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国产动画,3D飞升,2D断档
36氪· 2025-08-26 23:20
核心观点 - 国产动画市场呈现3D动画主导、2D动画严重失衡的结构性问题 尽管《浪浪山小妖怪》以13亿票房成为2025年暑期档黑马并跻身年度国产院线电影票房第四 但2D动画在院线和番剧赛道均存在数量稀缺和创作断层危机 [1][2][4] 市场现状与结构失衡 - 院线上映超百部动画作品中2D动画仅四部 包括《浪浪山小妖怪》《大鱼海棠》及《罗小黑战记》系列 与3D动画数量形成巨大反差 [1] - 番剧赛道全年持续增量但2D动画寥寥无几 多数作品采用3D渲染2D技术而非纯手绘制作 [1][2] - 3D动画凭借技术迭代占据市场主流 2D动画面临创作断档和生存空间压缩 [1][2] 人才与教育体系问题 - 专业院校自2008年起陆续开设3D动画专业 教学方向向3D倾斜导致2D动画人才培养缺失 [1][4] - 行业招聘市场对2D动画人才需求锐减 动画公司岗位要求聚焦"三渲二技术"或"3D辅助制作经验" 纯手绘2D岗位几乎绝迹 [2][4] - 某公司150多名动画师中仅两位具备手绘能力的分镜师 反映2D人才储备出现断层式空缺 [4] - 年轻从业者陷入"想学没门路、会做没岗位"困境 学生倾向学习Blender、Maya等3D软件 [4][6] 创作与风格化挑战 - 国产2D动画缺乏系统传承体系 年轻创作者难以汲取前辈经验 [6] - 受日漫影响国产2D动画风格同质化严重 角色设定和画面表现模仿日漫导致自身风格模糊 削弱市场竞争力 [7] - 2D动画在文化表达上具有不可替代性 如《中国奇谭》展现的水墨晕染和剪纸层次感等东方美学韵味 为3D技术难以还原 [8] - 日本2D动画如《火影忍者》《哆啦A梦》凭借鲜明手绘风格与文化内核形成长寿IP 衍生多元业态累计收益远超初期成本 [8] 技术路径与成本效率对比 - 3D动画在科幻、现实题材及复杂场景中具沉浸式真实感优势 如《流浪地球》金属质感、《哪吒之魔童闹海》海底大战等名场面 [10] - 但3D动画趋向真实的制作逻辑导致画面同质化 角色"网红脸"、场景标准化缺乏独特视觉记忆点 难以形成长期IP影响力 [10] - 国产2D动画成本高效率低源于工业化体系缺失 与日本成熟2D工业化形成对比 具体体现在分工、标准、人才三重断层 [12] - 日本2D动画有精细化分工体系如原画师-动画师-上色师等 以及明确制作规范 而国内2D项目因数量少缺乏完整流程 [12] - 日本高校重视2D工业化教学 国内高校近十年偏向3D教学 2D课程仅停留在手绘基础 [12] - 日本经验证明2D动画标准化后成本可与3D持平 并能凭借文化特色形成差异化竞争力 [14]
LABUBU主题快闪活动举行 IP经济释放广州消费新活力
广州日报· 2025-06-13 19:16
IP经济在广州的崛起 - LABUBU主题快闪活动在广州天河CBD引发消费狂潮,粉丝花费高达5000元购买周边产品 [1] - 广州商圈近期密集举办IP活动,包括正佳广场第三届动漫狂欢节(超100个国内外动漫游戏IP参与)和K11哆啦A梦特展 [1][2] - 本土二次元游戏《重返未来:1999》举办公益游园活动,吸引全国玩家及游客 [2] 政策支持与城市转型 - 广州发布《促进服务消费高质量发展若干措施》,明确做强IP经济,打造IP消费地标,支持二次元领域发展 [3] - "羊城消费新八景"之"次元站·赛博广州"将于7~8月启动,联动萤火虫动漫展及本土IP如超级飞侠、猪猪侠 [2] - 广州正从传统商贸枢纽向潮流文化消费目的地转型,瞄准"Z世代"消费主力 [2][3] 活动形式与规模 - IP活动形式多样,包括限定快闪店、主题展、沉浸式生日会及见面会 [1] - 正佳广场动漫狂欢节定位为"城市青年文化超级入口",强调二次元作为全球青年通用语言 [2] - 广州K11与哆啦A梦IP合作推出巡回特展,进一步丰富IP消费场景 [2]
预约名额一秒抢空 LABUBU快闪引爆羊城
广州日报· 2025-06-13 13:30
核心观点 - LABUBU主题快闪活动在广州引发消费狂潮,展现"IP经济"的强大号召力 [2][3] - 广州正通过多元化IP活动推动"国际消费中心城市"建设,吸引年轻消费群体 [5][6] - 政府政策支持IP经济发展,明确打造IP消费地标的目标 [7] 活动表现 - LABUBU快闪活动预约名额一秒抢空,6月13-14日所有时段门票售罄 [3] - 消费者单次消费达5000元购买周边产品,二手平台出现门票溢价转售现象 [3] - 活动融入广州特色元素,打造具有在地感的独家体验 [3] 公司动态 - 泡泡玛特通过LABUBU等IP打造沉浸式消费体验,线下门店实现收入同比增长 [4] - 正佳广场集结超100个国内外动漫游戏IP,打造华南最大沉浸式次元文化盛会 [5] - 广州K11将推出哆啦A梦巡回特展,本土游戏《重返未来:1999》举办公益活动 [6] 行业趋势 - "Z世代"成为消费主力,推动广州向潮流文化消费目的地转型 [6] - IP快闪活动产生"虹吸效应",带动周边商业发展 [2][4] - 暑期将推出"次元站·赛博广州"主题活动,整合本土动漫IP资源 [6] 政策支持 - 广州市政府明确要做强IP经济,打造IP消费地标 [7] - 支持电竞、漫画、动画、游戏等二次元领域发展IP经济 [7] - 推动建设涵盖多领域的"超级IP首发地" [7]
泉果基金调研潮宏基
新浪财经· 2025-05-07 06:38
泉果基金调研潮宏基核心要点 - 泉果基金成立于2022年2月8日 管理资产规模168.38亿元 管理6只基金 旗下5位基金经理 [1] - 泉果基金近1年回报前6非货币基金业绩表现:泉果嘉源三年持有期混合A(8.07%) 泉果嘉源三年持有期混合C(7.64%) 泉果思源三年持有期混合A(5.43%) 泉果思源三年持有期混合C(5.00%) 泉果旭源三年持有期混合A(4.38%) 泉果旭源三年持有期混合C(3.96%) [1] 公司经营情况 - 2025年一季度净利增速快于收入 主要得益于产品力优势与终端精细化运营效果显现 [1] - 公司信心来源:消费者认可度提升 终端员工士气高昂 渠道客户肯定 加盟商信心增强 [1] - 2024年总店数净增加129家 保持较快增长速度 成功在马来西亚吉隆坡和泰国曼谷开设门店 [1] 品牌战略与产品开发 - 2025年战略基调:审慎 回归 进取 聚焦主业 1+N品牌 全渠道营销 国际化 [1] - 产品开发机制:用户导向 内部设计团队与外部设计师协同开发 科学新品上市流程 [1] - 2024年产品亮点:花丝系列 串珠编绳 哆啦A梦 三丽鸥IP产品 梵华 臻金臻钻等古法金产品 [1] 渠道与国际化 - 全渠道营销策略:线上线下统一规划 相互贯通引流 [1] - 海外门店表现良好 成为商场排位靠前品牌 未来将逐步加速海外市场布局 [1] 财务与运营 - 坚持稳定增长股利政策 未来随规模扩大和业绩增长将逐渐提升分红 [1] - 线上业务策略调整:从冲量转向运营质量提升 注重品牌一致性和全网营销 [1] - 一季度毛利率提升原因:产品结构趋于稳定 高毛利产品占比下降趋势得到遏制 加盟业务品牌使用费结算方式贡献 [1]
潮宏基(002345) - 002345潮宏基投资者关系管理信息20250506
2025-05-06 08:27
参会信息 - 参与单位及人员共218人,包括华福证券、红塔证券等多家证券机构,朱雀基金、宏利基金等多家基金公司,以及太平洋保险、国富人寿等多家资管和保险机构 [1][2] - 时间为2025年4月29日,地点在公司会议室 [2] - 上市公司接待人员有董事、副总裁徐俊雄,董事会秘书林育昊,财务总监陈述峰 [2] 经营情况介绍 - 介绍2024年度报告及2025年第一季度报告经营情况 [2] 问答环节 业绩表现原因 - 一季度净利增速快于收入,原因在于坚持打造东方时尚品牌,产品力差异化,终端精细化运营显效,信心源于顾客认可、员工士气高昂、渠道客户肯定、加盟商信心增强 [2] - 今年一季度较去年四季度毛利率提升大,原因是终端产品结构趋于稳定,高毛利产品占比下降趋势遏制,加盟业务品牌使用费结算部分业务提升 [5] 品牌战略 - 2025年以审慎、回归、进取为基调,围绕“聚焦主业、1 + N品牌、全渠道营销、国际化”核心战略,主业以提升产品力和精细化运营提升单店业绩为抓手,通过品牌矩阵满足消费需求,全渠道营销,加速海外市场布局 [3] 产品与品牌建设 - 产品开发围绕时尚核心客群,通过非遗创新和流行IP打造差异化产品,如2024年的花丝系列、哆啦A梦等IP产品及古法金产品受客户喜爱 [3] - 品牌建设推出移动博物馆新概念店,更换代言人,精准投放广告,提升品牌力 [3] 产品开发机制与思路 - 依靠系统化管理和科学流程,以用户为中心,把握消费者喜好,围绕消费场景提炼需求元素,采用内部设计团队和外部设计师协同开发体系,辅以科学新品上市管理流程 [4][5] 分红预期 - 坚持稳定增长的股利政策,维持相对稳定每股分红金额,未来随公司规模扩大和业绩增长将逐渐提升 [5] 线上业务预期 - 珠宝业务以线下门店销售为主,线上业务策略从品牌一致性和全网营销发力,现阶段注重运营质量提升 [5] 海外业务情况 - 2024年在马来西亚吉隆坡和泰国曼谷开设门店,整体表现好,成为商场排位靠前品牌,未来将加速海外市场布局 [3][6]