播客产品信息 - 公司推出名为"Knock Knock 世界"的播客节目，与"十分之一"联合出品，目标受众为青少年群体[12] - 该播客节目旨在与少年读者一起阅读和交流正在发生的大事件，以解锁全球新鲜事为核心内容[3][12] - 节目更新频率为每周一、三、五早晨6:00，每期时长10分钟，第一季更新周期从2025年3月25日至2026年3月24日[12] - 产品定价为365元/年，已在各大音频平台上线，并提供三期免费试听节目[12][15] - 收听渠道包括小宇宙App、Apple Podcast、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等音频平台[12][20] 公司品牌与渠道 - 公司品牌名为"声动活泼"，定位为"用声音碰撞世界"[16] - 公司运营多个原创播客及品牌播客，包括"声动早咖啡"和"品牌声波 Brandstorming"[17][19][23] - 公司通过公众号、微博、小红书、即刻等多个社交媒体平台进行内容分发和用户互动[23]

市场表现与增长 - 冰箱贴作为旅游纪念品的热度显著上升，关键词搜索热度自今年3月以来不断攀升[4] - 义乌市场相关订单数同比增长228%，交易额比去年翻近两倍[4] - 国家博物馆的"凤冠"冰箱贴在4个月内售出53万件，成为近20年销售冠军[4] 产品历史与技术演变 - 冰箱贴的出现与冰箱技术发展密切相关，1927年通用电气推出"Monitor-Top"冰箱使冰箱普及率在1944年达到美国家庭的85%[5] - 1958年《冰箱安全法》要求冰箱门改用磁性封条，为冰箱贴提供了吸附表面[8] - 20世纪60年代NASA需求推动柔性磁铁技术发展，模具制造商Sam Hardcastle将金属粉末混入塑料制成柔性磁铁[9] - 70年代初Ad Specialties公司推出美国50个州造型磁铁，成为最早旅行纪念冰箱贴[9] 产业链与成本结构 - 中国成为全球纪念品冰箱贴重要制造中心，产品出口至世界各地机场、博物馆和礼品店[11] - 柔性磁片材料成本低廉，一卷几十美元可裁切上千枚小磁片[12] - 常见纪念品冰箱贴批发价在每枚2-5元人民币[12] - 模具开发费用仅需几千到一万元人民币，远低于其他文创产品[13] - 生产周期短可快速跟进市场热点，几周内即可推出新IP产品[13] 产品特性与消费心理 - 产品具有小巧轻便、价格亲民、不占行李空间的特点[14] - 利物浦大学研究显示冰箱贴比照片更能唤起旅行细节记忆，受访者拥有至少20件节日纪念品[14] - 每天开冰箱4-6次的高频接触使冰箱贴成为天然记忆锚点[14] - 文化符号复用性高，经典元素可反复运用于不同产品系列[13]

公司概况 - 公司为头部声音创意与制作公司，原创播客节目全平台订阅听众超过500万人 [2] - 旗下节目包括「声动早咖啡」「声东击西」「科技早知道」「跳进兔子洞」「Knock Knock 世界」等 [2] - 节目多次获得「苹果年度最佳播客」「小宇宙年度热门新节目」等奖项 [2] - 公司为字节跳动、小红书、腾讯TME、哈佛商业评论、辉瑞、迪士尼等企业提供品牌播客创意、咨询及声音后期定制服务 [2] 招聘岗位 - 公司目前招聘3个全职岗位：商业发展经理、节目监制、声音设计 [4] - 同时招聘4个实习生岗位：「声动早咖啡」内容实习生、「Knock Knock 世界」内容实习生、商业实习生、社群运营实习生 [4] - 实习岗位包含可远程工作的机会，面向在校大三、大四学生及研究生 [4] - 办公室地点位于北京市东城区前永康胡同 [4] 员工福利 - 公司提供完善的内容成长计划，帮助员工提升技能、打开视野 [6] - 工作模式灵活，无需每日通勤坐班，实行周末双休 [6] - 公司为全职员工报销看电影、读书的费用 [6] - 除五险一金和年度体检外，公司关注员工身体健康，鼓励「走出办公室」活动 [6] 公司使命与联系方式 - 公司追求为人们提供源源不断的思考养料 [2] - 公司通过公众号/微博、小红书、即刻等多个社交媒体平台与外界保持联系 [11]

文章核心观点 - 柬埔寨有望成为大湄公河次区域继中国之后第二个实现疟疾消除的国家，目前正处于防控的“最后一公里”阶段 [3] - 文章通过采访省级疟疾防控负责人Kanha，展现柬埔寨基层疟疾防控体系的工作机制、成就与挑战 [4][6] 柬埔寨疟疾防控现状 - 柬埔寨本地疟疾输入已几乎消失，最大的隐患是外来输入病例，目标是实现并维持零疟疾状态 [29] - 2022年Kampong Speu省曾是疟疾高发的前十个省份之一，目前病例数已下降，接近消除 [16] - 柬埔寨独特的村级疟疾工作者系统是发现病例的关键，大约80%的疟疾病例由村级疟疾工作者发现 [19] 疟疾防控工作机制 - 省级疟疾监督员主要负责四项工作：监督项目实施、提供技术支持、监测数据协调病例调查、负责会议沟通及对外对接 [14][15] - 每个村庄平均有200-600人，配备两名左右的村级疟疾工作者，他们在村级提供检测、治疗转诊及健康教育服务 [19][20] - 高风险地区约有5%的人口需要进入森林工作（务农、找蘑菇、砍竹子）两到三周以维持生计，这增加了感染风险 [23] 面临的挑战 - 主要挑战包括保持人们对疾病的安全意识、管理来自疟疾流行邻国的输入病例、以及在病例减少后维持预算支持 [28] - 当病例降至零时，人们往往会忘记疟疾，导致筛查减少和保护行为下降，类似新冠疫情后的防控松懈现象 [28] - 预计从2026年开始在全国实施维持零疟疾状态的指导方针，以应对未来可能出现的输入病例 [29]

沙特主权财富基金对游戏行业的战略投资 - 沙特公共投资基金以约550亿美元估值收购游戏公司艺电，较其当时市值溢价25%，此为游戏行业规模第二大的收购案[4] - 沙特公共投资基金管理的资产规模截至今年7月达到1.15万亿美元，此前已投资动视暴雪、任天堂、卡普空等多家游戏公司[4] - 基金于2022年1月成立全资子公司Savvy游戏集团，专门进行游戏与电竞领域投资，预算约378亿美元[5] 沙特投资游戏行业的战略动机 - 投资游戏产业是沙特"2030愿景"计划的一部分，旨在减少对石油收入的依赖，推动经济多元化[8] - 游戏产业全球市场规模去年达到1870亿美元，已成为全球最大的娱乐产业，沙特投资旨在增强其在该行业的影响力[7] - 沙特目标将自己打造为游戏电竞全球枢纽，计划吸引250家游戏公司，创造近4万个就业岗位[8] - 沙特本土及阿拉伯语市场拥有3.3亿游戏玩家，规模超过西欧或美国，但针对该市场的游戏产品较少，存在巨大市场潜力[8] 收购案可能带来的行业影响 - 对艺电的收购采用杠杆收购方式，向投资银行申请了约200亿美元贷款，为偿还债务公司可能关闭部分工作室或出售游戏IP[9] - 游戏玩家社区担忧沙特投资者的保守背景可能导致艺电旗下游戏在包容性上出现倒退，已有案例显示沙特投资者直接干预游戏内容制作[9] - 此次交易由美国总统特朗普女婿贾里德·库什纳主要推动并牵线搭桥，尽管涉及外国投资者，但预计不会面临严格的反垄断审查[9] 沙特王储的个人影响与国家形象建设 - 沙特王储本·萨勒曼是游戏爱好者，日常会玩游戏解压，其个人兴趣直接影响了基金的投资方向[5] - 沙特通过投资游戏、体育和媒体产业改善国际形象，具体举措包括举办2034年世界杯、收购英超球队等[6][7] - 沙特人口结构年轻，3600万人口中70%年龄在35岁以下，且约一半游戏玩家为女性，本土市场对游戏内容需求旺盛[8]

交易核心信息 - 蜜雪集团以2.97亿元人民币收购福鹿家啤酒53%的股权 [4] - 此次交易旨在将公司产品从现制果饮、茶饮和咖啡延伸至现打鲜啤品类 [4] - 福鹿家品牌创立于2021年，截至今年8月底在全国拥有约1200家门店，并在2023年首次实现盈利 [4] 福鹿家业务模式与定位 - 福鹿家提供现打现饮的精酿鲜啤，产品包括经典鲜啤、果啤、茶味啤酒等创新款，门店日常售卖超过15款鲜啤饮品 [4][7] - 其500毫升杯装鲜啤售价在5.9至9.9元之间，远低于传统精酿酒馆20至60元甚至100元以上的客单价，定位平价 [4] - 门店风格明亮紧凑，以外带和外卖为主，将精酿鲜啤从“社交产品”转变为“日常快消品” [5] - 采用“总部酿造成品液、门店现打”模式，由公司直接向加盟门店供货，基本不通过中间商 [6] 战略协同与扩张潜力 - 收购可共享蜜雪冰城的冷链物流和IP营销资源，蜜雪在国内建有29个仓库，能在九成以上县级行政区实现12小时内配送 [6] - 鲜啤品类能吸引奶茶、咖啡无法触及的消费群体，特别是周边用餐的中年男性，有助于扩展用户群体 [5] - 鲜啤消费集中在晚间，与蜜雪冰城已覆盖的日间茶饮咖啡消费形成互补，构建“白天喝奶茶咖啡，晚上喝精酿”的消费闭环 [5] - 蜜雪曾通过加盟模式、供应链协同使其咖啡子品牌幸运咖门店数从2020年的一百多家增长至2023年的超3000家 [6] 行业背景与市场机会 - 中国精酿啤酒市场规模从2020年的100亿元增长至今年的1000亿元以上，但目前渗透率仅为6.3%，仍有较大增长空间 [7] - 当前35%的酒馆人均消费在60-100元区间，福鹿家所处的20元以下价格带占比仅3%左右，市场机会显著 [7] - “小众风味”及“饮料化”是啤酒产品升级趋势，福鹿家果啤口味占10款，每季度推出三到五款新品，口味清爽偏甜能吸引新人群 [7]

播客产品信息 - 播客节目「Knock Knock 世界」由「声动活泼」和「十分之一」联合出品，目标受众为青少年群体 [10] - 节目内容定位为与少年们一起解锁全球新鲜事，旨在叩开全球视野和多元思考之门 [10][13] - 节目更新频率为每周一、三、五早晨6:00，每期时长约10分钟 [10][13] - 第一季节目更新周期从2025年3月25日至2026年3月24日，定价为365元/年 [10][14] - 节目已在各大音频平台上线，包括小宇宙App、Apple Podcast、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐，并提供三期免费试听节目 [10][11] 公司品牌与矩阵 - 「声动活泼」是一家以音频内容为核心的公司，旗下拥有原创播客矩阵 [15][16] - 公司品牌口号为“用声音碰撞世界”，并在公众号、微博、小红书、即刻等多个社交平台设有官方账号 [15][22] - 公司旗下拥有多个播客品牌，除「Knock Knock 世界」外，还提及了「声动早咖啡」和品牌播客「Brandstorming」 [16][18][22] - 用户可在各大音频平台或泛用型播客客户端搜索“声动活泼”以接触其内容 [19]

播客节目更新动态 - 播客「Knock Knock 世界」已更新至第81期，近期更新三个话题[1] - 巴以战争专题第一期于10月13日上线，同日双方交换人质行动顺利进行[1] - 第二篇讨论商务部推动的「中小学春秋假」政策[1] - 第三篇怀念自然学家珍·古道尔，重点介绍其社会活动家身份，她于10月1日病逝[2] 国际组织与战争约束机制 - 一战导致超过1000万军人和数百万平民死亡，战后各国意识到纸上协议约束力薄弱[5] - 联合国安理会是六大机构中唯一能采取强制措施甚至军事手段执行决议的机构[6][7] - 加沙停火投票中安理会15个理事国14票赞成，美国反对票直接导致决议未通过[9]（重复出现两次） - 一票否决权改革呼声高涨，被认为阻碍国际组织维护和平的初衷[9] 学校假期与社会经济关联 - 学校假期诞生与社会文化背景及经济发展密切相关[10] - 西方早期因宗教节日和农业生产需求在春冬季及夏季中断教学[11] - 中国曾因农忙放「农事假」，秋冬放「置衣假」让学生置办衣物[11] - 1999年设立「十一黄金周」主要目的为拉动旅游业和国内经济发展[12] - 当前推动中小学春秋假旨在拉动国内服务消费[13] 珍·古道尔的遗产与黑猩猩保护 - 联合国秘书长评价珍·古道尔为人类和地球留下非凡遗产[14] - 她一年超300天在路上传播理念，曾表达渴望回到与黑猩猩相处的日子[14] - 研究方法突破传统：长期居住丛林，通过温柔耐心建立与黑猩猩的信任[15] - 黑猩猩因基因相似人类被用作实验对象，遭受身心虐待[15] - 美国将野生黑猩猩列为濒危物种时故意排除圈养个体[15] - 2015年美国国立卫生研究院停止内部黑猩猩研究，将其转移至保护区[15] - 坦桑尼亚贡贝丛林黑猩猩栖息地因乱砍滥伐遭严重破坏[17] - 1991年成立青少年环境教育组织「根与芽」，认为年轻人最具改变世界潜力[17] 播客产品信息 - 「Knock Knock 世界」由声动活泼与十分之一联合出品，面向青少年群体[18] - 每周一、三、五早晨6:00更新，每期10分钟[18][20] - 第一季更新周期为2025年3月25日至2026年3月24日，价格365元/年[18][21] - 已在Apple Podcast、喜马拉雅、网易云音乐等平台上线，提供三期免费试听[18]

冰岛旅游业增长表现 - 国际过夜旅客数量从2010年不到50万增长至去年约230万 [2] - 旅游业占GDP比重从2010年3.5%上升至去年8.1%，成为最大外汇收入来源 [2] - 美国是最大客源地，中国游客数量从15年前5000多名增至去年近10万，尚未恢复至疫情前11.5万水平 [3] 旅游业爆发式增长的驱动因素 - 2008年全球金融危机后，冰岛克朗贬值使该国成为对美英游客具价格吸引力的旅行目的地 [4] - 2010年埃亚菲亚德拉火山喷发事件使冰岛独特自然景观获得全球关注，政府随后发起“冰岛灵感之旅”宣传活动有效提振旅游业 [5] - 2011至2014年游客数量年均增幅近20%，2013年旅游业收入已超过渔业收入 [5] - 影视制作报销政策从1999年12%提升至2009年20%，2022年最高可达35%，吸引多部国际作品取景提升知名度 [6] - 冰岛航空利用地理优势推出中转停留服务，2012至2016年选择该服务乘客数量增长超过60% [7] - 年轻一代中国游客偏好探索小众自然目的地，推动冰岛成为热门选择 [8] 当前面临的挑战 - 热门景点单日接待近6000名游客，过度旅游可能破坏原始自然景观 [9] - 2024年政府恢复征收疫情期间暂停的住宿税以用于环境保护 [9] - 去年国际游客数量仅增长2%，较2023年超过30%的增幅显著放缓 [9] - 通胀推高旅行成本，2023年火山喷发出现在旅游区及居民区附近引发游客安全顾虑 [9]

《鬼灭之刃》电影票房表现 - 电影《鬼灭之刃无限城篇 第一章》在北美上映首周末取得约7000万美元票房，成为当周票房冠军[2] - 截至10月14日，该片在美国累计票房达1.286亿美元，超越《卧虎藏龙》成为美国影史票房最高的国际电影[2][3] - 该片是美国今年首周票房最高的动画电影，成绩超过梦工厂《神探狗狗》和皮克斯《地球特派员》[3] 《鬼灭之刃》IP商业价值 - 自2016年漫画发布以来，《鬼灭之刃》IP宇宙整体收入已超过68亿美元[3] - 去年日本最畅销十大漫画或动漫系列中，有六部出自《少年Jump》，在美国畅销漫画榜前十中，《少年Jump》作品同样占据六席[3] 《少年Jump》成功策略 - 创刊于1968年，通过瞄准中小学生群体，确立"友情、努力、胜利"核心主题，专注于漫画故事内容[4] - 实际三大运营原则为：新人漫画家新连载作品、编辑与作者紧密协作、重视读者问卷反馈[4] - 自1971年起通过两项年度比赛挖掘新漫画家，冠军可获得奖金并登上杂志，此机制孵化了《海贼王》等作品[5] - 每期杂志附带调查表，九十年代编辑每周收到调查表达三万多张，根据读者反馈决定作品去留[5] - 2014年推出网站"少年JUMP+"，允许任何人投稿，形式和页数不受限制，《间谍过家家》等作品出自该平台[5] 索尼影视发行战略 - 《鬼灭之刃》最新电影在美上映影院数量超过3300家，远超《千与千寻》的700多家影院规模[7] - 北美发行由索尼影视娱乐(SPE)与动漫流媒体平台Crunchyroll共同负责，体现索尼内部协同效应[7] - 2024年索尼收购全美第七大连锁影院Alamo Drafthouse，展现对院线发行的坚定承诺[7][8] - 索尼采取先院线放映再出售流媒体版权的策略，每年稳定发行约17部电影，提升院线谈判优势[8] - 2017年收购Funimation，2021年收购Crunchyroll并将两者合并，专注于动漫流媒体领域[8] 动漫市场趋势变化 - 《鬼灭之刃》电影观影人群呈现多元化，包括白人、亚裔、西班牙裔等，25岁以下观众占比约一半[10] - 调查显示42%的美国Z世代受访者每周观看动漫，而关注NFL橄榄球比赛的仅有25%[10] - 疫情期间真人拍摄停滞推动日本动漫流行，流媒体平台制作动漫单集成本不足50万美元，远低于真人剧集[10] - 《鬼灭之刃》采用简化制作委员会结构，主要由集英社、Aniplex和Ufotable组成，提高创作效率[11] - 动画工作室Ufotable能从作品成绩中分享利润，这种激励机制推动系列持续成功[11]