公司管理层变动 - 雀巢集团于2025年9月1日任命Philipp Navratil为新任首席执行官 接替被解雇的傅乐宏 立即生效 [1] - 傅乐宏离任原因系与直接下属存在未公开恋爱关系 违反公司《商业行为准则》 [1] - 新任CEO Philipp Navratil于2001年加入雀巢 历任洪都拉斯市场负责人 墨西哥咖啡饮料业务负责人等职 2024年担任奈斯派索负责人 2025年1月加入集团执行董事会 [1] 战略方向与业务表现 - 傅乐宏在任期间改变公司策略 从出售并购转向"数量更少 规模更大 效果更好"的聚焦战略 [3] - 2025年3月3日公司完成收购中国徐福记剩余40%股份 此前2011年已收购60%股份 [3] - 2025年上半年集团收入达442亿瑞士法郎 同比增长2.9% [3] - 董事会主席明确战略方向不会改变 业绩节奏不会放缓 [3]

当地时间9月1日，雀巢董事会宣布任命菲利普·纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）为新任首席执行官。原首 席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被即刻解除职务。傅乐宏的离职源于其与直属下属存在未披露的恋爱 关系。在独立外部顾问支持下，董事会主席保罗·薄凯（Paul Bulcke）与首席独立董事帕布罗·伊斯拉 （Pablo Isla）牵头启动了相关调查程序。 ...

洛朗·弗雷克斯 据周一发布的新闻稿称，调查显示，弗雷克斯与一名直属下属存在未披露的关系。该调查由董事长保罗 ·薄凯(Paul Bulcke)和首席独立董事巴勃罗·伊斯拉(Pablo Isla)在独立外部顾问的支持和监督下进行。 雀巢任命菲利普·纳夫拉蒂尔(Philipp Navratil)为新任首席执行官，此前该公司因洛朗·弗雷克斯(Laurent Freixe)未披露的恋情而解雇了他。 ...

智通财经APP获悉，全球食品巨头雀巢(NSRGY.US)周一宣布，已解雇其首席执行官洛朗•弗雷克斯，原 因是他未披露与一名下属的恋爱关系。这一戏剧性的撤换发生在他上任一年后。 这家生产KitKat巧克力棒和Nesquik巧克力奶等产品的公司表示，已任命曾执掌奈斯派索咖啡部门的内 资深人士菲利普•纳夫拉蒂尔立即接替弗雷克斯。 在严峻的消费环境和全球关税威胁的背景下，这一令人震惊的离职事件可能给雀巢带来更多波动。该公 司在6月宣布，长期担任董事长的保罗•薄凯将于明年卸任。 雀巢表示，弗雷克斯的离职是在薄凯和首席独立董事帕布罗•伊斯拉监督下进行调查之后的结果。调查 发现，他与一名直接下属存在未披露的恋爱关系，这违反了公司的商业行为准则。 雀巢新任纳夫拉蒂尔于2001年作为内部审计员在雀巢开始其职业生涯。在中美洲担任各种商业职务后， 他于2009年被任命为雀巢洪都拉斯分公司总经理。 他于2013年担任雀巢墨西哥咖啡和饮料业务负责人，并于2020年转入雀巢咖啡战略业务部门。 他于2024年7月调至奈斯派索，并于今年1月1日加入雀巢执行董事会。 薄凯在一份声明中表示："这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是我们公司的坚 ...

公司管理层变动 - 雀巢首席执行官Laurent Freixe因未披露与下属的恋爱关系违反公司行为准则被立即解雇 [1][4][7] - 63岁的Freixe将不会获得任何离职补偿 公司未提供该恋爱关系的具体细节 [4] - Nespresso部门主管Philipp Navratil被立即任命为新任首席执行官 Navratil现年48岁 已在公司任职24年 [4][11] 新任首席执行官背景 - Philipp Navratil于2001年从公司内部审计部门开始职业生涯 [11] - 在成功运营Nespresso业务后 于2024年1月被任命为执行董事会成员 [11] - Navratil表示完全支持公司战略方向和加强业绩的行动计划 [11] 公司治理与股价表现 - 董事会主席Paul Bulcke强调公司价值观和治理是坚实基础 [2] - 公司股价在过去一年下跌超过17% 从52周高点每股114.65美元跌至上月最低87.38美元 [8] - 近期收盘价为94.36美元 管理层变动正值艰难消费环境和全球贸易关税威胁时期 [7][8] 行业管理层变动趋势 - Freixe突然离职是今年全球消费品和食品公司最新管理层调整 [8] - 同类公司包括联合利华、帝亚吉欧和好时等竞争对手都出现类似变动 [8] - 科尔斯公司5月解雇任职仅100多天的首席执行官Ashley Buchanan 因其推动与有私人关系的供应商交易 [9] 高管职业生涯背景 - Laurent Freixe于1986年加入雀巢 在欧洲和拉丁美洲担任高级职位后接替被罢免的Mark Schneider [5] - 董事会主席Paul Bulcke已于6月宣布将于明年卸任 [7]

行业整体表现 - 2024年全球乳业20强公司总营业额以美元计算增长0.6% [3] - RaboResearch预计2025年营业额将再增长0.5% [3] - 货币变化、区域牛奶价格趋势及并购活动可能导致数据显著变化 [3] - 2025年榜单中有八家公司互换了位置 [3] 头部企业排名与动态 - Lactalis以319亿美元（估）乳制品营业额保持全球第一 [3][5] - 雀巢以239亿美元（估）乳制品营业额位列第二 [3][6] - Dairy Farmers of America以230亿美元营业额位列第三 [3][6] - 恒天然消费者及相关业务被Lactalis收购 预计2026年上半年完成 [3] - 雀巢分拆Froneri后乳制品销售额持平 Froneri以60亿美元营业额独立位列第18名 [3][7] 中国企业表现 - 伊利以158亿美元（估）营业额位列第五 排名与上年持平 [6] - 蒙牛以123亿美元营业额位列第十 排名较上年下降一位 [6] 并购与排名变动预期 - 约一半上榜公司预计在2026年保持现有排名 [4] - 重大并购活动包括荷兰皇家菲仕兰与Milcobel合并、Arla Foods与DMK合并等 [4] - 联合利华剥离冰淇淋业务后 其90亿美元营业额可能使公司跌出榜单 [4][6] - DMK以55亿美元营业额位列第19名 预计将跌出榜单 [4][7] - 梦龙（联合利华子公司）和瑞士企业Emmi被视为填补空缺的有力候选人 [4] 其他企业排名变动 - Arla Foods从第7名上升至第6名 营业额150亿美元（估） [6] - Savencia从第13名上升至第12名 营业额77亿美元（估） [6] - Schreiber Foods从第12名下降至第13名 营业额75亿美元（估） [6] - Froneri新上榜即位列第18名 营业额60亿美元 [7] - DMK从第18名下降至第19名 营业额55亿美元 [7]

8月27日，余元堂司长会见雀巢集团大中华区高级副总裁方军涛，就企业在华发展情况进行交流。王宇 鹏副司长参加会见。 ...

核心业绩表现 - 2025年上半年大中华区销售额24.7亿瑞士法郎 同比下降6.4% [2] - 雀巢集团全球销售额442.28亿瑞士法郎 同比下降1.8% [2] - 集团净利润50.65亿瑞士法郎 同比下降10.3% [2] - 除大中华区外 亚大非大区多数市场实现广泛增长 [2] 管理层重组 - 新CEO马凯思7月1日正式履职 负责重振大中华区业务 [2][5] - 马凯思为雀巢30年老将 曾带领菲律宾市场重回增长轨道 [6] - 宠物业务负责人更换为Francois Gergaud [7] - 咖啡业务负责人由Pamela Takai接替 9月1日生效 [7] 业务战略调整 - 启动18个关键业务单元评估 增长差距较市场缩小三分之一 [8] - 对维生素矿物质补充剂品牌启动战略评估 可能剥离部分品牌 [8] - 全资收购徐福记 业务单元可能进行整合 [8] - 中国市场推行"缩品"策略 缩减SKU和无效投入 [9] 产品创新与投资 - 6个全球创新项目总销售额超2亿瑞士法郎 [9] - 目标为每个项目三年内年销售额达1亿瑞士法郎 [9] - 已完成65个新产品市场投放 [9] - 测试覆盖四分之一畅销产品 占集团销售额一半 [8] 销售模式转型 - 从分销驱动转向消费者拉动模式 [10] - 逐步使渠道库存恢复正常 [10] - 降低经销商压货指标 转向终端消费拉动增长 [10][11] - 强化价值主张 注重产品卓越性和品牌传播 [11] 市场环境挑战 - 中国市场面临需求疲软和通缩压力 [3] - 业务扭转预计需要长达一年时间积累消费者基础 [3] - 第二季度业绩下滑印证渠道库存调整影响 [11]

巧克力巨头提价 - 包括费列罗、好时在内的多家国际巧克力龙头企业宣布上调产品价格，好时平均涨幅或达两位数 [1][2] - 玛氏旗下德芙巧克力产品涨价幅度在4.9%至15%之间，费列罗旗下健达品牌4款产品价格上调6%至8% [2] - 瑞士莲部分产品涨价，原因是可可豆原料价格持续上涨及品牌价值提升需求较强 [2] 涨价原因分析 - 可可期货价格比两年前高出121%，7月23日报每吨7380美元 [3] - 国际可可产量下滑及部分供应商囤积原料导致价格持续高位 [3] - 雀巢糖果业务增长10.6%由定价驱动，公司采取灵活定价应对成本增加 [2] 行业竞争格局 - 国产巧克力品牌崛起及高端手工巧克力受欢迎对传统巨头形成冲击 [3] - 烘焙店、奶茶店推出巧克力甜品加剧市场竞争 [3] - 国际头部巧克力供应商与品牌商具有较强议价能力，市场集中度高 [4] 对下游市场影响 - 巧克力涨价或传导至餐饮店、甜品店等下游市场 [1][4] - 下游企业可能更多采用代可可脂原料以降低成本 [5] - 巧克力终端动销不畅，产品涨价加大全行业销售压力 [5]

儿童早期发展关乎国家未来，而牛奶蛋白过敏等食物过敏问题正成为威胁儿童健康的新挑战。近年来，我国儿童牛奶蛋白过敏（CMPA）发病率呈显著 上升趋势。 大中华区总裁顾欣鑫 作为婴幼儿最常见的食物过敏性疾病，CMPA临床表现复杂，可累及皮肤、消化道和呼吸道等多系统，若未及时干预，可能引起过敏性鼻炎、哮喘等呼 吸道疾病风险升高，免疫耐受失衡，对儿童生长发育及长期健康造成深远影响。 在此背景下，3月21日，由雀巢健康科学和新华网联合发起的"中国儿童营养特护计划"在海口举办。活动聚焦食物过敏儿童不同管理阶段的真实情景， 以"打破误区、传递科学、减轻焦虑"为主线，设置多重互动环节，强化公众参与，旨在通过凝聚多方力量，挖掘食物过敏儿童及家庭的核心诉求，推动食物 过敏营养管理知识从专业领域走向家庭场景，助力儿童健康成长。 提到"牛奶蛋白过敏"，许多家长对过敏的识别、应对和管理往往存在困惑，这些困惑背后，折射出我国儿童过敏认知的"成长烦恼"。活动现场，众多敏 宝家长分享了自己与宝宝的抗敏历程、经验和困惑，其中较为常见的问题包括："治疗牛奶蛋白过敏的最佳方法是什么？"、"每个宝宝过敏程度不同，奶粉 应该怎么选？"、"到底什么时候转 ...