核心观点 - 公司通过科学精准产品投放和渠道生态维护应对行业周期调整和消费趋势变化 保持市场总体平稳和渠道良性协同 [1] - 公司秉持长期主义 以市场和消费者为中心 推动高质量可持续发展 [1] 产品价格与市场策略 - 飞天茅台价格中秋节前跌破1800元 公司通过统筹市场策略和精准投放维持市场平稳 [1] - 茅台1935作为战略级产品 将通过创新营销模式 拓展消费场景 加大市场投入和产品体系升级适配理性消费需求 [2] - 8月市场终端动销较6 7月回暖 8月底至今终端动销环比增长显著 市场态势有望进一步向好 [3] 渠道管理 - 上半年合同负债下滑 公司主动提升渠道韧性 构建风雨同舟的渠道生态系统推动市场良性发展 [2] - 公司高度重视渠道合作伙伴的稳定 良性 可持续发展 [2] 产能规划 - 茅台酒十四五技改建设项目拟投资155.16亿元 规划建设制酒厂房68栋 制曲厂房10栋 酒库69栋及相关配套设施 [2] - 项目建成后可新增茅台酒实际产能约1.98万吨/年 储酒能力约8.47万吨 [2] - 未来产能释放将综合考虑生态承载 工匠培养 市场状况等因素 科学布局有序推进 [2] 消费场景拓展 - 公司将进一步深化客群 场景 服务三个转型 以场景转型推动产品 渠道 终端三端变革 [3] 拆股议题 - 股东对拆股观点不完全统一 公司认为拆股与不拆股各有利弊 愿意与广大股东共同探讨该议题 [3]

品牌营销活动 - 公司于9月12日在北京三里屯启动两周年庆活动 举办以红蓝为核心色调的"CHA・色"艺术展 通过茶马古道意象演绎千年制茶工艺变迁并设置情绪色彩实验室[1] - 公司联合陶瓷艺术家冉祥飞推出"一样一生"联名礼盒 在王府井喜悦等5家主题门店开展"寻香集五色 品茶致东方"线下活动[1] - 公司在110家北京门店陈列"CHAGEE黑板报" 展示品牌发展历程 员工故事与消费者互动内容[1] 门店网络拓展 - 公司持续深耕北京市场 自2023年8月朝阳合生汇首店开业后两年内获得当地消费者广泛认可[1] - 7月2日在北京王府井开设"书香茶韵"主题旗舰店 并陆续推出清华大学校园店 音乐主题店等特色门店类型[2] - 公司通过多元化主题门店布局持续挖掘消费新场景 强化线下体验空间建设[2]

美团"安心消费"产品发布 - 美团联合北京市多部门推出"安心消费系列"预付产品 针对教育培训、运动健身、美容美发三大领域提供先行赔付保障[1] - 产品采用按次付费与定制化解决方案 运动健身领域实行"灵活付、跑路赔" 美容美发等领域实行按次付款模式[2] - 教育培训领域"安心学"产品实现按次结算模式 未使用资金可申请退款 覆盖全国270多个城市38000余家机构64000门课程[2] 市场覆盖与增长数据 - 北京地区已有超35000家门店加入"安心消费"系列 健身行业覆盖率超50% 运动培训行业覆盖率超40%[1] - 北京地区美容美发、运动健身等服务到店消费额同比增长超62% "安心消费"系列产品促消费作用明显[1] - 跃动集团加入"安心学"后流量同比增长185% 访问次数同比增长117% 年轻家长偏好短期保障课程[3] 行业影响与政策协同 - 北京市将预付式消费管理纳入"平安北京"和"国际消费中心城市建设"重点任务 以科技赋能监管[3] - 平台通过技术搭建资金保障方式 为破解预付式消费难题提供新思路 推动行业数字化转型[3] - 政企合作生态协同促进服务零售发展 打造安全透明可持续的生活服务消费新模式[3]

今年的外滩大会，有一组人机同框的画面很出圈： 女孩遛着智能仿生机器恐龙逛展，一路被人围观；情感陪伴机器女孩一脸不高兴，程序员解释，隔壁的机器人打鼓太吵，"不吵了她才会高兴"…… 打开人机共生的大门，2025外滩大会试图构建一个更为广阔的对话平台，让科技从宏大走向具体。 在这里，人工智能、具身智能、可控核聚变等等不再是孤立的技术议题，它们被置于社会福祉、伦理规范与文明发展的坐标系中重新审视，并标记上坚实温 暖的人文锚点：如何更好地处理人与机器的关系，面对未知的各种可能。 今天是2025外滩大会的最后一天。如果要给它做一个总结，那么始终坚持与引领科技为人的技术价值观，一定是它的独特气质。 "单有速度，不是进步" 尽管已经做了无数畅想和准备，2025年，科技浪潮的红利触达每个人的速度之快，仍然超出大部分人的预期。 当提问和思考的能力不再专属于人类，今年的外滩大会尝试打开人机对话的通道，向全球主流大模型发出邀请，收集到AI最想向人类提出的十大问题。这 十个问题又回流到会场内外，为思考和观察人类实践提供不一样的视角。 很多来自AI的问题已经非常具体和现实："在利用我来降本增效之外，哪些岗位需要永远留给人类来做？"、"你 ...

编辑 朱玥怡 校对 赵琳 新京报贝壳财经讯 9月13日，工业和信息化部等八部门印发的《汽车行业稳增长工作方案（2025—2026 年）》指出，主要目标为2025年，力争实现全年汽车销量3230万辆左右，同比增长约3%，其中新能源 汽车销量1550万辆左右，同比增长约20%；汽车出口保持稳定增长；汽车制造业增加值同比增长6%左 右。2026年，行业运行保持稳中向好发展态势，产业规模和质量效益进一步提升。 ...

校对 赵琳 编辑 朱玥怡 新京报贝壳财经讯 9月13日，工业和信息化部等八部门印发《汽车行业稳增长工作方案（2025—2026 年）》，方案提出，推动智能网联技术产业化应用。深入开展智能网联汽车"车路云一体化"应用试点， 加快网联基础设施和云控平台建设，鼓励汽车前装V2X、5G等高性能通信模块，加快推进北斗系统规 模化应用，促进物流、环卫、出行服务等多场景应用，鼓励重点地区逐步拓展跨区域协同应用。推进智 能网联汽车准入和上路通行试点，有条件批准L3级车型生产准入，推动道路交通安全、保险等法律法 规完善。支持汽车、信息通信、交通等行业企业以数据为纽带探索新型商业模式，加快多元化价值链培 育。 ...

当地时间9月10日，总部位于丹麦的生物医药企业诺和诺德公布了一份公司转型计划，其中包括预计 9000人的裁员计划，约为员工总数的11%。与此同时，诺和诺德将2025年营业利润预期下调了6个百分 点，这已经是其年内第三次下调业绩预期。 诺和诺德手握明星药物司美格鲁肽，该药今年上半年销售规模达166.83亿美元，居全球畅销药物之首。 不过，随着更多相同和类似机制药物的上市，司美格鲁肽在全球范围内面临着日益激烈的竞争，这也是 诺和诺德抛出转型计划的初衷之一。 预计裁员9000人 根据声明，诺和诺德的转型计划旨在简化公司组织结构，提升决策速度，并将资源重新聚焦于糖尿病和 肥胖领域的增长机会中。作为转型的一部分，诺和诺德计划在全球78400个岗位中裁减约9000个，照此 计算，裁员比例达11%，其中公司总部所在的丹麦将减少约5000个岗位。 本次裁员涉及公司所有部门，包括职能部门与总部机构，预计到2026年底可年均节约80亿丹麦克朗（约 89.28亿元）。节约的资金将重新投资于肥胖症和糖尿病领域的增长机会中，包括商业化推进措施和研 发项目。转型将立即启动，公司在接下来的几个月时间内将根据各地劳动法的规定，与受影响的员工 ...

项目概述 - 2025年度百事集团亚太区"绿色加速器项目"结果出炉，北京中科原动力科技有限公司凭借可持续农业解决方案荣获冠军 [1][4] - 该项目是百事集团打造的标志性创新加速项目，致力于构建以可持续农业、循环经济与气候韧性为核心的创新生态系统 [5] - 项目自2017年起在全球范围内已助力100家初创企业成长，累计推动营收增长超过1500万美元 [5] 获奖企业及方案 - 冠军企业中科原动力凭借低碳排放的智能化电动拖拉机解决方案胜出，并获得10万美元企业发展奖励金 [1][5] - 该方案通过机器人技术与数据能力助力农场实现高效运营和全昼夜作业，旨在应对农业成本高、劳动力短缺及碳排放等行业挑战 [7] - 在百事集团农场的早期测试显示，该方案在降低运营成本和减排方面成效显著 [7] 项目评审与参与者 - 本届十佳入围企业分别来自中国、澳大利亚、印度尼西亚、新加坡和韩国 [6] - 评审团由可持续发展、供应链、投资领域的跨行业专家组成，基于创新性、可行性、可规模化潜力及项目进展四个维度进行综合评分 [6] - 在为期5个月的项目中，十佳企业均获得来自百事集团全球专家、投资专家与往届获奖者的深度辅导 [9] 项目资源与支持 - 每家入围企业均获得2万美元企业发展奖励金、为期5个月的定制化专家导师辅导以及10个定制模块培训 [10] - 培训涵盖商业模式优化、供应链管理、融资战略、采购体系、客户中心化策略及市场营销等关键能力 [10] - 项目为初创企业提供在百事集团价值链内的真实场景试点机会，为其提供宝贵的数据反馈和商业验证 [13] 项目成果与影响 - 过去3年间，百事集团在亚太区累计投入超100万美元用于项目资助及试点孵化，落地20余个真实场景试点 [5] - 往届企业如X-Centric通过项目合作成功获得60万澳元融资，倍奇能源Enwise已将业务拓展至百事集团在中国及泰国的多家工厂 [16][17] - 项目核心优势在于将初创企业与百事集团庞大的价值链深度连接，并以严谨的标准评估环境与经济的双重效益 [14] 战略契合与未来展望 - 获奖方案契合百事集团全球可持续发展战略"百事正持计划（pep+）"的发展方向 [7][18] - 项目致力于在循环经济、再生农业和气候韧性领域构建更强大的解决方案体系，推动整个行业实现长期转型 [14] - 2026年亚太区"绿色加速器项目"即将开放，百事集团鼓励更多企业参与报名 [1]

门店调改计划 - 公司发布第三批学习胖东来自主调改门店名单 共涉及全国20家门店 将于9月底前分批完成调改并焕新开业[1] - 调改覆盖北京 天津和杭州等核心城市 同时延伸至浙江金华和河北廊坊等华东华北重点城市 包含16家城市或城区首店[1] - 北京落地9家门店并首次进驻丰台 顺义 延庆 怀柔 房山 华东地区新增5家门店覆盖杭州西湖 上城 余杭和临平等主要城区 华北地区设天津5店和河北廊坊首店[1] 调改成效与目标 - 公司自今年3月启动调改以来已开出10家胖改店 多家门店日均销售额和客流量相比调改前增长50%至300%[1] - 杭州拱墅万达店和北京学清路店等门店的熟食渗透率突破60% 受到年轻消费者好评[1] - 公司计划在2025年内实现百店调改目标[1] 调改内容 - 本次20家胖改店延续此前门店在商品结构 品质品控 服务体验 员工福利等维度的优化举措[1]

公司产品规划 - 首款增程SUV小鹏G7纯电续航里程达430公里 预计2026年第一季度上市[1] - 小鹏X9鲲鹏超电版纯电续航超过450公里 综合续航超过1500公里[1] - 2026年下半年将完成鲲鹏超级电动车型在海外市场的上市[1] 公司战略布局 - 四季度将推出首款鲲鹏超级电动车型小鹏X9 开启"一车双能"产品周期[1] - 后续还将发布多款超级电动车型产品[1]