杭州直播电商产业战略升级与价值重估 - 杭州市确立平台经济发展目标，计划到2027年全面建成全国领先的平台经济高质量发展体系，城市正对直播电商产业进行“价值重估” [3] - 杭州直播电商持续位居全国第一方阵，预计2025年全年直播成交额将突破4200亿元，较2024年的3933.45亿元保持稳健增长 [7][8] - 产业发展路径被置于新战略格局下审视，正从以流量驱动的规模扩张阶段，迈向以创新为核心的质量提升新阶段 [12] 产业生态与基础设施优势 - 杭州已集聚直播相关市场主体超1.5万家，形成覆盖直播平台、供应链体系、MCN机构、产业带生态等环节的完整产业链 [12] - 城市拥有成熟的直播生态、专业的主播群体、高效的供应链，加上政府对新消费、新品牌的持续支持 [7] - 阿里系淘宝直播稳居国内头部，遥望科技实现抖音、快手、淘宝全域布局，成为全国“直播电商第一股” [12] 主播结构演变与专业化趋势 - 主播结构发生变化，更多主播从过往独立IP的打造向店播方向转移 [9] - 行业从“蒙眼狂奔”走向“精耕细作”，主播理念从追求在线人数转向服务好进入直播间的每一个人 [6] - 主播专业化程度提升，例如通过深入产地研究产品（如分辨冷库果与鲜果）来建立专业信任 [5] 品牌与产业带的转型升级 - 直播电商为产业带打通了“从工厂到品牌”的快车道，依托专业讲解与用户反馈，构建“种草—成交—复购”的完整经营闭环 [7] - 品牌通过在杭州建立运营中心，实现从源头设计、生产到直播销售的一体化把控，完成品类拓展与销售突破 [6] - 例如，NN Limited品牌将工厂落户杭州后，从单一皮草拓展至全季女装，单场直播销售额突破1500万元 [6] 内容深化与文化赋能 - 领先直播间出现从“卖货”到传播文化的转变，例如深入讲解建盏、龙井茶、紫砂壶背后的工艺与文化 [10][11] - 杭州及江南腹地成为“文化选品库”，丝绸、茶叶、瓷器等传统文化资源转化为触手可及的供应链 [11] - 内容深化提升了消费体验，使购物过程兼具教育性和文化审美价值，增强了用户粘性 [11] 平台经济与城市“虹吸效应” - 杭州被称为“行业天花板的城市”，网红净流入量保持增长，对顶级主播和名人产生强大“虹吸效应” [9][12] - 顶流主播与名人“用脚投票”，例如“快手一姐”蛋蛋在杭州注册公司完成身份转变，曹颖将淘宝直播首秀放在杭州 [12] - 城市为行业参与者提供了规则清晰、生态健全、前景可预期的“确定性”发展环境 [14] 典型案例与经营成果 - 遥望科技主播小五从个人主播成长为立白等品牌的亿元级带货主播，并被授予“乡村直播推广大使” [5] - 谦寻公司累计服务直播超4.3万场，带货商品链接逾4300万个，引导成交订单突破10亿元，累计观看人次达460亿 [11] - “从绒者”品牌将运营团队迁至杭州后，通过与淘宝主播合作，单场直播销售额突破两千万元 [7]

行业趋势：生活用纸消费升级 - 生活用纸品类从基础日用进化为适配不同生活场景 呈现功能化细分趋势 例如悬挂式抽纸成交量同比增长177% 洗脸巾同比增长101% [1] - 纸品演变为个人生活方式载体 创新品类如便携湿巾 香氛纸巾 敏感肌专用面巾应运而生 市场以精致 健康为目标升级进化 [1] - 女性消费者生活用纸成交量占比超六成 偏好乳霜纸 洗脸巾等融合护肤概念的纸品 [1] - 男性消费者更青睐湿厕纸 湿巾等强调清洁效率与便捷使用的品类 [1] 行业挑战：环境影响与可持续转型 - 造纸行业带来显著环境问题 全球每年因造纸砍伐树木数量惊人 传统造纸业是水污染与碳排放重要源头之一 [1] - 产业向竹浆等可持续原料转型至关重要 纸品公司已开始布局竹浆纸品线 通过“以竹代木”环保理念赢得消费者认可 [2] - 46岁至55岁消费者对以竹浆为主要原料 不经过漂白处理的本色抽纸偏好指数最高 市场对天然纸品的积极接纳为竹浆纸品推广创造良好条件 [2]

直播带货活动 - 韩雪在直播间带货，主打商品为单价12.9元的加厚防滑棉拖鞋 [2][6] - 同时上架5.9元洗脸巾、9.9元暖宝宝等低价日用品 [2][6] - 相关低价日用品话题引发热议 [2][6] 公司关联信息 - 韩雪名下仅关联1家企业，为韩雪（上海）影视文化工作室 [3][6] - 该工作室注册资本为50万人民币，成立于2012年7月27日 [3] - 韩雪与其老公万山曾共同关联雪孩子家（上海）影视文化有限公司，韩雪退出前持股70% [6] - 目前该公司由万山全资持股，两人已无共同关联公司 [6]

文章核心观点 - 浙江省湖州市以织里镇（童装）和埭溪镇（美妆）为代表的特色产业小镇正积极备战“双十一”购物季，通过电商直播、智能化生产、拓展海内外市场等方式提升产能和销量，展现出镇域经济的活力 [1][4][8] 童装产业（织里镇）备战情况 - 童装企业早在10月初就已启动备货，以应对不同平台的促销节点 [2] - 企业目前处于秋款热卖、冬款上新阶段，日发货量约1万单，并根据南北方消费者需求差异（北方偏好加绒加厚，南方偏好单层秋款）进行备货 [2] - 电商直播间通过细致讲解面料成分和尺码选择来吸引顾客，同时利用智能化快递分拣线实现快速封装和自动分流，以提升打包出货效率 [1][2] 美妆个护产业（埭溪镇）备战情况 - 美妆个护企业自10月份开始实行24小时生产，产销量几乎翻番增长，日产量可达70吨至80吨，以应对电商平台的预售订单 [4] - 企业建设现代化智能数字工厂，生产线高效运转，产品从最初的厨房抹布扩展到洗脸巾、浴巾、压缩毛巾等 [4][5] - 公司成功开拓海外市场，形成“内外销双驱动”格局，外贸订单已占整体销售规模的15%以上，产品销往韩国、日本、美国及欧洲等国家和地区 [5][8] 产业发展与区域经济 - 企业通过优化产能、拓展市场等举措，使根植于乡镇的优势产业超越单纯商品销售，成为带动就业、助推区域经济发展的新动能 [8] - 2025年工厂基本处于饱和生产状态，订单量和产能增长率预计可达30%至50% [8]

门店改造与商品重构 - 永辉超市无锡惠山万达广场店作为无锡首家学习胖东来模式的改造门店 将于9月26日正式开业 引入胖东来DL自有品牌商品 [1] - 商品结构调整幅度显著 原有12826支商品中下架8089支并新增4573支 商品汰换率接近50% [5] - 新商品结构中80%参照胖东来标准选品 进口商品占比达13% 烘焙及熟食等鲜食品类比例从5%大幅提升至20% [5] - 设立胖东来自有品牌专区和永辉自有品牌专区 引入精酿啤酒、果汁、燕麦片、食用油、洗脸巾等网红商品 [5] - 烘焙区重点推出榴莲千层、黄油年糕、抹茶红豆舒芙蕾等产品 熟食区主打东来同款韩式炸鸡、双汇甜肠及牛肉条 [5] 消费场景与服务升级 - 中岛货架高度统一调整为1.6米 层数精简至5-6层 营造更开阔购物空间 [7] - 新增顾客休息区 免费提供一次性餐具、直饮水及微波炉 增设身高测量仪与血压测量仪等便民设备 [7] - 调味品区配备放大镜 连卷袋旁设置湿手器 散装食品区标注一斤大约数量 果切按甜度标明食用顺序 [7] - 推行"468"鲜度标准：超4小时八折、6小时六折、8小时下架 双节期间提供免费礼品包装与祝福卡定制服务 [7] - 为游客增设行李寄存与临时休息区 打造旅途驿站功能 [7] 人力资源与员工福利 - 员工人数从110人增加至222人 平均薪资实现大幅提升 [7] - 工作满一年员工可享受10天带薪年休假 专门增设员工休息室、培训室及更衣室 [7] - 提供免费员工餐 全面改善员工工作环境 [7] 行业转型与城市发展 - 门店改造是无锡商超行业转型的缩影 响应无锡打造"美食之都、购物天堂"的城市发展目标 [7] - 为城市消费市场注入新活力 [7]

行业消费趋势 - Z世代以健康理念重塑校园生活用纸消费格局 校园宿舍成为品质升级前沿阵地 [1] - 悬挂式抽纸购物用户数同比激增183% 柔巾/洗脸巾商品数量飙升436% 湿厕纸加速渗透日常 [1] 产品品质需求 - 超过50%大学新生优先考虑"100%原生木浆"和"柔软性"两大关键因素 [3] - "100%原生木浆"成为基础清洁类纸巾第一选购原则 因回收浆可能残留粉尘刺激风险 [3] - 超过60%大学生转向使用一次性洗脸巾 因传统毛巾易滋生细菌 [3] 专业选购标准 - 年轻消费者选购洗脸巾时关注材质来源（优选天然植物纤维） 医护级安全认证 皮肤刺激性测试报告 [3] - 湿厕纸选购需避开含酒精香精的普通湿巾冒充品 强刺激性配方 堵塞马桶产品等"陷阱" [3] 产品设计创新 - 宿舍共享或外出携带场景可选择设计巧妙独立包装的分享式手帕纸 兼顾实用与社交趣味 [3] - 洗脸巾选购需重点查看三项：天然材质（100%棉或100%植物纤维） 医护级安全认证 皮肤无刺激测试报告 [3] - 厚度和韧性（耐拉扯不掉絮）是舒适体验的关键因素 [3]

财务表现 - 2025年上半年营业收入118.08亿元同比略降0.2% 公司权益持有人应占利润13.73亿元同比减少2.6% [1] - 毛利率由去年同期33.3%下滑至32.3% 主要因高毛利卫生巾业务毛利率从59.5%降至57.3%及绒毛浆成本上升 [1][4] - 派发中期股息每股0.70元与去年同期持平 合计派息约8.13亿元 [3] 业务分部表现 - 纸巾业务收入71.74亿元同比增长3.2% 占比提升至60.8% 其中湿巾业务销售额同比大幅增长23.5%占纸巾收入超11% [1][2] - 卫生用品业务收入33.04亿元同比下滑14.4% 占比降至28.0% 但较2024年下半年环比回升7.3% [1][2] - 其他业务收入13.31亿元同比增长29.6% 主要因原材料贸易业务收入增长50.7%至7.4亿元 [1][3] 产品创新与竞争格局 - 湿厕纸、洗脸巾等品类快速增长 公司推出含乳酸洗脸巾等创新产品 底部抽取式卫生纸通过优化使用方式打开市场 [1] - 纸巾业务靠轻微提价实现增长 销量基本持平 行业价格战竞争激烈 [2] - 成人纸尿裤业务实现约1%增长 高端系列表现亮眼：卫生巾"天山绒棉"销售额2.9亿元同比增长26.4% 纸尿裤"Q·MO"销售额3.4亿元按年增长6.6% [3] 渠道与营销 - 电商与新零售渠道销售收入同比增长7.9% 占整体销售比例升至34.4% 即时零售渠道预计成为新增长极 [4] - 销售及行政费用同比增长5.7%至26亿元 主要用于加大在线营销投入推广主推产品 [5] - 卫生巾业务高毛利率用于支撑较高营销费用 避免陷入价格竞争 [5] 财务状况与安全标准 - 截至2025年6月末账面现金高达230亿元较2024年底增长近41亿元 净现金规模达64.3亿元同比扩张逾6亿元 [3] - 卫生巾企业标准高于新国标 全行业加大安全生产投入 [5]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入118.08亿元同比略降0.2% [1] - 权益持有人应占利润13.73亿元同比减少2.6% [1] - 整体毛利率由去年同期33.3%下滑至32.3% [1] - 派发中期股息每股0.70元与去年同期持平合计派息约8.13亿元 [6] 业务板块表现 - 纸巾业务收入71.74亿元同比增长3.2%占比提升至60.8% [1] - 卫生用品业务收入33.04亿元同比下滑14.4%占比降至28.0% [1] - 其他业务收入13.31亿元同比增长29.6% [1] - 湿巾业务销售额同比大幅增长23.5%占纸巾业务收入比例超11% [5] - 卫生用品业务较2024年下半年环比回升7.3%呈复苏势头 [5] 产品创新与竞争策略 - 推出含乳酸的洗脸巾等创新产品应对消费习惯变化 [1] - 纸巾业务通过轻微提价实现增长销量基本持平 [5] - 高端产品线表现亮眼：卫生巾"天山绒棉"系列销售额2.9亿元同比增长26.4% [6] - 纸尿裤"Q·MO"系列销售额3.4亿元按年增长6.6% [6] - 成人纸尿裤业务受惠于市场规模壮大实现约1%增长 [6] 渠道与营销策略 - 电商与新零售渠道销售收入同比增长7.9%占整体销售比例升至34.4% [7] - 即时零售渠道被预计成为新业绩增长极 [7] - 销售及行政费用同比增长5.7%至26亿元主要用于加大在线营销投入 [8] - 卫生巾业务高毛利率用于支撑较高营销费用避免价格竞争 [7] 成本与财务状况 - 原材料绒毛浆成本上升对毛利率造成压力 [7] - 纸巾业务毛利率从19.6%提升至21.9% [7] - 卫生巾业务毛利率从59.5%降至57.3% [7] - 账面现金高达230亿元较2024年底增长近41亿元 [6] - 净现金规模达到64.3亿元同比扩张逾6亿元 [6] 行业与监管环境 - 卫生巾新国标出台较以往更加严格 [8] - 公司卫生巾企业标准一直高于国标 [8] - 卫生用品业务受新品牌入局及电商平台促销竞争影响 [5] - 传统渠道客流减少对业务造成冲击 [5]

创始人创业历程 - 程岗1992年从安徽师范大学毕业后首次创业失败，负债十几万[1] - 2001年通过宠物尿布代工订单发现细分市场机会，开启第二次创业[1] - 2006年在芜湖成立悠派公司，2009年推出自主品牌Honeycare并收购日本品牌Cocoyo[7] - 创业30年坚持"让不可能变成可能"的理念，选择冷门但高复购的宠物护理赛道[15] 公司业务结构 - 业务横跨宠物护理(70%)、成人护理(9.19%)和个人护理(13.71%)三大板块[5] - 宠物护理产品包括尿垫、纸尿裤、猫砂等，2024年1-8月营收5.04亿元[5][6] - 拥有Honeycare(高端)、Cocoyo(性价比)、Unipride(成人护理)、Unifree(个人护理)等多品牌矩阵[7][9][11] - SKU总数超过1300个，涵盖宠物和人类护理全场景[11] 财务表现 - 2024年营收10.2亿元，净利润0.59亿元，海外收入占比超60%[3][13] - 2024年1-8月毛利率32.1%，显著高于同行依依股份(19.56%)、可靠股份(21.52%)[29][30] - 境外营收占比从2022年46.69%提升至2024年62.51%，呈现明显海外倾斜[31] - 亚马逊是最大客户，2024年1-8月贡献营收2.17亿元，占比31.88%[25] 市场表现与渠道 - Honeycare品牌公犬纸尿裤月销13.6万单，稳居亚马逊Dog Diapers类目第一[20] - 亚马逊美国站月销售额约3665.7万美元，90%流量来自自然搜索[19][22][23] - 建立"线上(68.42%)+线下+自有官网"全渠道体系，在美国、泰国设厂实现本土化[12][13][26] - 产品进入日本上千家超市和沃尔玛热销榜，国内外市场双线发展[3][26] 行业背景与竞争 - 全球宠物用品市场规模524亿美元，美国市场预计2027年达320.5亿美元[31] - 面临依依股份(2024年营收17.97亿)等更大体量竞争对手[29] - 代工客户如Unicharm可能成为潜在竞争对手，存在价格战风险[29] - 技术门槛较低，依赖亚马逊流量(占比超30%)存在渠道集中风险[24][29]

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [1][4][6] 报告的核心观点 - 稳健医疗作为“消费 + 医疗”双轮驱动的大健康企业，两大品牌影响力不断提升 2025 年轻装上阵，经营势能突出 [1] - 消费品板块坚持产品领先战略，营销和渠道端打法优化，虽 Q2 受舆情影响短期有波动，但随着营销回归正常和新品投放，收入有望保持增长 医疗板块受益于“内生 + 外延”双轮驱动，收入有望筑底回升 [1] 各部分总结 近况跟踪 - 1Q25 消费品板块营收 13.4 亿元，同比增长 28.8%，Q2 受“315”舆情影响增速环比放缓，但核心品类表现优异 [2] - 618 期间，公司通过多种方式使重点品类及渠道发展提升明显，部分品类在电商平台销售额排名靠前，抖音平台实现突破性增长 [2] - 线下门店调改顺利推进，运营能力不断优化 [2] 全年展望 - 消费品板块产品结构调整和整合营销效果显现，“棉≠绵”理念深入人心，舆情后加强安全性认证营销，品牌认知加深 看好核心品类卫生巾增长，成人内裤、棉柔巾等品类迭代创新有望贡献增量 [3] - 医疗板块常规品持续创新与开拓渠道，在国内医院、C 端消费医疗和海外业务建设发力，内部降本增效和原料成本改善，营收增速和盈利水平有望优化 去年 9 月收购 GRI，有望贡献出口增量 [3] 盈利预测与估值 - 维持 25 - 27 年收入预测，预计归母净利分别为 10.61 亿、13.01 亿、15.89 亿元，对应 EPS 为 1.82、2.23、2.73 元 [4] - 参考可比公司 25 年 30 倍 PE 均值，考虑公司双轮驱动等因素，维持 25 年 33 倍目标 PE，目标价 60.06 元 [4] 经营预测指标与估值 |会计年度|2024|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |营业收入（百万）|8,978|11,135|12,941|14,857| |+/-%|9.69|24.03|16.22|14.80| |归属母公司净利润（百万）|695.38|1,061|1,301|1,589| |+/-%|19.81|52.63|22.60|22.15| |EPS（最新摊薄）|1.19|1.82|2.23|2.73| |ROE（%）|6.24|8.95|10.17|11.32| |PE（倍）|34.50|22.61|18.44|15.09| |PB（倍）|2.15|2.03|1.88|1.72| |EV EBITDA（倍）|15.79|11.42|9.08|8.39| [10] 可比公司估值对比 |公司代码|公司简称|市值（亿元）|2024A 归母净利润（亿元）|2025E 归母净利润（亿元）|2026E 归母净利润（亿元）|2027E 归母净利润（亿元）|2024A PE（X）|2025E PE（X）|2026E PE（X）|2027E PE（X）| |----|----|----|----|----|----|----|----|----|----|----| |002511 CH|中顺洁柔|88.67|0.77|2.58|3.04|3.25|115|34|29|27| |003006 CH|百亚股份|118.97|2.88|3.76|4.88|6.22|41|32|24|19| |301078 CH|孩子王|171.60|1.81|3.59|4.91|6.54|95|48|35|26| |603214 CH|爱婴室|27.26|1.06|1.32|1.59|1.85|26|21|17|15| |603301 CH|振德医疗|56.59|3.85|4.28|5.14|5.97|15|13|11|9| |可比公司平均值| - | - | - | - | - | - |58|30|23|19| [12] 财务报表预测 - 资产负债表、利润表、现金流量表展示了 2023 - 2027E 年公司各项财务指标的预测情况，包括流动资产、营业收入、经营活动现金等 [18] - 主要财务比率涵盖成长能力、获利能力、偿债能力等指标的预测，如营业收入增长率、毛利率、资产负债率等 [18]