以下文章来源于盐财经 ，作者旷晓伊 原标题《一分钟奖励3万，这个风口正在火过短剧》 盐财经 . 洞察趋势，睿智人生。《南风窗》旗下专业财经媒体。 最近，罗倩迷上了一种特别的短剧。这些剧集的主演并非真人，而是 Q版或者二次元风格的动画小人，被称作"漫剧" 。 这些漫剧的形式多样，有的是通过游戏编辑器生成的3D动画，有的是将平面漫画动态化，甚至有些是直接以"熊猫头"等表情包为素材，配上静态场景和配 音制作而成。 "刷起来根本停不下来。"罗倩如此形容自己的痴迷程度。她算了一下，自己上个月除去吃饭、睡觉和工作的时间，几乎每天都在刷这种短剧，连平时最爱 的小说也被搁置在一旁。 罗倩的沉迷绝非个例，越来越多年轻人正成为漫剧的忠实拥趸，直接推动了这个赛道的爆发式增长。 抖音平台数据显示，仅2025年10月份，平台漫剧新增播放量就突破 61 亿，其中《高考落榜，忽悠同学上冥牌大学》等多部作品播放量破亿，头部爆款 《开心锤锤2025下》的累计播放量更是突破12.9亿。而放眼全网， 漫剧单月播放量更是冲破百亿大关。 以熊猫头为主角的漫剧，主人公一般名字是虾仁/截图自B站up主虾仁狂 漫剧排行榜图源/ 红果免费漫剧APP 如今市面 ...

股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 | 截至月份: | 2025年12月31日 | | | | 狀態: 新提交 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 致：香港交易及結算所有限公司 | | | | | | | 公司名稱: | 閱文集團 | | | | | | 呈交日期: | 2026年1月5日 | | | | | | I. 法定/註冊股本變動 | | | | | | | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | 不適用 | 於香港聯交所上市 (註1) | 是 | | 證券代號 (如上市) | 00772 | 說明 | | | | | | 法定/註冊股份數目 | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 上月底結存 | 10,000,000,000 | USD | 0.0001 USD | | 1,000,000 | | 增加 / 減少 (-) | | 0 | USD | | 0 | | 本月底結存 | 10,000,000,000 | USD ...

行业宏观趋势 - 2025年网络文学迎来全球高速普及阶段，市场形成北美、欧亚、拉美三翼齐飞的新格局 [1] - 网络文学出海已进入3.0“全球共创”阶段，IP深度融入全球影视、动漫、文旅等产业链，实现跨文化、跨场景的价值共创 [1] - 拉美地区在2025年现象级崛起，全球用户增长最快的前十国家中有九个来自拉丁美洲，标志着“拉美的网文时代”正在开启 [11] - 全球网文市场格局从长期由北美、欧亚主导，转变为全新的“多极增长”格局 [11] - AI多语种翻译像一条“文化高速公路”，打破了语言和市场壁垒，是推动新兴市场增长的关键技术引擎 [11] 区域市场表现 - 巴西市场用户规模在2025年一举跃居全球第三，仅次于美国和印度，其月活用户对比去年底暴涨了近8倍 [11] - 美国作为最大市场，用户规模在2025年同比增长91%，接近翻倍 [11] - 印度、法国、英国等亚欧市场也迎来了高速增长 [11] - 公司在土耳其市场成功复制了“文化+科技”双引擎的增长路径 [14] 公司战略与业务动能 - 公司增长的内在逻辑概括为“固本培新”，“固本”指持续坚定精品战略，“培新”指新业态与新市场的持续开拓 [4][5] - 公司不依赖单一增长引擎，而是构建多点开花、互相推动的动力系统 [6] - 2026年，短剧、漫剧、衍生品等新业态会跑得更快，发展关键词是“更稳、更深、更远” [6] - 短剧已跑通商业模式，下一步重点在于提升“精品率”和扩展男频、年代、悬疑等题材 [6] - AI技术让漫剧制作更快、成本更低，使大量中腰部IP获得了低成本视觉化的机会，将IP的“可开发池”扩大了数十倍 [6] - 公司在短剧领域的优势体现在经过市场长期验证的IP储备、顶尖创作者阵容以及开放共创的完整产业链能力 [7] IP开发与衍生品生态 - 公司致力于打造开放共赢的衍生品生态，一方面深度运营自有IP，另一方面与《灵笼》《王者荣耀》等业内顶尖IP开放合作 [9] - 公司已建立覆盖产品开发、供应链协同、全渠道营销发行、IP跨业态联动的系统化衍生品能力 [10] - 产品端覆盖了谷子、卡牌、盲盒、手办、毛绒、贵金属、搪胶毛绒等全品类 [10] - 运营端打通了内容、衍生品、营销团队的协同机制，目标是实现内容与商品的一体化运营，让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分，而非内容火了再做周边 [8][10] 本地化与全球化策略 - 针对不同区域文化差异，公司借助数据洞察进行差异化IP选品：东南亚市场偏好古言、仙侠；欧美市场偏好系统流、科幻；拉美读者热衷强情感驱动的言情、都市异能，同时对中国文化题材也展现出浓厚兴趣 [11] - 在翻译本地化上，公司追求原汁原味的准确传递，建立了庞大的网文专业词库（如炼气、元婴、筑基、金丹的标准术语库）以保留东方故事魅力 [12] - 拉美市场的成功验证了“文化+科技”双引擎战略及“从阅读到创作”的生态构建模式，这套以内容出海先行、培育本土创作生态的增长模型具备全球普适性 [13][14] - 公司正推动网络文学从“中国IP源头”升级为“全球IP源头”，核心衡量标准是能否在当地形成“自我造血”的原创生态、能否融入国际IP开发链路、能否深入海外Z世代流行文化 [15] “IP+文旅”商业模式 - “IP+文旅”合作存在两种路径：以《全职高手》为代表的情感驱动型，和以《道诡异仙》为代表的想象力转化型 [15] - 在此类合作中，公司的角色定位是“情感连接器”、“文化转译器”和“生态共建者”，致力于基于IP进行持续运营，而非进行一锤子买卖的授权 [16] 未来展望与突破方向 - 未来几年，中国网文出海的下一个关键增长点将沿着三个方向展开：市场的本土化深耕、加速产业链开发、线下体验与消费的拓展 [16] - 2025年的行业关键词是“蓄能”，增长得益于文化消费升级、短剧/漫剧等新业态成熟以及文化出海产业基础完善三大外部窗口 [3]

文章核心观点 - 漫剧作为AI技术驱动的新型内容形态正在快速爆发 其凭借显著的成本优势、制作效率以及对宏大叙事的承载能力 正在吸引大量短剧从业者与资本涌入 行业头部公司已实现规模化营收与盈利 平台亦加大投入 行业被视为由AI技术引发的视觉与工业革命 [1][3][6][18] 漫剧行业爆发与现状 - 漫剧在2025年呈现爆发式增长 用半年时间走完了短剧3年的发展道路 [2] - 多家短剧头部公司如酱油文化、灵矩动漫、漫谭动漫以及点众科技、中文在线等均已拓展漫剧业务 短剧行业峰会上过半人士在讨论漫剧 [3] - 漫剧单集时长5分钟以内 商业模式为用户付费充值 与短剧相似 但由AI生成动漫画面 无需真人团队 制作周期从短剧的3个月大幅缩短至10到20天 [5] - 漫剧行业目前处于供不应求状态 平台争相加价收购内容 [6] 头部公司案例与财务表现 - 酱油文化原为短剧公司 累计作品流水达5亿元 转型漫剧后 单月收入从2025年上半年的百万元级别 增长至11月的5000万元 [3] - 酱油文化首部AI漫剧毛利率超过70% 其作品《洪荒：代管截教》《魅魔叛主》曾分别以4天、10天破亿播放量创纪录 2025年8月抖音平台收入前十的漫剧中占八部 [5][6] - 灵矩动漫自2025年5月立项漫剧 7月上线的《咒术反噬？我有无限血条》全网播放量破亿 团队规模从不到20人迅速扩张至11月的700人 [6] - 漫剧投资回报率具有吸引力 流水突破100万元即可盈利 投资回报率为1.15-2倍 而同类型短剧需流水至少800万元才可能赚钱 [12] 平台大力投入与市场前景 - 2025年10月后 漫剧行业流行保底分成模式 平台保底费用可覆盖30%至100%的制作成本 其中字节红果短剧出价达单部3万元/分钟 [8] - 2025年第四季度 快手漫剧投流日均收入相比第三季度翻了3倍 [8] - 字节跳动巨量引擎预计2025年漫剧市场规模将突破200亿元 [8] - 阅文集团开放10万部网文IP用于漫剧开发 远超其每年改编动画或真人剧的几百部数量 并将漫剧定位为未来几年核心业务 [8] - 咪咕阅读近期也开放2万部网文IP 并掏出1亿元扶持漫剧 [9] 对比短剧行业的成本与困境 - 短剧行业利润率下滑 制作成本从2023年的50万元/部涨至2024年下半年的80万元/部 即使10部中有3部爆款也可能亏损 行业已成红海 [11] - 2024年底国内微短剧市场规模为505亿元 较上年仅增约100亿元 但同年新增短剧相关企业近2万家 竞争加剧 [11] - 免费短剧崛起 红果短剧月活用户超2亿 冲击付费短剧市场 自2024年起短剧付费大盘长期维持在几千万元级别 不复以往数亿元规模 [11] - 短剧已从内容生意变为网红生意 依赖明星与营销 且演员片酬存在大幅波动的不确定性 [12] AI技术带来的降本增效与优势 - 漫剧制作中 美术资产和生成视频环节可全部由AI完成 一部120分钟、约1500个镜头的漫剧 AI生成环节约需10天 [16] - 成本对比显著：制作120分钟剧集 漫剧每分钟成本约1000元 短剧每分钟约5000元 传统手绘动画每分钟至少1.5万元 [17] - 人员需求对比：制作120分钟剧集 短剧需30多人 漫剧仅需5到7人 [17] - 当前一部成本10万元的漫剧 AI算力成本占比约30% 人力成本占比50%以上 随着AI技术成熟 两项成本有望进一步降低 [17][18] - 漫剧可低成本呈现宏大世界观内容 如修仙题材的多界场景 真人拍摄特效费用高昂 而AI生成成本仅需十几万元 [13] - 从业者认为漫剧的精品化路径成本不会指数级增长 AI技术提升后将能生成更细腻效果 性价比越来越高 [18]

文章核心观点 - 平台型企业在IP孵化上具有差异化优势，其优势源于对数据洞察、社区互动与内容生态的长期投入 [3][9] - 判断IP是否具备衍生能力，需关注从内容热度到粉丝需求的早期信号与“数据畸变” [3][9] - 在平衡内容内核与商业需求时，核心是找到价值结合点并建立长期合作信任 [3][6] - AIGC将深刻影响上游创作与产业入口，行业需要以开放心态拥抱新技术 [3][6][12] 平台如何打造IP - 腾讯音乐娱乐集团指出，流媒体时代的平台优势在于数据与用户行为洞察，平台能聚合大量音乐人作为人才储备，并通过内容分发、社交互动与数字专辑等产品形态，让“内容—人—用户”在同一空间持续交互，从而产生更具价值的音乐IP [4][10] - 阅文集团提出理解年轻人是IP商业化的起点，IP的底层是情感与渴求，年轻人的“匮乏需求”需要被看见与被共鸣 [4][10] - 国家音乐产业基地及无限星空音乐集团以全球案例说明“艺人本身就是巨大的IP”，并分享音乐IP在演出、文旅、品牌赞助、周边等多维度的商业延展空间 [5][10] - 哔哩哔哩强调“让IP自然生长、多维绽放”的社区生态，通过持续投入高质量长视频精品类培育“IP种子”，再依托UP主二创形成“原作—万部衍生”的内容海洋加速破圈，并通过授权体系与联名合作完成商业延展 [5][11] 判断IP衍生能力与商业化时机 - 阅文集团提出在判断IP是否具备打爆潜质时，可以通过产业漏斗各环节的数据波动快速识别“陡峭增长”，并在粉丝热度高涨时提前启动衍生开发，给粉丝提供情绪与消费的出口 [4][10] 内容内核与商业需求的平衡 - 腾讯音乐娱乐集团提出平台将通过数据观察与分层运营，推动音乐人从内容热度到线下演出与周边开发的逐级商业化 [6][11] - 阅文集团强调关键是将对抗性的博弈转化为合作性的共识，找到“作者想写什么”与“用户需要什么”的价值结合点，并在长期协作中形成情感与信任 [6][11] - 国家音乐产业基地及无限星空音乐集团指出并非所有商业改编都适配内容方意愿，尊重创作边界是产业健康发展的底线 [6][11] - 哔哩哔哩指出商业合作要找到调性契合的“最大公约数”，做到恰到好处、不让用户反感 [6][11] AIGC对行业的影响与应对 - 腾讯音乐娱乐集团认为AIGC将直接作用于上游创作层，对产业产生更强颠覆，平台与内容方都应全面拥抱AI [6][12] - 阅文集团将AI比作“未来所有的入口和出口” [6][12] - 国家音乐产业基地及无限星空音乐集团指出AI更像效率工具，短期难以替代头部创作者，但能显著提升产业效率 [6][12] - 哔哩哔哩建议中小创作者重视社区反馈机制，认真阅读评论与弹幕，用完播率、峰谷数据等指标快速校准内容与IP方向 [12]

中国制造全球化 - TCL李东生提出将中国制造产业优势扩展到全球[1] - 协鑫集团朱共山认为跨海越洋有助破局行业“内卷”[1] - 中金公司王曙光指出中国投行正在竞逐全球定价权[1] 消费市场发展与提振 - 尹艳林强调多措并举提振消费的关键在于稳定居民收入增长预期[1] - 阅文集团侯晓楠表示网文出海正迈向共创期[1] - 携程集团王韦指出入境游红利将推动文旅市场经历三重“变革”[1] - 2026年电商被期待打开新的市场蓝海[1] 科技创新与产业升级 - 百利天恒朱义强调通过原始创新执掌全球话语权[1] - 优必选周剑主张人形机器人应进入工厂干实事[1] - 云天励飞陈宁致力于打造“中国版TPU”[1] - 先导智能王燕清表示公司是在定义下一代技术[1] - 2025年商业航天被描述为驶入新纪元[1] - 中国创新药授权交易正从“爆发”迈向“长红”[2] - 新兴产业被视为“未来已来”，中国科技创新如何“惊艳”世界成为焦点[2] 产业趋势与挑战 - 车市被描述为告别“顺风时代”[1]

行业宏观趋势 - 中国网络文学正从本土IP源头升级为全球IP的新源头，进入全球共创阶段[1] - 2025年网络文学迎来全球高速普及，市场形成北美、欧亚、拉美三翼齐飞的新格局[1] - 拉美地区现象级崛起，改变了长期由北美、欧亚主导的市场格局，形成多极增长新格局[11] - 2025年全球用户增长最快的前十国家中，有九个来自拉丁美洲，拉美的网文时代正在开启[11] - 美国作为最大市场，用户规模同比增长91%，接近翻倍[11] - 网文出海1.0阶段是内容翻译输出，2.0阶段是模式出海建立海外平台，3.0阶段是IP深度融入全球产业链的全球共创[1] 区域市场表现 - 巴西用户规模在2025年一举跃居全球第三，仅次于美国和印度[11] - 巴西月活用户对比2024年底暴涨了近8倍[11] - 拉美读者对强情感驱动的言情、都市异能格外热衷，同时对中国文化题材也展现出浓厚兴趣[11] - 东南亚市场受东方文化影响深，古言、仙侠是敲门砖[11] - 欧美有深厚的奇幻传统，系统流、科幻题材更易切入[11] - 公司在土耳其复制了拉美的增长路径，实现了从输血到造血的模式升级[14] 公司战略与增长动能 - 公司2025年的关键词是蓄能，增长得益于外部环境变化和多年积累能力的集中释放[3] - 公司内在增长逻辑概括为固本培新，固本指持续坚定精品战略，培新指新业态与新市场的持续开拓[4][5] - 公司不依赖单一增长引擎，而是构建多点开花、互相推动的动力系统[6] - 2026年的关键词不是更快，而是更稳、更深、更远[6] - 公司增长迎来三个重要外部窗口：文化消费升级使优质IP成为硬通货、短剧漫剧等新业态提升IP转化效率、文化出海的产业基础不断完善[3] 新业态发展展望 - 短剧、漫剧、衍生品等在2026年会跑得更快[6] - 短剧已跑通商业模式，2026年重点在于提升精品率和扩展男频、年代、悬疑等题材[6] - AI让漫剧制作更快、成本更低，使大量中腰部IP拥有了低成本视觉化的机会，相当于把IP的可开发池扩大了数十倍[6] - 公司布局短剧是对IP价值的进一步延伸，优势在于经过市场长期验证的IP储备、顶尖创作者阵容以及开放共创的完整产业链能力[7] - 公司要打造开放共赢的衍生品生态，深度运营自有IP并与业内顶尖IP开放合作[9] IP运营与衍生品策略 - 公司已逐步建立起覆盖产品开发、供应链协同、全渠道营销发行、IP跨业态联动的系统化衍生品能力[10] - 产品端覆盖了谷子、卡牌、盲盒、手办、毛绒、贵金属、搪胶毛绒等全品类[10] - 运营端打通了内容、衍生品、营销等团队的协同机制，衍生品团队在IP内容上线前就介入做产品企划[10] - 目标不是内容火了再做周边，而是实现内容与商品的一体化运营，让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分[10] 全球化与本地化策略 - 拉美市场的增长引擎来自AI多语种翻译，AI翻译像一条文化高速公路，打破了语言和市场壁垒[11] - 公司在翻译上追求原汁原味的准确传递，建立了庞大的网文专业词库，如炼气、元婴、筑基、金丹等都有标准术语库[12] - 巴西779%的月活增长验证了文化加科技双引擎战略的有效性，更深层的增长引擎在于生态构建，将本地读者转化为创作者[13] - 中国已验证的网络文学产业模式具备全球普适性，以内容出海先行、培育本土创作生态的增长模型可以在其他新兴市场复制[14] 全球IP源头升级与文旅融合 - 全球IP源头的衡量标准是三个能：能否在当地形成自我造血的原创生态、能否融入国际产业链跑通海外IP开发链路、能否深入海外Z世代流行文化[15] - 公司设计IP加文旅的商业模式有两种路径：情感驱动型如《全职高手》联动瑞士旅游局，想象力转化型如《道诡异仙》登陆新加坡环球影城[15] - 在此类合作中，公司角色是情感连接器、文化转译器和生态共建者，基于IP进行持续运营而非一锤子买卖的授权[16] - 未来几年海外突破将沿着三个方向展开：市场的本土化深耕、加速产业链开发、线下体验与消费的拓展[17]

全球网络文学市场格局与趋势 - 2025年网络文学迎来全球高速普及阶段，市场形成北美、欧亚、拉美三翼齐飞的新格局[3] - 拉美地区现象级崛起，巴西用户规模跃居全球第三，月活用户对比去年底暴涨近8倍，全球用户增长最快的前十国家中有九个来自拉丁美洲[20] - 成熟市场亦展现强劲活力，美国作为最大市场用户规模同比增长91%，印度、法国、英国等亚欧市场也高速增长，网络文学进入全球开花繁荣新阶段[20] 阅文集团核心平台数据与生态 - 截至2025年10月31日，WebNovel（起点国际）全球累计访问用户已近4亿，培育孵化了来自全球的近53万名作家、超82万部原创作品[3] - 平台作品总量同比增长20%，其中阅读量突破千万级的爆款已达538部[3] - 全球创作力量呈现显著年轻化趋势，WebNovel签约作者中00后占比达50%，平台上关于中国文化与风貌的讨论超过40万条[3] 网文出海发展阶段与战略 - 网文出海1.0阶段是内容翻译输出，2.0阶段是模式出海建立海外平台，3.0阶段是全球共创，IP深度融入全球影视、动漫、文旅等产业链[4] - 当前中国网文出海进入深化期，目标是从走出去到走进去[5] - 公司采取文化+科技双引擎战略，AI多语种翻译打破语言壁垒，并通过平台机制将本地读者转化为创作者，形成从输血到造血的模式升级[20][22] 2026年业务增长引擎与策略 - 2026年增长态势将延续，核心构建多点开花的动力系统，短剧、漫剧、衍生品等新业态会跑得更快[9] - 短剧重点在于提升精品率和扩展题材，男频、年代、悬疑等方向还有很大空间[9] - 漫剧借助AI实现更快、更低成本制作，使大量中腰部IP获得低成本视觉化机会，将IP可开发池扩大数十倍[9] - 衍生品是经过全球验证的IP商业模式，公司将积极开拓海外渠道，携手全球艺术家推动全球潮玩共创[9] IP开发与运营策略 - 公司布局短剧是对IP价值的延伸，优势在于经过市场长期验证的IP储备、顶尖创作者阵容及开放共创的完整产业链能力[10] - 在衍生品领域打造开放共赢生态，深度运营自有IP的同时，也与《灵笼》《王者荣耀》等业内顶尖IP开放合作[10] - 衍生品运营实现内容与商品一体化，新品推出速度达去年的3-4倍，产品端覆盖谷子、卡牌、盲盒、手办等全品类[11] - 目标不是内容火了再做周边，而是让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分[11] 区域市场策略与本地化 - 针对不同区域文化差异进行差异化IP选品：东南亚市场古言、仙侠是敲门砖；欧美市场系统流、科幻题材更易切入；拉美读者对强情感驱动的言情、都市异能格外热衷[20] - 翻译追求原汁原味的准确传递，建立了庞大的网文专业词库（如炼气、元婴、筑基、金丹的标准术语库）让海外读者体验原味东方故事[21] - 拉美市场已验证的增长模型（内容出海先行、培育本土创作生态）具备全球普适性，已在土耳其复制[22][23] 全球IP源头升级与文旅融合 - 网络文学正从中国IP源头升级为全球IP源头，核心标志在于能否在当地形成自我造血的原创生态、融入国际IP开发链路、深入海外Z世代流行文化[23] - IP+文旅商业模式有两种路径：如《全职高手》联动瑞士旅游局是情感驱动型，《道诡异仙》登陆新加坡环球影城是想象力转化型[23] - 在此类合作中，公司角色定位为情感连接器、文化转译器和生态共建者，基于IP进行持续运营而非一锤子买卖授权[24] 未来关键增长方向 - 未来几年中国网文出海的关键增长点将沿三个方向展开：市场的本土化深耕、加速产业链开发、线下体验与消费的拓展[25]

网络文学出海与全球市场格局 - 截至2025年10月31日，WebNovel全球累计访问用户已近4亿，培育了来自全球的近53万名作家、超82万部原创作品，作品总量同比增长20%，其中阅读量突破千万级的爆款已达538部 [1] - 全球创作力量呈现年轻化趋势，WebNovel签约作者中00后占比达50%，平台上关于中国文化与风貌的讨论超过40万条 [1] - 网络文学出海已进入3.0“全球共创”阶段，IP深度融入全球影视、动漫、文旅等产业链，实现跨文化、跨场景的价值共创 [2] - 2025年全球网络文学市场形成北美、欧亚、拉美三翼齐飞的新格局，拉美地区强势崛起 [1][19] 公司战略与增长动能 - 公司2025年的关键词是“蓄能”，增长得益于文化消费升级、短剧/漫剧等新业态成熟、以及文化出海产业基础完善三大外部窗口 [4] - 内在增长逻辑概括为“固本培新”，即坚定精品战略与开拓新业态、新市场 [5][6] - 公司不依赖单一增长引擎，而是构建动力系统，预计2026年短剧、漫剧、衍生品等新业态会跑得更快，但重点在于“更稳、更深、更远” [7][8] 新业态发展策略 - 短剧已跑通商业模式，未来重点在于提升“精品率”和扩展男频、年代、悬疑等题材空间 [8] - AI技术让漫剧制作更快、成本更低，使大量中腰部IP获得了低成本视觉化的机会，将IP的“可开发池”扩大了数十倍 [8] - 布局短剧的优势在于经过市场验证的IP储备、顶尖创作者阵容以及提供从IP孵化到流量支持的完整产业链能力的开放共创生态 [9] 衍生品业务布局 - 公司致力于打造开放共赢的衍生品生态，一方面深度运营自有IP，另一方面与《灵笼》《王者荣耀》等顶尖IP及艺术家开放合作 [10] - 产品端已覆盖谷子、卡牌、盲盒、手办、毛绒、贵金属、搪胶毛绒等全品类，新品推出速度达到去年的3-4倍 [12] - 通过投资超级元气工厂、Hitcard等企业，拓展毛绒搪胶、卡牌等品类的供应链与产品化能力 [12] - 运营端打通内容、衍生品、营销团队的协同机制，实现内容与商品一体化运营，让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分 [12] 区域市场洞察与本地化策略 - 2025年全球网文市场形成“多级增长”新格局，拉美地区现象级崛起，巴西用户规模跃居全球第三，月活用户对比2024年底暴涨近8倍 [19] - 2025年全球用户增长最快的前十国家中有九个来自拉丁美洲，AI多语种翻译是打破语言和市场壁垒的关键增长引擎 [19] - 成熟市场同样活跃，美国用户规模同比增长91%，印度、法国、英国等亚欧市场也高速增长 [19] - IP选题上借助数据洞察进行差异化选品，东南亚偏好古言、仙侠，欧美偏好系统流、科幻，拉美偏好强情感驱动的言情、都市异能 [19] - 翻译上追求原汁原味的准确传递，建立了庞大的网文专业词库（如炼气、元婴）以传递东方故事魅力 [20] - 拉美市场的“文化+科技”双引擎增长模型（AI翻译解决供给，平台生态培育本土创作）已在土耳其复制，证明该模式具备全球普适性 [21] 全球IP源头升级与产业链协同 - “全球IP源头”的升级核心标志在于能否在当地形成“自我造血”的原创生态、能否融入国际IP开发链路、以及能否深入海外Z世代流行文化 [22] - 当前壁垒主要集中在跨文化理解与本地化运营深度、国际产业链协作效率以及全球版权保护的复杂性 [22] - “IP+文旅”商业模式有两种路径：情感驱动型（如《全职高手》联动瑞士旅游局）和想象力转化型（如《道诡异仙》登陆新加坡环球影城） [23] - 公司在其中扮演“情感连接器”、“文化转译器”和“生态共建者”的角色，致力于基于IP进行持续运营而非一次性授权 [24] - 未来中国网文出海的关键增长点将沿着市场本土化深耕、加速产业链开发、以及拓展线下体验与消费三个方向展开 [26]

文章核心观点 - 上海已从历史文化名城转型为文化创意产业的“创造者”与“定义者”，其文创产业不仅是支柱产业，更通过“首发性、文化开放性、商业模式可持续性”三大关键要素驱动，在游戏电竞、产业载体、政策创新等领域引领全国乃至全球，目标是到2035年全面建成具有国际影响力的文化创意产业中心 [1][4][7] 上海文化创意产业的战略地位与发展目标 - 2017年出台的“文创50条”提出到2035年全面建成具有国际影响力的文化创意产业中心的总体目标 [1] - 2016年上海文化创意产业增加值已占全市GDP的12%，成为支柱产业，且增速持续跑赢上海经济整体增速 [4] - 游戏与电竞成为上海新名片，贡献了全国近一半的行业收入，并开始牵头制定全球电竞赛事标准 [1] 驱动产业发展的“三把钥匙” - **首发性**：上海在全国率先提出“首发经济”，2025年1月至10月新增首店达848家，持续领跑全国，吸引如路易威登全球唯一“路易号”巨轮等项目落地 [4][6] - **文化开放性**：海派文化的包容基因让上海人对新鲜事物怀有好奇与热忱，为各类文创实验提供了试错和成长的空间 [4][6] - **商业模式的可持续性**：上海注重项目的经济可行性，例如上海博物馆埃及文明展投入约8000万元，收入高达7.6亿元，其中文创产品销售额超过4亿元 [6][7] 文创产业载体的演进与现状 - 上海文创园区发展经历了自发集聚、快速成长、成熟发展及转型提升四个阶段 [9][10] - 2004年上海市经委挂牌首批18家“创意产业集聚区”，如M50、田子坊，推动产业从零散走向集聚 [11] - 成熟阶段以上海张江文化创意产业园为代表，孵化培育了盛趣游戏、阅文集团、Bilibili等知名企业 [11] - 当前上海文创园区形成“一江、一河、一圈、多点”的空间格局，各区差异化发展：徐汇区汇聚米哈游、莉莉丝等游戏企业；长宁区打造开放共享街区；静安区依托工业遗存打造文旅消费场景 [14] 游戏与电竞产业的领先地位 - 2024年上海游戏产业收入为1558亿元，几乎占据全国总量（3257.83亿元）的一半、全球市场（12163.35亿元）的十分之一 [15] - 2024年上海举办各类电竞赛事超过2300场，吸引线下观众231万人次，电竞赛事收入占全国近一半，在2024年全球电竞城市排名中高居第二位 [15] - 上海是全球首个集齐TI9、S10、CS2世界锦标赛三大顶尖电竞赛事的城市 [15] 政策支持与未来动能 - 2024年7月上海出台政策，提及“适时开展外资游戏企业在沪研发的游戏产品视同国产游戏的政策试点”，利好外资游戏企业版号审批 [20] - 2024年12月19日上海推出“游戏沪十条”，围绕IP生态、电竞培育、出海拓展等进行系统布局 [20] - 前沿技术布局受到重视，如将VR大空间技术与游戏内容深度融合被视为未来重要突破方向 [20] - 推动“文化+科技+文旅”深度融合被认为是优化未来产业格局的核心路径 [20] 区域协同与产业生态 - 上海可凭借国际对接、版权保护等优势，与长三角地区深化联动，例如参与江苏“苏超”等赛事的发行与海外推广，实现资源互补 [22] - 通过成立上海市文化创意产业促进会并引入“私董会”模式，打破了传统行业协会的松散状态，实现了产业内的务实互动与资源对接 [12][13]