公司战略转型与业务扩张 - 公司从首创“商品+服务+社交”的“大店模式”起家,门店平均面积约2500平方米,2021年登陆创业板时已成为行业龙头 [2] - 面对新生儿数量下降及业绩压力,公司于2023年提出“三扩”战略:扩品类、扩赛道、扩业态,旨在从母婴商品零售商转型为满足新家庭全方位需求的“全生命周期服务”提供商 [3] - 为执行战略,公司开启一系列收购:2023年以10.4亿元全资收购乐友国际65%股权;2024年底以1.62亿元收购幸研生物60%股权;2025年年中以16.5亿元(溢价超500%)收购丝域集团,业务从母婴延伸至养发赛道 [3] - 公司线下网络截至2025年9月底共包括3710家门店,包含约1033家亲子家庭自营门店、174家科技养发直营门店及超过2500家收购整合的丝域养发门店 [8] 财务表现与并购影响 - 公司营收从2022年的85.2亿元稳步增至2024年的93.37亿元;2025年前9个月营收达73.49亿元,同比增长8.10%,归母净利润2.09亿元,同比增长59.29% [4] - 2024年公司归母净利润1.81亿元中,收购的乐友国际贡献了1.0454亿元,占比高达57.7%,显示内生增长乏力 [4] - 频繁高溢价收购导致公司商誉总额在2025年三季度末暴增至19.32亿元,同比激增147.1%,其中仅收购丝域集团就新增约14亿元商誉 [4][5] - 为支付收购对价,公司于2025年6月变更原计划用于门店升级的4.3亿元募集资金用途,以投入对丝域集团的收购 [5] - 公司财务风险提升,2025年三季报显示短期借款达1.5亿元,而同期现金及现金等价物为10.26亿元,长期借款也较前期大幅增加 [5] 市场挑战与竞争格局 - 母婴行业面临新生儿数量断崖式下跌的结构性压力,公司店均收入从2018年的2414.92万元/年一路跌至2024年的1248.46万元/年 [3] - 根据弗若斯特沙利文数据,2024年公司在高度分散的母婴童市场份额为0.3%,连续三年排名第一;收购的丝域集团在头发护理市场份额为3.3%,亦为该细分市场第一,两者份额绝对值均表明市场格局分散 [7] - Z世代父母消费理性,追求“质价比”,极度看重产品安全与口碑信息,对公司服务质量和体验提出更高要求 [8] 资本市场动态与港股IPO - 公司于2025年12月11日正式向港交所递交招股书,谋求“A+H”双平台上市 [2] - 近一年来,重要股东大幅减持:创始人汪建国控制的一致行动人南京千秒诺持股比例从11.44%降至5.13%;高瓴旗下HCMKW持股从6.26%降至4.04% [5] - 公司股价较历史高点已跌超50%,市值蒸发逾170亿元 [5] - 此次港股IPO募资计划用于产品创新、扩大销售服务网络、品牌推广及战略收购与投资,包括探索健康美学、AI产品等新赛道 [7] - 分析认为,赴港上市既有拓展融资渠道的考量,也有寻求价值重估的意图,因港股对多元化消费平台的估值可能比A股更为友好 [7]
“买买买”冲业绩,孩子王港股IPO背后暗藏商誉“雷区”