财务数据和关键指标变化 - 公司拥有强劲的资产负债表 持有超过3亿美元现金且无债务 [4] - 第三季度毛利率提升350个基点 毛利润美元增长11% [47] - 全年毛利率指引为53.5% 并认为有清晰路径达到55% [50] - 目标是将EBITDA利润率提升至两位数水平 [67] - 过去12个月产生6000万美元自由现金流 [73] 各条业务线数据和关键指标变化 - Forward高端业务板块表现强劲 认为正在抢占市场份额 [6] - 自有品牌业务占Revolve板块的18% 2019年时该比例为36% [31] - 自有品牌在实体店中的销售占比和库存生产率均优于线上 [33] - 男装、美妆和家居品类组合在过去几个季度实现两位数增长 这些品类退货率较低 [56] - 连衣裙品类退货率超过50% 而美妆品类退货率仅为低个位数 [56] 各个市场数据和关键指标变化 - 中国内地市场业务表现强劲 本季度同比增长50% [36] - 过去几年Revolve在中国的销售额翻了一番 [36] - 为中国市场专门设计并生产了独家自有品牌产品 通过直播营销 效果与国内最佳产品发布相当 [38] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司由创始人领导 拥有数据驱动和创新的文化 [3] - 持续增长且盈利 能够利用强劲的资产负债表在市场低迷时期投资并抢占份额 [4] - 高端客户非常注重优质产品和良好服务 随着竞争对手陷入困境 公司获得了更多品牌和产品 [6][7] - 实体零售战略乐观 已开设Aspen门店 即将开设洛杉矶The Grove门店 采取谨慎的扩张策略 [26][27] - 实体店是新客户的重要获取渠道 新客户占比过高 且对洛杉矶地区业务有小的光环效应 [28] - 实体店退货率显著降低 自有品牌在店内表现优异 利润率更高 [29][30] - 自有品牌战略包括提升利润率、填补产品组合空白、为平台提供独家产品以及建立品牌价值 [31] - 国际扩张方面 中国团队投资开始见效 与天猫、抖音、小红书等平台合作 [38] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 奢侈品市场面临挑战 但公司Forward板块表现强劲 正在夺取份额 [5][6] - 从收入水平看 低端消费略显疲软 高端消费相对强劲 但按年龄区分无明显差异 消费者韧性超出预期 [8] - 对新关税影响 第三季度新入库库存价格出现中高个位数上涨 第四季度预计将升至两位数 但尚未遇到显著消费者抵抗 [40] - 通过价格、物流和进口机制等方式 已抵消绝大部分关税影响 与品牌伙伴保持了良好对话 [46] - 通过优化促销策略和降价算法 推动了毛利率提升 [46][47] - 对AI的应用非常乐观 已在业务中取得实际成果 [11][15] 其他重要信息 - 公司利用AI开发内部搜索算法 驱动网站转化率提升 并进行个性化优化 [11] - 使用AI智能分配全球仓库库存 优化配送速度和成本 将客服通话语音转为文本以挖掘数据 并用于营销和后台流程自动化 [15] - 在自有品牌设计过程中使用AI加速颜色和图案迭代 [16] - 对于AI代理购物 持开放态度 来自AI推荐到Revolve网站的流量同比增长近2000% 但基数很小 [19] - 针对高端客户的Preferred Customer计划 提供个性化服务和产品推荐 [23][24] - 定价策略上 自有品牌目标是与第三方品牌在同类产品和品类上保持竞争力和一致性 并看到在一些独特和高品质产品上有提价机会 [41] - 退货率在第三季度同比上升50-60个基点 主要归因于全价销售占比提升和降价策略调整 预计中长期随着产品组合多元化和实体店扩张 退货率将缓和 [54][56] - 营销效率提升 例如Revolve Festival活动预算连续两年减少 但获得了更高的媒体和社交印象 [62] - 资本分配优先顺序为：有机增长投资（实体零售、自有品牌、AI技术）、机会性并购（填补产品缺口）、股票回购 [73] 问答环节所有的提问和回答 问题: 公司是否在奢侈品品类中抢占份额 以及 outperformance 的可持续性 - 公司对Forward业务过去几年的表现非常满意 认为确实在抢占份额 尤其是在许多竞争对手面临重组或无法向品牌付款的困难时期 最终 拥有吸引该客户的产品是关键 [5][6] - 公司持续投资于高端客户和Preferred Client体验 通过优质产品和服务 并成功引入了Dries Van Noten、Phoebe Philo等新品牌 因此对未来定位充满信心 [7] 问题: 年轻客群（25-35岁）的消费健康状况 - 按年龄区分没有显著差异 按收入水平看 与市场趋势一致 低端略显疲软 高端相对强劲 消费者整体上被证明具有韧性 且韧性超预期 [8] 问题: AI的应用和期望演变 - 公司对AI非常乐观 拥有强大的内部团队 已取得实际成果 客户层面包括自研的内部搜索算法（驱动转化率提升）、个性化优化、第三方虚拟造型工具、策划商店等 [11][12] - 后台方面包括AI智能库存分配、客服语音转文本、拓展营销渠道、AI读取发票支付账单 以及在自有品牌设计中使用AI加速迭代 [15][16] - 公司认为拥有数据驱动文化 处于AI应用前沿 [18] 问题: 对AI代理购物（Agentic Commerce）的看法 - 认为尚未有定论 但秉持"对客户好的就是对Revolve好"的态度 将跟随客户 公司也在开发网站上的代理功能以帮助消费者导航 [19] - 来自AI推荐的流量同比增长近2000% 但基数很小 认为这可能开辟新的产品发现渠道 凭借独特的产品组合 对公司有利 尚不确定是蚕食还是增量 但对客户有益即对公司有益 [19][21] - 在奢侈品领域 预计采用新技术会较慢 该领域仍需高触达和高个性化服务 公司投资的Preferred Customer计划对此类客户仍然重要 [22][23] 问题: Preferred Customer计划的详细说明 - 该计划主要服务于Forward奢侈品平台上的高收入消费者 重点是理解客户 建立个人关系 了解其未来需求和活动 确保将优质产品呈现给他们 最终 拥有客户想要的产品是首要条件 [24] 问题: 实体零售战略的协同效应和规模潜力 - 公司对实体零售机会非常乐观 选择现在扩张是因为已建立品牌影响力和规模 并且年轻客户渴望回归实体体验 [25] - Aspen门店表现良好 但承认其市场独特 The Grove门店将测试大都市市场的表现 扩张将采取谨慎、数据驱动的节奏 一次开一两家店 同时正在物色新店址和组建团队 [26][27] - 实体店是新客户获取渠道 在洛杉矶有光环效应 退货率更低 自有品牌在店内表现和利润率更高 预计对整体业绩有增值作用 [28][30] 问题: 自有品牌战略和未来重要性 - 自有品牌战略包括提升利润率、填补产品组合空白、提供平台独家产品以及建立品牌价值 该业务占比在2019年曾达36% 目前以更节制的速度扩张 注重全价售罄率等关键指标 [31][32] - 没有具体的占比目标 知道它可以比现在更大 但不需要达到36%也能实现期望的经济效益 实体店中自有品牌占比可能远高于线上 [33] 问题: 适应中国市场和国际市场的挑战 - 中国业务增长令人鼓舞 Revolve中国业务过去几年翻倍 本季度 mainland China 增长50% 表明客户信任Revolve发现西方品牌 [36][38] - 为中国市场专门设计并生产了独家自有品牌 通过直播营销 效果与国内最佳发布相当 中国市场在营销和客户方面更具独特性 公司建立了专门团队 与天猫、抖音、小红书等平台合作 投资开始见效 [38][39] 问题: 第三季度和第四季度的定价影响及应对 - 第三季度新入库库存价格中高个位数上涨 第四季度预计达两位数 至今未遇显著消费者抵抗 因为客户为全价购物和产品发现而来 [40] - 自有品牌定价目标是与第三方品牌保持竞争力和一致性 但在一些独特和高品质产品上看到提价机会 与关税无关 [41] 问题: 毛利率指引提升的原因（尽管有关税压力） - 团队通过价格、物流、进口机制以及与品牌伙伴合作 抵消了绝大部分关税影响 [46] - 优化降价算法和调整促销策略（本季度减少促销）对毛利率提升有显著贡献 这些好处大部分是持续的 [46][47] - 降价算法优化和促销策略转变的影响在第三季度最大 但部分影响将持续至2026年第二季度 [47] - 关税应对措施也可能在未来关税情况明朗后带来毛利率提升 [49] 问题: 未来毛利率 progression 的驱动因素 - 从当前53.5%的指引到55% 驱动因素包括健康的库存状况（净销售额增长快于库存）、降价算法优化、促销策略转变 以及最重要的自有品牌占比提升 [50] 问题: 第三季度退货率上升的原因和未来展望 - 第三季度退货率同比上升50-60个基点 归因于全价销售占比提升（退货率更高）和降价幅度减小（最终清仓品不可退货） 这在预期范围内 [54][55] - 未来 有针对现有业务降低退货率的措施 预计2026年中见效 长期来看 随着产品多元化（男装、美妆、家居等低退货率品类增长）和实体店扩张（退货率低至中个位数） 退货率将缓和 [56] 问题: 营销效率变化及未来展望 - 营销效率提升得益于品牌营销方面获得更高效率 例如Revolve Festival活动预算连续两年减少但效果更好 [62] - 展望未来 由于计划进行投资 预计营销费用率持平或有小幅上升 但这些是品牌建设的长期投资 [62][63] 问题: 长期EBITDA利润率目标及路径 - 目标是重回两位数EBITDA利润率 路径包括：恢复两位数营收增长；毛利率提升1.5个百分点（主要通过自有品牌占比提升和全价销售健康）；以及G&A杠杆（随着前期在实体零售、自有品牌、AI等方面的投资开始产生收益） [67][69] - 不预期在履约、销售和分销费用上有显著杠杆 营销方面也不计划杠杆化 希望继续投资 [69][70] 问题: 资本分配策略 - 优先顺序为：1) 有机增长投资（实体零售、扩张自有品牌、AI技术、营销）；2) 机会性并购（可能填补产品缺口加速品类扩张）；3) 股票回购（寻找有意义的估值机会） 强劲的现金状况使公司有能力同时进行这三方面 [73]

**Revolve Group (RVLV) 电话会议纪要关键要点** **涉及的行业或公司** * 会议涉及公司为时尚电商平台Revolve Group (RVLV) [1] * 公司旗下包括Revolve（核心业务）和Forward（奢侈品业务）两个主要细分市场 [61] **核心观点和论据** **业务模式与战略** * 公司为创始人领导并拥有 创始人仍持有约44%的股份 强调长期思维和所有者心态 [7] * 定位为面向下一代消费者的时尚目的地 提供差异化商品 数据驱动决策 从库存管理到营销均使用统一的ERP系统 [7][8] * 核心优势包括创始人领导、数据驱动、专注下一代消费者以及持续20年的盈利增长 [8] **近期运营与财务表现** * 消费者整体表现出韧性 但高端消费者表现强于低端消费者 [10] * 第三季度受到华盛顿特区周边地区政府关门相关疲软的影响 [11] * 第三季度营收同比增长4% 但两年复合增长率为15% 为近两年最高 [13] * 第三季度毛利率显著扩张近350个基点 主要得益于减少促销活动及新的降价算法 毛利润美元金额增长11% [13] * 公司目标恢复持续的双位数营收增长 并成为双位数EBITDA利润率的企业 [12][38] **增长驱动力与未来计划** * 自有品牌表现强劲 渗透率逐年上升 2024年底占营收18%（2019年为36%） [18] * 自有品牌具有更高的利润率 其占比提升将改善整体利润率 [19] * 近期成功推出Sofia Richie Grainge (SRG)品牌和Halo品牌 与Cardi B的联名品牌计划于2026年上半年推出（先推美妆） [14][15][22] * 中国大陆市场表现强劲 Revolve业务净销售额同比增长超过50% [21] * 在中国市场采取差异化策略 包括本地团队、与Tmall/Douyin等平台合作、侧重直播、为当地客户开发专属产品等 [19][21] **技术与人工智能应用** * 公司在AI应用方面取得进展 涵盖从网站前端到后台的各个环节 [24][26] * 具体应用包括：网站个性化与虚拟造型、内部开发的搜索算法（已优于第三方）、自有品牌设计提速、客户服务呼叫路由、库存智能调配、降价算法优化、发票自动处理等 [24][25][26][42] * 代理式AI（Agentic AI）向Revolve网站的推荐流量同比增长近2000% 公司认为这是巨大机遇 [29] **实体零售扩张** * 公司看好实体零售机会 全球超过60%的消费仍通过实体店进行 [34] * 首家永久门店Aspen表现良好 带来新客户增长、自有品牌表现优异、低退货率等积极指标 [35] * 位于洛杉矶The Grove的第二家永久门店即将开业 将提供与Aspen（低客流、高转化）不同的数据点（高客流、低转化）以指导未来扩张速度 [36] * 实体店被视为新的客户获取工具和品牌体验场所 [34] **利润率与成本管理** * 长期毛利率目标为55%（以2025财年指引53.5%为基线） 主要驱动力是自有品牌占比提升 [38] * 过去一年对G&A（一般行政开支）进行了大量投资（如实体店、AI、自有品牌） 预计随着收入增长未来将获得杠杆效应 [40] * 2026年营销支出预计将增加 以支持新店开业、自有品牌发布等计划 公司不打算在此项目上寻求杠杆 [41][50] **风险与挑战** * 关税影响：公司已成功缓解了大部分关税影响（包括曾高达145%的关税） 但未来税率仍不确定 [47][48] * 宏观环境是主要风险 若需求受压可能导致库存积压和更多降价 [46] * 第三季度退货率同比上升50-60个基点 主要因全价商品占比提升和促销活动减少 但在预期之内 [51] * 为应对关税 新品价格在第三季度出现中个位数增长 第四季度接近双位数增长 目前未观察到需求显著弹性 [47][54] **其他重要内容** **资本配置** * 公司持有超过3亿美元现金 无债务 [59] * 资本配置优先级为：1. 再投资于核心业务（如AI、人才）；2. 并购机会（作为自有品牌和品类多元化的补充）；3. 股票回购（持机会主义态度） [59][60] **Forward奢侈品业务** * 竞争环境有所缓和 一些同行出现重组或破产 公司因此获得更多优质品牌和产品分配（如新增Dries Van Noten等品牌） [61][62] * 加大对高净值客户的投资 推动Forward业务增长 [62]

非遗保护的核心价值 - 非遗保护是对中华文明根脉的守护和对文化多样性的坚守，而非简单的怀旧 [1] - 冷门非遗承载独特的历史记忆、产业潜能与文化根基，其保护紧迫性不亚于热门项目 [1] - 我国拥有10万余项各级非遗代表性项目，冷门非遗在其中占据重要一席 [1] 冷门非遗的历史与文化意义 - 冷门非遗记录着时代的生产水平与社会结构，凝聚着民族的集体智慧 [1] - 以云南纳西族东巴造纸技艺为例，该濒危技艺保留了唐代造纸工艺的原始形态，是研究古代造纸术的活化石 [1] - 保护冷门非遗是触摸一段被忽视的活态历史，架起连接古今的文化桥梁 [1] 冷门非遗的经济与产业潜能 - 冷门非遗是产业创新的隐形引擎，全国1.29万余家非遗工坊中，冷门非遗工坊带动了特色产业链的就业增收 [2] - 贵州苗族蜡染技艺通过与现代设计结合，开发出时尚服饰、家居用品等衍生品，为乡村经济注入新动力 [2] - 非遗保护不是将老手艺供起来，而是找到新的打开方式，如侗族大歌在动画电影中唱响，福州软木画变身网红发饰 [2] 冷门非遗的文化认同与国际影响 - 冷门非遗是中华优秀传统文化的重要组成部分，守护着文化的完整性与多样性 [2] - 鲁班锁作为国礼赠予联合国，以其拆装之难喻示和平之珍，彰显中国智慧 [2] - 新疆维吾尔族桑皮纸制作技艺通过非遗+文创模式，成为海外华人寄托乡愁的载体，是向世界传递友谊的桥梁 [2] 非遗保护的创新实践与政策方向 - 十五五规划建议提出深入实施中华优秀传统文化传承发展工程，推动文化遗产系统性保护 [3] - 非遗保护需立足时代、融汇实践，实现创造性转化与创新性发展，尤其要关注冷门非遗的生存困境 [3] - 创新实践表明，非遗保护是提炼技艺中的造型、色彩、意蕴等要素进行优化组合，如云南油纸伞变身创意灯罩，安徽漆器髹饰技艺启发环保新材料研发 [3] 非遗保护的现代意义与未来展望 - 冷门非遗构成一个巨大的解决方案数据库，存放着激发当代人血脉觉醒的文化基因 [3] - 保护冷门非遗是回答我们是谁的文化命题，关乎一个古老文明面向未来的文化自信 [4] - 唯有以更开放的视野、更创新的思维，让每个文化基因都找到绽放的舞台，中华文明才能永葆生机 [4]

文章核心观点 - 财政部与商务部联合开展为期两年的消费新业态新模式新场景试点工作，旨在释放消费潜力、扩大内需 [1][4] - 试点覆盖50个城市，政策通过分层资金补助和精准支持供给侧创新，聚焦健全首发经济、创新服务消费场景及支持IP跨界联名三大维度 [2][4][5] - 政策预期将培育高品质消费供给、激发行业创新活力并创造大量就业岗位，发挥服务业就业“吸纳器”作用 [7][8] 试点城市与资金安排 - 50个拟入选试点城市包括4个直辖市、5个计划单列市及覆盖全国主要省份的41个城市，重点向人口基数大、带动作用强的超大特大城市倾斜 [2] - 中央财政按城市规模分层补助：超大特大城市最高获4亿元/城，大城市3亿元，其他城市2亿元，资金分两批下达并依据绩效评价结果拨付 [5] - 补助资金有明确使用限制，不得用于新建扩建基础设施、支付罚款、偿还债务等明令禁止的支出项目 [7] 政策支持的三大维度 - 健全首发经济服务体系：支持打造首发中心、集聚区及新品发布平台，吸引国内外品牌开设高能级首店、旗舰店，并推动首店向总店提升发展 [5][6] - 创新多元化服务消费场景：推动商圈、文旅集聚区等向多元消费场景升级，拓展文化时尚、健康体育等服务功能，发展夜间经济及优化外贸优品展销 [6] - 支持优质消费资源与知名IP跨界联名：联动国潮动漫影视IP、文博场馆等传统资源，推出综合性消费场景，支持老字号及新消费品牌开发“国货潮品” [6] 政策预期效应 - 培育高品质、创新性消费供给，满足群众品质化、差异化需求，并激发消费领域创新活力，培育服务消费新增长点 [7][8] - 覆盖零售、餐饮、文旅、体育、健康等多个生活性服务业，预计创造大量就业岗位，充分发挥服务业就业“吸纳器”作用 [7][8]

大促活动概览 - 11.11特卖狂欢节于10月20日晚8点正式开启 [1] - 活动包括限量爆款、惊喜秒杀日、限时折扣等多种玩法 [1] - 平台后续将上线大牌轮动、年度爆款盛典、主题轮动、终极狂欢盛典等活动 [4] 核心促销机制 - 首次限量爆款活动商品价格低至日常价的85折 [1] - 惊喜秒杀日上千款爆款商品价格100%年内最低 [1] - 大促前4小时开启限时折扣，提供折上折优惠 [1] - 优惠规则以一件立减为主，单件商品可享优惠免凑单 [4] 重点品类与品牌折扣 - 时尚服饰品类中，波司登爆款羽绒服199元起，MO&Co羽绒服至高直降3399元 [1] - 运动户外品类中，安德玛全场低至1.4折，斐乐运动服饰至高直降580元，New Balance全场低至2.5折且运动休闲鞋159元起 [2] - 美妆护肤品类在大促价格基础上，上线满800元减100元优惠券 [2] 特定商品秒杀信息 - 斯凯奇运动羽绒服在惊喜秒杀日中价格低至289元 [1] - 伯希和爆款三合一冲锋衣在惊喜秒杀日中价格低至540元 [2] 外部合作与额外优惠 - 10月21日上线“海珠乐享消费季”活动，用户可领取8折政府消费券，最高可省200元 [4] - 消费券惠及鞋服箱包、运动户外、美妆母婴等品类，与大促折扣叠加 [4] 季节性消费趋势 - 最强冷空气导致降温，保暖服饰成为11.11首次高潮期消费者囤货重点 [1] - 大牌保暖服饰低至1折，迎合秋冬季节运动户外高峰期需求 [1][2]

活动概况 - 由百联股份与英国驻沪总领事馆、英国商业贸易部共同打造的“百年永安-英伦艺境展”在上海永安百货五楼启幕，活动时间为10月16日至10月28日 [1][3] - 英国驻上海总领事、英国驻华贸易副使节、百联集团及百联股份高层等多位嘉宾出席开幕式，共同见证中英创意合作 [3] 活动内容与品牌参与 - 活动串联设计宣言（时尚）、共生计划（可持续）、创意筑境（建筑）三个核心版块，通过服饰、家居、珠宝等展现创意设计 [5] - 现场集结Tom Dixon、Established & Sons、Stephen Webster、Missoma、Zaha Hadid Design、Kiltane等知名品牌，以及多家创新设计事务所 [5] - 创意筑境专区集合Foster + Partners、Farrells、WilkinsonEyre、Sybarite与Daniel Statham Studio等5家全球顶尖设计师事务所 [5] 合作方观点与战略意图 - 英国驻上海总领事表示上海是理想的合作舞台，英国在设计领域拥有独特风格和文化底蕴，未来将继续支持英国企业在华发展 [7] - 百联集团副总裁指出公司贯彻“人民城市”理念，深耕时尚产业生态，探索设计驱动的新质增长，助力上海国际消费中心城市建设 [9] - 此次活动以“文化+时尚”为切入点，旨在推动存量商业空间的有机更新 [9] 专题讨论与行业洞察 - 活动包含“设计聚焦”环节，讨论建筑与城市更新、零售科技应用等话题 [11] - 圆桌讨论聚焦英国设计在时尚、珠宝领域的创新与可持续性，以推动中英文化交流与零售变革 [12] - 百联股份董事长认为英国品牌优势在于深厚的文化叙事和创意精神，并以其旗下买手店the bálancing为例，阐述了本地化策展式零售的重要性 [15] 后续影响与展望 - 部分参展品牌在永安展览结束后将挪位至进博会，以持续深化双方合作 [17] - 此次活动为未来引入更多国际优秀品牌奠定基础，旨在搭建更加开放、融合的中外时尚设计合作舞台 [17]

投资布局概述 - 公司拟通过控股子公司老凤祥香港有限公司投资迈巴赫奢侈品亚太有限公司，认购2000股有投票权普通股，占发行后股本的20%，投资总额为2400万美元 [2] - 此次投资旨在借助迈巴赫奢侈品的国际品牌资源，共同开发亚太区域高端奢侈品市场，并整合公司中高端及定制化产品业务 [3] - 投资与迈巴赫汽车业务无关，迈巴赫奢侈品公司的产品涵盖光学用品、时尚服饰、香水、家居用品、银器及宠物用品等奢侈生活方式领域 [3] 战略合作与公司治理 - 合作将由关联公司上海老凤祥臻品商贸有限公司与迈巴赫奢侈品亚太有限公司签署《品牌代理协议》，在品牌代理与业务拓展层面建立战略合作关系 [3] - 投资完成后，将由公司的董事、高级管理人员李军担任迈巴赫奢侈品亚太有限公司的董事 [3] - 迈巴赫奢侈品业务已覆盖全球75个国家和地区，拥有617家零售门店与销售渠道，并计划在2026年前开设6家亚洲区高端精品店、1家北美精品店及1家欧洲精品店 [3] 高端化战略背景 - 此次投资是公司近期在奢侈品领域的第二次布局，此前控股子公司曾共同出资5000万元设立“老凤祥奢品销售有限公司”，主营金银珠宝、钻石、钟表等高端产品的批发与零售 [4] - 业内认为这一系列动作指向同一目标，即通过高端化战略寻找新的增长引擎 [4] 业绩表现与压力 - 公司面临业绩压力，2024年营业收入同比下降20.5%至567.93亿元，归母净利润下滑近12%至19.5亿元 [5] - 2025年上半年营收进一步降至334亿元，同比下降16.5%，归母净利润为12.2亿元，同比降幅13%，扣非净利润降幅高达28% [5] - 占收入七成以上的批发业务毛利率仅为9.39%，而零售业务毛利率为23.61%，整体毛利率水平低于行业高端品牌 [5] 渠道与运营挑战 - 公司门店数量持续收缩，截至2025年6月末，加盟店降至5362家，半年内净减少近300家 [5] - 业内观点指出，公司长期依赖的加盟体系和批发业务决定了其品牌控制力有限，在奢侈品市场中难以支撑品牌溢价 [6] - 从珠宝到综合奢侈品的跨界意味着供应链、人才与管理模式的全面调整，如何在不稀释传统品牌价值的前提下完成高端化升级是公司面临的考验 [6]

投资布局 - 公司拟通过控股子公司老凤祥香港有限公司投资迈巴赫奢侈品亚太有限公司，认购其发行的2000股有投票权普通股，占发行后股本的20%，投资总额为2400万美元 [1] - 投资旨在借助迈巴赫奢侈品的国际品牌资源，共同开发亚太区域高端奢侈品市场，并整合公司中高端及定制化产品业务 [2] - 此次投资与迈巴赫汽车业务无关，迈巴赫奢侈品亚太有限公司的产品涵盖光学用品、时尚服饰、香水、家居用品、银器及宠物用品等奢侈生活方式领域 [2] 合作模式 - 投资后，将由公司的董事、高级管理人员李军担任迈巴赫奢侈品亚太有限公司的董事 [2] - 关联公司上海老凤祥臻品商贸有限公司将与迈巴赫奢侈品亚太有限公司签署《品牌代理协议》，双方将在品牌代理与业务拓展层面建立战略合作关系 [2] 战略背景 - 此次投资是公司近期在奢侈品领域的一系列布局之一，此前控股子公司曾共同出资5000万元设立“老凤祥奢品销售有限公司” [3] - 业内认为这一系列动作指向同一目标，即通过高端化战略寻找新的增长引擎 [3] - 迈巴赫奢侈品业务已覆盖全球75个国家和地区，拥有617家零售门店与销售渠道，并计划在2026年前开设6家亚洲区高端精品店、1家北美精品店及1家欧洲精品店 [3] 业绩压力 - 公司2024年营业收入同比下降20.5%至567.93亿元，归母净利润下滑近12%至19.5亿元 [4] - 2024年上半年营收进一步降至334亿元，同比下降16.5%，归母净利润为12.2亿元，同比降幅13%，扣非净利润降幅高达28% [4] - 高金价压制消费端需求，黄金饰品购买意愿显著下降，使得公司利润空间承压 [4] 业务结构 - 公司零售业务毛利率为23.61%，但占收入七成以上的批发业务毛利率仅为9.39%，整体毛利率水平低于行业高端品牌 [4] - 公司门店数量持续收缩，截至2025年6月末，加盟店降至5362家，半年内净减少近300家 [4] 行业观点 - 业内普遍认为，传统加盟模式在高端化转型中难以适配，渠道分散与品牌体验不统一成为公司面临的隐忧 [5] - 有观点指出，公司长期依赖的加盟体系和批发业务决定了其品牌控制力有限，在奢侈品市场中难以支撑品牌溢价 [6] - 从珠宝到综合奢侈品的跨界意味着供应链、人才与管理模式的全面调整，如何在不稀释传统品牌价值的前提下完成升级是公司的真正考验 [6]

投资交易概述 - 公司拟通过控股子公司老凤祥香港有限公司投资认购迈巴赫奢侈品亚太有限公司2000股有投票权普通股 [1] - 总投资额为2400万美元 [1] - 投资完成后将持有迈巴赫奢侈品亚太有限公司20%股权 [1] 投资标的业务 - 迈巴赫奢侈品亚太有限公司的经营不涉及迈巴赫汽车业务 [1] - 业务范围涵盖光学产品、马具、时尚服饰、运动用品、家居用品、文具、银器、香水及宠物用品等奢侈品类别 [1]

政策核心内容 - 财政部与商务部计划在全国遴选约50个地市级及以上城市开展为期两年的消费新业态新模式新场景试点 [1] - 中央财政将根据城市规模提供资金补助，超大特大城市最高可获得4亿元/城，大城市为3亿元/城，其他城市为2亿元/城 [2] - 补助资金分两批下达，首批于试点启动第一年下达，剩余资金根据绩效评价结果拨付 [2] 试点城市遴选标准与支持重点 - 申报城市覆盖直辖市、计划单列市、省会城市及地级市，最终筛选约50个 [2] - 遴选重点向人口基数大、带动作用强、发展潜力好的超大特大城市倾斜 [2] - 评审重点考察城市统一大市场建设情况、营商环境、促消费工作基础、数据治理能力、消费市场发展潜力及政策环境 [7] 重点支持方向一：健全首发经济服务体系 - 支持打造首发中心、首发经济集聚区及多层次的新品发布平台载体 [3] - 支持国内外品牌开设高能级首店、旗舰店、概念店，并推动其向总店、总部提升发展 [3] - 支持在时尚服饰、消费电子、美妆、潮玩、家居、汽车、智能终端、运动潮品及服务消费领域举办具有创新性、引领性的首发首秀首展活动 [3] 重点支持方向二：创新多元化服务消费场景 - 推动形成服务消费集聚区，支持商圈、文旅区、商超及废旧工业厂区向多元消费场景升级 [3] - 拓展文化时尚、健康体育、艺术展览、主题社交、休闲娱乐等服务消费功能，推动重点赛事及演出进商圈、街区、景区 [3] - 发展夜间经济，打造夜间文化和旅游消费集聚区，支持外贸优品展销中心、特色购物中心及商业街优化升级 [3] 重点支持方向三：优质消费资源与知名IP跨界联名 - 支持围绕本地特色文化，联动国潮动漫影视IP及文博、非遗、历史文化名城等资源，推出综合性消费场景 [4] - 支持老字号企业及新消费品牌企业开设新店、旗舰店，开发“老牌新品”与“国货潮品” [4] 政策预期目标与影响 - 政策旨在通过供给侧创新满足人民群众品质化、差异化的美好生活需要 [5] - 通过培育消费新业态新模式新场景，强化示范引领，提升消费领域创新活力并推广典型经验 [5] - 试点将促进零售、餐饮住宿、文化娱乐、旅游出行、体育休闲、健康、家政等生活性服务业扩容升级，创造更多就业岗位，发挥服务业就业吸纳器作用 [5] 资金使用规范 - 补助资金不得用于新建扩建基础设施、支付罚款、赞助、偿还债务、人员经费及明令禁止的支出项目 [7] - 禁止弄虚作假骗取、套取补助资金 [7]