文章核心观点 招商银行赣州分行在“十四五”期间，通过深化科技金融、普惠金融、养老金融、数字化服务等重点领域的创新与实践，全面服务地方经济社会发展，各项业务取得显著增长 [1][2][3][4][5][6] 科技金融业务 - 截至10月末，科技贷款余额达20亿元，较年初新增近11亿元，增幅达90% [2] - 科技贷款余额户数约360户，较年初新增30余户，增幅约10% [2] - 科创贷贷款余额超7400万元 [2] - 通过供应链派生等方式实现科技型企业对公一般性贷款余额约13亿元 [2] 普惠金融业务 - 2025年10月末，实现普惠小微贷款余额约23亿元，普惠客户数约3100户 [2] - 10月末，当年新发放普惠零售小微贷款平均定价较2021年下降了228个基点 [3] - “十四五”以来，为超过5000名小微客户提供差异化普惠融资方案 [3] - 截至10月末，实现零售普惠小微贷款余额约20亿元，近5年累计发放近60亿元 [3] 养老金融服务 - 累计签发电子社保卡约24万张 [4] - 年金受托规模超8000万元，账管服务个人客户超4800人 [4] - 截至2025年10月，个人养老金账户累计开户约2.5万户，缴存客户约1600位，缴存金额约750万元，户均缴存约4500元 [4] 数字化与场景服务 - 已有近1400家在赣企业、单位用户注册“薪福通”，近30家企业、单位使用“E餐通”，累计服务超3.2万客户 [5] - 配合赣州住房公积金中心上线AI智能呼入、文本客服、数字人客服，实现公积金线上全场景服务 [5] - 2024年9月，完成不动产数据接入消费闪电贷业务审批 [6] - 截至10月末，实现数字经济产业贷款余额约14亿元，较年初新增近9亿元 [6]

公司概况与市场地位 - 招商银行南昌分行是首家进驻江西的全国性股份制商业银行，已在当地经营27年 [1] - 公司践行金融为民、服务实体经济的使命，致力于差异化、精细化、数智化、专业化发展 [1] - 截至2025年9月末，公司各项贷款超1000亿元，各项存款超1400亿元 [1] - 公司服务个人客户超434万户，企业客户近7万户 [1] 金融“五篇大文章”执行情况 - **科技金融**：建立“六个专门”机制，截至9月末科技金融贷款余额超116亿元，年增量近32亿元 [2] - **绿色金融**：推广多种绿色金融产品，截至9月末绿色贷款余额超80亿元，年增量近18亿元 [2] - **普惠金融**：成立以分行为组长的工作专班，截至9月末普惠贷款余额超233亿元，年增量近11亿元 [2] - **养老金融**：发挥全牌照优势，截至9月末净增企业年金客户15户，新增个人养老金客户超7万户 [2] - **数字金融**：推进数字普惠金融服务，引入外部大数据平台创新“流水快贷”，完成政采贷系统对接，推广多项线上便民功能 [2] 对重点产业与“1269”行动计划的支持 - 公司将有色金属、电子信息、装备制造、新能源和医药五大行业作为重点发力产业 [3] - 明确五大行业贷款规模增速不低于对公贷款平均增速 [3] - 成立跨部门工作小组，形成“一行一策”名单，并为名单内企业开通绿色审批通道并提供定价与考核支持 [3] - 2025年向12条重点产业链投放各项贷款超107亿元，五大行业贷款规模增速超对公贷款平均增速13.5个百分点 [3] 乡村振兴与产业帮扶 - **产业资金支持**：重点支持乡村新能源风电、光伏发电项目，投放农村基础设施贷款近1亿元 [4] - 着力支持农林牧渔业、农户及农村，2025年新增相关贷款金额超30亿元 [4] - **产业帮扶**：支援8个定点帮扶村，支持茶产业园、蜂蜜产业等建设，推动村民增产增收 [4] - 落地包括居家养老中心、人居环境整治项目及卫生室在内的多个公益项目 [4] 客户服务与文化特色 - 公司坚持“以客户为中心”，推出“客户诉求一小时响应”机制 [5] - 打造厅堂一体化服务模式，形成“识别-服务-转化”的闭环协作链条 [5] - 招商银行南昌分行营业部2023年荣获“网点文明规范服务百佳示范单位”，2024年荣获“最美银行网点”称号 [5] - 依托江西红色金融历史资源，通过展览、讲解等方式普及金融知识，承办“江西红色金融及金融知识文化展” [5] 产品与业务创新 - 大力推广“薪福通”、“E餐通”、“财资管理云”、“招企贷”、“政采贷”等数智化产品 [6] - “薪福通”为企业提供免费、一站式的人事、薪税、财务费控全场景解决方案 [6] - “E餐通”提供智慧食堂解决方案，“财资管理云”提供集团账户一体化可视化管理 [6] - 积极探索政府采购场景，创新运用“政采贷”产品，已为超过500户政府采购供应商提供金融支持 [7]

文章核心观点 - 2025年第三季度中国支付体系运行呈现结构性分化：非现金支付业务（特别是电子支付与贷记转账）实现显著增长，而传统银行卡（尤其是信用卡）业务持续收缩，行业正从规模扩张转向价值深耕 [5][7][10][12] 银行卡总体情况 - 截至三季度末，全国共开立银行卡101.49亿张，其中借记卡94.42亿张，信用卡和借贷合一卡7.07亿张 [2] - 信用卡和借贷合一卡数量较二季度末的7.15亿张减少800万张，同比减少3000万张，已连续12个季度下跌 [5][10] - ATM机具数量为76.09万台，较二季度减少1.48万台，较去年同期减少4.68万台 [5] 银行卡交易规模 - 三季度全国共发生银行卡交易1652.78亿笔，金额234.92万亿元 [2] - 交易金额较二季度的226.7万亿元和2024年三季度的226.9万亿元小幅回暖 [5] - 交易结构：消费业务1035.94亿笔，金额33.19万亿元；转账业务595.78亿笔，金额188.58万亿元；取现业务13.01亿笔，金额6.71万亿元；存现业务8.04亿笔，金额6.43万亿元 [2] 非现金支付业务 - 三季度全国银行共办理非现金支付业务1685.08亿笔，金额1503.36万亿元 [7] - 同比2024年三季度（1545.16亿笔，1322.42万亿元），笔数增长约9.06%，金额增长13.7% [7] - 环比2025年二季度（1497.89亿笔，1365.36万亿元），笔数增长12.5%，金额增长9.9% [7] - 增长主要动力来自贷记转账和电子支付，原因与央行松绑转账额度限制、整合支付清算系统及企业支付数字化加速有关 [7] 电子支付业务 - 三季度银行共处理电子支付业务834.55亿笔，金额945.40万亿元，较去年同期的775.54亿笔、822.97万亿元明显扩容 [8] - 网上支付业务193.93亿笔，金额792.59万亿元，去年同期为181.40亿笔、677.97万亿元 [9] - 移动支付业务606.31亿笔，金额137.53万亿元，去年同期为556.94亿笔、129.96万亿元 [9] 非银行支付机构网络支付业务 - 三季度非银行支付机构处理网络支付业务3380.19亿笔，金额85.28万亿元 [9] - 同比2024年三季度（3448.77亿笔，81.87万亿元），笔数下降1.99%，金额增长4.17% [9] - 呈现“金额增长、笔数微调”态势，表明线上大额网络支付交易规模持续增加，网络支付场景不再局限于小额高频 [9] 信用卡业务转型 - 多家银行年内停发部分信用卡产品，如大连银行将停发“中华保险联名信用卡”，招商银行将停发38款信用卡 [10][11] - 停发原因多为“市场情况变动”、“业务调整”和“合约到期” [11] - 行业在收缩低效业务（如关停信用卡分中心）的同时，加速产品迭代，推出精准匹配需求的新联名卡（如兴业银行熊猫主题卡、招商银行保留的热门IP卡） [11] - 行业正从“跑马圈地”式规模扩张转向“精耕细作”式价值深耕，经营策略从狠抓发卡获客转向精耕存量，更看重客户质量与价值贡献 [12] - 未来零售融合发展思路将更普及，通过融合储蓄、理财、贷款、信用卡等业务提升高端客群综合金融服务质量与效率 [12]

投资时钟指数市场表现 - 12月4日，投资时钟指数报收于3348.4点，下跌0.13%，成交额为679.87亿元，换手率为0.74% [1] - 指数成份股中，上涨家数为28家，下跌家数为71家，其中中国高科以8.25%的涨幅领涨，西安饮食以5.74%的跌幅领跌 [1] 指数十大权重股详情 - 贵州茅台为第一大权重股，权重为16.68%，最新股价为1423.98元，下跌0.36%，总市值为17832.08亿元，属于食品饮料行业 [1] - 招商银行为第二大权重股，权重为15.74%，最新股价为43.22元，上涨0.49%，总市值为10900.02亿元，属于银行行业 [1] - 紫金矿业权重为7.34%，最新股价为30.69元，上涨2.40%，总市值为8156.65亿元，属于有色金属行业 [1] - 五粮液权重为5.26%，最新股价为114.45元，下跌0.99%，总市值为4442.50亿元，属于食品饮料行业 [1] - 恒瑞医药权重为4.84%，最新股价为61.25元，上涨0.46%，总市值为4065.28亿元，属于医药生物行业 [1] - 格力电器权重为4.03%，最新股价为40.94元，上涨0.32%，总市值为2293.22亿元，属于家用电器行业 [1] - 伊利股份权重为3.04%，最新股价为28.99元，下跌0.96%，总市值为1833.72亿元，属于食品饮料行业 [1] - 北方稀土权重为2.49%，最新股价为46.66元，下跌1.19%，总市值为1686.79亿元，属于有色金属行业 [1] - 福耀玻璃权重为2.35%，最新股价为63.82元，下跌1.25%，总市值为1665.54亿元，属于汽车行业 [1] - 泸州老窖权重为2.31%，最新股价为127.71元，下跌3.76%，总市值为1879.82亿元，属于食品饮料行业 [1] 指数成份股资金流向 - 投资时钟指数成份股当日主力资金净流出合计38.27亿元，游资资金净流入合计13.26亿元，散户资金净流入合计25.02亿元 [1] - 中国高科主力资金净流入1.30亿元，主力净占比为17.19%，游资净流出3332.42万元，散户净流出9645.91万元 [2] - 云南铜业主力资金净流入8572.99万元，主力净占比为5.87%，游资净流入1848.92万元，散户净流出1.04亿元 [2] - 潍柴动力主力资金净流入8277.92万元，主力净占比为9.38%，游资净流入82.28万元，散户净流出8360.20万元 [2] - 上汽集团主力资金净流入5352.90万元，主力净占比为5.40%，游资净流出5044.95万元，散户净流出307.95万元 [2] - 徐工机械主力资金净流入3362.69万元，主力净占比为5.08%，游资净流入2177.19万元，散户净流出5539.89万元 [2] - 中煤能源主力资金净流入2517.54万元，主力净占比为7.24%，游资净流入2769.07万元，散户净流出5286.61万元 [2] - 国城矿业主力资金净流入1822.15万元，主力净占比为3.74%，游资净流出3255.92万元，散户净流入1433.77万元 [2] - 巨人网络主力资金净流入921.49万元，主力净占比为1.11%，游资净流出734.57万元，散户净流出186.92万元 [2] - 盘江股份主力资金净流入729.29万元，主力净占比为11.91%，游资净流入340.28万元，散户净流出1069.57万元 [2] - 中青旅主力资金净流入671.54万元，主力净占比为7.44%，游资净流入780.82万元，散户净流出1452.37万元 [2]

招商银行信用卡产品矩阵与核心权益 - 公司主推经典信用卡产品，提供至高50000元的信用额度，并强调首年免年费及刷6笔免次年年费的优惠政策 [1][17][18] - 公司针对新户推出多样化的开卡礼遇，包括达标领取1000积分、新户首年笔笔返现等选项 [1] 细分市场信用卡产品策略 - 公司推出面向特定客群或场景的联名卡及主题卡，如面向游戏爱好者的英雄联盟信用卡、面向年轻文化的bilibili联名卡、面向咖啡消费者的星巴克联名卡以及面向出行需求的VISA卡和美国运通百夫长卡 [6][8][11][13][14] - 公司推出工程师信用卡，以CHERRY机械键盘等礼品吸引科技从业者新户 [4] - 公司推出星座守护卡和天猫超市联名卡，分别提供品牌拉杆箱及88元还款金或消费金等新户礼 [10] 客户获取与激活激励措施 - 公司为新户申请不同卡片设置了丰富的达标礼，礼品涵盖实物（如双肩包、拉杆箱、定制杯）、服务体验（如星巴克咖啡、B站大会员）及消费权益（如火车票券、打车券、还款金） [4][6][8][10][11][13] - 公司开展“新户推荐办卡限时特权”活动，推荐人与被推荐人均可在达标后获得好礼，以此激励老客户推荐新客户 [19] 现有客户关系管理与附加服务 - 公司为已持卡人提供加办信用卡的通道，明确加办卡与原有卡片额度共享且不享受新户礼 [20][21] - 公司为持卡人提供额外的消费优惠，如可抢购5折美食券 [16] - 公司通过社交媒体互动（如评论有礼活动）增强用户粘性，并宣传其品牌周边产品 [23]

报告核心观点 - 当前银行司库策略的核心是平衡头寸、流动性风险指标和负债成本，现阶段面临成本压力缓解、预期流动性缺口扩大及流动性风险指标承压的复杂局面 [2][3] - 为应对上述形势，银行司库下阶段将采取“长资金、短存款、控成本、抬指标”的策略，即在负债端通过内部资金转移定价引导存款短期化，同时拉长同业负债期限以改善指标 [3][4] - 同业存单的定价逻辑正从单纯反映资金需求，转向更多体现银行内部流动性管理和指标调控的诉求，2026年第一季度存在因信贷前置、高息存款到期等因素带来的配置机会 [5] 司库负债策略理论框架 - 司库是银行流动性管理的核心部门，其核心职能是实现资金头寸、流动性风险指标和负债成本三方面的动态平衡 [2][14] - 司库管理面临流动性、安全性和盈利性的“不可能三角”挑战，同时兼具“成本中心”和“利润中心”的双重角色，内部资金转移定价是协调矛盾的关键工具 [15] - 司库负债有狭义和广义之分，狭义指基于流动性管理诉求的市场化资金来源，广义则包括司库需承担最终管理责任的所有资金来源，特别是通过内部资金转移定价间接掌握的客户存款 [16] 头寸缺口管理 - 平头寸是司库的第一要务，包括管理当日走回款形成的当期缺口，以及基于对未来现金流预判的预期缺口 [2][17] - 根据预期流动性缺口特征，上市银行可分为几种模式：负债稳健、长期资产投放型；中期融资压力型；滚动融资压力型；结构优化/收益导向型 [18] - 数据显示，2025年上半年多数上市国股行的备付率较2024年有所提升，例如建设银行从1.08%升至2.63%，农业银行从0.38%升至2.98% [18] - 国有大行普遍呈现“借短放长”模式，5年以上正缺口占比较高，但中期流动性缺口在放大，例如工商银行3个月至1年负缺口从-2.8%扩大至-3.5% [19][21] 流动性风险指标管理 - 银行需满足流动性覆盖率、净稳定资金比例、流动性比例、流动性匹配率和存款准备金率等一系列流动性风险监管指标 [2][22][23] - 流动性覆盖率指标呈现季节性规律，半年末和年末时点的缓冲空间通常更充足，银行会为关键考核时点付出额外成本以保持指标美观 [29] - 不同银行策略差异大，国有大行流动性覆盖率普遍稳定在120%-140%区间，而部分股份行波动较大，曾接近101%的监管底线 [33] - 存款结构变化会显著影响流动性覆盖率，例如2025年第一季度某国有大行因非业务关系存款增加导致未来30天现金净流出大增，流动性覆盖率指标下降19.16个百分点 [35][38][39] - 净稳定资金比例侧重中长期资金稳定性，其计算规则对同业存单定价不友好，因为同业存单的所需稳定资金系数显著高于国债 [44] 负债成本管理 - 负债成本管理是司库的“效益线”，核心是通过内部资金转移定价等工具在全行范围内优化综合负债成本 [2][45] - 当前阶段，银行成本管控诉求限制了同业存单的提价空间，司库倾向于将发行利率控制在1.70%以下，以避免内部资金转移定价收益为负 [47][51] - 同业存单利率通常运行在存款平均成本率与1年期中期借贷便利利率构成的区间内 [46] 当前形势与司库策略分析 - **成本压力阶段性缓解**：资产端“反内卷”管控与高息定期存款到期重定价共同支撑存款成本改善，2025年上半年上市银行净息差为1.40%，预计2026年仍能保持在1.4%左右 [3][52][53] - **预期流动性缺口负担加重**：尽管当期不缺存款，但存款偏离度扩大和高息定存集中到期导致预期缺口管理承压 [3][55] - **存款偏离度问题突出**：因存款“非银化”、银行主动吸收短期限存款等因素，2025年上半年各类型银行存款偏离度同比扩大，四大行抬升明显 [64][66][69] - **高息定存集中到期**：报告测算，2025年下半年原始期限2年以上的高息定存预计到期17万亿元，2026年上半年到期规模达26万亿元 [3][70][71] - **流动性风险指标承压**：存款结构向非银存款转化导致流动性覆盖率和净稳定资金比例下滑，部分股份行净稳定资金比例缓冲空间已不足5个百分点 [3][72] 下阶段司库策略与工具运用 - 平滑缺口与改善指标的方法有限，除降准外，央行其他工具对改善指标作用不显著，因此策略将更多依赖负债端调整 [4] - 具体策略为“短存款、长资金”：通过内部资金转移定价引导新起息存款期限短期化；同时适当拉长同业定期存款及同业存单的期限 [4] - 同业存单的资金属性减弱，其定价更多反映银行内部管理诉求，发行同业存单对维护预期缺口及拉升流动性覆盖率有重要作用 [5] - 发行9个月及1年期同业存单可同时改善流动性覆盖率、净稳定资金比例和流动性匹配率等多个流动性风险指标 [13] 2026年第一季度同业存单配置机会 - **信贷投放前置**：预计2026年上市银行第一季度信贷增量占全年比例将超过60%，存款波动可能难以匹配贷款强度 [5][25] - **高息定存集中到期**：2026年上半年大量高息定存到期可能导致存款流失，扩大预期流动性缺口 [5] - **指标改善需求**：发行长期限同业存单是银行改善多项流动性风险指标的有效手段 [5] 投资建议 - **底仓配置**：大型国有银行，如农业银行、工商银行 [6] - **核心配置**：头部综合龙头银行，如招商银行、兴业银行、中信银行 [6] - **弹性配置**：部分区域性银行，如江苏银行、重庆银行、渝农商行 [6]

发行概况 - 招商银行于2025年12月3日成功发行“2025年招商银行股份有限公司第一期科技创新债券(债券通)” [1] - 本期债券发行总额合计50亿元人民币 [1] - 该债券为首批面向科技创新领域并通过债券通机制发行的专项金融债券之一 [1] 债券品种详情 - 本期债券分两个品种发行 [1] - 品种一（25招商银行科创债01）为3年期浮动利率债券，实际发行总额35亿元，首期票面利率为1.82%，利率每3个月根据基准利率重定价调整 [1] - 品种二为5年期固定利率债券，实际发行总额15亿元，票面利率为1.82% [1] 发行参与机构 - 本期债券由中国国际金融股份有限公司担任牵头主承销商 [1] - 招商证券股份有限公司与中信建投证券股份有限公司担任联席主承销商 [1]

招商银行信用卡产品线调整公告 - 公司于11月28日发布公告，宣布为优化产品体系、提升服务质量，自2026年1月13日起停止部分信用卡的申请受理 [2] - 此次调整仅针对新增申请，存量卡片在有效期内可正常使用并享受对应权益 [2] - 公司将通过卡片替换、积分保留等方式保障存量用户用卡体验 [2] - 公司同时对部分前期已停发卡片的转卡卡种进行了变更 [2] 即将停发的信用卡卡种 - 本次公告涉及停发的信用卡卡种共12个，包括VISA MINI F、招商银行中科大校友卡、VISA三体联名信用卡等 [1] - 停发卡种将统一转卡为标准信用卡普卡、标准信用卡金卡或VISA全币种国际信用卡 [1] - 银联YOUNG卡青年版-校园版将根据用户毕业升级状态，分别转卡为银联标准信用卡普卡或银联bilibili联名信用卡校园版 [1] 前期已停发卡种的转卡方案变更 - 公司对26个前期已停发的卡种（主要为校园版联名卡）的转卡方案进行了集中变更 [3] - 变更后，大部分前期停发的校园版联名卡将不再有特定的转卡卡种，部分卡种将转卡为万事达标准信用卡芯片版 [3] - 对于已完成毕业升级审核的校园版信用卡用户，将转发银联标准信用卡普卡；未完成升级的则转发银联bilibili联名信用卡校园版 [3] 存量用户权益衔接方案 - 若用户持有的停发卡片在2026年2月1日（含）起到期，或需办理挂失补卡、毁损补卡等业务，公司将核发其他替代卡片 [3] - 用户已累积的信用卡积分不受停发影响，可正常使用 [3]

据深圳特区报微信公号2日消息，当天招银金融资产投资有限公司（简称"招银投资"）开业活动举行。 市长覃伟中，招商局集团有限公司董事长、招商银行董事长缪建民出席活动并为招银金融资产投资有限 公司揭牌。 招银金融资产投资有限公司是经国家金融监督管理总局批准设立的首批股份制银行金融资产投资公司 （AIC）之一，由招商银行全资设立，注册地为深圳，注册资本为人民币150亿元，是初始注册资本金 额最高的金融资产投资公司。 据介绍，招银金融资产投资有限公司将聚焦市场化债转股及股权投资主业，坚持智能化、绿色化、融合 化方向，充分发挥长期资本和耐心资本优势，围绕科技创新、绿色低碳、先进制造等重点领域，助力企 业降低杠杆率、加快转型升级，推动科技、产业和金融良性循环，更好服务实体经济发展。 市领导罗晃浩、黄伟，市政府秘书长卢文鹏，招商局集团副总经理邓仁杰，招商银行行长王良等参加活 动。 这标志着，第二家股份制银行金融资产投资公司（AIC，Asset Investment Company）正式揭牌成立。 今年3月，国家金融监督管理总局发布《关于进一步扩大金融资产投资公司股权投资试点的通知》，支 持符合条件的商业银行发起设立AIC。由 ...

核心观点 招商银行长沙分行以服务实体经济为主线，通过跨境金融、普惠金融、科技金融等多维度综合服务，深度支持地方产业发展、企业出海及数字化转型，展现了其在区域经济发展中的关键作用 [1] 跨境金融服务 - 构建“一点服务全球”的跨境综合服务体系，提供境外投融资、跨境结算、汇率风险管理等全方位支持 [1] - 截至2025年11月，跨境贷款余额同比大幅增长，近两年已服务多家“走出去”湘企的海外融资需求 [1] - 作为牵头安排行与代理行，为军信股份在吉尔吉斯斯坦的垃圾焚烧发电项目筹组4.8亿元人民币境外银团贷款，实现湖南企业在中亚地区跨境直贷银团项目的突破 [1] - 通过十年期人民币结构化融资方案，预计每年可为该企业节约数百万元人民币财务成本 [1] - 该项目是践行绿色金融、服务“一带一路”与推广跨境人民币的生动案例 [2] 普惠金融服务 - 截至2025年11月末，普惠贷款余额达155亿元，年增长11.8%，服务小微企业客户1.88万户 [4] - 通过“招链易贷”产品，依托中征应收账款融资服务平台，基于真实贸易数据，为一家工程机械产业链上的小微企业1天内审批300万元订单融资，解决其现金流难题 [5] - 通过“脱核”模式突破核心企业确权限制，已拓展供应链项目15个，覆盖44家核心企业，有效额度达1.51亿元 [5] - 创新产品“提放保”，通过引入保险机制简化抵押置换流程，降低客户“过桥”资金成本 [5] - 针对科技型小微企业，与中南大学合作，基于“科创人才贷”为教授持股企业评估团队与创新实力，实现企业法人线上五分钟获批 [5] - 举办“科创中南 产融有招”银企对接会，吸引40余家科技企业参与，目前“科创贷”业务余额2亿元，增长迅速 [5] - 在养老金融领域，通过专题研讨会为客户提供年金、托管等综合服务方案 [5] - 风控方面，对外与湖南湘江新区签署政银风险补偿协议，与省融资担保集团强化合作；对内构建差异化智能风控体系，引入AI贷后工具链 [6] 科技赋能与数字化转型 - 面向大型企业，产品“薪福通”迭代至6.0版本，推出“人、财、事”一体化服务，支持薪税联动、数电票处理、财税档案数字化等功能 [8] - “薪福通”在湖南地区注册企业达17414家，其中深度月活企业2003家 [8] - 面向小微企业和事业单位，“E餐通”已服务长沙396家企业、30.7万职工，累计订单4591万笔 [9] - “家校有招”已落地长沙等地10余所中小学，助力智慧校园建设 [9] - 通过举办智慧工会转型交流会等方式，分享智慧工会综合服务方案，助力传统业务转型 [9] - 长沙分行组建一支35人的数字赋能团队，为企业提供全周期数字化转型支持，“薪福通”建立专属客户微信群以快速响应需求 [9] 总体战略与定位 - 公司聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章” [9] - 传承招商局精神，将“为国担当、科创引领、奋斗实干、争创一流”贯彻到服务国家战略的实践中 [9]