来源：@华夏时报微博 华夏时报记者 陶炜 南京报道 当江苏省各地文旅部门成为爆火"苏超赛事"的主要推手，当各地高频次举办的演唱会彰显出"票根经 济"的威力——回顾2025年的中国经济，没有人能忽视"文旅拉动消费"的力量。 数据显示，苏超赛事期间（2025年5月—11月），江苏全省文旅消费总额突破1200亿元，同比增长 18.7%，其中银联渠道异地消费达106.74亿元，增长25.21%。 国庆假期，南京涌进2009.7万人次，跻身旅游第一城。而在这背后，则是南京在国庆八天假期内举办了 六场大型音乐节或演唱会。 今年1月，国务院下发的《关于进一步培育新增长点，繁荣文化和旅游消费的若干措施》中明确提出， 要发挥文化赋能、旅游带动作用，深化"文旅+百业""百业+文旅"。而在这一年里，人们真真切切地看到 了文旅与足球、演唱会等业态的结合。 苏超爆火背后：各地文旅部门成主要推手 在去年下半年确定冠名"苏超"赛事的江苏银行起初并没有想到，他们战略合作的苏超赛事突然能这么 火。"赞助时谈球票分配的时候，我们都没有多要球票。当时担心弄了很多球票捏在手上送不出去，哪 晓得后面球票我们自己都弄不到，要靠摇号。"江苏银行一位参与了 ...

行业宏观趋势与市场表现 - 在消费复苏与政策支持驱动下，国内文化产业高质量发展加速，演艺演出市场凭借强劲乘数效应成为拉动消费的核心动力之一 [2] - 2024年演唱会、音乐节等大型营业性演出票房收入达296.36亿元，同比增长66%，占营业性演出总票房的51.1% [2] - 跨城观演比例已达67%以上，“为一场演出奔赴一座城”的消费模式推动“演出+文旅”融合业态成为市场主流 [2] - 行业普遍形成“1∶4.8”的乘数效应共识，即1元门票消费可带动4.8元的周边关联消费 [2] - 当前国内演艺演出市场呈现形式多元化、体验升级化、产业联动化的鲜明特征，科技赋能推动行业向高品质方向进阶 [3] 公司业务布局与战略 - 北京文化将演艺演出业务列为核心发展板块，依托全产业链战略布局、丰富项目储备及全域市场覆盖优势掘金行业增长红利 [2] - 公司构建了覆盖多元品类、兼顾国内外市场的演艺演出矩阵，精准把握市场需求与消费升级趋势 [2] - 公司2025年演出清单布局呈现全品类、高流量、广覆盖的特点，形成品质内容矩阵 [3] - 在流行音乐赛道，集结多位高人气艺人，包括国际知名乐队Imagine Dragons杭州站、Ye Live in Shanghai演唱会、刘宇、张韶涵、陈立农等重磅项目 [3] - 特色演出品类包括丛林电音节，并补充黄霄雲、于适等个人演唱会项目，实现对不同年龄段、不同消费偏好受众的全面覆盖 [3] - 公司通过精准的业务布局与高效运营，深度参与产业价值共创，巩固在演艺领域的市场地位 [3] 未来发展规划与增长动力 - 展望未来，北京文化将电影、电视剧（包括网剧、短剧）、演艺演出业务作为核心的“三驾马车”，强化核心竞争力构建 [4] - 公司一方面将整合行业优质资源，深化与头部艺人、知名IP的合作以丰富项目储备，同时推进二三四线城市布局优化，挖掘新兴市场潜力 [4] - 另一方面将拥抱科技赋能，探索沉浸式、互动式演出新模式，提升运营与营销专业化水平 [4] - 依托全产业链优势，公司将积极探索“演艺+文旅”跨界融合路径，通过演出项目与地方文旅资源的深度联动，拓展消费新场景、挖掘价值增量 [4] - 在演出市场持续扩容的背景下，公司凭借清晰的战略定位、丰富的项目储备与持续的创新能力，有望进一步扩大竞争优势，为业绩增长注入持续动力 [4]

大型演出市场整体规模与增长 - 2024年演唱会、音乐节等大型营业性演出票房收入达296.36亿元，同比增长66%，占营业性演出总票房的51.1% [3] - 2024年前三季度演唱会、音乐节票房保持明显增长，预测全年票房总收入能够突破300亿元 [5] - 全国大型演唱会延续上涨势头，其中万人以上演唱会场次同比增长超12% [7] 演出对文旅消费的拉动效应 - 大型演出不仅带来票房收入，还带动交通、住宿、餐饮等消费增长，成为拉动文旅消费的新引擎 [1] - 预测演唱会、音乐节热潮直接带动的相关消费超2000亿元 [5] - 演出地成为文旅新目的地，观演群体创造对出行、餐饮、住宿等基础性消费的集中需求，快速撬动城市文旅消费链 [7] - “旅游 + 演出”持续成为文旅消费热点，跨城观演的比例2024年达到67%以上 [7] 典型案例：陕西省西安市 - 2024年当地演唱会的跨省观演率近六成 [9] - 当地推出6大板块18项创新举措，搭建演艺、景区、住宿、餐饮联动的服务链条 [11] - 铁路部门开通多趟“歌迷专列”，精准对接北京、上海、成都等地观众的出行需求 [13] - 2024年以来，陕西大型营业性演出吸引观众超121万人次，直接带动消费超39亿元 [13] 典型案例：浙江省 - 在浙江杭州大运河畔的音乐节，吸引了来自全国各地近4万名乐迷参与 [16] - 音乐节期间推出“票根经济”联动机制，一张门票可解锁周边十余家合作商户的专属优惠，并串联起运河沿线的文博场馆、历史街区与夜游项目 [18] - 2024年1—10月，浙江全省超过40%的大型演唱会在非省会城市举办，带动综合消费超50亿元 [20] - 在浙江台州，市体育中心几乎月月有演唱会，观演热潮为当地老街的三十多家餐饮店带来商机，有餐饮商户表示演唱会期间营业额预计能翻两倍上下 [20] 市场下沉与区域辐射趋势 - 大型演出呈现下沉趋势，辐射二三四线城市等更多区域，大型音乐节在三、四线城市的票房增长显著 [7][14] - 各地借助演出人气，激发文旅市场新活力 [14] - 以北京为例，一个表演团队的系列演唱会通过打造第二现场等方式，带动所在商圈销售额环比提升164% [3] 行业热度与需求旺盛 - 2024年在北京，演唱会已超过180场，门票售罄的场次占比约80% [5] - “为一场演唱会奔赴一座城”的跨城观演成为旅行新风尚，“演出+文旅”的旅游方式为延伸产业链条、拉动文旅消费推开崭新大门 [7]

行业整体表现与市场规模 - 2024年演唱会、音乐节等大型营业性演出票房收入达296.36亿元，同比增长66%，占营业性演出总票房的51.1% [1] - 2024年前三季度演唱会、音乐节票房保持明显增长，预测全年票房总收入能够突破300亿元 [3] - 大型演出热潮预测直接带动的交通、住宿、餐饮、购物等相关消费超2000亿元 [3] 市场增长驱动因素 - 万人以上演唱会场次同比增长超12%，大型音乐节在三、四线城市的票房增长显著 [5] - 跨城观演的比例在2024年达到67%以上，“为一场演唱会奔赴一座城”成为旅行新风尚 [5] - 2024年北京演唱会已超过180场，门票售罄的场次占比约80% [3] 对区域经济的拉动效应 - 2024年北京一个表演团队的系列演唱会，通过打造第二现场等方式，带动所在商圈销售额环比提升164% [1] - 2024年以来，陕西大型营业性演出吸引观众超121万人次，直接带动消费超39亿元 [9] - 2024年1—10月，浙江省超过40%的大型演唱会在非省会城市举办，带动综合消费超50亿元 [14] 文旅融合与消费场景创新 - “旅游 + 演出”持续成为文旅消费热点，演出地正在成为文旅新目的地 [5] - 西安推出6大板块18项创新举措，搭建演艺、景区、住宿、餐饮联动的服务链条，并开通“歌迷专列” [7][9] - 杭州音乐节期间，当地文旅部门推出“票根经济”联动机制，一张门票可解锁周边十余家合作商户专属优惠，串联文博场馆、历史街区与夜游项目 [12] 下沉市场与产业链激活 - 大型演出呈现下沉趋势，辐射二三四线城市等更多区域 [10] - 浙江台州市体育中心几乎月月有演唱会，为当地老街三十多家餐饮店带来商机，有餐饮商户在演唱会期间营业额预计能翻两倍上下 [14]

行业整体表现与增长态势 - 大型演出市场持续上升，演唱会、音乐节等正成为拉动文旅消费的新引擎 [1] - 2024年演唱会、音乐节票房收入达296.36亿元，同比增长66%，占营业性演出总票房51.1% [4] - 2025年前三季度票房保持明显增长，预测全年演唱会、音乐节票房总收入能够突破300亿元大关 [8] - 2025年全国大型演唱会同比2024年延续上涨势头，其中万人以上场次同比增长超过12% [10] 对关联消费的强劲拉动效应 - 大型演出带动交通、住宿、餐饮等消费增长 [1] - 预测2025年演唱会、音乐节将直接带动其他消费超过2000亿元 [8] - 2025年在北京，一个表演团队的系列演唱会通过打造第二现场等方式，带动所在商圈销售额环比提升164% [4] - 2025年1—10月，浙江省超过40%的大型演唱会在非省会城市举办，带动综合消费超50亿元 [25] “演出+文旅”融合成为新趋势 - “为一场演唱会奔赴一座城”的跨城观演成为旅行新风尚，“旅游+演出”持续成为文旅消费热点 [10][11] - 2025年跨城观演的比例达到67%以上 [10] - 观演群体创造对出行、餐饮、住宿等基础性消费的集中需求，快速撬动城市文旅消费链 [10] - 演艺+文旅的模式正在为当地经济注入持续的消费动能 [25] 市场下沉与区域辐射 - 大型演出呈现下沉趋势，辐射二三四线城市等更多区域 [18] - 2025年大型音乐节在三四线城市票房增长显著 [10] - 2025年1—10月，浙江省超过40%的大型演唱会在非省会城市举办 [25] - 在浙江台州，市体育中心几乎月月有演唱会，且人气火热 [24] 具体城市案例与创新举措 - 2025年，北京的演唱会超过了180场，售罄场次占比约80% [6] - 在陕西，2025年当地演唱会的跨省观演率近六成 [13] - 2025年以来，陕西大型营业性演出吸引观众超121万人次，直接带动消费超39亿元 [17] - 西安推出6大板块18项创新举措，搭建演艺、景区、住宿、餐饮联动的服务链条 [15] - 当地铁路部门开通多趟“歌迷专列”，西安浐灞国际港推出免费接送服务 [17] - 在浙江杭州，一场为期两天的音乐节吸引近4万名乐迷 [20] - 杭州推出“票根经济”联动机制，一张门票可解锁周边十余家合作商户专属优惠，串联文博场馆、历史街区与夜游项目 [22] - 浙江台州演唱会的观演热潮为当地老街的30多家餐饮店带来了火热商机 [24]

核心观点 - 河北省涞源县正通过升级冰雪设施、举办多元化活动及发展多业态融合 推动文旅产业从季节性观光向全年康养度假转型 旨在延长游客停留时间并实现旅游市场“冬夏两旺、四季常青” [1][2] 冰雪设施与活动升级 - 七山滑雪度假区新增700米初级雪道 改造大波浪式高山追逐雪道 并打造包含冰滑梯、冰挂、雪挂等项目的冰雪大世界 [1] - 雪场将陆续推出音乐节、冰雪嘉年华、个性冰雪旅拍及各类滑雪挑战赛等活动 [1] - 活动期间将举办“我们的2026”冰雪跨年夜、涞源湖冰上趣味运动会、京津冀高山滑雪邀请赛、京津冀单板滑雪邀请赛等一系列特色冰雪活动 活动持续至2026年2月 [1] 研学与教育基地发展 - 国家跳台滑雪训练科研基地（“雪吉祥”）拥有世界最大跳台群 并已启动研学基地 推出跳台滑雪历史讲解、冰雪文创体验、专业训练观摩、风洞实验体验等特色课程 [1] - 涞源县冰雪运动教育基地于11月30日挂牌试运营 由专业队伍常年驻训 本月从小学到高中各学段的研学团队预约已爆满 [2] 多业态融合与产品拓展 - 华中温泉康养小镇策划“温泉滑雪节” 以“国风+温泉+冰雪”为主题 推出室外雪景温泉、冰雪嘉年华电影、国风冰谜手作、围炉煮茶等活动 [2] - 涞源湖热带海洋世界在室内游乐项目基础上引入温泉业态 改造设计温泉泡池 计划于春节前对外开放 [2] - 当地正大力发展森林康养、生态疗愈、太行步道徒步、森林露营、地质科普研学等多元化产品 以兼顾各年龄层需求 [2] 产业转型与市场成效 - 涞源县推动文旅产业从生态观光向康养度假转型升级 通过多业态组合与差异化服务 推动旅游从“夏季旺”向“冬夏两旺、四季常青”转变 [2] - 相关举措使游客平均停留时间从原来的半天延长至2到3天甚至更久 [2]

核心观点 - 澳门通过成功举办“一城双赛”（第十五届全国运动会部分赛事和第72届格兰披治大赛车），并配合系列文旅活动，有效推动了“体育+文化+旅游”的深度融合，为城市多元发展注入新动能，并积极融入粤港澳大湾区体育合作以共创发展机遇 [2][5][6] 赛事举办与成效 - 第72届格兰披治大赛车设7项赛事，4天共吸引11.6万人次到场观赛，同比增长近15%，创近年新高 [3] - 十五运会澳门赛区赛事与大赛车同期举行，主办方通过时段安排实现“双向引流”，让观众可同时体验两大体育盛事 [3] - 据初步评估，十五运会期间澳门共吸引超过200万人次游客观赛旅游 [5] “体育+文旅”融合策略 - 澳门采用“赛场即景点、观赛即旅游”模式，在赛事期间结合非遗表演、美食体验及音乐会、美食节、光影节等多元文旅活动，打造文体旅融合体验 [4] - 特区政府联合商会推出“全运聚力.社区消费大奖赏”活动，提供总价值4.85亿澳门元的消费优惠，引导游客深入社区消费，为当地经济注入活力 [4] - 澳门以“赛事引流，文旅转化”为目标，将赛事深度融入城市，提升其“世界旅游休闲中心”形象 [5] 大湾区合作与未来展望 - 国家体育总局、广东省政府、香港及澳门特区政府共同签署《关于加强体育合作、促进融合发展的协议》，旨在深化粤港澳大湾区体育交流与融合发展 [6] - 专家建议粤港澳三地可推出“一程多站”全运主题游，串联赛事场馆、城市地标和文化体验点，深化体育、文化、旅游的融合 [6] - 未来澳门将进一步联合粤港搭建平台，促进场馆资源、运营机构、文旅企业精准合作，并优化横琴口岸“无感通关”等设施，为跨境赛事举办提供便利 [7]

行业核心观点 - 下沉市场音乐节活动日益增多，但服务质量与票价涨幅不匹配，引发消费者不满 [5][6][15] - 音乐节行业整体盈利困难，约80%的音乐节无法盈利，能连续举办三年以上的不足20% [18] - 县城音乐节的商业模式尚不成熟，高度依赖地方政府补贴和品牌方赞助，而非票房收入 [20][21][22] 音乐节票价分析 - 音乐节票价上涨迅速，例如草莓音乐节从2009年的30元涨至2025年的场均约400元 [18] - 具体案例显示票价涨幅显著，太行山音乐节单日正价票从2024年的369元涨至2025年的469元，涨幅达100元 [18] - 县城音乐节票价已接近一二线城市水平，正价票469元与大城市无异甚至更贵 [5] 成本结构与盈利模式 - 音乐节成本中艺人费用占比最高，达50%-60%，场地租赁及舞台搭建等布置费用占20%-30% [20] - 票房收入通常无法覆盖成本，盈利依赖地方政府支持，如免费提供场地或直接补贴，四川等地对重大文旅活动的补贴最高可达500万元 [21] - 部分音乐节由品牌方主办，主要目的是产品曝光而非长期盈利，导致活动可持续性不强 [21][22] 现场服务与管理问题 - 县城基础设施承载力不足，例如日接待能力仅5000人的县城涌入4-5万人导致严重交通拥堵 [13] - 现场管理混乱，存在安检标准不明确、降温设施故障、导播团队业余等问题 [14][15] - 场内食品饮料价格畸高，例如炸物套餐卖48元而外面不到10元，矿泉水10元一瓶，可乐18元一瓶 [15][27] 摊贩经营状况 - 内场摊位费抽成比例高，小吃类抽成10%，饮品抽成30%，高抽成摊位比例可达45%-50% [25] - 摊贩为回本大幅加价销售，但盈利仍困难，且存在食材储存不当、随意变动价格等问题 [27][31] - 音乐节持续数天，部分摊贩不更换变质食材，存在食品安全隐患 [31] 地方政府角色与支持 - 地方政府为音乐节提供多方面支持，包括调配300辆公交车设置6条免费接驳线、要求酒店不得涨价、提供景点门票优惠等 [8][13] - 政府支持是县城音乐节能举办的关键因素之一，通过补贴可覆盖部分成本 [21] - 小县城因文娱活动稀缺，对举办音乐节等大型活动非常重视 [13]

消费趋势与城市战略 - 消费成为拉动经济增长的主引擎，需求向高品质消费升级，年轻群体更愿意为情绪价值产品和服务买单[1] - 沈阳市通过精研消费心理，以丰富多元的情绪价值供给吸引年轻群体，利用首发经济、演出经济、赛事经济等活动场景释放情绪价值[1] - 消费行为从功能性向情绪性转变，承载个性表达、情感陪伴与社交价值等多重意义[1] 情绪价值与娱乐产业 - 喜剧产业在沈阳深植，通过相声茶社、脱口秀场、二人转大舞台等幽默艺术提供沉浸式体验，推销年轻时尚生活方式[2] - 中国喜剧电影周落户沈阳，通过《喜游记》等节目打造"电影+文旅"打卡指南，吸引游客跟随电影去旅游和品美食[3] - 沉浸式互动戏剧《幡灵迷境》以388元票价吸引百余名年轻观众，部分粉丝专程坐飞机来沈阳二刷三刷体验剧情[4] 演出与赛事经济 - 沈阳每年定期举办玫瑰音乐节、草莓音乐节等，盛京大剧院一家剧场年演出超过400场，演出经济从年初火到年尾[4] - 体育赛事与音乐节同期举行，包括国际青少年足球邀请赛、青少年田径运动会、马拉松等，串联城市活力图谱[5] - 借助辽宁男篮等三大职业联赛主场之利，球迷团体迅速扩大，带动商家打造"赛事直播+球星周边+球迷社交"多元消费场景[6] 消费场景与创新实践 - 沈阳用"首展、首秀、首店"创新实践推动商业场景创新，沈阳环球港动感城开业当天接待年轻客群近10万人次[3] - 推出"首发经济×文旅潮玩"高校行活动，打开"沈北逛一逛、五天不重样"游玩模式[3] - 沈阳发布扫街榜，基于近一年1880万人导航3.9亿次大数据，绘制宝藏小馆"干饭地图"[7] 国潮经济与文化体验 - 沈阳旗袍定制量年平均增长近30%，辽宁省博物馆国潮文创产品2024年营业收入激增534%[9] - 国潮盘发发簪单品销售超过4万根，年轻女孩一次购买多根换着用[9] - 文化餐厅通过创意菜和古装表演提供唐风沉浸式体验，用餐从饱腹转变为全方位文化沉浸[8] 票根经济与留量策略 - 沈阳激活"票根经济"，凭演出或比赛票根可享受网约车6折、酒店折扣、半价游览故宫等优惠[11] - 通过票根经济联动，今年上半年带动演唱会和赛事期间在线旅游收入同比增长692%[12] - 联合航空公司提供机票"折上折"，滴滴出行推出最低六折打车券，60余家酒店和30余个景区列入票根优惠通道[11] 境外消费与服务质量 - 沈阳离境退税商店从34家增至308家，覆盖主要商圈和景区[12] - 今年1月至10月，办理离境退税境外游客人数同比增长183%，退税金额同比增长301%，商店销售额同比增长256%[12] - 部分商场实现双语标识全覆盖，设置中英双语导视系统，通过APP提供多语言导航和翻译服务[13] 城市特色与消费理念 - 沈阳注重生活烟火气、人情味，幸福感伴随幽默感，松弛感透着满足感，从装备之都转变为快乐之城[7] - 消费理念从性价比到"心价比"，年轻人乐意花钱但要求每一分钱花得有价值[7] - 早市成为年轻游客旅游目的地，国庆中秋假期搜索量大幅上涨，"顶流大排档"以水泥管、集装箱等接地气形式受欢迎[7]

演唱会市场下沉趋势 - 大型演出向三线及以下城市下沉趋势明显，2025年前三季度45.6%的拼盘演唱会落地于三线及以下城市，音乐节市场占比超过4成[4] - 一线城市场馆租金动辄数十万，而三四线场地成本骤降七成，政府支持力度大报批相对容易[4][7] - 竞争压力驱动主办方逃离一线城市红海，转向人口基数大、交通便利的三四线城市开拓市场[5][6] 主办方选址考量因素 - 城市选择首要考量人口基数和经济情况，例如襄阳人口500多万，人均GDP达11.6万元，并看重周边城市群辐射能力[6] - 交通便利性至关重要，需具备直达高铁或机场路线以降低乐迷出行难度[6] - 场地灵活度是重要优势，三四线城市可轻松提供两百亩场地供舞台搭建，一线城市场地规模受限[7] 成本与盈利结构分析 - 低线城市成本优势显著：北京500人剧场日租6-10万元，二三线同等场地仅需2-4万元，万人体育场成本相差近十倍[11] - 艺人团队在中小城市差旅成本仅为大城市零头，政府补贴可达几十万至上百万[11] - 尽管票价低至168元（如萧敬腾曲靖演唱会），但因成本差异主办方利润可与一线城市相当甚至更高[11] 艺人类型与市场策略差异 - 大众明星如周杰伦、凤凰传奇不受地域限制，粉丝会跨城追随；号召力较弱艺人需选择旅游城市结合观演与游玩体验[9] - 流量明星依赖粉丝经济，社交媒体转发即可精准触达；大众型艺人需额外广告投放触达普通观众[12] - 摇滚歌手等特定类型艺人会考量城市调性，如石家庄的摇滚氛围更易带动演唱会效果[8] 产业链影响与商业模式 - 演唱会带动文旅消费效应显著，外地游客占比达60%-65%，衍生交通、住宿、餐饮等复合消费[15] - 现场周边商业活跃，例如烟台演唱会外设30多个摊位，摊主单日调酒销售可达1000多元[15] - 收入结构依赖票房（占比70%），辅以二次消费、品牌赞助及政府奖补，但政府补贴实际兑付存在门槛[12] 行业风险与运营挑战 - 艺人演出费占总成本70%以上，价格波动极大，案例显示有艺人10个月内身价从6.5万暴涨至600万[12] - 市场误判易导致票务滞销，降价会引发下沉市场观望情绪形成恶性循环[13] - 部分主办方采用风险较高的成本定价法，忽视市场接受度造成票务滞销[13]