专访阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠:AI+IP蓄能,网文出海迈向共创期
21世纪经济报道·2025-12-30 23:13

行业宏观趋势 - 中国网络文学正从本土IP源头升级为全球IP的新源头,进入全球共创阶段[1] - 2025年网络文学迎来全球高速普及,市场形成北美、欧亚、拉美三翼齐飞的新格局[1] - 拉美地区现象级崛起,改变了长期由北美、欧亚主导的市场格局,形成多极增长新格局[11] - 2025年全球用户增长最快的前十国家中,有九个来自拉丁美洲,拉美的网文时代正在开启[11] - 美国作为最大市场,用户规模同比增长91%,接近翻倍[11] - 网文出海1.0阶段是内容翻译输出,2.0阶段是模式出海建立海外平台,3.0阶段是IP深度融入全球产业链的全球共创[1] 区域市场表现 - 巴西用户规模在2025年一举跃居全球第三,仅次于美国和印度[11] - 巴西月活用户对比2024年底暴涨了近8倍[11] - 拉美读者对强情感驱动的言情、都市异能格外热衷,同时对中国文化题材也展现出浓厚兴趣[11] - 东南亚市场受东方文化影响深,古言、仙侠是敲门砖[11] - 欧美有深厚的奇幻传统,系统流、科幻题材更易切入[11] - 公司在土耳其复制了拉美的增长路径,实现了从输血到造血的模式升级[14] 公司战略与增长动能 - 公司2025年的关键词是蓄能,增长得益于外部环境变化和多年积累能力的集中释放[3] - 公司内在增长逻辑概括为固本培新,固本指持续坚定精品战略,培新指新业态与新市场的持续开拓[4][5] - 公司不依赖单一增长引擎,而是构建多点开花、互相推动的动力系统[6] - 2026年的关键词不是更快,而是更稳、更深、更远[6] - 公司增长迎来三个重要外部窗口:文化消费升级使优质IP成为硬通货、短剧漫剧等新业态提升IP转化效率、文化出海的产业基础不断完善[3] 新业态发展展望 - 短剧、漫剧、衍生品等在2026年会跑得更快[6] - 短剧已跑通商业模式,2026年重点在于提升精品率和扩展男频、年代、悬疑等题材[6] - AI让漫剧制作更快、成本更低,使大量中腰部IP拥有了低成本视觉化的机会,相当于把IP的可开发池扩大了数十倍[6] - 公司布局短剧是对IP价值的进一步延伸,优势在于经过市场长期验证的IP储备、顶尖创作者阵容以及开放共创的完整产业链能力[7] - 公司要打造开放共赢的衍生品生态,深度运营自有IP并与业内顶尖IP开放合作[9] IP运营与衍生品策略 - 公司已逐步建立起覆盖产品开发、供应链协同、全渠道营销发行、IP跨业态联动的系统化衍生品能力[10] - 产品端覆盖了谷子、卡牌、盲盒、手办、毛绒、贵金属、搪胶毛绒等全品类[10] - 运营端打通了内容、衍生品、营销等团队的协同机制,衍生品团队在IP内容上线前就介入做产品企划[10] - 目标不是内容火了再做周边,而是实现内容与商品的一体化运营,让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分[10] 全球化与本地化策略 - 拉美市场的增长引擎来自AI多语种翻译,AI翻译像一条文化高速公路,打破了语言和市场壁垒[11] - 公司在翻译上追求原汁原味的准确传递,建立了庞大的网文专业词库,如炼气、元婴、筑基、金丹等都有标准术语库[12] - 巴西779%的月活增长验证了文化加科技双引擎战略的有效性,更深层的增长引擎在于生态构建,将本地读者转化为创作者[13] - 中国已验证的网络文学产业模式具备全球普适性,以内容出海先行、培育本土创作生态的增长模型可以在其他新兴市场复制[14] 全球IP源头升级与文旅融合 - 全球IP源头的衡量标准是三个能:能否在当地形成自我造血的原创生态、能否融入国际产业链跑通海外IP开发链路、能否深入海外Z世代流行文化[15] - 公司设计IP加文旅的商业模式有两种路径:情感驱动型如《全职高手》联动瑞士旅游局,想象力转化型如《道诡异仙》登陆新加坡环球影城[15] - 在此类合作中,公司角色是情感连接器、文化转译器和生态共建者,基于IP进行持续运营而非一锤子买卖的授权[16] - 未来几年海外突破将沿着三个方向展开:市场的本土化深耕、加速产业链开发、线下体验与消费的拓展[17]