文章核心观点 - 文章围绕五粮液传出“调价”消息后，市场对国窖1573是否会跟进的讨论展开，核心观点是：行业对国窖1573是否跟进五粮液的“曲线降价”策略存在分歧，其决策将受到两家公司在本轮调整期中不同战略侧重（五粮液“以量优先”、泸州老窖更重品牌与盈利）以及产品结构、市场竞争格局变化等多重因素影响 [1][9][13] 高端白酒市场竞争格局 - 高端白酒市场呈现“一超多强”格局，飞天茅台占据约一半份额，五粮液份额约30%，国窖1573、郎酒青花郎、君品习酒、茅台1935等品牌份额多在10%以下 [1][11] - 过去几年，茅台1935异军突起，2024年销售额超过120亿元，郎酒青花郎和君品习酒的年销售额也都跨过了70亿元 [14] - 高端白酒价格带竞争激烈，大部分名酒大单品今年批价下行，真正保持在千元价格带的已不多 [5] 五粮液与国窖1573的价格联动历史 - 上一轮调整期（约2013-2015年），两家公司价格策略联动紧密，出厂价绝大部分时候保持几十块钱的差距 [8] - 五粮液上轮策略为：先提价至729元，后通过返利变相“降价”，再正式降价至609元，最后重新提价至659元 [7] - 泸州老窖上轮策略更为波动：两度率先提价（2011年末至889元，2013年8月逆市提至999元），逆势挺价后因动销停滞，于2014年8月大幅降价（计划内结算价降至560元），导致其市场份额从2012年超过15%骤降至2014年的6%左右 [7][8] 本轮周期价格策略与市场表现 - 本轮调整期，五粮液率先采取行动，在维持1019元/瓶出厂价不变的情况下，通过加大渠道补贴“曲线降价”，经销商单瓶成本可能从不到千元进一步降至不到900元 [9] - 国窖1573在本轮周期初（2023年8月）曾率先提价至980元，小幅超过当时的茅台和五粮液，但2024年后更坚持挺价 [9] - 2025年，52度国窖1573与52度第八代五粮液的批价差距持续缩小，中秋国庆前甚至实现反超 [3] - 反映到业绩上，泸州老窖2025年半年报业绩先行回调，五粮液则保持正增长直至三季报 [10] 五粮液与泸州老窖的战略侧重差异 - 五粮液战略侧重“以量优先”，旨在保住其约30%的市场份额和对龙头的相对身位 [10][11] - 泸州老窖因体量不占优，更侧重通过提升品牌和盈利能力突破，其毛利率近年来一直仅次于茅台，国窖1573有先行提价领跑行业的历史 [11] - 两家公司产品结构不同：五粮液收入高度依赖52度第八代五粮液（贡献50%～60%收入），近年推进“1+3”产品战略但新大单品仍需时间培育 [13]；国窖1573对泸州老窖收入贡献从2014年的18%大幅提升至2024年的约60%，这200亿元销售额中，52度与38度产品基本各占一半，约百亿元 [13] 影响国窖1573决策的当前变量 - 产品结构提供回旋余地：国窖1573的52度和38度产品均已形成规模（各约百亿），可通过更多投放低度产品（终端价650-750元）来带动规模，而不必一定对标高度竞品降价 [13][14] - 市场竞争更复杂：新增的强势酱酒产品（如茅台1935、青花郎、君品习酒）在各价格带卡位激烈，且部分非上市公司（如郎酒、习酒）稳价压力相对较小 [14] - 渠道与品牌考量：泸州老窖管理层近期表态认为需回归扎实营销和服务，抢占存量市场，而非一味打价格战 [16] - 行业观察人士观点存在分歧：部分认为国窖1573必须跟随降价以抢夺份额 [1]；另有观点认为其因产品结构优势，不一定需要跟进调价 [4][14]

文章核心观点 - 五粮液通过渠道补贴变相降价后，市场高度关注其直接竞品国窖1573是否会跟进，行业对此看法不一，核心分歧在于两家公司在本轮周期中的战略侧重与市场环境已发生变化 [1][3][4][14] 高端白酒市场竞争格局 - 高端白酒市场呈现“一超多强”格局，飞天茅台占据约一半份额，五粮液份额约30%，国窖1573等品牌份额多在10%以下 [17] - 过去一轮周期中，飞天茅台一骑绝尘，五粮液与国窖1573紧随其后，两者同为川酒浓香、价格接近，市场策略经常联动 [1][2] - 近年来酱香赛道新玩家崛起，郎酒青花郎、君品习酒年销售额均跨过70亿元，茅台1935在2024年销售额超过120亿元，加剧了高端市场竞争 [1][22] 五粮液调价策略与现状 - 五粮液率先采取行动，在未正式调整1019元/瓶出厂价的情况下，通过加大渠道补贴力度降低经销商单瓶成本，预计最终成本可能不到900元 [13] - 公司策略可总结为“以量优先”，旨在保住约30%的市场份额及对龙头的相对身位 [17] - 公司推进“1+3”产品战略，在控量52度第八代五粮液的同时，推动五粮液1618、低度五粮液和经典五粮液抢占市场 [18] 国窖1573的竞争策略与市场表现 - 国窖1573对泸州老窖的收入贡献从2014年的18%大幅提升至2024年的约60%，销售额推算超过200亿元 [19] - 其产品结构更加均衡，52度与38度产品销售额基本对半开，各约百亿元，38度产品在华北市场建立了优势 [19] - 2025年，52度国窖1573批价一度反超52度第八代五粮液，公司在本轮周期中更侧重于“保价” [5][17] - 公司毛利率近年来一直仅次于茅台，盈利能力突出 [17] 关于国窖1573是否跟进的行业观点分歧 - **支持跟进观点**：基于上轮周期教训，认为国窖1573必须跟随五粮液降价以抢夺市场份额，预计会采取类似的渠道补贴方式进行“曲线降价” [4][15] - **反对跟进观点**：认为国窖1573因高度与低度产品均已形成规模，回旋余地更大，不一定需要通过对标降价来提量，可通过投放更多低度产品带动规模 [6][20][21] - 近期38度国窖1573终端价在650元到750元区间，价格甚至高于其他一些品牌的高度产品 [21] 历史周期回顾与策略对比 - **上一轮调整期（约2013-2015年）策略**： - 五粮液：采取先提价、变相降价（返利）、再正式降价、最后重新提价的策略 [9] - 泸州老窖：策略波动更大，曾两度逆市提价并坚持挺价，后因动销停滞被迫大幅降价，导致份额从超过15%降至6%左右 [10][11] - 此后国窖1573对五粮液采取跟随战术，两者出厂价差大部分时候保持在几十元 [11] - **本轮调整期策略演变**： - 2023年8月，国窖1573率先提价至980元，小幅超过当时的茅台和五粮液 [16] - 2024年，五粮液价盘稳定；2025年，更坚持挺价的变为国窖1573，重现了“五粮液保量、泸州老窖保价”的局面 [17] - 业绩反映差异：泸州老窖业绩在2025年半年报先行回调，五粮液则保持正增长至三季报 [17] 市场环境的新变量 - 高端白酒市场玩家增多，价格带竞争更激烈，对酒企调价策略的精细度要求更高 [22] - 非上市酒企（如郎酒、习酒）因无市值管理压力，在稳价方面有更大空间；郎酒今年也选择了补贴经销商 [22] - 茅台1935通过产品迭代（2024年6月、2025年7月升级酒体）和推出新版本（2025年8月尊享版）来对冲市场价下行 [22] - 泸州老窖管理层近期表态倾向于不打价格战，强调回归扎实营销与服务以抢占存量市场 [23]

行业整体现状与挑战 - 中国白酒行业正经历极限挑战 领先酒企增长已显吃力 产业链下游经销商感受到巨大生存压力[1] - 行业第三季度报告显示多数酒企业绩加速下滑 部分企业净利润同比降幅接近三位数[1] - 行业增长高度集中于少数头部企业 其微幅增长以大量中小酒企退出为代价 2025年上半年规模以上白酒企业数量减少100余家[1] 经销商环节困境 - 两大酒类流通上市企业第三季度营收与净利润双双暴跌[3] - 2025年上半年 20家主要酒企的渠道网络中有1701名经销商退出 与去年净增近2000家形成鲜明对比[3] - 多地经销商在淡季只能发放千元左右基本生活费 员工面临降薪或离职[3] - 传统销售旺季表现不佳 成都某经销商反映往年中秋国庆双节销量占全年20%-30% 今年较去年同期再降20%[3] - 消费理性化导致高端礼品酒销量下滑 宴请和自饮市场单次购买量减少且价格敏感度高[3] - 安徽部分区域市场动销下滑近40% 头部品牌终端库存周期从3个月延长至4-5个月[3] - 线上“双11”后价格未如期反弹 线下对后市多持观望态度[3] 生存策略与新方向探索 - 为求生存 经销商采取摆摊、直播、精简人员、关闭门店等多种方式[5] - 越来越多经销商将目光投向新酒饮赛道 作为传统增长乏力之外的“新路线”[5] - 广州经销商调整策略 减少白酒囤货 引入五粮液“一见倾心”、梅见青梅酒等低度潮饮以平稳度过旺季不旺的时期[5] - 消费主力迭代 白酒更多承载父辈社交叙事 低度潮饮则契合年轻群体“悦己”与轻松社交需求[5] - 布局新酒饮并非放弃传统白酒 而是开拓第二增长曲线 新酒饮复购率更高、客群持续增长 甚至能为门店反哺流量[5] - 新赛道“攀登法则”不同 传统压货模式失效 取而代之需要精准营销、产品创新与社交运营能力[5] 新酒饮市场发展与案例 - 市场已出现成功探路者 例如38度国窖1573年销售额突破百亿 五粮液“一见倾心”上市60天销售额破亿[9] - 饮料巨头纷纷跨界 如元气森林推出“浪”气泡酒 蜜雪冰城开卖鲜啤[9] - 消费场景变化 如家庭聚会小型化、追求性价比与便捷 以及“将艺术融于日常”的消费主张 推动酒饮成为可品饮、可收藏的生活陪伴 相关品牌如梅见青梅酒市场能见度快速上升[9] - 新酒饮赛道正在迅速升温 未来竞争将白热化 这场“路线重构”考验参与者的耐力与蜕变勇气[9]

行业整体现状 - 白酒行业面临持续挑战，2025年被称为“最难的一年”，第三季度多数酒企业绩加速下滑，部分企业净利润同比降幅接近100% [1] - 行业增长高度集中于少数头部企业，其微幅增长以大量中小酒企退出为代价，2025年上半年规模以上白酒企业数量减少100余家 [1] - 渠道经销商环节承受巨大压力，两大酒类流通上市企业第三季度营收与净利润双双暴跌，2025年上半年20家主要酒企的渠道网络中有1701名经销商退出，与去年净增近2000家形成鲜明对比 [1] 市场销售表现 - 传统销售旺季表现不及预期，成都某经销商透露往年双节销量占全年20%-30%，但2025年较去年同期再降20% [2] - 消费理性化趋势明显，高端礼品酒销量下滑，宴请和自饮市场单次购买量减少且价格敏感度极高，安徽部分区域市场动销下滑近40% [2] - 库存压力显著增大，头部品牌终端库存周期从3个月延长至4-5个月，线上“双11”后价格未如期反弹 [2] 经销商应对策略 - 经销商为求生存采取多种措施，包括摆摊、直播、精简人员、关闭门店等 [2] - 部分经销商主动调整产品结构，减少白酒囤货，引入低度潮饮产品以平稳度过销售淡季 [4] - 布局新酒饮并非放弃传统白酒，而是开辟新战场，新酒饮复购率更高、客群持续增长，能为门店引流 [4] 新酒饮发展趋势 - 低度潮饮契合年轻群体“悦己”与轻松社交需求，消费主力迭代，白酒更多被视为父辈的社交符号 [4] - 新酒饮市场已有成功先例，38度国窖1573年销售额突破100亿元，五粮液“一见倾心”上市60天销售额破1亿元 [4] - 饮料企业纷纷跨界布局，如元气森林推出“浪”气泡酒，蜜雪冰城开卖鲜啤，家庭聚会小型化推动性价比与便捷性需求 [4] - 青梅酒等新酒饮品牌市场能见度快速上升，其倡导的艺术与酒融合的消费主张受到消费者青睐 [4] 行业转型方向 - 行业正经历从传统酒饮迈向新酒饮的转型，新赛道竞争将日趋白热化 [5] - 新酒饮市场的狩猎法则不同于传统压货模式，更强调精准种草、产品创新与社交运营能力 [4] - 生存法则要求企业顺势而为、主动进化，在新生态中寻找缝隙并抓住机会 [7]

财务业绩表现 - 2025年前三季度实现营业收入231.27亿元，归属于上市公司股东的净利润107.62亿元 [1] - 第三季度单季实现营业收入66.74亿元，归属于上市公司股东的净利润30.99亿元 [1] - 公司综合毛利率保持在87.1%的高水平，净利率高达46.7% [5] - 经营活动产生的现金流量净额为98.23亿元，反映出盈利的可持续性 [5] - 归属于上市公司股东的所有者权益达496.80亿元，较上年末增长4.84% [5] 产品矩阵与竞争力 - 公司搭建"双品牌、三品系、大单品"产品矩阵，中高端白酒销售占营收总额比例高达91.45% [3] - 国窖1573是浓香型白酒千元大单品中的领头羊，渠道渗透深入、产品知名度高 [3] - 泸州老窖特曲在400-600元次高端价格带兼具品质与口碑 [3] - 百年泸州老窖窖龄酒产自使用30年以上的老窖池，品质和口感获消费者好评 [4] - 38度国窖1573已成为行业首个百亿级低度白酒大单品，是公司业绩的重要支柱 [7] 品牌价值与市场认可 - 英国品牌评估机构Brand Finance数据显示，泸州老窖品牌价值达63.47亿美元，位列2025全球酒精饮料品牌价值榜第三 [6] - 券商研报维持对公司"买入"评级，认为其较早开启调整、释放渠道压力，长期势能仍足 [5] 年轻化与创新探索 - 公司通过自创IP"窖主节"和国窖1573"冰·joys"等沉浸式体验活动，拉近与传统品牌与年轻一代的距离 [9] - 积极赞助澳大利亚网球公开赛、国际乒联世界杯等世界顶级体育赛事，将品牌与高端时尚生活方式绑定 [11] - 打造新媒体传播矩阵，通过短视频、直播等内容营销扩大在Z世代群体中的品牌曝光 [13] - 2025上半年新兴渠道运营模式收入增长达到27.55%，毛利率同比增长4.52% [13] 行业趋势与战略 - 公司敏锐捕捉市场对"低度化、健康化、利口化"的需求，成功将"低度"打造成破局利剑 [7] - 中国酒业协会数据显示，Z世代在白酒消费群体中占比已达42%，其中68%的消费者将"文化体验"列为购买决策核心因素 [13] - 公司战略强调"稳"和"实"，稳住当前良好发展态势，通过实事求是、措施得力的方式锻造穿越行业周期的核心能力 [6]

公司业绩与财务表现 - 2025年前三季度实现营收231.27亿元，归母净利润107.62亿元 [1] - 前三季度经营活动产生的现金流量净额为98.23亿元，保持充沛状态 [2] - 公司公布2024-2026年股东分红回报规划，现金分红比例将逐年提升至不低于65%、70%和75%，且绝对额均不低于85亿元 [2] 行业背景与竞争格局 - 中国白酒行业处于"量减质升"的调整期，市场竞争格局加速重构 [2] - 行业消费升级和集中度提升的大逻辑未变，龙头企业有望通过本轮调整巩固市场地位 [8] 高端品牌战略与市场地位 - 国窖1573品牌规模已站稳200亿级，稳居中国"三大高端白酒"阵营 [2] - 在行业调整期内，国窖1573坚持"价在量先"策略，高度国窖酒价格稳定 [3] - 38度国窖1573作为低度白酒市场最大单品，已成功达到百亿规模 [3] 品牌文化建设与营销创新 - 公司系统性地进行文化IP建设，将"活态双国宝"独特资产转化为品牌核心竞争力 [3] - 通过年度封藏大典、酿酒技能大赛及与《非遗里的中国》等文化IP合作夯实文化根基 [3] - 通过打造"窖主节""冰JOYS"等创意IP，牵手音乐节、中国网球公开赛，推出联名产品等方式触达年轻消费群体 [4] 数智化转型与运营效率 - 公司建立工厂范围的"数字孪生体"，将3000余亩园区、6万余台设备1:1映射到数字世界 [6] - 数字孪生系统使用实时数据进行AI预测，使设备利用率提高45%，应急响应效率提升40%，运维成本降低25% [6] - 通过AI技术构建"黄金生产批次"模型，整合历史数据与工匠经验以指导生产，减小工艺偏差 [6] - 通过"五码合一"智能管理系统，实现从生产端到消费端的全链条数字化管理 [6] 市场策略与未来展望 - 公司提出六大思维转变，从"上升市场到下降市场"、"渠道思维到消费者思维"、"数量思维到利润思维"等，以应对市场变化 [7] - 公司将系统推进县级以下市场的消费者培育，把下沉市场机遇转化为可持续的增长动能 [7] - 管理层展现出战略定力，明确提出"稳中求进"的年度目标，更加注重发展质量和效益提升 [7]

行业趋势：低度白酒成为发展焦点 - 近期在秋季糖酒会和武汉酒博会上，多个品牌推出20多度的低度白酒新品，例如29度的五粮液·一见倾心、26度的古井贡酒·年份原浆轻度古20以及22度的今世缘新品，引发行业对白酒低度化话题的再度关注 [1][3][4] - 中国酒业协会理事长指出，未来“低酒精度、高风味度”产品将成为新世代消费群体的新宠，行业发展方向是更低的酒度与更高的风味 [6][10] - 白酒度数呈现长期下探趋势，从新中国成立初期的60度左右，经20世纪70年代和80年代的“贵阳会议”推动，持续降至当前的20多度 [7] 酒企战略：积极布局低度产品以吸引年轻消费者 - 头部酒企纷纷推出20多度产品，如五粮液为29度产品设置独立体验区并聘请邓紫棋作为全球代言人，古井贡酒将26度产品定位为年轻化战略主打，今世缘推出22度产品旨在吸引不喝酒的年轻人 [3][4] - 其他酒企如泸州老窖正研究38度以下产品规划，水井坊计划在特定区域推出38度以下产品，洋河已推出33.8度微分子酒以丰富低度产品线 [4][10] - 企业战略从“产品导向”转向“用户导向”，旨在让白酒融入年轻人的生活方式和情感表达，完成从“酒桌文化”到“生活美学”的转型 [11] 市场规模与消费者需求 - 我国中低度白酒市场规模约为4500亿元，占白酒消费规模近一半，低度酒市场渗透度正提升，例如河北地区渗透率预计超80%，山东市场份额约70% [7] - 年轻一代消费者更偏爱低醉酒度、高舒适度的饮酒体验，微醺成为喜爱的休闲方式，低度白酒为在家自制鸡尾酒提供更多选择 [2][5][11] - 消费者选购低度白酒的原因包括适合微醺、日常小酌、符合年轻人喜好，但部分反馈指出产品存在口感寡淡、缺乏后劲、性价比不足等问题 [2][11] 产品技术与行业标准 - 早期降度工艺易导致酒体浑浊、口味寡淡，目前主流酒企已采用活性炭吸附、低温过滤、负压膜过滤及梯度温和降度固香等技术实现“降度不降味” [8] - 现行国家标准规定低度浓香型白酒酒精度范围为25度至40度，而2025年8月实施的中国酒业协会团体标准将多粮低度浓香型白酒酒精度范围下探至18度至40度，填补了25度以下产品的质量要求空白 [8][9] - 目前20多度低度酒的开发主要集中于浓香型白酒，其在电商渠道初步试水，例如29度五粮液·一见倾心500毫升售价399元，销售量显示1万以上，29度舍得自在售价329元，销售量显示2000以上 [10] 市场挑战与发展前景 - 低度白酒想要“破圈”需要时间沉淀，并亟须几款在市场叫好又叫座的“风味标杆型”产品树立标杆，以教育市场 [2][12] - 行业需要建立一套侧重于风味与感官体验的全新品质话语体系，以取代正在失效的“高度=高品质”简单等式 [11][12] - 抓住年轻消费者不仅是度数的调整，更是品牌塑造、营销策略与文化渗透的深度融合，不能盲目跟风低度化热潮 [13]

白酒行业年轻化战略转型 - 白酒主力消费群体代际更迭 1985-1994年出生人群占比达34% 1995年后出生群体占比达18% [3] - 多家酒企推出低度酒产品 包括泸州老窖38度国窖1573年销售额突破100亿元 古井贡酒26度古20 五粮液29度一见倾心 舍得29度自在酒 [4][5] - 低度酒市场快速增长 2025年市场规模将突破740亿元 年复合增长率达25% [6] 品牌营销创新实践 - 汾酒通过抖音挑战赛实现传播突破 第三届活动10天播放量突破14亿次 较前两届3.4亿次和6.3亿次大幅增长 [7] - 跨界联名成为重要手段 汾酒联名故宫敦煌推出国潮文创 泸州老窖推出艺术新春酒和三体科幻联名酒 [7] - 舍得酒业推出"马上有舍得"小酒盲盒 明确 targeting 年轻消费群体 [2] 年轻化战略成效显现 - 汾酒成为90后最喜爱白酒品牌榜首 00后榜单前两名中唯一传统白酒品牌 [9] - 汾酒线上销售中25-35岁用户占比近50% 青花30复兴版在年轻白领群体复购率高速增长 [9] - 年轻化战略被列入企业核心发展计划 舍得推动多品牌年轻化国际化战略 汾酒启动年轻化1.0战略转型 [9] 行业转型深度思考 - 白酒低度化尚不能称为趋势 需加强年轻人饮酒行为研究 [10] - 年轻化不是简单降度或改变包装 需通过共情建立情感链接 [6] - 转型路径分三个层次：产品形态年轻化 消费体验年轻化 企业系统年轻化 [10][11] - 未来五年行业将进一步分化 组织年轻化实现代际传承的企业将赢得新周期话语权 [11]

行业趋势 - 多家酒企自8月底起推出低度白酒产品，包括五粮液29度"一见倾心"、古井贡26度"轻度古20"及舍得29度"舍得自在"，行业展开"降度竞赛"[1][5] - 白酒行业面临消费群体迭代、消费场景收缩和结构转变压力，规上企业数量减少至887家（同比减少超100家），产量同比下降5.8%至191.59万千升，利润同比下降10.93%至876.87亿元[4] - 年轻酒饮人群基数达4.9亿，市场规模高达4000亿元，但仅19%的年轻消费者偏好白酒，远低于啤酒（52%）及洋酒果酒（29%）[4] 市场现状 - 低度白酒新品线下渗透率低，大型商超如永辉超市213支单品中仅2.8%为40度以下低度酒，大润发等渠道暂未上架新低度产品[2] - 经销商普遍持观望态度，部分门店低度酒占比仅10%，主因中老年客群更认可高度白酒，年轻消费者更倾向线上或便利店购买低度酒[2][3] - 低度酒缺乏统一标准，浓香型以40度以下为低度，酱香型以44度以下为低度，部分企业将45度产品也纳入低度系列[6] 企业战略 - 头部酒企通过低度酒布局年轻消费市场，泸州老窖研发28度国窖1573，水井坊、酒鬼酒等亦计划加码低度产品[5] - 技术投入成为关键，五粮液采用色谱分析调控风味，国窖1573使用冷冻过滤及老酒勾调技术，洋河应用微分子技术解决降度后口感失衡问题[6] 挑战与前景 - 低度酒面临消费场景不足、市场认知度低及饮用习惯未建立等挑战，传统商务宴请仍以高度酒为主，日常场景更倾向啤酒及预调酒[7] - 行业需从场景培育、消费习惯养成及品牌沟通层面构建新生态，而非仅依赖产品降度或包装改变[7]

产品战略与创新 - 38度国窖1573已成为百亿级大单品 [2] - 低度化是行业趋势 公司正研究更低度数产品规划 [2] - 新二曲定位浓香名酒之选 黑盖定位高品质光瓶引领者 [2] - 暂无新产能扩建计划 仅推进智能酿造技改项目（一期） [5] 品牌建设与营销 - 打造文化IP矩阵包括封藏大典/诗酒大会/文化之旅 [3] - 深度绑定体育IP（世界杯/澳网/高尔夫/中国国家队） [3] - 近期签约中国网球公开赛作为独家庆功伙伴 [3] - 实施百城计划/华东战略2.0/终端大基建专项行动 [6] 财务与资本管理 - 有息负债约80亿元 用于生产经营及项目储备 [4] - 通过低成本借款优化资本结构并增加现金管理收益 [4] - 已制定2024-2026股东分红回报规划 [4] - 将根据股东大会授权制定中期分红方案 [4] 行业趋势与应对 - 白酒行业处于深度调整期 呈现量减质升态势 [4] - 采取多价格带布局和动态调控确保量价平衡 [6] - 年轻人对白酒接受度因文化自信提升而提高 [6] - 长期看好白酒行业价值螺旋上升趋势 [3] 业绩与运营策略 - 业绩承压源于行业调整周期 [4] - 推进数智泸州老窖建设保证渠道良性发展 [4] - 通过冰饮/调配等新饮方式拓展消费场景 [2] - 坚持双品牌/三品系/大单品战略 [6]