行业技术转型 - 人工智能技术正颠覆土木工程传统作业模式，具体应用包括建筑信息模型实现工程全生命周期数字化管理、智能施工机器人替代高危人工操作、机器学习提升结构健康监测能力[2] - 技术变革催生了智能设计工程师、数字孪生技术专员、智慧工地管理师等新兴职业，对从业者能力提出深厚专业基础结合强大数字素养的复合型要求[2] - 行业面临传统施工组织模式与智能化设备管理体系适配障碍的结构性矛盾，部分企业因管理思维滞后导致引进先进设备后效能低下[2] 市场需求与战略机遇 - 新型城镇化建设与双碳目标协同推进为行业注入新动能，推动装配式建筑、绿色建造、智慧城市等新兴领域高速发展并创造大量技术密集型岗位[3] - 掌握智能设计、数字化施工管理、可持续建造技术等核心能力的专业人才成为推动行业高质量发展的关键力量[3] 人才培养挑战 - 高校知识体系更新滞后，核心专业课程中数字化内容嵌入不足，导致学生知识结构呈现专业基础扎实但数字素养薄弱的失衡状态[4] - 工程实践教学存在虚实断层，校企合作多停留于现场观摩，学生接触智能设备和参与数字化项目管理机会有限，虚拟仿真平台建设滞后[4] - 现有就业服务体系未能同步行业变革，缺乏对智能建造等新兴领域的专项指导，职业生涯规划教育中数字化思维培养缺位[4] 教育革新路径 - 需重构数字+课程体系，在保持专业核心课程优势基础上系统融入智能建造技术要素，构建专业基础+数字技术+工程管理的三维知识架构[5] - 应打造数字孪生+实体工程的复合型实践体系，利用虚拟仿真技术构建智能建造场景，并通过深化产教融合使学生深度参与真实项目数字化管理[5] - 建议建立基于大数据分析的智能就业指导平台，整合行业人才需求与岗位能力模型数据，生成个性化职业发展建议[6] - 需深化产教协同育人机制，推动建立技术研发—标准制定—人才共育的融合生态，鼓励高校教师参与企业技术攻关并将科研成果转化为教学案例[6]

大赛结果 - 2025年山东省“技能兴鲁”职业技能大赛——住房城乡建设行业职业技能竞赛暨全国大赛选拔赛于10月16日结束，60名优秀选手脱颖而出，其中9名一等奖选手将代表山东省参加明年的全国大赛 [1] - 焊工赛项一等奖（金牌）由济南代表队中国电建集团核电工程有限公司的王鹏获得 [5] - 手工木工赛项一等奖（金牌）由青岛市代表队青岛元昌盛房建集团有限公司的宋涛获得 [5] - 装饰装修工（镶贴工）赛项一等奖（金牌）由临沂市代表队天元建设集团有限公司的孙永富获得 [5] - 焊工赛项一等奖（银牌）由济南市代表队中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司的杜杨获得 [8] - 手工木工赛项一等奖（银牌）由青岛市代表队中嘉建盛建工集团有限公司的徐丙六获得 [8] - 装饰装修工（镶贴工）赛项一等奖（银牌）由临沂市代表队天元建设集团有限公司的杨茂龙获得 [8] - 焊工赛项一等奖（铜牌）由青岛市代表队山东电力建设第三工程有限公司的李兴华获得 [12] - 手工木工赛项一等奖（铜牌）由济南市代表队济南一建集团有限公司的谢寅果获得 [12] - 装饰装修工（镶贴工）赛项铜牌由青岛市代表队东亚装饰股份有限公司的文海军获得 [12] - 另有7名选手获焊工、手工木工、装饰装修工（镶贴工）赛项二等奖，10名选手获各赛项三等奖 [12] - 青岛市代表队获得团体一等奖，济南市代表队、临沂市代表队获得团体二等奖，菏泽市代表队、德州市代表队、淄博市代表队获得团体三等奖，聊城市代表队等13家单位获得优秀组织奖 [15] 行业人才培养与竞赛体系 - 此次大赛是对山东住建行业技能人才培养成果的集中检验，也是备战明年全国赛场的重要演练 [18] - 第二届全国住房城乡建设行业职业技能大赛将于明年举办，设砌筑工、管工、手工木工、智能楼宇管理员、焊工、燃气具安装维修工、装饰装修工等7个赛项 [18] - 在去年首次举办的全国大赛中，山东省获得唯一一个团体一等奖，15名参赛选手全部获奖，其中6人获一等奖 [18] - 山东省住建部门构建起“省级统筹指导、市级组织实施、企业积极参与、社会支持配合”的竞赛工作格局，形成“层层选拔、优中选优”的行业技能竞赛体系 [18] - 通过举办省级竞赛和参加全国大赛，累计推荐入选山东省技术能手32人、全国技术能手6人 [18] - 行业注重引导建筑业企业广泛开展多形式、多工种的岗位练兵和技能比武活动，实现以赛促练、以赛促学、以赛提能，并聘请技术能手和首席技师开展培训指导 [18] 未来技能人才发展策略 - 城市高质量发展进入关键期，加快以“好房子”为基础的“四好”建设以及运用新技术、新工艺推动行业健康发展，都离不开高素质的技能人才 [19] - 山东将进一步健全部门协同、行业引导、企业主体的技能人才培养机制，聚焦智能建造、绿色低碳等前沿领域，完善与职业技能评价标准相配套的政策体系 [19] - 将发挥龙头企业、大型项目的示范引领作用，依托生产车间、在建项目建立实体化实训基地，推广“工地课堂”、“项目教学”等实战化培养方式 [19] - 鼓励企业设立首席技师、技术能手工作室，通过技术攻关、工艺改良等实践载体，让青年技工在实干中传承技艺、提升本领 [19] - 将认真落实表彰奖励、先进推荐等政策规定，多渠道宣传行业典型，树立更多先进标杆，营造尊重劳动、崇尚技能的社会氛围，激励一线工人走技能成才、技能报国之路 [19]

隧道与地下工程建设成就 - 中国已建成铁路和公路隧道总里程超过5万公里，成为世界上隧道数量最多、建设规模最大的国家[1] - 全球隧道与地下工程领域50项标志性工程中，中国有9项入选，是入选工程数量最多的国家[2] - 已建成港珠澳大桥海底隧道、深中通道等世界级标杆工程，并在水下沉管隧道、盾构隧道、超长隧道建设方面跻身世界前列[1] 重大工程项目进展 - 胶州湾第二海底隧道是世界建设规模最大的海底公路隧道，甬舟高铁金塘海底隧道是世界最长海底高铁隧道，两者均在全力建设中[1] - 大瑶山隧道、胶州湾第二海底隧道、深中通道海底隧道、港珠澳大桥海底隧道等9项中国工程入选全球标志性工程[2] 桥梁工程技术突破 - 贵州省花江峡谷大桥桥面距水面垂直高度625米，是世界第一高桥，全长2890米、主跨1420米，也是世界山区最大跨径的钢桁梁悬索桥[2] - 丹昆特大桥全长164.85公里，至今保持吉尼斯世界纪录[2] 技术装备与国际化发展 - 中国盾构机技术突飞猛进，为隧道工程快速发展提供了坚实的技术与设备支撑[1] - 中国工程建设技术通过共建“一带一路”走出国门，参与了孟加拉国最大铁路项目、印尼雅万高铁、匈塞铁路等标志性中外合作项目[2] 行业未来发展趋势 - 新一代信息技术正引领隧道建造向数字化、智能化加速迈进[3] - 行业将建设超深超长、超复杂的隧道和桥梁工程，并加快智能建造技术创新，促进人工智能与工程建筑行业深度结合[3]

新型城市基础设施建设总体目标 - 到2027年底前 新型城市基础设施建设各项重点任务取得明显进展 形成一批可复制可推广的经验做法 [1] 智慧城市与智能网联汽车协同发展 - 推动以智慧多功能杆为主要载体的道路基础设施智能感知系统和城市云平台建设 支撑智能网联汽车应用 [2] - 加强智能化物流配送设施改造建设和管理 提高住宅小区和楼宇等末端配送服务能力 [2] - 加快完善应急物流体系 加强城市应急物资中转设施建设 提升应急物资快速保障能力 [2] - 推进城市停车设施智能化改造和建设 鼓励地方建设城市智慧停车服务管理平台 [2] 智慧住区与社区服务发展 - 支持有条件的住区实施公共设施数字化 网络化 智能化改造与管理 推动智慧物业建设 [3] - 指导纳入工程范围的城市以“一老一小”为重点 完善养老托育 社区助餐等社区服务 [3] - 推动步行街（商圈） 特色商业街区升级改造 推进一刻钟便民生活圈建设 [3] 智能建造与建筑工业化 - 鼓励地级及以上城市建设智能建造产业基地 培育智能建造系统解决方案能力的工程总承包企业 [4] - 推动建立建筑产业互联网平台 推动产业链资源高效配置与综合成本优化 [4] - 推进BIM技术在建筑 市政 交通等重大基础设施中的研发和应用 推广BIM技术全过程应用 [4] - 推动BIM软件标准应用 加大BIM技术在数字报建 三维审图等环节的应用 [4]

文章核心观点 - 九部门联合印发《贯彻落实〈关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见〉行动方案（2025—2027年）》，旨在推进数字化、网络化、智能化新型城市基础设施建设，增强城市风险防控和治理能力 [1] - 方案总体目标是到2027年底前，使新型城市基础设施建设各项重点任务取得明显进展，并形成一批可复制可推广的经验做法 [1][6] 投融资机制 - 推动建立以政府投入为引导、企业投入为主体的多元化投融资体系，统筹现有资金渠道对符合条件的项目予以支持 [2] - 支持符合条件的项目发行基础设施领域不动产投资信托基金（REITs），鼓励银行业金融机构按照市场化原则投放信贷，但不新增地方政府隐性债务 [2] - 加强项目全生命周期管理，提高资金使用效益 [2] 智能化市政基础设施 - 编制并实施设施建设和改造行动计划，建立项目库，按照急用先行原则推动供水、排水、供电、燃气等设施的数字化改造和智能化管理 [7] - 探索设施信息动态更新机制，明确数字档案数据标准，推动新建、改建设施信息在行业管理信息平台中及时更新 [7] - 推动地级及以上城市在燃气、供水、桥梁、隧道等设施上布设物联感知设备，搭建安全监测平台，实现实时监测和预警 [7] 智慧城市与智能网联汽车协同 - 结合“车路云一体化”应用试点，推动以智慧多功能杆为主要载体的道路基础设施智能感知系统和城市云平台建设，支撑智能网联汽车应用 [8] - 提高物流配送及应急物资保障能力，加强智能化物流配送设施改造建设，加快完善应急物流体系 [8] - 持续推进智慧停车，推进城市停车设施智能化改造，鼓励地方建设城市智慧停车服务管理平台 [8] 智慧住区与房屋建筑管理 - 推进住区智慧化建设，支持有条件的住区实施公共设施数字化改造，推动智慧物业建设 [10] - 建立房屋使用全生命周期安全管理制度，加强房屋安全日常巡查和安全体检，完善住宅专项维修资金政策 [10] - 推动健全房屋建筑安全隐患数字档案和隐患消除机制，全面动态掌握安全隐患底数，并纳入国家自然灾害综合风险基础数据库 [10] - 统筹建设国家、省、市三级联通的城市房屋建筑综合管理平台，建立房屋建筑信息动态更新机制 [10] 数字家庭建设 - 加强住宅信息基础设施建设，推进千兆光纤网络建设，提升电力和信息网络连接能力 [11] - 强化数字家庭工程设施建设，对新建全装修住宅明确户内设置基本智能产品要求，鼓励既有住宅进行电动化、数字化改造 [11] - 推进数字家庭产品平台互联互通，加强数字家庭系统基础平台建设，编制智能家居产品互联互通数据接口标准 [11] 智能建造与建筑工业化 - 鼓励地级及以上城市建设智能建造产业基地，培育具有智能建造系统解决方案能力的工程总承包企业，构建完整产业链 [11] - 深化应用建筑信息模型（BIM）技术，在建筑、市政、交通等重大基础设施中推广BIM技术全过程应用 [12] - 推动建筑部品部件智能化生产与升级改造，编制标准图集，研发智能化生产装备，推动建筑机器人等创新应用 [12] - 推进智慧工地建设，在地级及以上城市推进智慧工地管理平台建设，提升安全监管效能 [12] 城市信息模型（CIM）平台 - 构建汇聚融合的数据资源体系，推动国土空间规划、城市建设、城市运行管理等各领域信息开放共享 [13] - 推进CIM平台作为城市治理数字底座的组成部分，加强平台接口标准建设，强化与其他基础时空平台的功能整合 [13] - 深化“CIM+”多领域应用，在政务服务、公共卫生、防灾减灾救灾、城市更新等领域拓展应用场景，探索数字孪生场景落地 [13] 城市运行管理服务平台 - 推进城市运行管理服务“一网统管”，完善平台功能，加强对运行管理服务状况的实时监测和动态分析 [14] - 推进国家、省、城市三级平台建设，推动系统平台迭代升级，并与城市智能中枢等现有平台有效衔接 [14] - 完善城市运行管理工作机制，指导地方健全工作体系，推动国家、省、城市三级平台数据共享和业务协同 [14] 科技赋能与保障措施 - 推动设立新型城市基础设施领域工程技术创新中心，加强关键技术研究，推动制修订相关标准 [15] - 结合建设需求推动学科专业优化设置，培养一批复合型创新人才，提升从业人员业务素养 [15] - 加强平台数据共享和安全保障，推动信息平台共建共享，强化设施设备和重要数据资源的安全管控 [15] - 加强经验总结并推广，每年形成一批可复制可推广的经验做法，并加强宣传推广 [15]

行业总体规模与增长 - 2024年全省建筑业总产值突破万亿元大关 [1] - 智能建造产业链产值达473.89亿元，同比增长12.17% [1] 智能建造产业链发展机制 - 建立“链长统筹+专班推进+链主引领+专家支撑”的工作机制 [1] - 编制产业链全景图谱，推动产业链强链补链延链 [1] - 西安、汉中、榆林等地培育出“1+6+N”千亿级建筑产业体系等4条特色子链 [1] 产学研用融合与技术创新 - 举办智能建造产业链校企合作与产教融合创新发展大会 [1] - 成立由26所高校与46家企业共同组建的产业链创新联盟 [1] - 31个校企合作的科技研发与成果转化项目签约，涵盖设计、生产、施工、运维全流程 [1] - 将智能建造急需技术列入省级重大科技专项，强化数据驱动与前瞻布局 [2] 装配式建筑发展情况 - 全省新开工装配式建筑面积达900万平方米 [2] - 装配式建筑占新建建筑比例约38% [2]

房地产市场 - 全省持续推动房地产市场止跌回稳 加快构建房地产发展新模式并指导各地因城施策 编制实施2025年度住房发展计划 [1] - 前8个月全省房地产开发完成投资2177.31亿元 同比增长0.3% 新建商品房销售面积1404.57万平方米 同比增长1.8% [1] - 全省有效推动"白名单"扩围增效 593个房地产项目被纳入"白名单" 更好满足项目合理融资需求 [1] 保交房工作 - 坚决夯实属地责任和企业主体责任 全力推动剩余项目严格按计划建设交付 [1] - 全面开展已交付项目"回头看" 逐项目建立质量问题排查整改台账 严把交付质量关 [1] 老旧小区改造 - 2025年全省计划新开工改造城镇老旧小区870个 涉及10.19万户居民 目前已开工改造743个 惠及8.88万户居民 开工率85.4% [2] - 加快补齐既有小区电动自行车充电设施 全省累计新增充电设施34.44万个 其中2025年新增13.55万个 [2] 建筑业发展 - 2025年上半年全省完成建筑业总产值4353.09亿元 同比增长2.2% 高于全国平均增速2个百分点 [2] - 制定措施促进建筑业"稳就业、稳企业、稳市场、稳增长" 推动建筑业转型升级并激发企业活力 [2] - 将智能建造与新型建筑工业化产业链纳入重点推动 前9月产业链产值达到473.89亿元 同比增长12.17% [2]

项目进展 - 南京北站站房三标段已全面转入地上结构施工阶段[1] - 项目出站层已完成90%，承轨层已完成35%[1] - 项目作为2025年度省级智能建造试点，负责26轴至38轴区域建造，施工核心聚焦于站房主体结构[1] 智能建造技术应用 - 项目率先应用“智能模板无人工厂”，结合BIM技术、大数据算法、物联网智能设备、5G通信技术与数字化管理体系[1] - 通过智能配模，项目模板利用率从80%提升至95%以上[1] - 工厂内“上料机器人”基于5G通信模块实现模板无人化切割、上料、下料联动[1] - 全套设备1分钟完成单张模板加工，单日加工峰值可达2000平方米以上，相当于20个木工工作量[2] 智能设备与机器人 - 项目应用画线机器人、地面整平机器人、地面抹光机器人、智能安全帽、智能地磅等智能设备[2] - 使用地面整平机器人使施工精度从传统人工10毫米提升至4毫米以内，同时节约人力3到5人[2] - 机器人可通过遥控或提前设定自动进行高精度找平施工，操作人员无需进入混凝土浇筑区域[2] 数字化管理平台 - 项目采用“1+1+N”智慧工地平台技术，实现施工全流程数字化管理[2] - 在“智慧大脑”协同调度下，算法作为“施工图纸”，数据作为“建筑材料”，人与机器构成高效精准的建设共同体[2]

公司管理层变动 - 董事长辛杰于2025年10月12日因个人原因辞去非执行董事及董事长职务，辞职后不再担任公司任何职务 [1] - 董事会选举黄力平担任新任董事长，任期至第二十届董事会任期届满止 [1] - 新任董事长黄力平为公司现任董事、审计委员会委员，并自2021年6月起担任公司董事，其亦为深铁集团党委副书记、董事、总经理 [4][5] 公司经营与财务状况 - 公司上半年实现营业收入1053亿元，综合住区业务销售收入近700亿元 [6] - 公司上半年高质量交付超4.5万套住房，销售回款率达到100%，多地项目开盘去化率超过90% [6] - 公司上半年公开债全部如期兑付，2027年之前已无境外公开债到期 [5] - 自2023年以来，公司通过存量盘活优化货值约785亿元，累计实现新增销售超200亿元；上半年通过存量盘活优化和新增产能近百亿元，盘活回款近60亿元 [6] - 自2022年以来，公司所有新项目均纳入全周期投后管理，新项目投资兑现度达到85% [6] 各项业务发展情况 - 万物云上半年实现营业收入182亿元，保持行业领先的存量住宅市场拓展能力 [6] - 长租公寓业务规模、效率、纳保量保持行业第一，商业业务上半年客流、销售、坪效等关键指标稳步增长 [6] - 物流业务出租率保持行业领先，库内运营、运输等服务收入同比增长43% [6] 科技创新与应用 - 在智能建造领域，公司首创的图纸大模型已成为行业级应用，服务内外部项目超1000个，为近百家行业伙伴提供线上审图服务 [7] - 万物云“灵石”边缘服务器系统可实现社区设备95%在线动态监测，“飞鸽”工单系统构建了行业最大的工单实时响应网络 [7] - 长租公寓品牌泊寓运营实现全面自动化，项目前台GOP利润率长期保持在89%以上 [7] - 公司与深铁合作上线全球首例“机器人自主搭乘地铁为商家配送货”试点，由万纬物流集成研发的机器人利用地铁空闲时间进行配送 [7]

文章核心观点 - 潍坊市召开专题会议 旨在通过补短板、强弱项、促提升来加快推动建筑业和房地产业高质量发展 为完成全年目标任务提供支撑 [1] - 建筑业和房地产业因体量大、链条长而被视为对稳定经济增长具有不可替代的作用 需全力稳定行业运行并确保发展成效被客观真实全面地反映 [1] 房地产市场发展措施 - 全力促进房地产市场止跌回稳 着力优化住房供应 并根据各县市区实际情况优化政策措施以更好满足刚性和改善性住房需求 [1] - 积极促进住房消费 抓住“金九银十”销售时机 通过丰富活动形式、拓展展销渠道以及创新“以旧换新”实施路径来多管齐下激活购房需求 [1] - 大力推进“好房子”建设 鼓励企业全链条提升住房设计、建造、管理及服务水平 打造更多安全、舒适、绿色、智慧的好房子 [1] 建筑业发展措施 - 全力推动建筑业高质量发展 加快推动转型升级 推广智能建造、绿色建造、装配式建造 以打造全产业链融合一体的智能建造产业集群 [2] - 做强做优骨干企业 鼓励本地企业与外地建筑业龙头企业组成联合体共同参与重大项目建设 并积极发展国内市场与大力开拓海外市场以增强企业整体实力 [2] - 聚力助企纾困解难 提速提效手续办理、要素保障、工程建设等工作 并引导金融机构加大对建筑业企业的资金支持力度 为企业健康平稳运行保驾护航 [2]