专访阅文集团总裁侯晓楠:AI+IP蓄能,网文出海迈向共创期
21世纪经济报道·2026-01-04 06:53

行业宏观趋势 - 2025年网络文学迎来全球高速普及阶段,市场形成北美、欧亚、拉美三翼齐飞的新格局 [1] - 网络文学出海已进入3.0“全球共创”阶段,IP深度融入全球影视、动漫、文旅等产业链,实现跨文化、跨场景的价值共创 [1] - 拉美地区在2025年现象级崛起,全球用户增长最快的前十国家中有九个来自拉丁美洲,标志着“拉美的网文时代”正在开启 [11] - 全球网文市场格局从长期由北美、欧亚主导,转变为全新的“多极增长”格局 [11] - AI多语种翻译像一条“文化高速公路”,打破了语言和市场壁垒,是推动新兴市场增长的关键技术引擎 [11] 区域市场表现 - 巴西市场用户规模在2025年一举跃居全球第三,仅次于美国和印度,其月活用户对比去年底暴涨了近8倍 [11] - 美国作为最大市场,用户规模在2025年同比增长91%,接近翻倍 [11] - 印度、法国、英国等亚欧市场也迎来了高速增长 [11] - 公司在土耳其市场成功复制了“文化+科技”双引擎的增长路径 [14] 公司战略与业务动能 - 公司增长的内在逻辑概括为“固本培新”,“固本”指持续坚定精品战略,“培新”指新业态与新市场的持续开拓 [4][5] - 公司不依赖单一增长引擎,而是构建多点开花、互相推动的动力系统 [6] - 2026年,短剧、漫剧、衍生品等新业态会跑得更快,发展关键词是“更稳、更深、更远” [6] - 短剧已跑通商业模式,下一步重点在于提升“精品率”和扩展男频、年代、悬疑等题材 [6] - AI技术让漫剧制作更快、成本更低,使大量中腰部IP获得了低成本视觉化的机会,将IP的“可开发池”扩大了数十倍 [6] - 公司在短剧领域的优势体现在经过市场长期验证的IP储备、顶尖创作者阵容以及开放共创的完整产业链能力 [7] IP开发与衍生品生态 - 公司致力于打造开放共赢的衍生品生态,一方面深度运营自有IP,另一方面与《灵笼》《王者荣耀》等业内顶尖IP开放合作 [9] - 公司已建立覆盖产品开发、供应链协同、全渠道营销发行、IP跨业态联动的系统化衍生品能力 [10] - 产品端覆盖了谷子、卡牌、盲盒、手办、毛绒、贵金属、搪胶毛绒等全品类 [10] - 运营端打通了内容、衍生品、营销团队的协同机制,目标是实现内容与商品的一体化运营,让衍生品成为IP叙事和情感价值的一部分,而非内容火了再做周边 [8][10] 本地化与全球化策略 - 针对不同区域文化差异,公司借助数据洞察进行差异化IP选品:东南亚市场偏好古言、仙侠;欧美市场偏好系统流、科幻;拉美读者热衷强情感驱动的言情、都市异能,同时对中国文化题材也展现出浓厚兴趣 [11] - 在翻译本地化上,公司追求原汁原味的准确传递,建立了庞大的网文专业词库(如炼气、元婴、筑基、金丹的标准术语库)以保留东方故事魅力 [12] - 拉美市场的成功验证了“文化+科技”双引擎战略及“从阅读到创作”的生态构建模式,这套以内容出海先行、培育本土创作生态的增长模型具备全球普适性 [13][14] - 公司正推动网络文学从“中国IP源头”升级为“全球IP源头”,核心衡量标准是能否在当地形成“自我造血”的原创生态、能否融入国际IP开发链路、能否深入海外Z世代流行文化 [15] “IP+文旅”商业模式 - “IP+文旅”合作存在两种路径:以《全职高手》为代表的情感驱动型,和以《道诡异仙》为代表的想象力转化型 [15] - 在此类合作中,公司的角色定位是“情感连接器”、“文化转译器”和“生态共建者”,致力于基于IP进行持续运营,而非进行一锤子买卖的授权 [16] 未来展望与突破方向 - 未来几年,中国网文出海的下一个关键增长点将沿着三个方向展开:市场的本土化深耕、加速产业链开发、线下体验与消费的拓展 [16] - 2025年的行业关键词是“蓄能”,增长得益于文化消费升级、短剧/漫剧等新业态成熟以及文化出海产业基础完善三大外部窗口 [3]