今日热点导览 TOP3大新闻 王健林及大连万达集团被限制高消费，此前被强执1.86亿元 9月28日消息，近日，大连万达集团股份有限公司(下称大连万达集团)及其法定代表人王健林等被限制 高消费。案件审理流程显示，此前，大连万达集团、万达地产集团有限公司、王健林等被强制执行1.86 亿，执行法院为甘肃省兰州市中级人民法院。 大连万达集团被执行金额约142.93亿元，共计有57条股权冻结信息。其中，今年9月以来，共有5条股权 冻结信息，被冻结股权145.33亿元。目前，王健林名下有42家公司，仅10家处于存续或者迁出状态，其 余处于吊销或者注销状态。 此外，万达知情人士表示，"此次是由于万达下属项目公司经济纠纷导致，事实上之前双方一直在通过 多种方式协商解决，我们也正在了解具体情况，本次或因在执行层面信息不对称导致。"（智通财经） 贾国龙清空多个社交账号 9月28日消息，西贝餐饮创始人贾国龙清空多个社交账号。其中，其视频号和小红书账号目前无作品； 抖音账号粉丝12万，目前仅保留了一条发表于2024年9月30日的视频作品。在该视频中，贾国龙谈及西 贝餐饮成长史，称公司年营收达62亿。（智通财经） 宗馥莉或无法使用"娃 ...

【零跑汽车创始人朱江明回应被 "限高"】 9 月 28 日，就零跑汽车因业务纠纷被强制执行一事，零 跑汽车创始人、董事长朱江明在其朋友圈上发文称， 3 天的"限高"今天总算解除了，这次风波也暴 露了团队的一些不足，能力还需要进一步提升，这次事件也更加坚定了其对零跑的信心。"不经历风 雨，不能见彩虹，经营企业真的不容易，需要社会各界更多的督促和支持。"据中国执行信息公开 网， 9 月 25 日，广州市白云区人民法院将浙江零跑科技股份有限公司和其全资子公司凌跑汽车商贸 有限公司列为失信被执行人。作为零跑汽车创始人、董事长，朱江明也因此被限制高消费。（蓝鲸新 闻） 【贾国龙清空社交账号】 9 月 28 日，搜索发现，西贝餐饮创始人贾国龙的抖音目前仅保留一条公开 视频作品，发布于 2024 年 9 月 30 日，该视频为"大熊专访贾国龙"，涉及西贝餐饮成长史，称西 贝是西北菜领域佼佼者、年营收达 62 亿。贾国龙的小红书账号、视频号账号内容则已清空。（东方 财经） 完整早报音频，请点击标题下方小耳机收听 【万达知情人士回应王健林被限高：或因执行层面信息不对称导致】 近日，大连万达集团股份有限公 司及其法定代表人王健林 ...

公司管理层表现 - 雷军提前3个月完成全年健身目标 9个月坚持健身100次 平均每月打卡11次 [2][4] - 雷军高度自律 坚持不懈 执行力强 对小米未来发展形成天然利好 [4] - 创始人特性决定公司天花板高度 雷军显著提升小米发展确定性 [4] 公司战略布局 - 小米近年来启动造车 芯片和高端化三大战略 [4] - 2025年目标交付30万辆汽车 [2] - 玄戒O1芯片和小米SU7 Ultra产品发布 小米17系列正面迎战iPhone 17系列 [4] 公司发展前景 - 雷军坐镇护航下 小米将克服困难挑战 保持积极发展势头 [4] - 公司未来注定比现在更加强大 [4] - 创始人坚持"只管努力"的理念 推动公司持续向上发展 [4]

2.【英国政府为捷豹路虎提供15亿英镑贷款担保】9月28日消息，英国政府9月28日宣布，已同意为 捷豹路虎提供担保支持，预计将释放高达15亿英镑资金，以确保其供应链在近期遭受网络攻击后获得 稳定保障。这笔由商业银行提供的贷款将获得英国出口融资机构提供的出口发展担保（EDG）支持， 偿还期为五年，旨在增强捷豹路虎的现金储备，使其能够支持因停产而遭受重大影响的供应链。（界 面新闻） 欢迎加入 睿兽分析会员 ，解锁 AI、汽车、智能制造 等相关 行业日报、图谱和报告 等。 国家高新 小时一手资讯 技术企业 C 3 7 + # 创投人物 投融资及收并购事件 热门产业 C 创新机会 F F 海 2万+LP数据 全生命周期 10万+基金数据 独角兽企业 各维度权威榜单 1万+专精特新小巨人 El 1400 十子标签 产业图谱 行业标签 *** Ai新路径·极智新范式 扫码体验「睿兽Ai智能体验」 3. 【零跑汽车创始人朱江明回应被"限高"】9月28日，就零跑汽车因业务纠纷被强制执行一事，零跑汽车 创始人、董事长朱江明在其朋友圈上发文称，3天的"限高"今天总算解除了，这次风波也暴露了团队的一 些不足，能力还需要进一步提升， ...

产品发布与展示 - 小米日本法人首次在日本展示纯电动汽车SU7 [1] - 公开最高配置车型SU7 Ultra [1] - 在东京秋叶原活动展出至9月28日 [1] 销售表现与市场规划 - SU7于2024年3月在中国上市后累计销量超30万辆 [1] - 公司表达未来在日本市场销售该车型的意向 [1]

小米电动汽车日本市场拓展计划 - 公司计划未来在日本销售纯电动汽车SU7 具体投放时间尚未确定 [1][3] - 公司日本法人副社长郑彦表示希望将在中国的生态系统模式复制到日本市场 [1][3] 小米SU7产品表现与定价 - SU7最高配置车型Ultra版中国市场售价52.99万元（约1100万日元） 标准版起售价21.59万元（约450万日元） [3] - 该车型2024年3月在中国上市后已售出超过30万辆 [1][5] - 上市24小时内获得9万辆订单 2025年6月推出的纯电动SUV YU7接单3分钟订单量突破20万辆 [5] 产品特色与展示活动 - 电动汽车可与小米手机及家电产品实现联动功能 [3] - 公司于9月26日在东京秋叶原首次展出SU7 Ultra车型 展期持续至9月28日 [3][4] - 该车型目前仅在中国市场销售 [3] 业务发展态势 - 电动汽车产量呈现急剧扩大趋势 销售额迅速增长 [5] - 生态系统模式在中国已成为日常消费场景 [1][3]

只 有 真 正 把 消 费 者 的 理 性 选 择 转 化 为 创 新 动 能， 才能 在 行 业 调 整 的 浪 潮 中 ， 打 造 出 更 具 韧 性的中国白酒新范式。 行业寒冬中，白酒需要一场彻底的"认知改变"，从追逐高价的迷梦中醒来，回归消费本质。 "5年来，我最大的感受就是从迷茫到蜕变，有时候隔着千山万水，有时候其实只隔着一层窗户纸。"在9月25日的年度演讲中，小米创始人、董事长兼CEO 雷军以"改变"为主题，分享了他对创新与突破的思考。这句话，恰似对当前白酒行业的一剂清醒针。 这两年，行业进入深水区，面临量价齐跌的局面。2025年上半年，白酒产量同比下降5.8%，近60%的酒企出现价格倒挂现象。更令人担忧的是，行业平均 存货周转天数已达900天，这意味着，一批货从出厂到卖到消费者手中，平均需要两年半的时间。 因此，越来越多的酒业从业人员都对眼下乃至未来有着难以言说的焦虑。面对行业困境，雷军的演讲提示了我们："改变，本身就是希望。" 重中之重，就是需要进行认知层面的彻底改变，酒业需要从"面子消费"到"里子消费"的价值回归。曾经，高端白酒很大程度上承载着"身份与地位"的象征 性需求。艾媒咨询数据显示， ...

雷军个人IP与小米品牌战略 - 雷军通过年度演讲等个人IP活动深度绑定小米品牌 强化品牌价值观传播和情感共鸣 [1][2] - 雷军个人营销能力突出 在各大社交平台拥有数千万粉丝 发布会观看量超1亿人次 为小米节省巨额广告费用 [2] - 企业家IP化营销模式在品牌初创期效果显著 但伴随业务复杂化显现局限性 [2][3] 小米企业转型挑战 - 公司正从互联网商业模式创新向硬核科技企业转型 涉及造芯 造车和手机高端化三大战略方向 [1][3] - 2025年小米遭遇多重危机 包括SU7严重车祸事件 SU7 Ultra碳纤维盖板争议及169元车规级纸巾盒产品舆情 [3] - 过度依赖个人IP导致舆情压力集中 公众要求雷军直接回应企业危机 公司正常管理流程（如员工开除）被关联至个人关系 [3] 资本市场与用户反馈 - 2025年9月26日小米集团股价收盘大跌8.07% 市场对演讲内容反应消极 [4] - 部分用户对雷军故事式营销产生审美疲劳 演讲后出现舆论反弹 [4] 品牌战略调整方向 - 需构建去个人化品牌体系 参考苹果从乔布斯向产品魅力过渡 或华为轮值CEO制度培养多元高管代表 [3][4] - 应建立多元化发言人矩阵和品牌应急管理系统 切割企业家IP与产品舆情风险 [4] - 品牌传播重点应从技术参数转向发展战略代言 强化技术创新 产品质量和用户服务等系统能力 [4][5] 企业长期发展愿景 - 公司需实现从个人英雄主义到系统能力的进化 确保雷军淡出后品牌战略仍可持续传承 [4][5] - 终极目标是从"雷军的小米"转型为"科技的小米" 通过硬核实力赢得用户认可 [5]

公司转型战略 - 小米集团于五年前启动从互联网公司向硬核科技公司转型 明确投入千亿资金攻坚核心技术[4] - 公司同步启动造车与造芯两大战略项目 每个项目需投入五六百亿元 押上前十年积累的全部资金[4] - 通过持续五年研发投入 公司在芯片设计 电动汽车和手机高端化领域取得阶段性成果[12] 汽车业务进展 - 小米SU7 Ultra作为对标保时捷与特斯拉的核心产品 零百加速1.98秒 最高时速350km/h 性能参数超越保时捷Taycan Turbo和特斯拉Model S Plaid[7] - SU7系列累计交付超30万辆 Ultra版开启预售10分钟内订单突破6900台 2小时订单超1万台[7] - 为防范开发风险 采用SU7与YU7双轨并行开发策略 YU7承担后备救场角色[9] 芯片技术突破 - 玄戒O1芯片采用3纳米制程 在CPU多核性能和GPU跑分上超越苹果A18 Pro 高负载时机身温度低3-5℃[9] - 该芯片已搭载于小米15SPro 小米平板7Ultra及小米手表S4十五周年纪念版实现商用[11] - 咨询机构Counterpoint评价玄戒O1能效比表现证明公司掌握高端SoC设计核心能力[9] 手机高端化策略 - 小米17系列跳过16代直接命名17 寓意高端化五年成果 推出标准版 Pro和Pro Max三款机型对标苹果产品线[11] - 全球首发第五代骁龙8至尊版芯片 采用第三代3nm工艺 影像与充电参数向iPhone 17 Pro Max看齐[12] - Pro系列搭载创新妙享背屏 支持后置主摄自拍及实时预览 形成差异化特色[12] 生态协同建设 - 澎湃OS系统深化与小米汽车 智能家居的生态联动 构筑高端化独特支撑[12] - 公司通过拆解三辆特斯拉Model Y进行逆向学习 实施跟随式创新策略[9] 行业竞争环境 - 行业存在对参数优势是否转化为用户心智性能标杆的质疑 特斯拉凭借三电机驱动技术和4680电池构建持续性能输出能力[7] - 保时捷依托纽北赛道数十年运营形成超高品牌认知度 特斯拉具备成熟生态体系[7] - 3纳米制程良率控制存在世界级难题 从实验室突破到大规模量产可能导致成本激增数倍[11] 资本市场表现 - 发布会次日港股小米集团股价短线走低 盘中一度跌超5% 反映投资者关注技术可持续性[13] - 行业观察指出参数可快速追赶 但生态与品牌信任需要长期沉淀[13]

没有改变的，还是那个雷军。6年来，雷军的年度演讲已成为科技界的现象级事件。从"一往无前"到"改 变"，这些演讲一次又一次地强化着雷军个人IP与小米品牌的深度绑定。 "五十来岁，正是闯的年纪。"9月25日晚，雷军用20分钟时间，动情地讲述他和老友凡客陈年的故事， 这成为他的2025年度演讲中令人印象深刻的段落。 随后，陈年的直播间迅速涌入成千上万的网友，并直接从抖音带货榜第20位冲到第2位。这位曾历经辉 煌，后欠债十亿元，又用十年默默还清的创业者，瞬间掩面哽咽落泪。 这一刻，两个相识28年多的老友，以一场跨越行业的"中年突围"，共同诠释了何为"改变，任何时候都 不晚"。而改变，正是雷军的年度演讲主题。 毫无疑问，雷军的演讲非常成功。他还是那个讲故事的高手，这种能力已臻化境，甚至更上层楼。雷军 深谙"宏大叙事，微观切入"的法则，将造芯、造车、手机高端化三大艰深战略，转化为充满人情味的工 程师奋斗故事。通过环环相扣的三大故事，雷军精彩地勾勒出小米从一家互联网公司向硬核科技企业转 型的战略蓝图。这不仅是产品线的拓展，更是一场深刻的企业身份变革。 这种深度绑定，在年度演讲中达到巅峰。通过讲述个人低谷与成功故事，雷军将" ...