赞助规模与结构 - 十五运会收到涉及53个类别的121份赞助意向函，赞助意向总额超过20亿元 [2] - 已签约和可签约赞助企业覆盖21个类别共29家企业，赞助总金额近16.5亿元 [2] - 共征集32家赞助企业，包括9家合作伙伴、1家赞助商、14家独家供应商和8家供应商，最高级别合作伙伴赞助额不少于1亿元 [3] 赞助格局亮点 - 体育服装、火炬、奖牌、礼仪服饰等类别首次实现全额赞助 [2][4] - 赞助企业呈现多元化格局，32家企业中包含16家广东本土企业、2家港资企业和1家外资企业，注册于粤港澳大湾区的企业比例接近60% [6] - 中国电信、中国移动和中国联通三大运营商首次实现联合赞助 [2][5] 通信技术保障与创新 - 中国电信投入1.5亿元建设云数据中心，实现场馆“双千兆”覆盖，并部署5G-A三载波聚合等技术 [5] - 中国移动对全省124个赛事场馆开展5G网络优化，新增基站600多个，并打造“元宇宙云上全运村” [6] - 中国联通建设赛事指挥中心，实现96个场馆1-3ms超低时延传输，支撑4K/8K赛事直播 [6] 赛事经济与区域发展 - 广东构建“体育+文旅+商业+科技”四维模型，计划将赛事流量转化为50亿元经济增量 [7] - 广州推出“城市合伙人”计划，旨在建立可持续的政企双赢合作模式，让合作效应在后全运时代持续释放 [7] - 体育赛事成为带动区域高质量发展的重要引擎，推动城市更新、旅游业发展和产业结构优化 [8]

邮轮母港经济发展 - 文化和旅游部批复支持青岛国际邮轮港区开展消费设施建设及场景提升重大课题项目，并给予专项资金支持，青岛是中国北方唯一入选城市[1] - 项目将填补国内特别是北方区域邮轮消费升级系统性研究空白，为中国邮轮母港消费升级提供可复制、可推广的实践经验[1] - 青岛国际邮轮港区服务管理局制定专项工作方案，聚焦设施升级、业态丰富、场景贯通三大核心方向，推动邮轮母港从交通枢纽向文旅消费地标转型[1] - 邮轮母港是高级别的邮轮始发港和运营基地，被视为联通邮轮和城市的经济发动机[2] - 邮轮消费需求从单一船上体验向航程+目的地复合型体验转变，岸上游品质成为影响消费决策的关键变量[2] - 国务院办公厅提出推动国际邮轮母港消费设施建设，打通从船上到岸上的消费场景，财政部和商务部将邮轮经济列为重点支持的新兴消费领域[2] - 青岛国际邮轮港区陆域面积约14平方公里，包含三大区域，大鲍岛文化旅游休闲街区招商率近90%，年客流量1765万人次[3] - 广州南沙国际邮轮母港也获批开展类似重大课题并获得专项资金支持[3] 区域经济与城市发展 - 江苏省2024年末常住人口8526万人，与2023年末持平，实现首次零增长，出生人口42.6万人，比2023年增加1.7万人，自2016年以来首次回升[4] - 河南省加快构建一主两副、一圈两带、四域多点的发展格局，以做强郑州中心城市，提升洛阳和南阳副中心城市能级[5] - 中欧北极快航航线首艘货船历时26天从宁波舟山港抵达波兰格但斯克港，该航线是连接东亚与欧洲的新兴国际航运线路[6] - 宁德时代在河南洛阳成立新公司，注册资本20亿元，洛阳基地全部建成后预计可实现年产值超2000亿元[7] - 江苏省政府部署加快发展赛事经济，持续扩大城市足球联赛溢出效应，促进赛事与消费深度融合[8] 宏观经济数据 - 前三季度中国国内生产总值1015036亿元，同比增长5.2%，其中第一产业增长3.8%，第二产业增长4.9%，第三产业增长5.4%[9] - 前三季度全国规模以上工业增加值同比增长6.2%，装备制造业和高技术制造业增加值分别增长9.7%和9.6%[9] 全球城市排名 - 科尔尼发布2025全球城市综合排名，北京位列第六，前五名依次为纽约、伦敦、巴黎、东京和新加坡[12][13] - 香港排名从2024年的第9位升至第7位，上海保持第8位，洛杉矶从第7位降至第9位[12] - 北京、上海等中国城市潜力排名表现大幅提升，凸显中国在全球创新版图中的重要地位[13]

赛事规模与消费拉动 - 今年网球中国赛季包括9站巡回赛，预计吸引超过100万人次观赛，带动关联消费超20亿元[1] - 上海网球大师赛创下票房破亿、观赛人次约25万的历史纪录，境外观众占比约10%，较去年同期上涨2%[1][7] 衍生品销售与IP价值 - 上海网球大师赛衍生品总销售额破两千万，单日可达160万人民币，高峰日突破200万，较去年增长60%[4] - 赛事推出与“周同学”IP联名系列，产品超700种，通过情绪价值消费和场景营销释放IP商业潜力[4] 入境旅游与城市经济 - 2025年1至8月全国出入境外国人达5126.8万人次，同比上升27.8%，其中免签入境1589万人次，占62.1%[10] - 上海通过联动票务、商区优惠、离境退税等措施打造“赛票+酒店/景点/交通”组合产品，离境退税开单数同比增长6倍，销售金额同比增长7.2%[8] 文旅融合与消费生态 - 赛事结合音乐、时尚、全民体育等活动，构建“观赛+体验+文旅”全链条消费模式，提升城市文化展示窗口[2][9] - 外国游客在华平均到访2至3个城市，青岛、苏州等新目的地通过特色产品（如啤酒文化、园林体验）吸引深度游[11][12]

赛事对消费的直接拉动效应 - 单日重点商圈和商业街区零售、餐饮、住宿等行业单位最高交易金额突破10亿元 [4] - 10月18日半决赛当天全市重点商圈和商业街区实现交易金额7.8亿元，环比前一周同期增长5.4% [2] - 商务部门监测的重点商场百货类企业、住宿餐饮类企业客流量环比分别增长8.1%、10.3% [2] - 国庆中秋假期南京队主场比赛当日，银杏里街区消费额较日常增长约22% [3] - 7月5日南京队对战苏州队，“苏超”联动南京国际啤酒节，带动百家湖商圈商品销售增长19.4% [6] 消费场景创新与“第二现场”模式 - 在街区、商圈通过超大屏、特色集市、互动场景打造“第二现场”，有效承接观赛人流 [2] - “第二现场”叠加市集、运动互动等活动，满足球迷“日间逛、夜间嗨”的需求，激发消费热情 [3][4] - 赛事期间，重点点位营业额最高较平日提升超100% [4] - 熙南里历史文化街区瓶子菜馆在“苏超”期间几乎每场比赛座位全满，周末营业时间从21时30分推迟至24时以后 [7] “赛事+”融合对文旅产业的带动 - “赛事+文旅”组合消费显著，国庆中秋假期前7天，全市星级饭店和部分品牌酒店平均出租率同比上升5.7个百分点，多家高端酒店连续多日满房 [5] - 7月5日比赛当天，全市接待游客量达79.1万人次 [6] - 通过“跟着演出（赛事）游南京 乐享‘1+3’优惠活动”，凭“苏超”票根可享受景区、住宿、购物三重优惠，将观赛热度转化为消费行为 [6] 赛事对城市形象与国际合作的提升 - 赛事成为汇聚国际人流的平台，通过邀请重点外资企业高管、外籍人士观赛，构建“体育赛事+国际消费+招商引资”联动场景 [8] - “苏超”让外资企业高管感受到城市强大的组织、运营、服务能力，增强其对南京的投资信心 [8] - 赛事助力南京投资环境优化与城市国际化能级提升，推动观赛交流向产业合作转化 [8]

就业市场与政策 - 江苏省人社部门创新招聘形式，将招聘会搬进“苏超”足球赛第二现场，借助赛事流量创造就业增量 [1] - 为帮助2026届高校毕业生就业，江苏征集1万余家单位20万个优质岗位，并募集高质量就业见习岗位12.8万个 [2] - 2024年计划全年开发不少于235万个岗位，其中政策性岗位不少于15万个、市场化岗位不少于200万个 [2] - 2024年前8个月，全省归集发布岗位365.7万个，其中月薪6000元以上且缴纳五险一金的市场化岗位117万个 [2] - 5年来江苏城镇新增就业年均超过130万人，占全国十分之一以上，连续5年实现城镇零就业家庭动态清零 [3] - 江苏居民人均可支配收入从2021年的47498元提高至2024年的55415元，2024年上半年达30706元，同比增长5.2% [3] - 江苏城乡居民收入比从2021年的2.16:1收窄至2024年上半年的1.98:1 [3] 社会保障体系 - 2024年9月底前，全省1197万老年参保居民领到新增的城乡居民养老保险基础养老金，此为连续第14年提高基础养老金省定最低标准 [4] - 江苏连续实现低保对象、特困人员、重度残疾人等困难群体参保登记、代缴保费、享受待遇“三个100%” [4] - “十四五”以来，江苏每年将75%以上的公共财政用于民生领域 [4] - 新沂市投入1320多万元改造社区综合性养老服务中心，辐射10余个小区，3000余名老人享受适老化服务 [4] - 江苏已建成标准化区域性养老服务中心458家，拥有床位9.71万张，其中护理型床位占比超70% [5] - 江苏转型升级后的区域性养老服务中心普遍增设社区托养、日间照料功能，重点设置护理型床位 [6] - 2024年江苏率先出台“孤独症人群全程关爱服务实施方案”，将关爱服务年龄段扩展至全生命周期，服务全省479万残疾人 [6] 公共服务与资源均衡 - 江苏完善生育支持政策体系，实现省内异地生育联网结算，“零垫付、零跑腿” [7] - 江苏省名师空中课堂构建覆盖小学到高中的全学段课程体系，2024年暑期吸引超2400万人次师生、家长在线参与 [8] - 空中课堂开设“家长课堂”，联合省教育厅“润心”行动工作专班推出专题直播课 [8] - 常州市金坛区成立“1+9+N”紧密型医共体集团，实现医共体内患者诊疗和公卫数据互联互通，基层检查、上级诊断、结果互认 [8] - 江苏推动优质医疗资源扩容，累计派驻技术骨干1.64万人次，帮助开展新技术527项，培训医务人员12.78万人次 [9] - 全省84.5%的县级医院建成三级医院 [9] - 江苏“15分钟医保服务圈”实现医保公共服务乡镇（街道）全覆盖，城市公园绿地十分钟服务圈覆盖率超85% [10] - 江苏各地将“一刻钟便民生活圈”与“完整社区”、“15分钟养老服务圈”、“15分钟文化生活圈”等充分融合 [10]

体育赛事与城市文旅融合战略 - 公司积极利用文旅资源，为大型体育赛事提供“体育+文化+旅游”的一站式服务，将赛事流量转化为城市旅游吸引力 [1] - 通过“跟着赛事去旅行”的品牌活动，联动220余家景区、酒店和餐饮企业，为观众提供“观赛大礼包”和“票根优惠”等增值服务 [6] 文化赋能与赛事创新 - 公司在花样游泳世界杯总决赛中，成功将秦兵马俑等本地历史文化元素融入竞技体育节目，创作出《秦俑魂》并获得裁判高度评价 [2] - 新节目的创作灵感来源于本地文化演艺项目，旨在体现文化自信并为竞技体育赋能 [2] 体育产业与消费拉动 - 通过举办国际高水平赛事和群众比赛，公司带动了一批体育消费新场景，规模以上体育产业企业从2023年初的6家增加至2024年初的13家 [3] - 2023年西安马拉松和世界泳联跳水世界杯总决赛直接拉动消费共计3.2亿元，发放490多万元体育消费券带动体育消费超过3000万元 [4] - 截至2024年10月10日，“情满长安”系列活动撬动消费规模超过7.93亿元 [6] 赛事经济效益与品牌影响 - 2026年亚足联U23亚洲杯预选赛吸引25.7%的省外球迷（2.3万人次），赛事前两场的文创和餐饮销售达65万元，给西安带来直接收入超5000万元，拉动消费超2亿元 [6] - 赛事主办方围绕明星球员开发T恤衫、马克杯等文创产品，形成新的消费热点 [3] 未来发展战略 - 公司未来战略将深挖历史文化资源，以“赛事+文化”、“赛事+旅游”等多业态场景，构建覆盖国际顶级赛事、自主品牌及群众体育活动的完整生态 [7] - 通过“头部赛事引领、自主品牌培育、社会力量补充”的协同模式，进一步擦亮“世界人文之都”城市文化品牌 [7]

全省经济运行态势 - 前三季度全省经济运行总体平稳、稳中有进 [2] - 需更有针对性地稳就业、稳企业、稳市场、稳预期 [2] - 推动工业稳存量扩增量优动能，支持产能利用率高、产销率高的企业增资扩产 [2] 产业发展与创新 - 抓主流、抓确定性发展战略性新兴产业，谋准谋实未来产业 [2] - 因地制宜发展县域特色优势产业 [2] - 加强企业主导的产学研深度融合，组织开展关键核心技术攻关 [2] 消费促进措施 - 多措并举拓展消费，加快"苏品苏货"上平台、上商超、上连锁 [2] - 增加文旅、体育等消费资源供给，提升家政、养老、托育等服务供给水平 [2] - 促进人工智能赋能消费新场景、新模式、新业态 [2] 城市发展与房地产 - 高质量推进城市更新，加力实施城中村、老旧小区改造 [2] - 强化"好房子"供给，满足各类人群住房需求，促进房地产市场止跌回稳 [2] 投资与项目推进 - 切实稳定和扩大投资，推动在建项目加快形成实物工作量 [2] - 认真谋划重大项目，深化投融资体制改革，盘活存量资产，保障项目资金需求 [2] - 创新机制招引更多优质制造业服务业项目 [2] 外贸外资发展 - 全力以赴稳外贸稳外资，抓好新主体、新市场、新模式、新渠道、新产品 [2] - 积极开拓多元市场，加力发展跨境电商、海外仓、市场采购贸易 [2] - 支持外资利润再投资，建强用好招商平台，多元化拓展引资渠道 [2] 赛事经济发展 - 持续扩大城市足球联赛溢出效应，增强优质体育赛事供给 [3] - 培育社会影响力大、知名度高的赛事品牌 [3] - 促进赛事与消费深度融合，推动赛事经济和体育产业高质量发展 [3]

赛事经济宏观表现 - 2025年前三季度足球赛事经济在年度经济图景上留下浓墨重彩的一笔[1] - 多个足球职业联赛俱乐部上座率屡创新高苏超川超湘超等城市联赛频频刷屏[1] 云南玉溪案例：赛事经济拉动效应 - 云南玉昆足球队实现中冠冠军中乙第三中甲冠军三级跳仅用三年弥补云南足球21年顶级联赛空白跻身中超新军[2] - 云南玉昆在玉溪市的7场中超主场赛事已直接拉动消费8800万元带动旅游住宿交通等消费3.25亿元[2] - 玉溪市计划到2025年底举办各级各类赛事300项次以上吸引超80万人次参赛观赛拉动体育及相关行业消费10亿元以上[2] 云南玉溪案例：文体旅融合举措 - 玉溪市打造高原训练胜地户外运动天堂四季赛事乐园凭借亚高原海拔优势发展赛事经济[2] - 玉溪市为球迷建起玉见主题街区开通球迷专列推出四季主题旅游线路将一日观赛延伸为多日深度游[2] - 玉溪市文体旅融合发展产业联盟策划4条特色旅游线路满足球迷多元需求[2] 金融机构业务拓展 - 当地金融机构借助云南省唯一中超球队优势将金融服务嵌入赛前赛中赛后优化服务和业务拓展互促共进[3] - 多家银行推出玉昆足球联名信用卡持卡人购买球票及周边产品可获优惠已累计发放2.12万张[3] - 当地银行机构配合商务部门在云闪付平台发放玉溪市玉昆专项消费券1.66万张带动消费170.17万元[3] 金融支持与特色产品 - 中国人民银行玉溪市分行推动金融服务向后端提质升级打造特色消费金融生态[3] - 江川区农信社推出七彩民宿贷为符合条件的优质民宿酒店提供贷款支持[3] - 澄江农商银行向小湾村广龙小镇等旅居地的农户个体户专业合作社发放乡村振兴特色旅游贷带动村民经营民宿餐馆等[3]

赛事热度与消费关联 - 江苏省城市足球联赛（苏超）球票需求旺盛，近期比赛平均中签率低于7%，最低达3.3%，赛事已从体育圈破圈成为消费狂欢 [2] - 收钱吧实体商业活力指数作为国内首个基于线下真实交易数据的实体商业综合评价指数，清晰捕捉到苏超效应带来的消费波动 [2] 城市商业活力表现 - 在9月实体商业活力指数城市榜单中，无锡指数分值达87.4，创2025年以来最高分，并在全国总榜单中排名第9位，排名较上月提升13位 [3][5] - 无锡的线下消费者活力指数高达85.1，在所有城市中排名第3，其节假日消费活跃度（89）、地区多样性（83.1）、消费结构均衡度（104）等细分指标长期高于全国均值 [7] - 多个苏超参赛城市消费能级显著提升，赛事成为提升区域商业活力的共同密码 [5] 消费增长驱动因素 - 跨城观赛作为新兴文旅场景，对城市消费产生显著提振作用，无锡能持续在周末和节假日有效吸引来自不同地区的游客 [9] - 赛事激活夜间经济，以盐城奥体中心体育场周边3km为例，整体消费金额环比提升40%，夜间消费金额显著提升45%以上 [11][14] - 球迷聚集拉高客单价，啤酒、烧烤等足球伴侣品类及地方特色餐饮订单额增长突出，周边便利店、应援物品销售点营业额也有所增长 [11] 赛事经济连锁反应 - 赛事带动文旅消费联动，数据显示赛事当天及次日，无锡部分酒店、热门旅游景点消费出现小幅增长 [12] - 盐城、南通、南京等八强城市借势发力，夜间经济与跨城消费叠加，类似的消费增长特性在南京奥体中心、宜兴市体育中心等赛事场馆周边同样出现 [11][13]

赛事经济与区域发展 - 2025国际冬季运动博览会总面积近2万平方米 吸引全球500余家知名品牌参展[1] - WTT中国大满贯2025赛事直接收入近1.54亿元 门票收入近8800万元 同比增长54.3% 累计售出门票超8.8万张[3] - 国庆中秋假期前五天 全区文商旅体消费总额近3.2亿元[3] 奥运遗产利用与产业模式 - 通过“冰乒转换”创新举办WTT中国大满贯 实现奥运遗产可持续利用[1] - 采用“乒雪转换”模式实现从国球向冰雪运动切换 为奥运遗产利用提供“石景山方案”[8] - 首钢滑雪大跳台连续举办国际雪联世界杯赛事 首钢冰球馆成功承办亚洲女子冰球锦标赛等国际赛事[1] 产业生态与政策支持 - 构建“赛事引领、产业集聚、全民共享”的冰雪经济生态体系[1] - 率先出台冰雪产业专项政策 发布《石景山区促进赛事经济高质量发展的若干措施》推动形成涵盖装备研发、场馆建设、教育培训、赛事运营的完整产业链[6] - 连续11年打造“市民快乐冰雪季” 在商圈、社区、浅山林地搭建冰雪消费场所 持续巩固“带动三亿人参与冰雪运动”示范区建设成果[6] 消费场景与文旅融合 - 赛事期间永定河亮出滨水活力岸线 “永定河集”集合自然山水、工业遗存与时尚商业[4] - 首钢园内融石广场焕新开业 十余家首店首发亮相 涵盖机器人集合店、德式面包房等精品商户 吸引大量年轻消费群体[4] - 模式口法海寺成为游客打卡游览的热门目的地 实现“观看一场赛、玩遍一座城”的效应[4] 未来赛事规划与产业前景 - 即将举办国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯等赛事[8] - 国际大赛的持续举办为区域高质量发展注入新动能[8] - 冬博会设置冬季及高山技术、国家组团展区等展示区域 呈现冰雪产业最新成果 并配备实景雪屋、模拟滑雪器等互动体验活动增强参与感[6]