本期内容转载自公众号「十分之一信箱」 Hi 朋友们， 这部剧集在海外分级是 M，即不建议 15 岁以下观看，但法律上并不禁止，只要父母同意、并陪同观看即可。而作为父亲的英国首相斯塔默，之所以鼓励全英国中 学生都去看，是因为他相信，剧中讲到的网络霸凌和社交媒体的影响，可能发生在任何地方、任何一个孩子身上。 我们的播客「Knock Knock 世界」在 4 月份上线的第 13 期节目《 不让中小学生用手机，大人们究竟在担心什么 》，就从这部剧的剧情出发， 介绍了世界各地在近 年出台的禁令以及背后的考量，包括法国部分初中在 2024 年 9 月开始实行的「数字休息」政策，以及澳大利亚立法规定——从今年 1 月 1 日起，使用社交媒体将 有最低年龄限制。 昨天，美国电视行业最重要的奖项「艾美奖」公布了今年的获奖名单， 其中英国剧集《混沌少年时》斩获 6 个奖项，包括迷你剧最佳剧集、最佳男主、最佳男配、 最佳女配、最佳导演以及最佳编剧。 获得最佳男配的 Owen Cooper 在剧集中饰演杀害同校女生的 13 岁男孩，他因此成为该奖项历史上最年轻的获得奖。 《混沌少年时》于今年 3 月在 Netflix 上播出后，迅速 ...

以下文章来源于探月教育 ，作者探月的公号 探月教育 . 探月教育旗下有探月学校（MSA）和探月教育者发展中心（MEA）。探月学校是一所根植中国、面向世界的十二年一贯制创新学校，致力于培养内心丰盈 的个体，积极行动的公民。探月教育者发展中心致力于支持中小学进行指向核心素养的变革。 你的孩子平时喜欢看新闻吗？ 你们会一起讨论身边或者更远地方正在发生的事吗？ 关于一些有点严肃的话题：比如为什么大人不让孩子用手机？延迟退休意味着什么？预制菜有什么优点和缺点呢？ 这些话题你们又是怎么讨论的？ 八月最后一个星期日，播客「Knock Knock 世界」在探月学校做了一场 面向青少年的选题会 。邀请探月学校的学生和「Knock Knock 世界」的听众一起参与节目 的内容创作，从少年们的视角出发，对一些严肃议题进行了讨论。 这是「Knock Knock 世界」举办的第四次线下选题会。在前几次选题会中，节目编辑和少年们曾一起探讨过：气候变化为何越来越反常？AI 为什么宁可「说谎」 也不说「我不知道」？什么才是真正的宠物友好？等等。 这些议题大多是由少年们自己提报，再经过「Knock Knock 世界」的编辑们大量的研究和内容组 ...

美国市场成功因素 - 在美国拥有超过8000家门店 数量是肯德基的两倍[2][8] - 2023年第二季度销售额逆势增长4% 超越肯德基和麦当劳[3] - 通过6美元套餐定价策略吸引价格敏感型消费者 在通胀环境下保持客流稳定[4] - 每4-5周更新一次菜单 创新速度领先行业 脆皮鸡肉系列新品一周内售罄[5] - 鸡肉产品占比达订单总量的40% 提供超过30种个性化饮品[6] - 采用限时供应策略制造稀缺感 墨西哥风味披萨回归后销量达原先7倍[6] - 墨西哥裔人口占美国拉丁裔总人口60% 墨西哥菜餐厅占比约10%[7] - 推出素食认证菜单 减少盐含量 增设轻食选项 被评為最健康快餐品牌之一[7] 中国市场发展困境 - 中国门店数量不足30家 而肯德基在中国超过11000家[2][8] - 墨西哥菜在中国认知度低 主要连锁品牌门店数均不超过10家[8] - 消费者反映口味不适应 食用过程中馅料易掉落影响体验[9] - 2003年首次进入中国 五年后因经营不善退出 2016年重新回归[10] - 放弃美国廉价快餐定位 转向强调加州美式文化风格[10] - 移除多力多滋饼皮和豆类馅料 增加牛油果卷饼等普适性产品[11] - 2023年2月门店数曾突破100家 但后续主动关闭大量门店[12] - 目前门店集中在北京上海 一二线城市快餐市场趋于饱和[12] 品牌背景与全球定位 - 1960年代创立于加州 1997年成为百胜集团旗下品牌[3] - 定位为美式改良墨西哥菜 主打产品为夹肉末芝士的玉米饼[3] - 按收入计算为美国第四大连锁餐饮品牌 超越汉堡王和赛百味[3]

播客产品信息 - 播客"Knock Knock 世界"由声动活泼与十分之一联合出品 面向青少年群体提供全球新鲜事解读[3] - 更新频率为每周一三五早晨6:00 每期时长10分钟 年度订阅价格365元[3][6] - 第一季更新周期从2025年3月25日至2026年3月24日 已在各大音频平台上线并提供三期免费试听[3] 内容定位 - 节目定位为与青少年一起叩开全球视野和多元思考之门 聚焦全球新鲜事解读[5] - 内容涵盖科学现象解释(如血月形成) 商业模式分析(如菜鸟驿站盈利方式) 社会现象探讨(如校园霸凌)等多个领域[1][2] 平台分发 - 节目通过小宇宙App Apple Podcast 喜马拉雅 网易云音乐 QQ音乐等多平台分发[3] - 听众可通过扫描二维码或在各平台搜索"Knock Knock 世界"获取节目内容[3] 制作方背景 - 声动活泼为播客制作公司 旗下拥有多个原创播客品牌[7][8] - 公司在微信公众号 微博 小红书 即刻等多个社交平台设有官方账号[14]

本期内容转载自公众号「十分之一信箱」 Hi 亲爱的朋友！ 播客「Knock Knock 世界」已经更新到第 70 期了！本周有两期内容，都在线下选题会和少年听友们讨论过。 其中，比尔盖茨决定捐出所有个人财富、用于慈善的选题出现在 6 月份的线下选题会，多亏了少年听友们，这 个选题最终被保留下来，而且选题的角度也根据少年们的反馈进行了调整。 而周三上线的儿童餐，则是 8 月线下选题会上投票最高的选题。别忘了到节目里听一听，少年听友们是怎么讨 论的！ 的钱做公益。而今年,他更是做了一个让 很多人震惊的决定,把自己几乎所有的 财富都捐给盖茨基金会用于慈善。这些 钱里,有超过一半也就是至少 1000 亿 美金会用于阻击下一次瘟疫大流行。为 什么他要拿出这么多钱来阻击大流行? 02 根据世界卫生组织的数据,过去 50 年, 科学家们新发现了 1500 多种病原体。 比尔·盖茨在近期一次采访中说,未来 25 年内，人类很有可能发生再一次大流 行。这个说法背后的根据是什么？ 03 比尔 ·盖茨经常会拿全球的消防系统类 比大流行的爆发。今天世界很多城市的 建筑物都会安装烟雾报警器,一旦房间 里失火,立刻警报就会拉响。可是想一 ...

品牌历史与核心产品 - 拉夫劳伦由同名设计师1967年在纽约创立 1971年首次启用标志性马球Logo 品牌旨在传递令人向往的生活方式[4] - 1972年推出核心单品Polo衫 首批拥有20多种颜色 兼具商务与运动属性 成功将精英服饰推广至大众消费群体[4] - 1974年通过赞助《了不起的盖茨比》等电影扩大影响力 产品线拓展至家居、香氛等领域 覆盖中高端到大众价格带[4] 财务表现与复苏趋势 - 2013年收入达70亿美元峰值 2015年起营收下滑 2020年收入仅为巅峰期六成约42亿美元 近两年业绩逐步复苏接近历史高点[4] - 最新季度直接面向消费者DTC渠道销售额同比增长超10% 亚洲和欧洲销售额合计占全球总额一半以上[12] - 中国市场销售增速同比超30% 成为全球增长最快市场 过去三年新开超过60家直营门店[12] 市场机遇与战略定位 - 静奢风(Quiet Luxury)流行契合品牌调性 高净值人群转向低调消费方式 电视剧《继承之战》带动此风潮[5] - 欧洲奢侈品牌大幅提价创造市场机会 Gucci、LV等品牌将中产阶级推离市场 千元级定价吸引年轻消费者[6] - 最新季度吸引140万新消费者 多为原本购买奢侈品的年轻女性 与网球赛事合作巩固高端形象[5][6] 产品结构优化 - 女装与手袋系列销售额增速均超10% 女性消费者占总数一半以上但女装业务仅占销售额三分之一[7] - Polo ID系列单肩包起售价500美元 被多家百货标注为Best seller Polo Play托特包上市即成热销产品[10][11] - 手袋业务相比成衣能带来更高利润空间 2023年Taylor Swift穿品牌大衣登《时代》封面提升影响力[7][11] 渠道战略调整 - 减少对百货和奥特莱斯折扣渠道依赖 有意识减少折扣力度并精简产品线 优化精选门店陈列风格[12] - 通过入驻抖音直播间、推出中国限定系列等方式吸引消费者 在上海北京建立餐饮购物一体体验门店[13] 运营挑战 - 关税和通胀成本压力影响利润 生产基地从中国转移至越南、意大利等地 考虑进一步提价应对成本上升[14] - 长期面临山寨品牌困扰 2016年起诉Polo Sports等品牌侵权 2018-2024年间在中国处理近600起侵权案件[14] - 静奢风潮逐渐消退 欧美消费者转向鲜艳醒目服装设计 可能影响品牌当前市场定位[14]

西贝预制菜风波 - 罗永浩在社交媒体吐槽西贝菜品全是预制菜 西贝回应称罗永浩所点菜品没有一道是预制菜并计划起诉 罗永浩则悬赏10万元征集西贝使用预制菜证据 [1] 预制菜行业标准现状 - 中国在2024年3月首次在国家层面规定预制菜定义 但目前尚未建立统一健康安全标准 [4] - 预制菜因加工和保鲜工序可能导致其无法满足未成年人成长所需的安全和营养标准 [4] 儿童餐营销与营养问题 - 麦当劳肯德基等快餐品牌通过附赠玩具提升儿童餐销量 部分国家和地区已禁止这种掠夺性营销行为 [6] - 西贝将儿童餐作为核心卖点 通过餐具礼物和店内营销活动强化吸引力 但若与未达营养标准的菜品捆绑将产生问题 [6] 儿童餐消费关注重点 - 消费者应关注儿童餐是否达到符合儿童成长的健康营养标准 而非简单关注是否使用预制菜 [6] - 预制菜普及需要更明确的行业标准和更透明的经营信息来保障消费安全 [6]

在全球乳制品市场的博弈中，印度正成为不可忽视的力量。就在今年 8 月，美国对印度乳制品开出了高达 50% 的关税，两国谈判一度陷入僵局。路透社等多家媒体分析，乳制品行业正是双方分歧的核心之一。 根据联合国粮食及农业组织的报告，过去 30 年间，印度稳居全球最大产奶国，贡献了全球牛奶产量的四分之 一。 去年，印度牛奶产量突破 2.4 亿吨，是第二名美国的两倍以上。然而，时间倒回到 1947 年印度独立初 期，情况却截然不同——当时全国牛奶极度短缺，年产量仅约 1 700 万吨。 那么，印度究竟是如何从一个牛奶匮乏的国家，成长为如今的乳业巨头？ 本文整理自播客「声动早咖啡」 与此同时，机械工程师库里恩（Verghese Kurien）在获得印度政府资助、完成学业后，进入阿南德地区的一家 乳制品厂工作。他协助当地合作社引进巴氏杀菌机等先进技术，并组建了专业兽医团队，为村庄里的牛只免费 治疗。合作社生产的品类也逐步从液态牛奶扩展至炼乳、黄油等多种乳制品。库里恩还利用印度当时的外汇短 缺，推动政府削减进口黄油比例，积极争夺新西兰乳制品在印度市场的份额。 在库里恩的带领下，合作社规模不断扩大。每个村庄都设有自己的合作社， ...

公司背景与历史 - 东宝株式会社起源于日本铁路建设 小林一三为阪急电铁引流发展房地产和剧院业务 1932年开设东京宝冢剧场 后设立东宝电影公司 1943年合并正式成立[3] - 公司引入好莱坞管理经验 统一制片、发行和放映环节 成为日本影视产业核心力量 推出黑泽明《七武士》《罗生门》等代表作[3] - 东宝是日本主要动画电影发行方 发行吉卜力工作室作品、《名侦探柯南》《蜡笔小新》系列[3] 核心IP与全球影响力 - 哥斯拉是东宝最具代表性文化符号 1954年首次登上大银幕 已出现在30多部电影中 全球票房收入达数十亿美元[4][8] - 但东宝国际业务收入占比仅10% 相比索尼2005年海外营收占比70%、任天堂近80% 海外影响力有限[6] - 好莱坞通过授权协议获得哥斯拉英语市场使用权 传奇影业四部哥斯拉系列电影全球累计票房近20亿美元 东宝仅分得小部分收入[10] 业务模式与市场地位 - 业务围绕电影、剧场与不动产三大支柱展开 在日本拥有70多家影院近700块银幕 建立制作+发行+院线一体化产业链[7] - 2023年日本电影票房市场份额接近50% 稳居行业龙头[7] - 舞台剧业务以帝国剧场和创剧场为核心 完全依赖日本本土观众[7] - 不动产包括黄金地段写字楼与百货商场 提供稳定现金流[7] 动画业务战略 - 2012年设立动画事业部门 2013年推出TOHO animation品牌 参与《间谍过家家》《咒术回战》等作品出资与发行[12] - 国内作为主要投资方与发行方 海外采用授权模式 与美国GKids和索尼Crunchyroll等第三方合作[12] - 授权模式获得稳定现金流并降低风险 但仅能获得固定授权费 第三方获得海外收入约三分之二[13] 国际化战略与新布局 - 目标2032年将海外营收占比从10%提升至30%[14] - 在北美设立子公司Toho International 自主发行电影《哥斯拉：负一》 成本1500万美元获全球票房超1亿美元 刷新日本真人电影北美纪录[17] - 收购日本动画工作室Science SARU和美国动画公司GKids 提升动画制作和海外发行能力[17] - 拓展哥斯拉4D游乐设施出口 推动《千与千寻》舞台剧国际巡演至韩国、东南亚和美国[17] 行业背景 - 全球动漫市场规模预计从2023年300多亿美元增长至2030年600多亿美元 实现翻倍[11] - 日本人口老龄化给国内市场带来增长压力[14]

播客产品与运营 - 播客节目"Knock Knock 世界"由声动活泼与十分之一联合出品 面向青少年群体提供全球新鲜事解读 更新频率为每周一三五早晨6点 单期时长10分钟[9][11] - 节目推出秋季敲门版订阅套餐 定价179元 覆盖2025年9月1日至2026年1月30日期间更新的60期内容[4] - 第一季完整版定价365元/年 更新周期为2025年3月25日至2026年3月24日 已在Apple Podcast/喜马拉雅/网易云音乐等主流音频平台上线[9] 用户互动与内容生态 - 节目通过选题投稿机制与听众互动 过去5个月内累计收到1164条用户投稿 体现活跃的社区参与度[4] - 内容选题覆盖多元领域 包括教育现象（中式教育影响/校园安全事件）[5]、科技应用（NFC支付原理）[6]、文化差异（食品甜度标准）[6]等青少年关注话题 - 广告合作模式涉及明星代言 但未披露具体商业合作细节[8] 内容分发与品牌矩阵 - 母公司声动活泼构建多平台内容分发体系 覆盖公众号/微博/小红书/即刻等社交平台 强调"用声音碰撞世界"的品牌定位[13][20] - 旗下拥有声动早咖啡/Brandstorming等品牌播客 形成垂直领域内容矩阵[14][16] - 节目通过二维码导流至小宇宙App完成转化 同时布局泛用型播客客户端扩大受众覆盖[9][17]