义乌发展历程与核心驱动力 - 从资源匮乏的贫困县发展为全球最大的小商品市场，与230多个国家和地区建立贸易往来，实现“买全球卖全球” [3][4] - 发展起点源于1982年的制度创新，时任县委书记谢高华调研后决定放开市场，诞生了第一代小商品市场——湖清门市场 [6][7] - 市场放开后，商户展现出巨大活力，凭借吃苦耐劳的浙商精神（“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”）和“白天当老板，晚上睡地板”的拼搏，积累了第一桶金 [8][9] 市场与商品创新 - 义乌国际商贸城规模巨大，拥有7.5万余个商位和210多万种商品，全部逛完需超过1年零3个月 [6] - 商户具备敏锐的商业嗅觉，能快速响应全球市场需求变化，例如：2002年提前生产适配欧元的新钱包，2008年金融危机推出家用保险柜，2022年欧洲能源危机提供电暖器、电热毯等 [9] - 产品追求创意与科技融合，例如：能识别情绪的AI玩偶、嵌入LED屏的棒球帽、遇雨变色的儿童伞 [9] - 年轻一代商户注重品牌建设，例如：90后曾豪创立3D打印玩具品牌，2023年产品迅速售罄，品牌化后年产超1000万件，去年出口额增长7倍 [10] 业态转型与市场拓展 - 积极拥抱电商转型，成为我国跨境电商网购保税进口量最大的城市，2023年12月3日诞生第1亿单跨境电商进口商品 [11] - 面对“实体市场不行了”的担忧和店铺空置率一度达9%的挑战，政府引导拥抱互联网，建设网上交易中心，通过“义乌九问”统一认识，催生大量电商培训班和“触网”村社 [12] - 为应对个别国家的贸易壁垒，商户主动拓展多元市场，2024年对共建“一带一路”国家进出口额已占进出口总值六成多，拉美、非洲、东南亚等新兴市场成为重要支撑 [13] - 2023年9月推出“品牌出海”计划，已将100多万种商品推向35个国家和地区，实现“一站式”展示 [13] 诚信体系建设 - 将“诚信为本 信用无价”作为市场信条，“义字当头、义利并举、义在利先”的契约精神是义乌商人的核心准则 [14] - 历史上曾因假冒伪劣等问题损害声誉，20世纪90年代末一些企业不愿标注“义乌”二字 [15] - 2000年打响“诚信保卫战”，召开首次打假宣判大会，5名犯罪分子被判刑并处罚金，9人被逮捕刑拘 [16][17] - 建立“信用分级、挂牌经营”制度（红牌鼓励、黄牌警告、白牌停业整顿），并构建全国首个市场信用指数、诚信交易保障体系等长效机制 [18][19] - 目前市场设有信用查询屏，红榜商家享优先权，黑榜商户续租困难，“信用典范”在融资等多方面受优待 [19] - 诚信案例：商户傅巧英主动退还客户多付的7万多元货款；商户何海美为保信誉自建生产线按时交货，利润几乎为零 [19][20] 政府服务与政策创新 - 政府通过规范管理促进市场繁荣，1992年首创“划行归市”（按商品类别分区经营），1994年小商品成交额翻番突破百亿大关 [21][22] - 设立全国唯一的政府部门“市场发展委”，统筹协调电商、物流等事项，充当“店小二” [23] - 响应商户“拼箱”出口需求，创新“先查验后装运”海关模式，使物流效率提升26%，成本下降约10%，海运至美国时间缩短十多天 [23][24] - 国家为义乌量身打造“市场采购贸易方式”，实现24小时通关、采购地办理食品出口手续等便利，该模式已复制至全国39个城市 [24] - 推出“义码通”平台，实现“企业点单、政府接单、上门服务”，今年以来问题解决满意率达99.6% [26][27] - 设立知识产权维权服务中心（“知识产权便利店”），提供34项一站式服务，专利申请等可实现当天办理，目前义乌有效商标达23万件，居全国县级市第一 [29][30] 未来发展战略 - 人才升级：全球贸易进入“专业竞争”，未来义乌商人需具备跨文化交往、数字化与AI意识、创新与知识产权意识等能力，同时光伏、新能源车等新兴产业需要工程师、设计等专业人才 [33] - 推动“市场—产业—高校”三位一体人才链重构，联合高校打造课程、设立“企业家训练营”、建设概念验证中心等 [33] - 品牌化突破：加速品牌化是摆脱低价同质化竞争、进入全球主流市场的关键，需通过建立公共设计模板库等方式降低中小企业原创门槛 [34] - 数字贸易进阶：建设义乌全球数贸中心，未来目标是从货物集散地转型为全球贸易信息流中转站，打造服务于全国200万中小企业的出海咨询、品牌孵化、合规服务中心，实现“不见商品，也能买卖全球” [34]

文章核心观点 - 在当前充满不确定性的市场环境下，“投资组合的韧性”成为投资者的最高优先考量 私募市场被视为关键领域，正经历重新校准，竞争减少、部署审慎及定价差异扩大为未来更好的投资年份铺路 [1] - 市场形势表面平静但暗藏复杂，通胀顽固、财政压力增加、地缘政治风险考验全球稳定性 人工智能热潮可能带来估值失衡，考验投资者能否专注于回报的持久性及自下而上的价值创造 [1] 私募市场整体趋势与机遇 - 私募股权领域资金募集和交易活动仍低于2022年之前的水平，退出渠道收窄，持有期延长 融资环境收紧和宏观经济波动正在重塑投资格局，市场正在恢复平衡与纪律 [1] - 当前市况有利于能够驾驭三种互补韧性来源的策略：本地龙头、转型增长及多极化创新 [2] - 颠覆性创新由美国、欧洲、中国、印度及更广泛的亚太区等多个枢纽驱动，降低了对任何单一市场的依赖 [2] 具体私募市场投资领域 - **中小型市场收购**：指企业价值低于10亿美元的交易，已成为私募股权的韧性引擎 其平均入场估值较大型收购及上市小型股同业低40%-50% 对杠杆依赖较低，更着重营运灵活性和价值创造 [2] - **早期创业投资**：能捕捉不断扩展的创新版图 除了AI领域后期投资需谨慎外，生物科技、气候科技、金融科技和深度科技以更吸引的估值提供了多元化机会 近期生物科技创投市场冷却正开启逆向投资机会 [2] - **商业房地产**：经过数年调整开始出现回稳迹象 美国物业价值过去一年大致持平，部分工业房地产和商铺市场重现势头 政策利率开始放宽，交易活动和融资需求正在复苏 银行在其房地产曝险方面承受压力，导致债务和股本资金供应出现明显缺口，为私募贷款方创造吸引机会 [3] - **基建债务**：仍是可提供稳定、防守性收益的可靠来源 凭借稳定的资本需求和实体资产支持，为长期信贷投资组合提供稳固基础 [3] - **保险相连证券**：其表现由受保事件驱动，与市场和信贷周期关联性低，能提供宝贵的分散投资作用 由于近年亏损事件有限令市场重新定价，目前估值具吸引力，预期回报强劲 [4] - **能源转型基建**：是最引人注目的长线投资主题之一，具备与通胀高度挂钩、收益稳固及溢价增长的潜力 可再生能源已成为许多地区最具成本效益的新电力来源 氢能、热泵、电池储能和电动车充电基建等新兴技术对实现深度去碳化至关重要 数据中心和数码基建的扩张持续推动对洁净、可靠电源的需求 [4][5] - **欧洲和亚洲的能源转型机会**：欧洲可再生能源基建投资总额达约6000亿欧元，占区内基建交易的近一半 预计到2030年代初，这个数字将翻倍至约1.3万亿欧元，使可再生能源和能源转型基建成为主导该领域的资产类别 [5] 市场对收益型资产的需求变化 - 经过数十年极低利率环境，加上资产转移至更注重收益的投资者手中，市场对收益型资产配置的需求正在增加 风险溢价正在收窄，尤其是在银团贷款市场 效率较低的市场，包括有抵押、年期较短或受规管的市场，吸引力日益增加 [3]

涉及的行业与公司 * 行业：光伏逆变器、储能系统（户用储能、工商业储能、大型地面储能）、新能源 * 公司：固德威 核心观点与论据 近期经营与财务表现 * 公司四季度收入预计约5亿元，与三季度持平[2] * 户用分布式系统业务在三季度收入约为5亿元，四季度预计持平，也达到5亿元左右[4] * 四季度储能逆变器月均出货量1.5万至2万台，与三季度持平或略增[2][4] * 储能电池四季度环比增长30%至50%，11月份创下历史新高[2][4][5] * 今年（2025年）预计生产70万台并网设备，比去年增长20万台左右[19] 储能业务表现与驱动因素 * 储能业务增长主要得益于澳大利亚市场补贴政策（7月1日落地）和带电量提升[2][4][5] * 澳大利亚市场带电量从以前户用系统装6-8千瓦时，普遍提升到15-20千瓦时[5] * 澳大利亚市场占据公司储能业务的40%至50%份额，欧洲占30%至40%[2][4] * 电池包在澳大利亚的比例更高，占50%至55%[2][4] * 工商业项目也开始全面配备自己的电池系统[5] 市场格局与竞争地位 * 固德威在澳洲户储市场的市占率约为10%出头，位列前五名[2][9] * 2025年思格和FOX麦田在市场上表现较为强劲，特斯拉的市场份额有所下降[9] * 公司于10月末至11月初推出新的ESA一体机产品，采用堆叠式设计，安装效率高，市场反响良好，有望提升市占率[2][10] 新兴市场拓展与布局 * 公司积极拓展东南亚、中东、乌克兰及巴基斯坦等新兴市场[2][6] * 这些区域逐步向配套储能系统方向发展[2][6] * 乌克兰市场目前每月出货量约为1,000台，存在一定放量机会[21] * 今年下半年开始在欧洲销售产品，并在亚非拉市场取得订单（如南非地区50千瓦以上、100度电的产品订单）[15] 未来展望与业务预期 * 展望2026年，公司对各项业务保持乐观[2][7] * 2026年澳洲需求预计保持稳定甚至略有增长，新兴市场如亚非拉地区也将带来增量[3][12] * 欧洲市场储能需求趋势明确，工商业储能领域也有望实现显著增长[3][12] * 2026年户储设备出货量可能实现30%~50%的增长[13] * 新业务如VIP和热泵预计2025年可实现1-2亿元收入，并逐步走向盈亏平衡[2][7] * 大功率工商业储能系统预计2026年在国内外取得突破，总收入预计达到2~3亿元人民币[13] * 公司计划2026年试水地面储能集成项目，从小功率逐步向大功率发展[14] 项目进展与业务拓展 * 2025年为海尔新能源和国电南瑞等公司提供了ODM订单（200多千瓦的储能电流器产品）[14] * 在成都有一个100兆瓦左右的项目正在进行[14] * 正在拓展试点项目，逐步将地面储能业务整合成独立的业务单元[14] * 未来可能会推出单个产品达到6.6兆瓦的大型柜子[14] 其他重要信息 * 短期市场问题主要影响销售量，长期会对品牌和信誉造成负面影响，特斯拉系统的不稳定性为行业带来警示[8] * 澳洲市场存在淡旺季，一季度较淡，二三四季度较好，增长受补贴政策驱动，预计增长趋势可持续1~2年[11] * 工商业储能与户用储能是两条不同的业务线，工商业逆变器毛利率目前略高于户用逆变器[17] * 电池包从原来户用100安时逐步向312安时甚至更大的588安时或600多安时发展[18] * 并网设备技术足以应付未来2至3年的需求，增速可能会放缓，更多资源将转向储能领域[19][20] * 欧洲市场相对分散，但兆瓦级的大型项目需求较大，公司预计明年的增长速度会非常快[15][16]

公司概况与业务结构 * 公司为Lennox International (LII) 是一家专注于建筑气候解决方案的公司[3] * 公司拥有两个业务部门 分别是BCS（建筑气候解决方案 商用）和HCS（家居舒适解决方案 住宅）[3] * 公司业务组合在过去几年发生显著变化 BCS部门的利润率从个位数提升至目前高于HCS的水平[3] * 公司的投资资本回报率（ROIC）可能是行业最高水平 这体现了其多年来遵循的严格资本配置理念[4] * 公司的调整后利润率从三四年前的约15%提升至20% 在实现收入增长的同时也实现了利润增长[4] 核心增长战略与差异化因素 * 公司未来的增长算法基于四项差异化增长计划[4] * 热泵是首要增长点 公司在该领域规模不足且渗透率低 热泵销售额占比低于20% 而行业平均水平接近三分之一[5] * 公司正在推出新产品以覆盖全系列 预计热泵业务将成为差异化的增长贡献者[5] * 紧急替换业务是第二增长点 公司过去产能不足 目前正在建设新的商用工厂和销售团队 2025年早期迹象良好[5] * 公司已完成两次小型补强收购 分别涉及零部件和服务领域 旨在将附件率从目前的十几提升至30%-35%[6] * 公司通过合资企业扩大可寻址市场 包括与三星的合资企业（产品已推出 明年将产生显著增长影响）和与Ariston的热水器合资企业（明年启动 2027年产生显著影响）[6] * 公司预计每项增长计划若能贡献50个基点的差异化增长 将实现其增长目标[6] * 公司对最近的零部件收购感到兴奋 认为其价格公平且有吸引力 预计将提升利润率 增长率和每股收益 并有望通过整合和减少网点数量进一步扩大利润率[7] 市场前景与运营表现 * 尽管市场存在噪音和疑问 但公司认为其终端市场依然具有吸引力[7] * 在第三季度业绩中 即使在市场下滑的环境下 公司仍实现了利润率增长[8] * 公司拥有直接面向经销商的网络 随着技术发展 数字化渗透率提升 控制系统重要性增加以及AI驱动的普及 公司相比其他企业具有天然优势[8] * 公司拥有130年历史 现任CEO仅为第八任 其以经销商为先 持续改善客户体验的文化是公司的差异化优势[9] * 2025年被公司视为转型年 行业面临制冷剂转换的监管过渡[10] * 公司承认在罐体短缺问题上本应做得更好 这导致行业更多选择维修而非替换 经销商信心不足[10] * 公司认为行业过度分析了A2L制冷剂（R-454B与R-32）的差异 实际上两者都是符合监管要求的优良制冷剂[11][12] * 公司预计第四季度销量将出现中双位数（mid-20s）的下降 但这可能为2026年创造更好的条件 因为当前更多是关于库存波动而非潜在需求[13] * 公司对潜在需求感到满意 认为并非世界末日场景[14] * 基于对新建住房和现房销售的假设（占其销售额的70%） 公司预计明年的行业销量（AHRI出货量约750万台）将比今年增长[15][16] * 公司预计一级渠道的去库存将在今年年底结束 二级渠道的去库存将在明年第二季度结束 这一判断基于10年的销售数据与保修注册数据对比分析 而非主观意见[17] * 去库存时间点的差异主要受淡旺季影响 但实际差距可能仅为一个月销量 而非四个月[18] 财务与利润率展望 * 公司今年生产量大于销售量 明年将销售量大于生产量 这将产生吸收影响[19] * 由于行业成本主要为可变成本 固定成本不高 预计吸收不足的影响为每季度1000万美元 主要影响第四季度和第一季度 到第二季度将迎头赶上[19] * 上述影响已计入第四季度指引 第一季度还将受益于价格组合的延续效应[23] * 公司对2026年的目标是收入 销量和利润率均高于2025年[24] * 公司预计两个业务部门的利润率均将增长 部分得益于从第一季度开始重新规划分销网络和布局 从而优化物流和运输成本[25][26] * 公司完全打算在明年实施涨价 原因是金属成本 医疗成本上涨以及关税的二次影响 行业历来能够实现高于通胀的定价[27][28] * 公司预计与制冷剂转换相关的价格组合利好将在2026年延续 尤其在上半年更为明显[28] 行业动态与竞争格局 * 长期趋势是替换多于维修 但今年该趋势被逆转 主要因素是承包商对制冷剂转换的信心不足以及消费者信心问题[30] * 罐体短缺问题已成为过去 承包商培训得到改善 公司相信承包商信心将恢复 消费者信心将是需要观察的变量[31] * 公司认为维修所需劳动力技能要求更高 更稀缺且更昂贵 因此长期来看替换多于维修的趋势不会改变[31] * 公司承认终端消费者看到的价格上涨主要发生在承包商环节 而非OEM环节 OEM利润率自疫情以来并未大幅扩张[32] * 疫情后每份报价的成交率曾高达约1.2（即80%胜率） 现正回归历史常态（需2-3份报价 胜率30%-40%） 这意味着经销商渠道可能需要让渡部分利润[33] * 公司认为管道式系统转向无管道系统的担忧是不切实际的 但混合系统可能会增多[34] * 在行业销量持平或小幅下滑的环境下 公司仍预计HCS部门能实现利润率扩张 动力来自生产力提升 材料成本降低和制造效率改善[35] * 行业市场份额格局稳定 渠道忠诚度非常强 公司不担心因短期问题导致经销商网络流失[46][48] * 公司认为对价格战和维修替代长期趋势的担忧是被夸大的 行业支出仍属非 discretionary 且设备平均寿命持续缩短是积极因素[52][53] 零部件业务与收购整合 * 公司整体零部件业务收入占比略高于10% 而优秀分销商的占比可达30%-40% 存在显著差距[37] * Duro Dyne subco收购的核心战略理由是引入其专注于通过特定零部件为承包商节省安装时间的DNA和文化[38] * 该被收购业务在整合完成后 利润率有望接近30%[38] * 公司计划通过投资分销 改善门店陈列 培训销售人员并建立专门的零部件销售团队 将零部件占比提升至30%的应有水平[39] * 为实现增长 需要在库存方面进行一些投资 但相对于巨大的利润率提升机会（8-10个点） 这些投资规模较小[40] * 被收购方在商用领域拥有强大的品牌忠诚度和品牌认知度 结合Lennox的规模采购优势（采购更多电机 电容等） 将形成共赢组合[41] * 此次小型收购为未来在该类别进行更多扩张留下了空间[42] 商用业务与紧急替换 * 在商用屋顶业务方面 公司从约2018年起份额持续流失 直至2024年企稳 2025年将首次实现有意义的份额增长[44] * 增长动力来自紧急替换业务和关键账户的赢回 公司在该业务领域实现了逆势增长[44] * 紧急替换市场占比约40% 而公司销售额占比仅为个位数 因此有巨大追赶空间[45] * 公司正分区域（芝加哥 明尼阿波利斯 丹佛 亚特兰大）稳步推进该业务 以避免让承包商失望[45] * 许多住宅承包商也从事商用业务 重新提供完整产品组合将增强客户粘性[45] 现金流与资本配置 * 由于今年的特殊库存动态 公司下调了全年自由现金流指引[51] * 预计2026年营运资本将带来利好 超额库存将转化为现金 尽管在零部件和紧急替换业务上的库存投资会部分抵消这一影响[51] * 公司认为保持稳定生产比大幅调整产能更符合股东利益[52] * 公司对其资本配置战略整体保持信心[51]

文章核心观点 - 2025年第三季度海外家电公司业绩整体呈现收入小幅增长与盈利能力分化的态势 [1] 分地区业绩表现 - 北美地区需求偏弱，消费者偏好性价比产品导致价格承压，户用暖通空调仍在去库存阶段，企业盈利出现分化 [1] - 北美商用暖通空调受数据中心高景气度驱动，产品结构优化，表现亮眼 [1] - 欧洲市场延续弱复苏，但需求仍处于历史偏低位置，热泵需求可能是亮点 [1] - 新兴市场表现分化，拉美地区受高利率、通胀及极端天气影响，需求偏弱且竞争加剧 [1] - 中东地区受大型项目与数据中心带动，需求表现强劲 [1]

2025年第三季度海外家电行业业绩总览 - 海外家电公司2025年第三季度业绩整体延续稳健，收入实现小幅增长，但各公司盈利能力出现分化 [1] 北美地区市场表现 - 北美市场需求偏弱，消费者更偏好性价比产品，导致产品价格承压 [1] - 户用暖通空调领域仍在消化库存，行业内不同企业的盈利状况出现分化 [1] - 商用暖通空调领域受益于数据中心行业的高景气度驱动，产品结构得到优化，市场表现亮眼 [1] 欧洲地区市场表现 - 欧洲市场延续弱复苏态势，但整体需求仍处于历史偏低水平 [1] - 热泵产品的需求可能是该地区市场的亮点 [1] 新兴市场表现 - 新兴市场表现出现分化 [1] - 拉美地区在高利率、通货膨胀及极端天气等多重因素影响下，市场需求偏弱，行业竞争加剧 [1] - 中东地区受大型项目与数据中心建设带动，市场需求表现强劲 [1]

2025年第三季度海外家电行业业绩表现 - 海外家电公司整体业绩稳健，收入实现小幅增长，但盈利能力出现分化 [1] 分地区业绩与需求分析 - **北美市场**：整体需求偏弱，消费者偏好转向性价比产品，导致价格承压 [1] - **北美市场**：户用暖通空调领域仍在消化库存，行业内企业盈利表现分化 [1] - **北美市场**：商用暖通空调受益于数据中心高景气度驱动，产品结构优化，表现亮眼 [1] - **欧洲市场**：经济呈现弱复苏态势，但需求仍处于历史偏低水平 [1] - **欧洲市场**：热泵产品需求可能成为市场亮点 [1] - **新兴市场**：各地区表现分化，拉丁美洲受高利率、高通胀及极端天气影响，需求偏弱且市场竞争加剧 [1] - **新兴市场**：中东地区受大型项目与数据中心建设带动，需求表现强劲 [1]

锂电池行业 - 动力、储能、消费电子等下游需求旺盛，驱动行业供需关系改善 [1] - 测算2026年全球锂电池出货量达2921.8GWh，同比增长35% [1] - 2026年国内锂电池出货量预计为2345.8GWh，同比增长37%，海外出货量预计为576.1GWh，同比增长29% [1] - 产业链中格局较好、产能偏紧的环节已率先开启涨价，行业供需拐点已至 [1] 欧洲电动车市场 - 2024年欧洲新能源车销量因补贴退坡及部分国家经济低迷而有所下滑 [2] - 2025年前三季度欧洲新能源车市场强劲复苏 [2] - 2025年欧洲车企面临更严格的碳排放考核，新一代纯电平台车型将陆续推向市场 [2] - 部分国家政府通过补贴或税收优惠继续激励消费者购买电车 [2] - 2025年第四季度至2026年初，大众、宝马、奔驰等将进入新一代电车平台车型量产及交付周期，英国、法国、意大利陆续启动电车补贴，预计第四季度欧洲电车市场将进一步提速 [2] 充电桩行业 - 2025年1-9月，中国公共充电桩增量为89.7万个，同比增长48.9%，行业增速有所回暖 [3] - 2024年公共充电桩行业同比增速为-8%，其中直流公桩新增量同比基本持平 [3] - 2025年10月充电桩“三年倍增”行动方案落地，有望开启新一轮投资周期 [3] 欧洲热泵市场 - 欧洲热泵需求于2024年第四季度见底 [4] - 受俄乌冲突刺激，2022年至2023年上半年为欧洲热泵市场需求高峰，2023年下半年起进入去库周期 [4] - 从海关出口数据看，中国对欧洲热泵出口于2024年第四季度见底，2025年第一季度即显著回升 [4] - 2025年前三季度对欧洲热泵出口同比增长20% [4]

文章核心观点 - 美国前国务卿约翰·克里对众多美国企业首席执行官因政治恐惧而放弃绿色能源投资表示震惊，尽管投资回报丰厚且全球绿色转型趋势不可逆转 [1][2] - 尽管美国联邦政府缺席COP30，但微软、谷歌等美国公司仍积极参会，认为气候行动有利于业务发展和供应链安全 [4] 企业投资行为与政治压力 - 一些投资者和曾经看好气候解决方案的首席执行官因担心政治和法律后果撤回绿色投资 [1][2] - 特朗普的报复性政策及将气候变化称为"骗局"的言论导致企业高管恐惧 [2] - 尽管存在政治压力，全球可再生能源项目支出在过去一年达到2.2万亿美元 [2] 气候行动的效益与挑战 - 气候行动被政治和化石燃料利益集团攻击，战略目标是抹黑并让人们认为该行动会提高生活成本 [2] - 应对策略需向人们证明绿色电力能降低负担，热泵比燃油炉效果更好且成本更低 [2] - 气候行动对经济利益、健康、食物和水资源均有裨益 [3] 企业参与气候大会的动机 - 微软、谷歌、西方石油公司、通用汽车及花旗集团等美国公司代表仍出席COP30，尽管美国政府缺席 [4] - 企业参与是因为气候行动有利于业务发展和确保供应链安全 [4] - 美国小型企业积极参与，旨在从低碳能源转型中获益并建立全球联系 [4] 政策与企业推动的减排效果 - 现有政策将使美国到2035年的排放量减少35%，其中很大部分由企业推动 [4]

欧盟温室气体排放进展 - 2024年温室气体排放量比2023年下降2.5%，比1990年水平下降37% [1] - 正朝着2030年比1990年水平降低54%的目标以及中期目标55%稳步迈进 [1] - 预计15个成员国将实现其2030年减排目标 [1] 可再生能源发展挑战与目标 - 实现2030年可再生能源占能源结构42.5%的目标面临挑战 [1] - 可再生能源设施年新增装机容量必须比过去5年平均水平翻一番 [1] - 最终能源消耗的年降幅也必须翻一番以上 [1] 关键脱碳技术与领域 - 热泵和电动汽车等技术将在实现目标中发挥关键作用 [1] - 需加快交通运输领域的脱碳进程 [2] - 尽管每辆新车的排放量下降，但增长的交通需求阻碍了脱碳进程 [1] 当前面临的问题 - 新电动汽车销量下降、部分行业和成员国温室气体减排停滞 [1] - 森林和土壤碳吸收量呈下降趋势 [1] - 需加强碳汇建设并确保国家能源与气候计划的实施 [2]