产品发布 - 蔚来在NIO Day 2025活动上推出ET9地平线特别版车型 定位为智能电动行政旗舰 [1] - 新车采用BaaS电池租用方式购买起售价71万元 标准起售价81.8万元 [1] - 产品计划于9月底开始交付 [1] 品牌理念 - 公司Logo设计融合天空与愿景 大地与行动的象征意义 [1] - 地平线元素代表希望与新开始的品牌内涵 [1]

有网友认为，所谓环保材料只是相对于其他产品而言的降低，而不是零污染。另有网友称，高原生态脆 弱，一块车辙印的破坏都需要几十年上百年的恢复时间，"何况如此之大的烟雾污染和噪音污染"。 9月20日，针对联合艺术家蔡国强在喜马拉雅山脉表演《升龙》大型烟花秀引发争议一事，始祖鸟官方 客服今日回应新浪财经称："始祖鸟适中倡导可持续发展，致力于传播中国文化，此次活动是在科学评 估和严格指导之下进行，艺术创作使用的是环保材料。"对于采用何家评测机构进行评估，相关人员表 示："相关问题请咨询艺术家（蔡国强）工作室"。 此前，始祖鸟联合艺术家蔡国强在西藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区（海拔约5500米）燃放艺术烟花。视 频显示，蔡国强通过火药爆破在山脊点燃三幕烟花，尽管主办方在燃放之前声称，烟花全部使用生物可 降解环保烟花材料；燃放前转移牧民牲畜，用盐砖引导小型动物离开；燃放后将清理残留物，翻土修复 植被，不会留下生态隐患，但大量网友仍质疑在生态脆弱的喜马拉雅进行爆破非常荒唐。 目前，相关品牌方已经在网友质疑下删掉了相关视频。 责任编辑：李铁民 ...

公司战略方向 - 海尔集团宣布2023年为人单合一2.0元年、生态海尔元年及海尔AI应用元年 [1] - 公司提出"零边界智能交互生态"作为新技术革命下的发展新疆域 [1] 组织管理模式 - 人单合一"自组织"被定义为适应人工智能时代的"智能组织"形态 [1] - 公司强调新一代技术革命以"融合"为核心特征 [1] 技术发展趋势 - 人工智能技术被描述为"呼啸而来"的重要发展浪潮 [1] - 虚拟与现实合一的"镜像世界"成为公司关注的技术方向 [1]

人单合一模式的时代性与引领性 - 人单合一模式经过20年验证成为具有时代性、引领性和普适性的管理模式[1] - 该模式遵循管理学理论被广泛认可需二三十年的规律[1] - 其核心宗旨"人的价值最大化"不分国界、文化和种族具有普遍适用性[1] 时代性的具体内涵 - 人单合一应互联网全球兴起而生成为工业时代向网络时代转型的破壁者[1] - 模式持续动态进化从消费互联网到人工智能时代持续丰富发展[1] - 复杂经济学创始人认为公司是第一家实践自组织的企业代表未来趋势[1] 引领性的实践体现 - 2010年公司已预见电商平台不改变将陷入价格战提出后电商时代概念[2] - 提出以用户体验为核心创造场景场景替代产品生态覆盖行业的理念[2] - 该理念引领当前优秀企业的发展方向[2] 国际认可与标准制定 - 全球TOP10商学院中9家收录人单合一案例[2] - ISO及欧洲管理发展基金会以该模式为蓝本制定国际管理标准[2] - 诺贝尔经济学奖获得者认为模式破解物联网时代管理难题[1]

事件概述 - 9月19日，高端户外品牌始祖鸟与艺术家蔡国强在喜马拉雅山脉联合实施大型烟花艺术项目“升龙”，引发公众对其环保影响的广泛争议 [1] - 尽管主办方声称烟花材料可生物降解且符合环保标准，但网友质疑活动与品牌“与自然共生”的理念相悖，并波及母公司安踏体育的社交媒体 [1][2] - 在舆论压力下，相关宣传视频已被删除，但品牌方尚未作出正式官方回应 [2] 品牌背景与争议焦点 - 始祖鸟是1989年创立于加拿大温哥华的高端户外品牌，强调“与自然共生”理念，现隶属于安踏体育旗下的亚玛芬体育 [1] - 争议核心在于户外爱好者认为品牌活动“留下人类痕迹”完全摧毁了“尊重大自然”的信条，质疑其在脆弱的高原生态中使用火药和爆炸过程的环保性 [1][2] 主办方环保措施声明 - 主办方称烟花彩色粉为生物可降解材料，污染物排放经国际奥委会及多国燃放验证符合环保标准 [1] - 燃放等级为V级（最低风险等级），噪音与光污染远低于夜间焰火 [1] - 项目团队制定了“预防-监测-恢复”全链条方案，包括转移牲畜、引导小型动物离开、燃放后立即清理残留物并进行植被修复 [1] 市场与消费者反应 - 部分消费者将质疑延伸至母公司安踏集团，在其社交媒体账号下留言批评 [2] - 事件对品牌在核心户外爱好者群体中的声誉造成了潜在负面影响 [2]

公司战略演进 - 人单合一模式经历四个发展阶段：孕育期、萌芽破土期、扎根生长期和开花结果期 目前全面进入2.0零边界阶段 [1] - 模式核心宗旨从"人的价值最大化"延伸至"生态各方都受益" 通过生态创业实现自我进化与演进 [1] - 自组织、自主人、自进化三大体系形成 链群合约打破金字塔结构 增值分享机制回归三权 [1] 运营模式升级 - 2.0阶段解决企业与生态方零边界问题 驱动生态各方共创价值、传递价值、分享价值 [1] - 零边界生态建立自纠错机制 实现用户体验驱动下的生态系统自进化 [1] - 模式经过近20年实践沉淀 开花结果期非昙花一现而成为可持续生态 [1]

新浪科技讯 9月20日下午消息，2025抖音创作者大会于9月20日至22日举行。在主论坛上，抖音副总裁 陈都烨发表演讲。 为了鼓励创作者拥抱AI技术，论坛上，抖音宣布携手即梦AI推出AI浪潮计划。 陈都烨表示，过去一年，抖音上优质内容的消费更好，优质内容播放量提升160%，优质内容播放时长 提升220%，优质内容稿均播放时长是普通内容的17倍，优质内容收藏率是普通内容的1.7倍。 责任编辑：李铁民 谈及创作者的发展趋势，陈都烨表示，抖音上年轻创作者大量涌现，抖音是最适合年轻创作者成长的平 台。为扶持年轻创作者，抖音推出了青年创作者成长计划。 论坛上，抖音正式发布创作阶梯计划。陈都烨提到，抖音上的标杆创作者不断突破。此外，新技术激发 创作新可能，过去一年，抖音上AI作品投稿量提升91%，AI作品播放量提升83%。 ...

小米与格力的市场竞争动态 - 小米空调推出十年免费包修服务 覆盖柜机、挂机和中央空调全品类 用户无需承担成本 [2][3] - 格力电器市场总监朱磊质疑小米服务承诺 提及小米近期召回116,887辆SU7电动汽车和146,891个充电宝事件 [2][8] - 小米SU7电动汽车召回原因为L2高速领航辅助驾驶功能在极端场景下识别或处置不足 可能增加碰撞风险 [6] - 小米充电宝召回原因为部分电芯原材料问题 可能导致过热和燃烧风险 [8] 企业间的公开争议事件 - 2025年小米与格力发生4起超过9个回合的网络争端 涉及售后服务、销量数据、产品工艺和企业价值观 [2][9][10] - 8月15日小米引用奥维云网数据称其空调7月线上销量超越格力 次日格力反驳称统计口径不同 [9] - 8月26日双方就中央空调主板设计产生争执 格力展示2021年产品与小米2025年新品的技术差异 强调代际优势 [9] - 3月13日格力董事长董明珠暗指小米靠炒高股价成为首富但分红不足 小米以SU7海报回应 [10] - 4月23日董明珠在股东大会上暗讽小米SU7安全事故 对比格力公交车十余年无火灾 [10] 空调行业市场数据表现 - 2025年1-8月格力线上空调市场份额23.36% 同比增长0.44% 线下份额28.09% 同比下滑2.01% [11][12] - 同期小米线上空调市场份额14.78% 同比增长3.77% 增速最快 线下份额0.35% 同比增长0.25% [11][12] - 小米空调线上均价2,453元 同比增长10.1% 格力线上均价3,447元 同比增长1.03% [12] - 美的线上市场份额24.15% 同比增长1.6% 海尔线上份额7.00% 同比增长2.18% [12] 产品与服务策略比较 - 小米通过智能家居生态和性价比优势拉动空调销量增长 [11] - 格力强调技术实力和产品质量 以"十年不用修"回应小米的"十年包修"服务承诺 [2][9] - 小米用户对十年包修政策好感度提升 但部分老用户因不在覆盖范围内仍面临产品质量问题 [13]

公司AI产品进展 - 端侧人工智能蓬勃发展激发新需求 [1] - 公司自2023年5月在国内率先发布AI PC 并陆续推出AI手机和AI平板产品 [1] - AI PC当前占公司个人电脑总出货量30%以上 [1] 智能化战略规划 - 公司围绕"一体多端"愿景发展 一体指跨设备跨生态系统的超级智能体 多端指多种形态的智能体原生终端设备 [3] - 智能体通过设备数据实现自我演进 目标成为伴用户终生的智能双胞胎 [3] - 企业级AI应用核心在于利用企业数据与知识 通过多模型算法释放数据价值 [3] 智能化转型成效 - 供应链订单交付时间较转型前缩短28% [3] - 订单准确度提升25% [3] - 制造和物流成本降低20% [3] - 智能化转型推动产需进一步趋于平衡 [3]

公司业绩表现 - 联想合肥制造基地2024年工业产值达到1057亿元人民币[1] - 该基地连续五年保持工业产值和营收双双超过千亿元人民币[3] - 2024年上半年工业产值实现同比增长27%[3] - 2024年上半年出口额同比增长38%[3] 产业布局与生态建设 - 制造基地从个人电脑等智能终端领域扩展至服务器和主板领域[3] - 前瞻性布局具身智能等新兴领域[3] - 带动70余家产业链合作伙伴在安徽形成产业集群[3] - 打造4小时产业圈并年均贡献工业产值140亿元人民币[3] - 累计带动就业规模近10万人[3] 战略定位 - 联想合肥基地自2011年建设以来已成为全球制造重镇[1] - 公司作为制造业皖军主力队员参与区域产业建设[1] - 安徽制造业呈现韧性强、活力足和竞争力提升的特点[3]