2024年，两国贸易额创历史新高。"根据印度政府的数据，2024-25财年印度和俄罗斯的双边贸易额达到687亿 美元。 此外，新德里依赖莫斯科提供化肥，俄罗斯自2022年以来一直是印度最大的供应国。根据印度商务部的数 据，2025年前七个月，印度进口了价值13亿美元的俄罗斯化肥。 印度总理莫迪表示，印度和俄罗斯正在寻求加强在农业和相关产业的"双赢"合作。 周四，莫迪在印度新德里参加2025年世界粮食博览会期间与俄罗斯副总理帕特鲁舍夫举行了会谈，该博览会 旨在吸引投资并展示南亚国家的食品加工行业。 莫迪在X网站上发帖称："我们讨论了加强农业、化肥和食品加工领域互利合作的途径。"、 俄罗斯驻新德里大使馆在会谈声明中指出，"会议提出了建立金砖国家粮食交易所的议题，此举将有助于促进 相互的农业贸易。" 帕特鲁舍夫表示："俄罗斯高度重视与印度的特殊和优先伙伴关系。印度是俄罗斯在国际舞台上的重要盟友之 一。俄印经济合作逐年取得令人瞩目的进展。 由于特朗普8月份对美国征收50%的关税，印度对美国的食品出口面临严重压力，农业被视为俄印合作的关键 领域。 据印度驻莫斯科大使馆称，印度对俄罗斯的主要农产品出口包括鱼、虾、大米、烟 ...

汇率变动对巴西消费市场的影响 - 美元兑巴西雷亚尔汇率从去年年底的1美元兑换6.30雷亚尔回落至当前的5.30雷亚尔左右 [1] - 食品类通胀对汇率变化敏感 面包、意大利面和咖啡等基本消费品在国际市场上以美元计价 巴西消费者受益于美元兑雷亚尔汇率变动 [1] - 约40%的居民消费价格指数（IPCA）与汇率波动直接或间接相关 除食品外 服装、鞋类和玩具等工业品也受美元走势影响 [1] 汇率变动对巴西出口行业的影响 - 雷亚尔走强给出口企业带来挑战 出口占巴西国内生产总值约15% 当国际贸易的美元收入兑换为雷亚尔时 企业获得的实际收益减少 [1] - 大豆和咖啡等农产品出口商通过调整市场布局 将部分出口转向包括中国在内的新兴市场 在一定程度上化解了关税、汇率等不利因素的冲击 [2] - 巴西国内财政不确定性以及外部经济环境的变化可能限制雷亚尔进一步升值空间 [1] 汇率变动带来的行业分化效应 - 食品价格已连续三个月回落 反映出雷亚尔升值的积极效果 [1] - 强劲的内需为部分行业提供了缓冲 [2] - 工业品中的服装、鞋类和玩具等品类同样受到美元走势影响 [1]

"环境朴素""包装实丑""价格感人"……当下，越来越多人追求从工厂直购的购物体验——不仅价格亲 民，产品的新鲜与独特性也有保障。记者调查发现，京郊隐藏着一批宝藏工厂店，不少店铺更成为年轻 人的"打卡地"。然而热度的背后，这些工厂也存在着经营痛点。 关键词 隐蔽 循着攻略 不少人特意赶来 周六上午10点，按照网上的攻略，记者来到位于顺义区高丽营镇的金马工业园。园区内，金马欧兰食品 有限公司的工厂店里，十几名顾客正在挑选面包。工厂店就在厂房的一角，没有花里胡哨的装饰，甚至 没有货架，新出炉的简装产品被放在一个个塑料筐里，以供选购。"这里能买面包吧？"几位顾客走到门 口仍然不敢进。 工厂店内，24片全麦吐司面包15元、4个碱水球面包10元、4个汉堡坯5元、3个香蕉乳酪燕麦包10元…… 花几十块钱就能装满两大袋。顾客中有老年人、有小情侣，也有年轻父母带着孩子。工厂的卷帘门不断 打开，工人端出面包补货，还能听到生产线作业的声音。 一对情侣买了蛋挞、菠萝包、抹茶碱水面包等，"我们住在顺义旺泉街道，看到社交媒体上的帖子就过 来了，确实便宜，还能在旁边的店解决午餐。" 如同寻找宝藏，漫步这个工业园，还能找到"10元能将面食装 ...

外资企业在华投资规模与政策支持 - "十四五"期间全国实际使用外资累计达7087.3亿美元 较"十三五"期间新增2.5万家外资企业 累计新设外资企业22.9万家 [1] - 国家多部门联合印发《通知》推出多项具体措施 包括强化项目服务保障和优化土地要素配置等 更大力度吸引和利用外资 [4] 外商再投资案例与行业分布 - 雷克萨斯新能源项目在上海5个月内完成签约到开工 比利时范德威尔在江苏投建研发制造基地 成为其百年最大单体投资项目之一 [3] - 魏德曼电力绝缘科技在湖北投资9100万美元 聚焦高端变压器材料市场 卡赫常熟工厂三期扩建新增6000平方米厂房提升本地化供应 [5] - 益海嘉里母公司丰益国际过去5年在华投资额为前30年总和的2倍 未来将加大粮油精深加工等新业务投入 [7] 政策具体措施与企业反馈 - 外商以境内利润再投资符合条件可按投资额10%抵免应纳税额 工业用地可采用长期租赁或弹性出让方式 [6][8] - 通力电梯在华销售额占集团总营收20%以上 连续3年实现两位数订单增长 计划在粤港澳大湾区新增投资 [11] - 欧莱雅通过少数股权投资中国生物技术公司 开发低碳生物制造化妆品原料 政策金融服务支持其工厂和研发中心投入 [9] 外资企业战略布局与行业趋势 - 2024年中国高技术产业引资占比达34.6% 较2020年提升6个百分点 多家跨国公司设立地区总部和全球研发中心 [10] - 希杰集团在中国推出速冻饺子等健康食品 通力将电梯更新改造业务作为第二增长曲线 [10][11] - 德汇律师事务所指出外商关注税收和数据监管等领域政策 《通知》有效回应关切稳定发展预期 [11]

公司概况 - 萨莉亚是一家日本创办的意大利风格连锁餐厅，以人均30元的低价策略著称，被称为"意大利版沙县小吃"[3] - 2024年公司营收突破100亿元，利润翻倍，其中近80%收入来自中国市场[2] - 全球门店数量达1600家，2024年在中国大陆新增42家门店，2025年计划新增136家[39][40] 商业模式 - 采用极致性价比策略，通过3折定价吸引客流，在日本经济泡沫破裂后迎来黄金发展期[8][9][13] - 独创"113选址策略"：一流城市、一流商圈、三流地段，租金成本仅占营业额13%，远低于行业水平[19][20][22] - 后厨完全标准化，无厨师无菜刀，中央厨房统一配送预制菜，员工1分钟可完成意大利面制作[1][25][30] 运营管理 - 设立"工学部"专研效率提升，如不用托盘收餐可节省8.6秒/次[24][26] - 300平米门店仅需4名员工，远低于同行必胜客的15人配置[27] - 自建完整供应链体系，包括农场种植、种子培育、食品加工厂，实现60%以上毛利率[31][32] 中国市场发展 - 2003年进入中国初期遇冷，通过3折策略使单店客流量从100人激增至3000人[34][35] - 采取缓慢扩张策略，年均新增约20家店，同时建设广州供应链基地[36] - 经过20年积累，在2024年迎来爆发式增长[38] 行业启示 - 日本消费升级经验显示：刚需产品需兼具高性价比（10-20元便利店餐）与体验升级[45] - 经济下行周期催生平替品牌，如优衣库替代奢侈品、宜得利超越宜家[46][47] - 中国企业可借鉴日本在极致性价比、线下零售效率、全球化扩张方面的经验[48]

贸易冲突升级 - 美国总统特朗普宣布从8月1日起对欧盟出口商品征收30%关税[1] - 若欧盟采取反制措施，美国威胁进一步加征关税[1] - 欧盟仅剩半个月谈判期限以避免关税落地[1] 对欧盟经济影响 - 30%关税将对法国食品业造成"灾难性"影响[6] - 德国企业已承受数以十亿计欧元的额外成本[11] - 意大利葡萄酒协会称30%关税相当于对80%意大利葡萄酒实施禁运[12] 主要受影响行业 - 法国葡萄酒、奶酪和意大利面可能在美国市场短缺或涨价[6] - 欧盟对美国主要出口医疗和医药产品、药品、机动车和机械[11] - 德国汽车工业面临冲突升级风险[11] 欧盟内部反应 - 法国强烈反对美国关税政策，敦促欧盟加快制定应对措施[12] - 德国更倾向于与美方达成妥协以保护汽车出口[13] - 意大利无意将局势推向全面贸易战[15] 欧盟应对措施 - 欧盟拟对总价值720亿欧元美国产品加征关税[22] - 目标商品包括飞机(110亿欧元)、汽车及其零部件等[22][25] - 考虑存在可替代供应来源和高风险供应转移产品[25] 贸易数据 - 美国是欧盟出口的最大目的地[10] - 2024年欧盟对美国出口主要产品为医疗和医药产品、药品、机动车和机械[11]

公司概况 - 萨莉亚是一家日本创办的意大利风格连锁餐厅，以极致性价比著称，人均消费约30元，被称为"意大利版沙县小吃"[4] - 2024年公司营收突破100亿人民币，利润翻倍，其中近80%收入来自中国市场[3] - 全球门店数量达1600家，2024年在中国大陆新增42家门店，2025年计划新增136家[38][39] 商业模式 - 采用"113选址策略"：一流城市、一流商圈、三流地段，租金成本仅占营业额13%，远低于行业水平[21][24] - 后厨无厨师无菜刀，完全依赖中央厨房预制菜配送，员工仅需1分钟即可完成菜品制作[26][30] - 300平米门店仅需4名员工，而同行如必胜客需要15人，通过精细化运营节省人力成本[28] 供应链管理 - 自建完整供应链体系，包括自有农场种植蔬菜大米、自建工厂生产肉酱，甚至自主培育种子[30] - 中央厨房统一加工配送，门店只需简单加热，被称为"预制菜鼻祖"[29][30] - 通过全产业链控制实现60%以上的高毛利率[31] 发展历程 - 1967年创立于日本，初期经营困难，通过降价至3折策略获得市场认可[9][10] - 1995年后进入快速扩张期，平均每6天开一家店，2000年达400家门店[15] - 2003年进入中国市场，初期采用3折策略使客流量从100人激增至3000人[34] 行业启示 - 日本经济泡沫破裂后，萨莉亚等性价比品牌崛起，验证了低价刚需商业模式[44] - 日本消费市场出现两大趋势：商品极致性价比升级（如优衣库替代奢侈品）和零售业态变革（便利店替代百货）[45][47] - 中国企业可借鉴三点：极致性价比产品、高效线下零售、通过运营效率实现低价[49]

公司概况 - 萨莉亚是一家日本创办的意大利风格连锁餐厅，以极致性价比著称，被称为"意大利版沙县小吃"[4] - 2024年营收突破100亿人民币，其中近80%来自中国市场[3] - 全球门店数量达1600家，2024年在中国大陆新增42家门店，2025年计划新增136家[38][39] - 采用中央厨房统一配送模式，后厨无菜刀和厨师，员工仅需简单加热即可上菜[1][26] 商业模式 - 采用"113选址策略"：一流城市、一流商圈、三流地段，租金成本仅占营业额13%[21][24] - 门店运营高度标准化：300平米店面仅需4名员工，同等面积必胜客需15人[28] - 自建完整供应链：自有农场种植蔬菜大米，自建工厂生产肉酱，甚至培育种子[30] - 通过极致成本控制实现超过60%的高毛利率[31] 发展历程 - 1967年创立于日本，初期经营传统西餐厅但生意惨淡[7] - 转型意式料理并通过大幅降价（最低3折）打开市场[9][10] - 1995年后进入快速扩张期，平均每6天开一家新店[15] - 1999年在东京证券交易所上市，开始全球化扩张[16] - 2003年进入中国市场，初期通过降价策略打开市场[32][34] 行业启示 - 日本"失落的三十年"期间涌现出优衣库、711、萨莉亚等消费冠军企业[44] - 日本消费市场两大趋势：刚需产品持续升级、平价替代品大量出现[45][47] - 中国企业可借鉴三点：极致性价比、线下零售创新、高效执行降低成本[49]

核心观点 - 山姆和盒马在中国下沉市场展开"高端对攻+下沉收割"的双线竞争，重构零售行业"人货场"关系[3][4] - 下沉市场成为零售巨头争夺的新战场，山姆和盒马通过不同策略取得显著成绩[5][6] - 零售行业正经历深刻变革，传统零售撤退为新兴巨头让出赛道，消费升级浪潮席卷下沉市场[8] 下沉市场概况 - 下沉市场指三线及以下城市、县镇与农村地区，是中国消费市场最大组成部分[5] - 山姆2020年首次进入县级市江苏昆山，开业当天创下新店营业额纪录[5] - 盒马2024年新开72家门店中30%位于三线及县城城市，创五年新高[6] - 盒马鲜生徐州门店月销售额达4500万元，超过部分一线城市门店[6] 下沉动因 - 传统零售撤退：永辉超市2024年关闭超200家门店，2025年预计再关200+家[8] - 消费升级：盒马徐州新店开业首月销售额4500万元，打破"下沉市场消费力不足"认知[8] - 企业内生需求：盒马2024年实现整体盈利后急需规模扩张，山姆中国区销售额突破千亿后需维持增长[8] 山姆下沉策略 - 拥有强大全球化采购网络，能为会员提供丰富多样的全球优质商品[9] - 面临本土化适配挑战，需调整商品种类和包装规格以适应不同地区消费者需求[10] - 以260元会员费筛选高净值客群，会员续卡率高达80%，但在下沉市场需提升性价比[10] 盒马下沉策略 - 采用多业态下沉布局：盒马鲜生作为基本盘，线上订单占比63%[10] - 盒马NB折扣店以"大牌平替+社区服务"组合拳满足下沉市场需求[11] - 在商品选品上主打日常生活刚需品，同时引入大牌平替商品[11] 策略异同 相同点 - 均重视商品品质：山姆通过全球采购，盒马通过订单式"农业直采"[12] - 均关注会员体系：山姆通过会员费筛选客群，盒马创新会员权益嫁接本地生活服务[12] 不同点 - 市场切入方式：山姆以会员店模式拓展，盒马采用多业态协同[13] - 供应链侧重：山姆依靠全球供应链，盒马强调本地化供应链[13] - 区域渗透：盒马在华东县域表现亮眼，山姆在县级市会员渗透率高[13] 行业启示 - 精准定位客群：深入调研不同区域、不同消费层次的客群需求[14] - 优化供应链：学习盒马本地化供应链建设或山姆全球供应链思维[14] - 注重数字化运营：加大数字化技术投入，建立线上线下融合模式[15] - 差异化定位：明确自身核心价值，避免同质化竞争[15] - 供应链深度决定下沉高度：降本增效是下沉核心[15]

社区活动与餐饮商家参与 - 向阳街道1社区举办"邻里同心 民族团结 共建和谐社区"邻里节活动 吸引辖区共建单位 爱心企业代表 周边优质商户以及党员群众50余人参与 [1] - 活动现场设置"美食长廊" 居民和餐饮商家共同提供各式菜肴 包括辣子炒肉 番茄炒蛋 土豆烧牛肉等家常美食 [4] - 宝莱纳餐厅提供1 5公斤意面 洋葱丝 秘制牛肉丝(相当于4人份)和15升果蔬汁 所有食品均被一抢而空 [4] 餐饮商家展示与推广 - 参与活动的餐饮商家包括宝莱纳餐厅 七悦餐厅 金狮子餐厅 喜兵滚辣皮子黄面烧烤店等 均带来各自的招牌菜品 [7] - 向阳街道1小区有667家商户 其中餐饮商家52家(占比接近10%) 包括金狮子餐厅 宝莱纳餐厅等"老字号" [7] - 社区党委书记表示举办活动的目的之一是帮助中高档餐饮商家引流 扩大其消费群体 [7] 社区经济发展规划 - 社区计划推出更多接地气 聚人气的活动 促进居民关系由"陌邻"变"睦邻" [7] - 活动旨在活跃街区经济发展 营造更加和谐的营商环境 [7]