公司业绩表现 - 2025年前三季度营收5.62亿元，同比增长38.52% [2] - 归母净利润6197.61万元，同比增长217.88% [2] - 扣非归母净利润5980.47万元，同比激增793.57% [2] - 运营成本较2023年下降4557.94万元，同比下降6.21% [3] - 人均创利同比增长62.30% [3] 战略布局与转型 - 公司构建“大气治理为核心，CCUS与钠电为双引擎”的“一体两翼”生态体系 [1][4] - 证券简称从“同兴环保”变更为“同兴科技”，明确“以科技创新为核心驱动力”的发展定位 [2] - 2024年启动组织变革，放弃传统科层制，成立工程事业部、催化剂事业部、CCUS事业部以提升运营效率 [3] - 战略转型核心是从单一产品和服务提供者转变为全球减污降碳与工业净零战略伙伴 [8] 主营业务（一体） - 大气污染治理是公司生存之本和利润基石，为两大新业务提供资金、客户资源和运营经验 [4] - 公司是低温烟气治理专家和低温SCR催化剂引领者，核心产品在全球市场保持技术与案例双领先 [2][4] - 截至9月底，公司在手订单约3.87亿元，其中工程订单约3.26亿元 [4] CCUS业务（一翼） - CCUS业务是主营业务的自然延伸，已形成技术与市场双领先优势 [4][5] - 自主研发的TX-1碳捕集吸收剂运行寿命较传统单乙醇胺延长20至300倍，再生能耗达国际先进水平 [5] - TX-1已实现万吨级船用碳捕集装置供货，20万吨级项目进入可研阶段 [6] 钠离子电池业务（一翼） - 钠电业务是未来3-5年的核心增长引擎之一，计划总投资32亿元布局年产10万吨钠电正极材料及6GWh电芯产能 [6] - 钠电核心优势包括低温性能突出（零下40摄氏度容量保持率近90%）、安全性更高、长期成本优势显著 [6] - 公司将在电解液、电芯等领域寻找投资并购机会以完善产业链布局 [6][7] 未来发展规划 - 未来3-5年关键期目标：主营业务数字化智能化升级、CCUS业务向工程总包延伸、钠电业务产业化规模化 [8] - 国际化战略聚焦产品出海、核心市场本土化服务系统建设、适时海外建厂和组建海外研发团队 [7] - 长期目标是到2035年成为全球减污降碳领域的引领者 [1][8]

联盟成立背景与意义 - 长三角海上CCUS产业联盟于11月18日在上海成立 由上海市经信委副主任葛东波出席并致辞 [1] - CCUS技术是实现碳中和目标的关键技术之一 预计将为全球碳中和贡献约15%的减排量 [1] - 发展CCUS技术和产业对中国推进能源转型 保障能源安全 实现双碳目标具有重要战略意义 [1] 区域产业基础与联盟构成 - 上海及长三角地区经济发达 产业集聚 创新资源丰富 在CCUS技术研发和产业应用方面已形成基础 [1] - 中国海油在南海海域成功建成我国首个海上CCUS示范工程恩平15-1 体现技术突破 [1] - 联盟由中海石油（中国）有限公司牵头 联合中国宝武 中远海运 浙能集团 申能集团 上海市能效中心 浙江大学 上海交通大学等30余家单位共同组建 [1] 联盟目标与未来规划 - 联盟旨在构建政府指导 企业主导 院校支撑的协同创新体系 [2] - 未来将重点开展信息共享 技术交流 人才培养 政策研究 标准制定 项目示范和产业培育等工作 [2] - 目标是聚力突破关键核心技术 推动示范项目建设和商业化 规模化应用 共同建设国际先进的海上CCUS示范区 [2] 政府支持与区域发展 - 上海将积极落实国家双碳战略 以联盟成立为契机 强化技术创新和产业协同 [2] - 全力支持联盟发挥平台作用 共同推动长三角海上CCUS技术突破和示范应用 [2] - 为长三角绿色低碳转型提供坚实支撑 为区域绿色低碳发展注入新动能 [2]

公司业绩表现 - 2025年前三季度营收5.62亿元，同比增长38.52% [3] - 2025年前三季度归母净利润6197.61万元，同比增长217.88% [3] - 2025年前三季度扣非归母净利润5980.47万元，同比增长793.57% [3] - 2024年运营成本较2023年下降4557.94万元，同比下降6.21%，人均创利同比增长62.30% [4] 战略转型与业务布局 - 公司构建“一体两翼”生态体系：“一体”为大气治理主营业务，“两翼”为CCUS与钠离子电池业务 [2][3][5] - 公司从“同兴环保”更名为“同兴科技”，明确“以科技创新为核心驱动力”的发展定位 [3] - 通过组织变革成立工程事业部、催化剂事业部、CCUS事业部，提升运营效率 [4] - 未来3-5年战略关键期目标：主营业务数字化智能化升级、CCUS成为全球领先碳捕集技术服务商、钠电业务产业化规模化 [2][9] 主营业务（大气治理） - 公司是低温烟气治理专家和低温SCR催化剂引领者，核心产品在全球市场保持技术与案例双领先 [3] - 截至9月底，公司在手订单约3.87亿元，其中工程订单约3.26亿元 [6] CCUS业务进展 - CCUS业务是主营业务的自然延伸，已形成技术与市场双领先优势 [6] - 自主研发TX-1碳捕集吸收剂，运行寿命较传统单乙醇胺延长20至300倍，再生能耗达国际先进水平 [6] - TX-1已实现万吨级船用碳捕集装置供货，20万吨级项目进入可研阶段 [6] 钠离子电池业务进展 - 钠电核心优势：低温性能突出（零下40摄氏度容量保持率近90%）、安全性更高、长期成本优势显著 [7] - 公司公告计划总投资约32亿元布局年产10万吨钠电正极材料（投资约20亿元）及6GWh电芯项目（投资约12亿元） [7] - 未来不排除在电解液、电芯等领域寻找投资并购机会以完善产业链 [7] 协同效应与国际化战略 - 三大业务协同模式从资源共享升级为技术、市场、运营的深度融合 [6] - 环保业务海外渠道为CCUS吸收剂和钠电材料出海提供便利 [6] - 国际化战略聚焦产品出海扩容、核心市场建立本土化服务系统、适时推进海外建厂及组建海外研发团队 [8] 未来展望与并购策略 - 公司目标是到2035年成为全球减污降碳领域的引领者 [2][9] - 并购逻辑是补强短板、协同发展，钠电领域关注负极、电解液、电芯等上下游企业，CCUS领域聚焦绿色燃料技术类标的 [8]

公司业绩表现 - 2025年前三季度营收5.62亿元，同比增长38.52% [2] - 2025年前三季度归母净利润6197.61万元，同比增长217.88% [2] - 2025年前三季度扣非归母净利润5980.47万元，同比激增793.57% [2] - 2024年通过组织变革，运营成本较2023年下降4557.94万元，同比下降6.21% [3] - 2024年人均创利同比增长62.30% [3] 战略转型与业务布局 - 公司完成从“同兴环保”到“同兴科技”的更名，明确以科技创新为核心驱动力 [1][2] - 构建“一体两翼”生态体系：“一体”为大气治理主营业务，“两翼”为CCUS与钠离子电池新业务 [1][2][4] - 未来3-5年为战略转型关键期，目标是到2035年成为全球减污降碳领域的引领者 [1][8] - 战略核心是从单一产品提供者转变为全球减污降碳与工业净零战略伙伴 [8] 主营业务（大气治理） - 公司是低温烟气治理专家和低温SCR催化剂引领者，核心产品在全球市场保持技术与案例双领先 [1][2] - 大气治理业务是公司的生存之本和利润基石，为CCUS和钠电新业务提供资金、客户资源和运营经验 [4] - 公司将推动主营业务数字化、智能化升级，以巩固全球领先地位 [1][8] CCUS业务进展 - CCUS业务是主营业务的自然延伸，已形成技术与市场双领先优势 [4][5] - 自主研发的TX-1碳捕集吸收剂运行寿命较传统单乙醇胺延长20至300倍，再生能耗达国际先进水平 [5] - TX-1吸收剂已实现万吨级船用碳捕集装置供货，20万吨级项目进入可研阶段 [6] - CCUS业务目标是从产品供应向工程总包、资源化利用延伸，力争成为全球领先的碳捕集技术服务商 [8] 钠离子电池业务进展 - 钠电业务是未来3-5年的核心增长引擎之一，核心优势包括低温性能突出、安全性更高、长期成本优势显著 [6] - 钠电池在零下40摄氏度时容量保持率接近90%，穿刺后无明显升温 [6] - 公司计划总投资约32亿元布局年产10万吨钠电正极材料及6GWh电芯项目，其中正极材料项目投资约20亿元，电芯项目投资约12亿元 [6] - 钠电业务目标是实现产业化规模化，并在储能和小动力市场占据重要份额 [8] 运营效率与协同效应 - 通过组织变革，放弃传统科层制，成立工程、催化剂、CCUS三大事业部，使决策更贴近市场 [3] - 三大业务协同模式已从资源共享升级为技术、市场、运营的深度融合 [4] - 环保业务的海外渠道正为CCUS吸收剂和钠电材料的“出海”提供便利，新业务技术突破也反哺主营业务 [4] 国际化与并购战略 - 国际化战略聚焦产品出海、核心市场本土化服务系统建设以及适时海外建厂和组建海外研发团队 [7] - 并购逻辑是补强短板、协同发展，而非简单规模扩张，旨在构建低碳产业生态圈 [7] - 钠电领域将重点关注负极、电解液、电芯等上下游企业；CCUS领域则聚焦绿色燃料技术类标的 [7] 订单与市场前景 - 截至9月底，公司在手订单约3.87亿元，其中工程订单约3.26亿元 [4] - CCUS吸收剂业务也已签订多笔供货合同 [4] - 公司对未来充满信心，将依托扎实的业绩基础和清晰的战略布局，以更好业绩回报投资者 [8]

公司战略与政策契合度 - 欧盟环保法案聚焦减碳、污染治理及可持续发展，与公司“一体两翼”战略布局相契合，对公司未来经营具有积极影响 [1] 大气污染治理业务 - 公司低温SCR脱硝催化剂技术达到国际领先水平，可广泛应用于钢铁、焦化、建材等20多个行业 [1] CCUS（碳捕集、利用与封存）业务 - 公司自主研发超长寿命Tx-1碳捕集吸收剂，其抗氧化能力对比竞品提高20-300倍 [1] - 公司创新TXio碳捕集工艺，将碳捕集效率提升至90%以上，且能耗降至2.0-2.2GJ/tCO2，该工艺已成功应用于万吨级船用装置 [1] 钠离子电池业务 - 公司钠离子电池在-40℃环境下可保持近90%容量，适配欧洲户用储能等应用场景 [1] - 钠离子电池在生产过程中无需钴、少用或不用镍，钠资源丰富易提取，相较于锂离子电池具备显著低碳优势 [1] - 钠离子电池凭借低成本和高安全性，是大规模储能系统的理想选择，可有效存储风能、太阳能等间歇性能源，促进电力系统脱碳 [1] 未来发展展望 - 公司将持续关注欧盟环保政策动态，依托自身技术优势与市场布局，积极把握政策红利，推动相关业务拓展 [1]

公司战略与政策影响 - 欧盟环保法案聚焦减碳、污染治理及可持续发展，与公司“一体两翼”战略布局契合，对公司未来经营具有积极影响 [2] - 公司将持续关注欧盟环保政策动态，依托自身技术优势与市场布局，积极把握政策红利，推动相关业务拓展 [2] 大气污染治理业务 - 公司低温SCR脱硝催化剂技术达到国际领先水平，可广泛应用于钢铁、焦化、建材等20多个行业 [2] CCUS（碳捕集、利用与封存）业务 - 公司自主研发超长寿命Tx-1碳捕集吸收剂，抗氧化能力对比竞品提高20~300倍 [2] - 公司创新TXio碳捕集工艺，将碳捕集效率提升至90%以上，且能耗降至2.0-2.2GJ/tCO2，已成功应用于万吨级船用装置 [2] 钠离子电池业务 - 公司钠离子电池在-40℃环境下保持近90%容量，适配欧洲户用储能等应用场景 [2] - 钠离子电池在生产过程无需钴、少用或不用镍，钠资源丰富且易于提取，相较于锂离子电池具备显著低碳优势 [2] - 钠离子电池凭借其低成本和高安全性，是大规模储能系统的理想选择之一，可有效存储风能、太阳能等间歇性能源，促进电力系统脱碳 [2]

文章核心观点 - 可持续航空燃料（SAF）对航空业实现碳中和目标至关重要，中国市场需求潜力巨大，但面临成本高和原料瓶颈等挑战，需要政策与市场机制支持以及多技术路径突破 [1][3][4] - 中国“双碳”目标为行业提供了稳定政策预期，驱动企业从被动合规转向主动引领可持续发展，覆盖能源供给、供应链和全生命周期规划 [1][3][7] - 霍尼韦尔公司基于中国市场的战略重要性，通过聚焦突破式创新、降本增效和本土适配的技术路线，参与并推动中国能源绿色低碳转型 [6][7][8] 可持续航空燃料（SAF）市场需求与挑战 - 中国SAF需求预计2030年达300万吨，2050年将大幅增长至8600万吨，长期呈现供不应求趋势 [1][3][4] - 国际航空运输协会路线图显示，航空碳减排约三分之二依赖SAF，其推广应用需求将持续扩增 [3] - 2024年SAF平均成本约为传统航空燃料的3倍，企业面临短期投资回报压力 [1][10] - 推动SAF发展的核心驱动力包括国际航线碳排放监管趋严、航空公司ESG战略需求以及长期政策信号与资本预期 [3] 原料瓶颈与技术路径 - 以地沟油（厨余油）为例，中国年可回收量约500万吨，全部用于生产SAF（按80%转化率）年产量约400万吨，远低于2050年8600万吨的需求预测，凸显原料瓶颈 [4] - 公司针对不同区域原料特点布局多技术路线，包括以废弃油脂等为原料的Ecofining工艺，以及利用绿氢与二氧化碳合成电子甲醇的eFining甲醇制航空燃料工艺 [8] - 必须同步探讨其他具备经济可行性的技术方案和路径，以应对未来的巨大需求缺口 [4][5] 政策环境与企业转型 - 中国国家自主贡献目标具备高度透明性，为行业参与者提供了稳定的政策保障和切实的操作指南 [2] - 政策体系构建了目标引领、技术支撑、市场驱动的完整闭环，对SAF、绿氢和碳捕集等关键领域赋能效应显著 [1][3] - 中国企业可持续发展实现深刻转变，从被动合规到主动引领，将可持续性提升至核心战略，甚至制定比国家目标更进取的时间表 [1][7] - 中国第一阶段SAF应用试点已覆盖3家航空公司、4个机场，具备条件的机场和航空公司数量持续增加，为强制政策推出创造条件 [3][4] 霍尼韦尔的技术布局与战略 - 公司技术研发重心聚焦突破式创新、降本增效和本土适配，以破解产业化落地核心痛点 [7][8] - 在绿氢领域，推出绿氢催化剂涂层膜技术，使单位面积氢气产量提高55%，并将质子交换膜水电解过程中电解槽堆栈支出成本降低35% [8][10] - 提供从转型组合（如“未来炼厂”方案）到循环组合（多种碳捕集技术）的解决方案，旨在形成“捕碳—制氢—合成燃料”的闭环 [9][10] - 公司不仅关注新项目，更看重中国约10亿吨的庞大传统石化炼化存量产能市场，合作空间广阔 [6] 行业协同与结构性挑战 - 能源转型面临跨领域协同机制缺失的挑战，绿氢制SAF涉及能源、化工、航空等多行业，但原料标准、碳核算规则尚未统一 [10] - 行业内缺乏真正的“集成商”进行全链条统筹，亟需技术实力雄厚的主体牵头整合，推动标准化发展 [8] - 技术组合落地需平衡经济可行性与短期效益，需要政策激励与市场机制的双重支撑 [10]

文章核心观点 - 可持续航空燃料对于航空产业链的可持续发展不可或缺，中国SAF市场需求巨大但面临成本与原料瓶颈，需要政策与市场机制支持以及多技术路径协同发展 [1][2][11] - 中国“双碳”目标为行业提供了稳定的政策保障和具体操作指南，推动企业从被动合规转向主动引领 [1][3][7] - 霍尼韦尔公司看好中国市场，其技术路线与中国的绿色低碳战略高度契合，正通过多领域技术创新支持能源转型 [6][8][9] 可持续航空燃料市场需求与预测 - 中国SAF需求预计在2030年达到300万吨，2050年将大幅增至8600万吨，供不应求趋势将长期维持 [1][2][4] - 国际航空运输协会路线图表明，航空碳减排约有三分之二依赖SAF [2] - 欧盟对SAF的高需求核心源于强制添加政策，中国航空业是自主贡献目标的重要一环，试点工作已在推进 [3] 可持续航空燃料发展的驱动与挑战 - 核心驱动力包括国际航线碳排放监管趋严带来的市场需求压力、航空公司的ESG战略以及“双碳”目标释放的政策信号与资本预期 [3] - 主要挑战是SAF成本高昂，2024年其平均成本是传统航空燃料的约3倍，企业短期投资回报压力巨大 [1][11] - 地沟油等原料面临瓶颈，国内厨余油年可回收量约500万吨，全部用于生产SAF年产量约400万吨，远低于2050年8600万吨的需求预测 [4][5] 霍尼韦尔的技术路线与业务布局 - 在SAF领域构建多技术路线：深化以废弃油脂等为原料的Ecofining工艺，推广以绿氢与二氧化碳合成电子甲醇为原料的eFining工艺 [9] - 在绿氢领域推出催化剂涂层膜技术，可将电解槽单位面积氢气产量提高55%，并使电解槽堆栈支出成本降低35% [9][11] - 提供“未来炼厂”转型方案和多种碳捕集技术，形成“捕碳—制氢—合成燃料”的闭环解决方案 [10][11] 能源转型的结构性挑战与行业趋势 - 行业缺乏能够进行全链条统筹的“集成商”，参与者多聚焦单一环节，亟需技术实力雄厚的主体牵头推动标准化 [10] - 技术组合落地面临经济可行性挑战以及跨领域协同机制缺失，如原料标准、碳核算规则尚未统一 [11] - 中国企业可持续发展实现深刻转变，从被动合规到主动引领，行动从局部治理扩展到全生命周期规划，进程从概念倡导走向技术驱动 [7]

光伏行业自律倡议 - 中国机电商会倡议光伏企业抵制不正当竞争行为，包括低于成本价出口等[1] - 倡议内容涵盖公平竞争、合理控制产能扩张、推动技术升级和遵守自律公约[1] - 行业目标从规模优势转向质量优势，促进可持续发展[1] 内蒙古碳捕集项目进展 - 内蒙古巴彦油田CCUS项目二氧化碳注入量突破7万吨[2] - 项目建成大型二氧化碳利用埋存基地，具有区域示范意义[2] - 技术应用对推动碳减排和绿色转型产生积极影响[2] 宇晶股份股东减持 - 实际控制人杨宇红减持178.72万股，占总股本0.88%[3] - 减持后一致行动人持股比例从39.39%降至38.51%[3] - 市场需关注减持对公司股价及经营的潜在影响[3]

IPO进程 - 公司于2024年7月11日公告进一步延迟港股IPO事宜 原计划7月14日公布发售价并于7月15日挂牌[2] - 此次为第二次延后IPO 最初于2024年6月30日启动招股 但在7月2日临时宣布延迟[5] - IPO暂缓主因是与首朗吉元相关的法律纠纷持续 全球发售将不按补充招股章程进行[5] 法律纠纷详情 - 诉讼由持股宁夏首朗吉元42%的海南吉元君熠发起 指控公司两项违规行为[5][6] - 第一项指控：未经同意擅自增加合资公司投资额约1.598亿元人民币且未获股东大会批准[6] - 第二项指控：未经董事会或股东大会批准擅自设定乙醇产品售价损害投资权益[6] - 公司回应称对方诉求缺乏法律依据且成功申索可能性较低[6] 财务表现 - 2022-2024年营收分别为3.9亿元、5.93亿元、5.64亿元 2024年同比下降4.9%[7] - 同期毛利从5405万元骤降至-9335万元 亏损由2386万元扩大至2.46亿元[7] - 2024年产品销售收入5.37亿元占比95.3% 其中乙醇收入4.4亿元占比78.1%[7][8] - 低碳解决方案收入2613万元占比4.7% 微生物蛋白收入9082万元占比16.1%[7][8] 客户集中度 - 2022-2024年前五大客户收入占比分别为82.1%、86.0%和78.9%[8] - 最大客户收入占比同期分别为37.5%、46.5%和26.3% 2024年显著下降[8] 股权结构 - 首钢集团直接持股26.54% 上海铭大实业持股15.34%[9] - NZ Tang Ming持股9.48% 朗泽科技香港持股9.31% 睿泓投资持股7.27%[9] - 三井物产持股4.61% 上海德汇持股4.56% 其余股东持股均低于4%[9] 业务概况 - 公司成立于2011年 专注碳捕集利用和封存（CCUS）行业[7] - 商业模式包括低碳产品销售（乙醇和微生物蛋白）和低碳综合性解决方案[7]