公司战略转型与业务结构演进 - 招商银行正在从外界熟知的“零售之王”向科技金融领域进行战略转身，科技金融已成为其对公资产配置与服务体系创新的关键板块 [1] - 截至11月末，公司科技企业服务客户数已突破35万 [1] - 公司已建立“1+20+100”的科技金融组织架构，并形成涵盖投商行服务的科技金融综合服务体系 [1] 长期战略布局与品牌发展历程 - 公司对科技金融的长期投入始于2010年推出的“千鹰展翼”创新型成长企业培育计划，该计划累计助力超过千家企业成功登陆资本市场 [2] - 2014年，公司携手深交所、科技部发起“科技型中小企业成长路线图计划2.0” [2] - 2023年，公司发布“五大场景科技金融”服务品牌；2025年11月，发布科技金融“4×3”矩阵式综合服务方案 [3] - 2025年12月，公司全额出资150亿元的AIC子公司招银投资正式开业 [3] 生态化合作模式与资本支持 - 公司科技金融生态化合作围绕“资本+创新+产业”三个层面展开 [4] - 招银国际2024年香港IPO承销份额排名全市场第一 [5] - 公司打造的数字化股权投融资平台“招募圈”目前注册机构超1100家，注册投资经理超4500位，服务企业1200多家，促成意向投资超30亿元 [5] - 公司连续十四年支持中国创新创业大赛，累计服务参赛企业达4.5万家，贷款规模达380亿元 [5] - 公司科技创新再贷款发放金额及贷款余额均位列股份制银行首位 [6] 专业化产品创新与风险控制 - 公司于2023年末推出创新产品“科创贷”，在推出的两年间，已为超5800户科技企业提供超810亿元授信支持 [7] - “科创贷”产品体系下衍生出“科创人才贷”、“科创技改贷”、“科创积分贷”等子产品，构建了覆盖多元场景的产品矩阵 [7] - 公司创新推出科创企业专属的“资质分”及“风险分”双轮识别评价模型，并在“AI First”战略加持下平衡效率与资产质量 [8] 组织架构与运营机制保障 - 公司搭建了“1+20+100”的科技金融组织架构，包括总行科技金融委员会、20家重点分行及100余家科技金融专门支行 [9] - 在专门支行层面，已培育了如北京的清华园科技金融支行、深圳的高新园科创支行、上海的闵行科技支行等100余家科技支行 [10] - 公司围绕专门政策、产品、流程、机构、队伍、考评建立了“六个专门”工作机制 [10] - 近期具体案例包括：南京分行为某电子元器件制造公司提供500万元“科创积分贷”；杭州分行为某链主企业设计“经销易贷”；合肥分行落地10年期3000万元科技企业并购贷款 [10]

为强化多层次资本市场衔接，齐鲁股交在全国较早推动"四板"与"新三板"制度型对接。2023年，与全国 股转公司首批签署监管合作备忘录，设立"绿色通道"，推动企业实现"批量转板"。此外，齐鲁股交联合 全国性交易所、新三板共建"多层次资本市场资源联合培育基地"，落地"深交所淄博基地""鲁中路演中 心"，并携手"中证路演"打造山东路演中心，构建起山东中小企业"培育—辅导—路演—上市"全链条服 务矩阵。 齐鲁股交在服务体系上逐步构建起覆盖企业全成长周期的培育模式。通过打造"678"标准化梯度培育体 系，推出"上市苗圃计划""券商面对面""直通交易所"等系列服务，并与北京大学等高校合作开设"上市 云梯计划""山东省董秘领航计划"等高端培育课程，推动企业规范化运营和上市进程。截至目前，齐鲁 股交累计培育专精特新企业2917家、国家级专精特新"小巨人"253家、单项冠军16家、瞪羚企业658家， 推动88家企业实现新三板挂牌或登陆沪深北港交易所。 本报讯 （记者王僖）作为国内首批成立的区域性股权市场运营机构，齐鲁股权交易中心（以下简称"齐 鲁股交"）近日迎来成立十五周年。自2010年经山东省政府批准设立以来，齐鲁股交逐步由区 ...

搭建优质资源聚合"平台"。作为地方人民政府扶持中小微企业政策措施的综合运用平台,齐鲁股交坚持 与众多机构共建市场,与广大企业共享发展成果,执行地方政府战略规划,凝聚共识、汇聚众智、集聚众 力。紧扣培育壮大"十强产业"主线,汇聚券商、基金、银行、会所、律所等头部机构近千家,集结行业专 家及领军人物200余人。协助省工信厅组建山东省中小企业投融资联盟、开展"一月一链"投融资路演,联 合银行推出多款特色融资产品,为4000余家企业送上"规范提升+融资对接+品牌跃升"全周期陪伴。 筑牢多层次资本市场"塔基"。锚定"走在前、挑大梁",齐鲁股交以"优选一批、培育一批、股改一批、上 市一批"为目标,密切加强与更高层次资本市场的合作对接。2014年,齐鲁股交开创"四板"企业批量转板新 三板先河,推动30余家企业转至新三板;2023年,与全国股转公司首批签署监管合作备忘录,推动"三四板"制 度型对接在山东落地,让企业"批量转板"从愿景走进现实!企业上市的"确定性、批量性、连续性"需要载 体和平台,齐鲁股交联合全国性交易所、新三板共建"多层次资本市场资源联合培育基地",落地"深交所淄 博基地""鲁中路演中心",与中证路演携手打造 ...

记者：马传茂 谢忠翔 张艳芬 李颖超 黄钰霖 2025年，中国银行业韧性生长。 这一年，经济周期深刻影响着每一个经济体、每一个行业。银行业犹如在一片并不平静的海域上航行的巨舰，汹涌的浪花不断拍打着船舷 ——有利率下行带来的息差之困，有风险暴露拉响的警报之声，有客户行为变迁带来的转型焦虑…… 银行业不再盲目追逐或试图征服每一朵浪花，而是深刻理解并顺应时代潮汐，锻造并紧紧抓住服务实体、拥抱变革、坚守底线的"确定性之 锚"。由此，银行板块的估值也得到了持续重估。 辞旧迎新之际，证券时报记者特以十大关键词抬手速描，为银行业的韧性之年立此存照。 展望2026年，中国银行业这艘巨舰在高质量发展的道路上既面临多重考验，也将获得更多的发展新机，但依然需要在服务国家战略与实现 自身可持续发展之间寻求动态平衡。 | 2025年商业银行主要监管指标一览(单位: 万亿元) | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | | 指标 | 2024年 | 2025年 | 2025年 | 2025年 | | | 12月末 | 3月末 | 6月末 | 9月末 | | 总资产(法人口径 ) | 380.52 ...

记者：马传茂 谢忠翔 张艳芬 李颖超 黄钰霖 2025年，中国银行业韧性生长。 这一年，经济周期深刻影响着每一个经济体、每一个行业。银行业犹如在一片并不平静的海域上航行的巨舰，汹涌的浪花不断拍打着船舷——有利率下行带来的息 差之困，有风险暴露拉响的警报之声，有客户行为变迁带来的转型焦虑…… 银行业不再盲目追逐或试图征服每一朵浪花，而是深刻理解并顺应时代潮汐，锻造并紧紧抓住服务实体、拥抱变革、坚守底线的"确定性之锚"。由此，银行板块的 估值也得到了持续重估。 辞旧迎新之际，证券时报记者特以十大关键词抬手速描，为银行业的韧性之年立此存照。 展望2026年，中国银行业这艘巨舰在高质量发展的道路上既面临多重考验，也将获得更多的发展新机，但依然需要在服务国家战略与实现自身可持续发展之间寻求 动态平衡。 | 2025年商业银行主要监管指标一览(单位: 万亿元) | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | | 指标 | 2024年 | 2025年 | 2025年 | 2025年 | | | 12月末 | 3月末 | 6月末 | 9月末 | | 总资产(法人口径) | 380.52 | ...

文章核心观点 2025年中国银行业在宏观经济周期与行业变革中展现出韧性，行业整体从过去盲目追求规模扩张转向以“反内卷”为共识的高质量发展，通过优化资产配置、调整负债结构、深化公司治理改革、拥抱金融科技以及经历合并重组与资本补充浪潮，在服务实体经济的同时寻求自身的可持续发展与估值重估 [4] 行业规模与结构变化 - **总资产持续增长**：商业银行总资产（法人口径）从2024年末的380.52万亿元稳步增长至2025年9月末的409.63万亿元 [1] - **国有大行主导地位强化**：国有大行总资产占比从2024年末的50.00%逐季提升至2025年9月末的50.81% [1] - **资产质量保持稳定**：不良贷款占比在2025年前三季度在1.49%至1.52%的窄幅区间内波动 [1] - **风险抵补能力充足**：拨备覆盖率在2025年6月末为211.97%，核心一级资本充足率在2025年9月末为10.87% [1] 经营策略与息差管理 - **净息差承压**：2025年三季度末商业银行平均净息差已降至1.42%的历史低位 [7] - **资产端做“加法”**：信贷资源向科技、绿色、普惠等“五篇大文章”领域倾斜，并适度配置非信贷资产以平衡收益，同时积极拓展财富管理、投行等中间业务 [7] - **负债端做“减法”**：通过多轮下调存款利率、压降高成本长期限存款来优化负债结构，贯彻成本管控 [7] 负债结构变迁与业务转型 - **“存款搬家”趋势明确**：在存款利率下调推动下，居民储蓄加速向银行理财、基金、保险等渠道转移，银行理财规模从30万亿元增长至接近34万亿元 [8] - **行业逻辑转变**：银行业从“存款立行”向“AUM（管理客户总资产）为王”转型，加快财富管理能力建设以获取管理费与中间业务收入 [8] - **负债荒与结构调整**：国有大行下架部分5年期大额存单，中小银行高息揽储模式难以为继，长期定存利率与国债收益率出现倒挂 [8] 行业整合与改革化险 - **合并重组浪潮汹涌**：2025年合计超过400家银行业金融机构通过解散、合并、注销等方式退出市场 [9] - **农信系统改革深化**：江苏、江西、贵州等地成立省级农商联合银行，河南、内蒙古等地组建统一法人的省级农商行，出现一批新“万亿银行” [9] - **城商行与村镇银行整合**：新疆银行完成吸收合并，锦州银行透露工行收购计划，村镇银行通过主发起行增持、“村改支”等方式改革化险 [9] - **理念转变**：合并重组呈现“提质优先于减量”、参与主体上移、系统化与治理纵深化的新特点 [10] 资本补充与股东结构 - **国有大行增资潮**：4家国有大行向财政部等定向增发股票，募集资金共5200亿元，其中财政部合计出资规模达5000亿元 [14] - **中小银行多渠道补资本**：至少10家地方银行通过定向增发等方式补充资本，且增发股份多由当地国资包揽 [14] - **监管优化**：监管部门优化审批流程，同时强化资本约束，要求银行制定详细的资本使用规划 [14] 市场关注与估值变化 - **险资举牌创纪录**：年内合计有7家上市银行获险资举牌，截至9月末已有12家上市银行前十大股东中出现至少两家险资机构 [15] - **AMC及主要股东增持**：中信金融资产增持中国银行H股和光大银行A股，信达投资、东方资产入股浦发银行，立业集团增持民生银行H股 [15] - **高股息吸引力**：银行股高股息属性吸引长线资金，“年度+中期”分红成为新常态 [15] 金融工具市场变化 - **银行转债密集退市**：2025年合计有7只银行转债退市，其中5只因触发强赎条款退市 [16] - **市场规模大幅收缩**：银行转债市场份额从2023年近3000亿元缩水至当前不足900亿元 [17] - **市场结构重构**：银行转债作为底仓标的退市，导致部分基金配置缺失，资金向电力设备、公用事业等其他行业转债外溢 [17] 公司治理变革 - **监事会全面退出**：42家A股上市银行已悉数公告，宣布将撤销或不再设立监事会，公司治理模式由“二元制”迈向“一元制” [18][19] - **监督职能转移**：监事会的监督职能转移至董事会审计委员会，个别银行将在董事会设置职工监事 [19] - **关注独立性与有效性**：市场关注审计委员会监督的独立性与有效性，业内认为需重塑其架构并保障其权力 [20] 科技金融与人工智能应用 - **科技金融成为信贷增长驱动力**：截至2025年8月末，科技贷款新增额占各项贷款新增额比重达28.8% [11] - **政策与产品支持**：中国人民银行将科技创新再贷款规模由5000亿元提升至8000亿元并降低利率，银行推出科创贷、专利贷等专属产品 [11] - **AIC开业拓宽参与途径**：兴业银行、招商银行等旗下金融资产投资公司（AIC）获批开业，被视为银行参与科技金融和股权市场的重要途径 [12] - **AI驱动深刻变革**：AI从辅助工具转变为重塑银行战略与业务模式的关键引擎，应用重心从客服深入至信贷审批、风险定价等核心流程 [21][22] - **发展路径分化**：头部银行转向“AI优先”，中小银行借助联合研发加速追赶，行业通过组建联盟在反欺诈等领域共享技术以降低成本 [22]

核心观点 - 广发银行通过创新产品、服务模式及深耕供应链金融，构建了高效的普惠金融2.0模式，显著提升了小微企业金融服务的覆盖面、渗透率和效率，并取得了具体的业务增长 [1][2][4] 业务规模与增长 - 截至2025年9月末，广发银行普惠型小微企业贷款余额达2076.23亿元，较年初增长115.28亿元，增速高于各项贷款增速 [1] - 截至同期，普惠型小微企业有贷户数达到13.6万户 [1] 产品创新与策略 - 公司采取“标准化产品广泛覆盖”与“定制化方案深度渗透”的双重策略服务小微企业 [1] - 标准化产品矩阵包括“科创贷”、“科技人才贷”、“惠民兴村贷”、“惠易贷”等，以满足差异化需求，实现“广覆盖” [2] - 鼓励分行开发区域特色专属方案，例如服务华为、习酒、三一重工上下游供应链的产品，以及为义乌小商品城商户定制的“商城E贷”，实现“深渗透” [2] - “商城E贷”自上线以来，已为超过500家小微企业提供信贷支持，累计发放贷款超过3亿元 [2] 服务模式与技术应用 - 公司打造“信贷+”服务模式，为小微企业提供涵盖便捷结算、财务咨询、汇率避险等全周期多元化金融支持 [3] - 依托大数据风控技术，实现智能信贷评估与快速放款，例如客户从扫码到完成50万元授信额度申请用时不到5分钟 [1][2] - “商城E贷”支持随借随还、按日计息，降低了小微企业的融资成本和时间成本 [2] 供应链金融实践 - 公司将供应链金融视为具有产业深度与商业智慧的解决方案，并持续深耕，推行“一链一策”精准模式 [4] - 以“惠链通（南网）”产品为例，该产品以南方电网为核心企业，通过对接其数据公司，分析供应商的多维度数据（如中标记录、预计采购金额、用电行为）进行客户画像和风控，以类信用方式为上游小微企业提供融资 [4] - 该产品采用线上线下相结合的方式满足差异化融资需求，当线上额度不足时可进行线下调查审查 [4] - 截至2025年9月末，“惠链通（南网）”产品在三个月运行期间，正式授信申请68户，通过34户；整体累计授信额度1.17亿元，出账金额6344.23万元，余额5374.23万元 [4]

近日，中央广播电视总台"央视财经金融强国——大湾区金融之夜"活动成功举行。活动以"金融赋能湾 区 创新引领未来"为主题，生动展现大湾区"十四五"期间金融领域改革创新成果。在活动现场，平安银 行的科创贷-新型微电池贷款方案入选了"大湾区金融高质量发展典型案例"，并现场播放科创贷典型案 例短片，讲述科创贷助力科创企业升级壮大的故事。 中国平安董事会秘书兼品牌总监盛瑞生出席活动并参加对话环节。盛瑞生表示，为助力高水平科技自立 自强，平安充分发挥综合金融优势，保险、银行、证券、租赁等各个成员公司紧密协同，打造"投、 保、贷"一揽子综合金融解决方案，构建起多层次的金融支持体系，为科技创新企业提供覆盖研发、生 产、运营、销售全生命周期服务。 12月22日，"央视财经金融强国——大湾区金融之夜"节目在CCTV2频道播出。 在深圳这片充满创新与梦想的热土上，有无数科创企业都在书写突破的故事，合壹新能就是其中之一。 作为一家新型微电池研发制造公司，合壹新能已深耕新能源微小电池领域20余年，打破了国外多年的技 术垄断。2025年春节前夕，一份来自行业大厂的订单，让曹志峰又喜又忧。不接下订单，错失一次发展 计划；接下订单，升级产线 ...

近日，中央广播电视总台"央视财经金融强国——大湾区金融之夜"活动成功举行。活动以"金融赋能湾 区 创新引领未来"为主题，生动展现大湾区"十四五"期间金融领域改革创新成果。在活动现场，平安银 行（000001）的科创贷-新型微电池贷款方案入选了"大湾区金融高质量发展典型案例"，并现场播放科 创贷典型案例短片，讲述科创贷助力科创企业升级壮大的故事。 中国平安董事会秘书兼品牌总监盛瑞生出席活动并参加对话环节。盛瑞生表示，为助力高水平科技自立 自强，平安充分发挥综合金融优势，保险、银行、证券、租赁等各个成员公司紧密协同，打造"投、 保、贷"一揽子综合金融解决方案，构建起多层次的金融支持体系，为科技创新企业提供覆盖研发、生 产、运营、销售全生命周期服务。 12月22日，"央视财经金融强国——大湾区金融之夜"节目在CCTV2频道播出。 从"差一点"到"刚刚好" 300万融资撬动3亿订单 "从差一点到刚刚好，我们能心无旁骛地搞创新，离不开平安银行有温度、有效率的金融支持。"在央视 财经频道12月22日晚播出的《金融强国-大湾区金融之夜》节目中，曹志峰如此感慨。合壹新能源的故 事，是平安银行支持科技金融、普惠金融的生动注脚。 ...

文章核心观点 - 海安农商银行通过重塑信贷文化、建立专业体系、创新金融产品与服务模式，成功构建了一套服务科技型企业的特色化生态体系，有效破解了科创企业“轻资产、缺担保”的融资难题，实现了从传统“资金提供者”向“资源链接者”的转型，为金融支持科技创新与实体经济发展提供了实践样本 [1][2][4][6][7] 信贷文化重塑与评估体系创新 - 信贷理念从依赖财务报表和固定资产抵押的传统逻辑，转向评估企业的“未来价值”与“核心动能”，具体表现为从“看过去”转向“看未来”、从“看资产”转向“看智产”、从“看担保”转向“看现金流” [2] - 将企业的发明专利、技术团队、研发投入等“软实力”转化为可评估的信贷依据，典型案例是美勒森家居科技公司凭借40余项发明专利获得1000万元专项信贷资金 [2][3] - 截至报道时，该行支持辖内科技型企业已达547家，发放科技型企业信用贷余额达95.66亿元 [2] 专业化服务架构与标准建设 - 2021年6月率先成立海安市首家科技支行，以专向定位、专业团队、专属产品、专项规模、专门利率、专用机制的“六专”模式运行，并与其他支行横向联动构建覆盖全域的服务网络 [4] - 2023年发布了江苏省内首个《科创型企业金融服务规范》（标准编号：Q/HRCB 005—2023），将服务“最佳实践”固化为“规定动作”，从制度层面确保服务质量与效率 [5] - 该规范将技术先进性、研发资金投入等指标纳入风险评估要素，并利用科技手段进行贷后管理，例如通过专利年费提醒实现贷款无缝对接 [5] 全生命周期产品矩阵与生态化服务 - 针对科创企业不同发展阶段打造特色产品体系：初创期推广“科创贷”“苏科贷”解决“首贷难”；成长期创新推出“人才贷”“苏质贷”；成熟期提供“专新特精贷”以降低融资成本 [6] - 配套“科技创新企业首贷贴息”政策，助力企业加快发展 [6] - 深化政银企合作，与科技局、招商局等部门联动开展“科技型企业行”“园区行”活动，获取首批企业名录，实现服务前置 [7] - 通过“一项目一专班”机制为重大科技项目定制综合方案，并加强与商会沟通提供“融资+融智”服务 [7] 服务成效与普惠让利 - 典型案例显示，南通四方新材料有限公司从落户时3000万元产值增长至2.8亿元，其从海安农商银行获得的授信额从1000万元提升至4000万元 [1] - 2024年以来发放的科技型企业贷款加权平均利率较上年同期下降70个基点 [7] - 仅“纾困专项贷”一项，就为275户企业节约融资成本超800万元 [7]