公司战略转型 - 公司正从传统油气企业向"油气热电氢"综合能源供应商转变 [1] - 新能源业务已被纳入主营业务发展 明确"清洁替代、战略接替、绿色转型"三步走战略 [1] - 积极培育CCUS产业链 完善以地热、氢能、风光电和CCUS为核心的绿色产业布局 [1] - 新能源开发利用能力占公司国内能源供应比例已达7% [1] - 前瞻布局可控核聚变等未来能源技术 着力打造第二、第三增长曲线 [1] 新能源项目布局 - 在松辽盆地开发风光发电项目 [1] - 在环渤海湾推进地热项目 [1] - 在玉门油田建设"绿氢"示范基地 [1] - 逐步建设遍布全国的综合能源服务站 [1] 油气供应格局 - 形成并巩固国内原油、国内天然气、海外油气权益产量当量"三个1亿吨"供应新格局 [3] - 持续加大油气勘探开发力度 保供能力不断攀升 [3] - 建成覆盖全球的五大油气合作区、四大跨国油气运输通道和三大国际油气运营中心 [3] 炼化业务发展 - 一批标志性炼化项目建成投产 [3] - 乙烯产能历史性突破1000万吨/年 [3] 技术创新突破 - 在页岩油气革命、超深钻探、高端化工新材料等领域取得突破性进展 [3] - 成功完钻我国首口超万米科探井深地塔科1井 [3] - 大力推进数字化转型和智能化发展 [3] - 自主研发3000亿参数"昆仑大模型"赋能全产业链 [3]

生产经营表现 - 产量运行创九年来同期最高水平，产能建设质量再创新高 [1] - 上半年超交原油1.26万吨，连续8年保持油气产量"箭头向上" [3] - 11家开发单位实现超产，东胜公司在国内上游效能对标排名中从28名跃升至第6名 [3][4] - 盈亏平衡点降至"十四五"以来最低水平，上市储量低油价下实现逆势增长 [1][3] - 专业化单位营业收入增长率创历史最高水平，12家专业化单位中盈利单元较上年末增加13个 [1][7] - 70个区块实现全面盈利，高质量评价得分同比实现再提升 [1][7] 战略与管理措施 - 协同做实"大生产、大运行"机制，统筹推进高质量勘探、新区产能建设和老油田稳产工程，取得七个勘探新突破 [5] - 以全业务链价值创造为主线，以"一利五率"为抓手，统筹谋划低油价应对策略 [6] - 持续开展攻坚创效，充分发挥区域优势，加大降本减费、拓市增收、资源优化力度 [6] - 开发管理从被动响应向主动优化转变，生产管理从经验决策向智能决策转变 [8] - 实施"6335"发展战略和"1337系统工程"，保持战略定力不动摇 [8] 技术创新与转型 - 建立油田首家线上地质工艺一体化技术决策平台，实现数智赋能与现场监督一体化融合 [7] - 页岩油项目新建产能27.2万吨 [7] - CCUS项目持续开展关键技术迭代升级，注气量同比减少0.2万吨，增油量同比增加1.2万吨 [7] - 新增光伏装机规模1.94兆瓦，度电成本同比下降0.02元/千瓦时 [7] - 部署油、气、水、电、热等18类资源、48项创效工程 [7] 未来规划与挑战 - 高质量完成年度生产经营任务是底线，强化"三大计划"匹配运行 [11] - 启动实施应对低油价保效策略，预计油价将回归60-70美元/桶的震荡下行通道 [12] - 高质量推进"十五五"规划编制，巩固传统油气"第一增长曲线"，加快开辟新能源、新业态等"第二增长曲线" [13] - 加大勘探开发力度，确保勘探大突破、油气稳增长、质效上台阶 [13] - 把科技规划作为头号专项规划，锚定实现高水平科技自立自强 [13] - 加快推动数智化转型和绿色低碳发展，围绕新能源、CCUS、数智油田等领域加强研究 [13]

人事任命与履职动态 - 中国石化集团董事长侯启军于6月27日上任 截至7月28日履职满月 [1] 党建工作部署 - 强调坚持党的领导是国有企业根本任务 需加强党建以统一思想并坚定信心 尤其在高经营困难时期 [4] - 要求突出思想学习 贯彻中央八项规定精神 促进党建与业务融合 加强总部党建 并高标准规划"十五五"党建工作 [4] 地方合作与政企交流 - 在山东与省委书记林武座谈 表示公司将发挥自身优势深化合作 服务地方经济社会高质量发展 [4][6] - 在江西与省委书记尹弘和省长叶建春会谈 承诺深化全方位合作 推动传统产业转型升级 支持江西高质量发展 [11] 企业考察与业务调研 - 赴胜利油田生产科研现场 包括莱113区块、东营原油库及勘探开发研究院 重点关注CCUS技术应用情况 [7] - 在江西调研九江石化并慰问员工 督导安全生产与基层党建 同时走访江西石油南昌小兰加能站了解生产经营与多业态发展 [7][9] 生产经营与战略会议 - 主持召开上半年经济活动分析会 肯定公司迎难而上取得的业绩 强调安全是最大效益 需落实责任并抓好季节性安全生产 [7] - 要求传承石油精神与石化传统 以强烈责任感推动工作 并部署全年目标任务完成与新型工业化道路实施 [7][9] 问题整改与责任落实 - 强调中央巡视、审计及生态环保督察发现的问题是宝贵资源 需从政治高度推动整改工作走深走实 [9] 行业合作与能源安全 - 会见国家管网集团董事长张伟 讨论深化油气管网等领域合作 共同保障国家油气安全稳定供应 [12] - 双方将优化资源整合 强化沟通协调 践行央企责任 落实能源安全新战略 [12]

城市发展背景 - 克拉玛依市是国家重要石油石化基地，因石油资源兴起，70年发展历程中形成重视人才的发展基因 [1] - 近年来构建"战略人才千万支持、领军人才百万托举、青年人才十万资助"政策体系，推动城市转型升级 [1] 人才引进体系 - 设立3年5亿元人才发展基金，推动"1+2+27"人才政策与自治区重点计划叠加 [2] - 2022年以来引进培育1071名高层次人才，其中博士占比34.22%，副高以上职称占46% [2] - 整建制引进2个战略团队106人，聚焦CCUS全产业链和石油石化绿色低碳技术攻关 [2] - 算力规模达1.7万P（2024年），通过上海援疆资源推进量子电子混合算力网建设 [2] 教育人才培养 - 中国石油大学克拉玛依校区和新疆第二医学院在校生1.6万人，近5年毕业生留疆就业率达72.3% [3] - 实施"才聚油城"计划，2022年以来完成53项技术成果，获154项发明专利，带动GDP增长13.5亿元 [4] - 按30%比例培养"油城名师"，建立5000人分层培育体系，推进校长职级制改革 [4] 产业创新平台 - 建成6家院士工作站和200余个创新平台，包括新型研发机构、技能大师工作室等 [4] - 高新技术企业达234家，技术合同成交额28.16亿元，获25项自治区科技奖 [5] - 计划2024年9月举办人工智能应用大赛，培养1000名"AI+行业"复合型人才 [4] 人才服务机制 - 建设1700套人才公寓，提供安家补贴，推行"油城玫瑰金卡"集成12项服务 [7] - 建立四级人才服务体系，配备126名服务专员，实施"陪伴式"服务 [7] - 每年通过科技/教育大会奖励突出贡献人才，强化分类评价和激励机制 [7]