带着跨界雄心闯港股。 《投资者网》引力丨张静懿 2009年，卖掉五星电器套现数亿的汪建国，在南京开出第一家孩子王。与当时普遍的小型母婴店不同，孩子王首创"商品+服务+社 交"的大店模式——门店平均面积约2500平方米，不仅是卖场，更是亲子互动、妈妈社交、育儿知识分享的"第三空间"。这种超前理 念使其迅速崛起，2021年10月登陆创业板时，已是行业公认的龙头。 然而，A股上市后的现实却很骨感。重资产运营模式遇上新生儿数量断崖式下跌，2021至2023年，公司归母净利润连续三年下滑， 最大跌幅近50%。店均收入从2018年的2414.92万元/年，一路跌至2024年的1248.46万元/年，引以为傲的"大店模式"遭遇严峻挑战。 面对困境，孩子王选择"突围"。2023年，公司提出"三扩"战略：扩品类、扩赛道、扩业态，并开启并购狂潮。2023，公司以10.4亿元 全资收购竞争对手乐友国际65%的股权，补强北方市场；2024年底，斥资1.62亿元收购幸研生物60%股权，切入妈妈们的美妆护肤赛 道；2025年年中，又以16.5亿元（溢价超500%）拿下丝域集团，一举将业务从育儿场景延伸至养发赛道。这一系列动作，旨在突破 ...

点击蓝字 关注我们 目录 CONTENTS 国家能源局：鼓励村镇建设60千瓦以上 "超快结合"充电枪 北京经开区加快打造"北京亦庄·汽车智造 . 创新城" 重庆充电基础设施建设奖励政策重磅出台, 最高奖补300万元 新能源物流车的商业化模式正从单一的车辆销售转 向全生命周期服务 新能源物流从分散协作向高效协同的深度转型案例 · 新能源物流产业链生态建设的路径策略 . 新能源物流行业面临的挑战与机遇 · 光梭未来：1.0纯电重卡发布,以"电智融合" 锚定 干线物流市场 东风新疆：2026合作伙伴大会召开，全年冲击2.5万 · 辆目标 陕汽重卡:2026商务年会召开,营销目标民品冲击 . 年销10万辆 中通客车:2026供应链战略合作伙伴大会召开 乘联分会&科瑞咨询联合发布 新能源商用车周报 (总第0133期 2025年12月第2周) 企业监测 政策法规 市场洞察 政策法规 国家能源局:鼓励村镇建设60千瓦以上"超快结合"充电枪 【科瑞咨询| KERUI CONSULTING KE 近日，国家能源局回应了网民关于优化高速服务区充电服务，进一步推进村镇充电桩建设的诉求。8周 a P 关于高速服务区充电桩 关于在村镇 ...

文章核心观点 - 投行将服务科技金融与新质生产力视为核心转型赛道 需针对性搭建专业化服务架构 构建硬科技识别体系 并完善覆盖企业全生命周期的综合金融服务 同时期待政策端提升包容性与稳定性以优化监管协同机制 [1] 专业化架构与差异化战略 - 各大券商通过设立专门团队和优化考核机制推进服务模式系统化转型 例如中金公司成立超过50人的专精特新企业服务中心 提供融资、融智、拓客三类非传统通道服务 [2] - 国元证券围绕高端装备、新一代信息技术等六大战略赛道设立行业组 将投资、投行和研究资源深度固化 提出“投资打头阵、投行作引流”的一体化运营模式 并对战略部门实施差异化考核 重点考察项目发掘和储备能力 [2] - 国海证券依托广西区位优势 打造北上广深研发、广西提供场景、东盟应用的模式 通过“科创桂林”计划和柳州金融场景创新基地帮助科技企业开拓东盟市场 [2] 价值识别与硬科技筛选能力 - 申万宏源承销保荐采用“研究先行+产业深耕”双轮驱动模式 在传统研究所外成立产业研究院 下设新能源、新材料等五大中心 每年深入调研数百家企业 从技术路线、市场需求等多维度进行评估 [3] - 国联民生承销保荐通过四个层面构建专业能力：明确的科技投行战略定位、投资投行投研三位一体的业务抓手、专门服务科技型中小企业的组织架构以及强大的业务和质控支持体系 并每月对投行一线人员进行培训 [4] - 国元证券长期与中国科学技术大学等高校深度合作 通过校企联合早期发掘并投资了科大讯飞、安科生物、阳光电源等企业 例如在1998年科大讯飞成立初期就投资了3000万元 [4] 全生命周期金融服务体系 - 中金公司提出“三段式”服务理念：初创阶段帮助解决融资和客户资源问题 发展阶段推动IPO融资 上市后聚焦并购整合和资金管理 并联合财富管理、资产管理等部门帮助企业优化资金配置 [5] - 申万宏源承销保荐强调长期陪伴的重要性 坚持长期主义 从小陪到大 从10亿元、20亿元规模一直服务到几百亿元甚至上千亿元规模 提供全方位的综合服务能力 [5] - 国联民生承销保荐围绕企业全生命周期打造专业能力 实现“陪伴式投行”服务 早期企业需要耐心资本、人才和市场 成长期需要规范管理和融资突破 成熟期需解决价值实现和产业整合 [6] 对政策环境的期待 - 期待扩大“耐心资本”规模 希望更多政府主导的长期资金参与早期投资 设立“10+3”、“10+5”等更长周期的基金 并建议在合规性方面给予科技企业适当包容 完善新股定价机制 [6] - 希望保持政策稳定性 避免政策波动影响企业规划和资源分配 同时为创投机构创造更宽松的发展环境 确保其能够实现“募投管退”的良性循环 [6] - 应当提升并购环节的包容性 形成IPO与并购双轮驱动的良性发展格局 以增强企业资本运作的确定性 [7]

项目概况 - 2025年11月24日，康力电梯在辽宁省营口市站前区永江城市花园的“老旧小区电梯更新项目”正式开工 [1] - 该项目是营口市站前区2025年启动的重大民生工程，涉及永江城市花园等13个小区，共计更新204台老旧住宅电梯 [3] 公司业务与市场表现 - 康力电梯在激烈的竞标中胜出，承接了营口市站前区的204台电梯更新项目 [4] - 公司凭借强大的企业实力及数十年深耕辽沈地区积累的优秀口碑赢得该项目 [4] - 公司承诺将严格把控工程环节，确保项目顺利进行，让居民及时用上崭新安全的电梯 [6] 服务模式与战略 - 公司不仅提供高质量的工程安装，更致力于电扶梯产品全生命周期价值链的再造与升级 [6] - 为保障204台电梯的长期安全运行，公司专门增设了维保站点及配件仓库，提供全生命周期服务 [6]

产业规划与发展现状 - 饶平县将糖果玩具产业纳入园区发展规划，通过高位统筹与资源整合精准招商，并在用地、用能等关键要素上予以保障，为“糖果玩具产业城”建设打下基础 [1] - 全县已落户具备一定实力的糖果、玩具企业32家，加速成型融合食品加工和玩具生产的特色产业基地 [1] - 高标准推进总面积超过4.4万亩的“十大工业园区”建设，并规划建设科创城、糖果玩具产业城一期等通用厂房，总面积超28万平方米，助力中小企业快速投产 [1] 区位优势与招商成果 - 企业选择饶平得益于其毗邻潮安、澄海等产业集聚区的区位优势，邻近澄海玩具产业带和庵埠糖果产业带，为生产提供便利 [2] - 2023年以来，县招商先锋队累计引进糖果玩具企业7家、相关项目9个，计划总投资12.28亿元，建成后年产值预计达37.4亿元 [2] 政府服务与支持措施 - 政府提供土地、税收等优惠政策，并推出“全生命周期服务”机制，成立报批报建专班，从规划设计到投产运营全程提供“一条龙”服务 [2] - 首家入驻企业从签约到一期项目建成投产用时不到两年，专业的服务保障坚定了企业扎根的决心 [2]

苏州工业园区的营商服务模式 - 园区提供“全生命周期”营商服务，不仅给政策，更给场景、陪伴和确定性 [1] - 通过“三个一”服务体系精准服务企业发展各阶段：线下一站办理、线上一网通服、诉求一次办结 [6] - 园区以“全链条响应、全周期陪伴、全球化赋能”服务体系支持企业从“第一公里”到“最后一程” [9] 对九识智能的精准政策与资金支持 - 园区招商团队主动提供“重大领军人才政策包”，包括办公场地三年免租、1000万元园区领军创投投资、最高500万元领军启动资金 [2] - 企业发展服务中心通过政策AI匹配机制生成企业专属政策定制报告，实现精准政策建议 [2] - 企业提前完成首批车规级底盘下线后，第二期补贴主动到账，无需企业递交申请 [2] 惠企政策集成与申报服务 - 园区升级“政策总入口”惠企政策集成服务平台，对各级扶持政策进行颗粒化解构，并定期推送“企服月历” [3] - 通过专家顾问一对一辅导、服务团队多对一咨询的联动机制优化政策申报流程，提升服务响应效率 [3] - 政策兑现与企业研发节奏同步，确保扶持举措精准触达、高效落地 [3] 开放应用场景支持技术迭代 - 2022年园区为九识智能无人物流车在独墅湖核心区开放“路权测试”，允许车辆进行常态化运营测试 [4][5] - 复杂的真实路况为产品优化提供最佳场景，企业积累大量宝贵数据，对技术沉淀和成为全球领先品牌至关重要 [5] - 企业以88%市占率稳居全国城配无人车赛道第一，并拿下中国邮政7000台超级大单 [5] 线上线下综合服务网络 - 线下打造以市民服务中心为核心、综合服务驿站为延伸的“1+N”企业综合服务网络，实现“进一扇门、办所有事” [6] - 线上创新打造“一网通办·企业服务”，全国首创“AI服务总入口”、“多用户管理体系”等，实现企业内各类角色精准授权 [6] - 今年全面升级“企业综合服务体系”，为企业提供全生命周期、全链条精准服务 [6] 对知至科技的危机应对与出海支持 - 2023年5月企业面临资金周转困难时，拨打企业发展服务中心热线后，一天内解决贷款问题，保障300万元欧洲订单交付 [7] - 通过ODI绿色通道，企业快速完成境外投资备案，顺利在海外设立公司 [7] - 园区创新推出“企业出海一件事”服务模式，提供出海全生命周期服务，企业办事跑动次数减少77%，提交材料减少59%，时间环节压缩70% [8] 服务成效与企业成长 - 园区企业发展服务中心年均受理3万件诉求，99.9%实现“最多来一趟”，平均办结时限3个工作日 [7] - 知至科技三年间相继拿到省级和国家级荣誉，产品出口27国 [8] - 园区累计上线“一件事”主题124项，年办件量超10万件 [8]

行业定义与产品特点 - 钢筋焊接网生产线是一条集钢筋拉直、切割、排布、焊接及成品输出于一体的自动化生产线，通过精密控制确保产品质量，提高生产效率[3] - 该生产线由钢筋送料机构、矫直装置、焊接主机和剪切单元组成，实现从原材料到成型网片的连续加工，可定制不同直径、间距和形状的钢筋网[3] - 产品广泛应用于建筑楼板、道路加固和预制混凝土构件等领域，兼具高效率与高精度特点[3] 技术发展趋势 - 钢筋网焊接生产线正快速向智能化与自动化方向发展，企业通过引入物联网、AI算法和机器人技术，实现生产流程的数字化控制与柔性化调整[3] - 市场对非标钢筋网片（如异形、镀锌、三维结构）的需求增长，促使设备厂商开发高精度焊接与动态调整技术，支持快速换产和个性化生产[3] - 未来生产线将更注重人机交互，采用机器人实现更灵活的生产模式，实现从盘条钢筋原材料的全自动调直、定尺、剪切、焊接及成品网片收集的全自动流水线生产[5] - 钢筋网焊接技术将向海上风电、核电站屏蔽结构等高端领域延伸，耐腐蚀、抗疲劳的特种钢筋网需求增长，推动设备向更高强度、更精密焊接方向发展[7] 市场规模与预测 - 2024年全球钢筋网焊接生产线市场销售额达到117.77百万美元，预计2031年将达到112.87百万美元，年复合增长率（CAGR）为-0.32%（2025-2031）[9] - 2024年中国市场规模为20.93百万美元，约占全球的17.77%，预计2031年将达到22.23百万美元，届时全球占比将达到19.70%[9] - 消费层面，欧洲地区是全球最大的消费市场，2024年占有33.62%的市场份额，之后是中国和北美，分别占有17.77%和16.84%[9] - 预计未来几年，中国地区增长最快，2025-2031期间CAGR大约为2.04%[9] 生产与竞争格局 - 生产端来看，欧洲和中国是两个重要的生产地区，2024年分别占有52.61%和32.14%的市场份额，预计未来几年，中国地区将保持最快增速，预计2031年份额将达到41.89%[9] - 全球范围内，钢筋网焊接生产线核心厂商主要包括SchlatterIndustries、EVG、Schnell、MEP和廊坊凯博建设机械科技等[10] - 2024年，全球第一梯队厂商主要有SchlatterIndustries、EVG和Schnell，第一梯队占有大约53.23%的市场份额；第二梯队厂商有MEP、廊坊凯博建设机械科技和天津市银丰智能制造，共占有19.35%的份额[10] - 欧洲企业主导高端市场，中国厂商凭借性价比优势在中端市场占据主导，并逐步向高端渗透，东南亚等新兴市场成为增长热点[4] 产品类型与应用领域 - 从产品类型方面来看，焊网宽度2000-3000mm占有重要地位，预计2031年份额将达到51.27%[9] - 就应用来看，工业与民用建筑在2024年份额大约是32.71%，未来几年CAGR大约为0.21%[9] - 随着装配式建筑的普及，钢筋网焊接生产线在预制构件（如叠合楼板、墙板）中的应用激增，设备需适配更高强度、更严苛的耐久性标准[5] 行业发展驱动因素 - 随着全球基建需求增长，钢筋网焊接生产线行业正加速国际化布局，竞争核心从单一设备销售转向全生命周期服务，通过建立区域技术中心与本地化供应链，提供定制化解决方案[5] - 东南亚、中东等新兴市场受益于基础设施建设加速，推动了全球需求的增长[10] - 在中国市场，房地产行业调整导致传统建筑用钢筋网需求减弱，叠加基建投资增速阶段性回落，行业整体增长率较前几年明显下降，但中国凭借完整的产业链和规模化优势，中端设备在国际市场上仍具备较强的竞争力[10]

法规核心与目标 - 法规为儋州首部针对营商环境的地方性法规，将于11月1日施行 [1] - 法规目标围绕降成本、激活力、优服务，旨在打造市场化、法治化、国际化一流营商环境 [1] 企业服务与开办便利化 - 为企业提供全生命周期服务，打造准入便捷、经营灵活、退出顺畅的新生态 [1] - 在企业开办上推行一站式+帮办代办服务模式，全面实现开办企业全流程业务数据线上流转 [1] - 实施一照多址改革，便利企业连锁和跨区经营 [1] 审批监管与航运产业创新 - 构建审批+监管+产业三位一体服务体系 [1] - 推行船舶转籍多证联办，实现一次申报、全程通办 [1] - 创新船舶检验制度，引入告知承诺、远程检验等方式，推动检验标准与国际接轨 [1] - 探索建设航运交易所与保税油中心，叠加船舶登记、航运金融、保税供油等政策，打造有国际竞争力的航运服务集群 [1]

财务业绩表现 - 1-9月公司实现营业收入174.84亿元，同比增长7.25% [1] - 1-9月公司净利润为31.14亿元，同比下滑9.76% [1] - 扣除非经常性损益后净利润保持正增长，经营活动产生的现金流量同比增长18.14% [1] - 第三季度利润增速放缓与"1+8+N"战略项目集中落地导致的折旧摊销和人力成本增加有关 [1] 战略推进与运营效率 - "1+8+N"战略取得实质进展，长沙爱尔、上海爱尔等多家眼科中心已投入运营 [1] - 通过纵向分级连锁网络和横向同城分级诊疗网络提升区域资源配置效率及共享程度 [1] - 公司正进行组织架构调整、区域资源整合优化和数字化升级以提升经营管理效率 [1] 业务发展与管理举措 - 公司坚持长期主义，致力于提升医疗技术、服务质量、学科建设水平，并积极利用AI技术 [2] - 全光塑、全飞秒4.0等新术式推广有效扭转了眼科服务均价下行趋势 [2] - 屈光手术业务均价企稳，同比上涨约5%，得益于先进技术的应用 [2] - 公司瞄准眼科疾病谱变化，成立老视管理MDT学组并在各大医院开设老视门诊 [3] - 公司推动向"全生命周期服务"转型，例如长沙爱尔眼科医院打造的愉阅视光中心提供多元化服务 [3] 产品管线与未来展望 - ICLV5等新型晶体植入手术有望在年底前获批，可为患者提供更佳夜视力及术后视觉质量 [2] - 随着人口老龄化，年龄相关性眼病需求持续增长，老花治疗有望逐步成势 [3] - 公司将举办投资者接待日活动，主题为"智领新程"，展示人工智能、新技术、新服务等领域进展 [3]

政策导向与行业周期 - 党的二十届四中全会提出推动房地产高质量发展 [1] - 当前房地产市场处于调整周期 [1] - "十五五"期间行业发展将围绕实现更高水平住有所居展开 [1] 行业发展新抓手 - 以"好房子"建设和城市更新为重要抓手 [1] - 通过新供给创造新需求 [1] - 不仅新建房子要建成"好房子"，老房子也要改造成"好房子" [1] 风险防控与监管改革 - "十五五"期间需注重防风险 [1] - 加强行业准入、建设、运行、退出等全过程监管 [1] - 改革完善房地产开发、融资、销售制度 [1] - 项目资金存入主办银行，银行保证合理融资需求 [1] - 建立城市房地产融资协调机制，实施项目"白名单"制度以保障项目建设交付 [1] - 有力有序推进现房销售，从根本上防范交付风险 [1] 行业转型与服务拓展 - 行业过去注重开发端建设，未来应向全生命周期服务要效益 [2] - "好房子"需良好硬件设施和好服务提升"软实力" [2] - 物业服务领域具有良好发展前景，潜力被大大低估 [2] - 应实施居住服务提升行动，提高物业服务水平 [2] - 支持养老、托育、家政等线上线下生活服务，拓展行业发展新空间 [2]