峰会与奖项背景 - 金融界主办的“启航·2025金融峰会”在北京举办，主题为“新开局、新动能、新征程”，汇聚了监管部门、行业协会、金融机构等数百位嘉宾 [1] - 峰会上揭晓了第十四届“金智奖”年度评选结果，石头科技荣获“杰出成长性企业”奖项 [1] - “金智奖”旨在树立高质量发展标杆，引导上市公司聚焦主业与创新，推动资本向优质企业集聚 [3] - 评选基于企业财务数据和公开信息建立量化模型，覆盖A股、港股及中概股超8000家企业，最终评选出近200家获奖企业 [3] 公司成长性与市场地位 - 石头科技专注于智能清洁机器人等智能电器的研发与生产 [3] - 2025年前三季度，公司全球累计出货量达378.8万台，位居行业第一 [3] - 公司在全球智能扫地机器人市场中占据21.7%的份额 [3] - 自2018年布局海外市场以来，产品已覆盖全球超170个国家和地区，服务超过22000万家庭 [3] - 公司产品在美、德、韩、土耳其等多个国家出货量位列第一 [3] 产品创新与技术研发 - 2025年公司推出了G30 Space探索版、P20 Ultra Plus等旗舰产品 [4] - 产品融合了多项先进技术，包括行业首创的五轴折叠仿生机械臂、100°C热洗、12N仿生压力擦洗及全链路抑菌系统、ReactiveAI动态避障与场景识别能力 [4] - 公司持续加大研发投入，研发投入占营业收入比例从2018年的3.82%提升至2025年第三季度的8.52%，高于行业平均水平 [4] - 截至2025年6月底，公司拥有知识产权4694项，涵盖导航、避障、结构设计等关键领域 [4] 业务拓展与行业影响 - 公司业务已从扫地机器人拓展至洗地机、洗衣机、割草机等领域，实现智能清洁全场景覆盖 [4] - 公司稳居全球清洁电器领域领军地位 [4] - 获奖是对公司深耕创新、领跑全球的高质量发展成果的权威认可，彰显了中国智造的全球竞争力 [4] - 未来公司有望以创新引领行业变革，以全场景智能解决方案赋能全球消费升级，为中国制造业迈向高端化、智能化、绿色化发展注入动能 [5]

交易方案与结构 - 优必选通过“协议转让+部分要约收购”两步走方式获得锋龙股份控股权 [1][2] - 第一步协议转让：以每股17.72元人民币受让65,529,906股，占总股本29.99%，转让价款总额为11.61亿元人民币 [3] - 第二步部分要约收购：以同样每股17.72元人民币要约收购28,450,000股，占总股本13.02% [4] - 交易完成后，优必选总持股比例达到43%，总耗资约16.12亿元人民币；原控股股东及一致行动人持股比例由52.0046%降至9.0046% [4][5] 交易动机与战略考量 - 公司解释收购旨在业务协同：优必选聚焦人形机器人，锋龙股份深耕园林机械及汽车零部件制造，双方在精密制造、供应链等方面可互补，为产业融合奠定基础 [16] - 市场存在“H收A”套利动机讨论：近期智元机器人收购上纬新材、七腾机器人收购胜通能源等案例均显著引爆A股被收购公司股价，存在套利空间 [10] - 港股公司回归A股可能出于估值、融资成本、市场成熟度等多因素综合考量，A股相对H股存在溢价是普遍现象 [12] 公司财务状况与融资 - 优必选持续亏损：2022年至2024年，营业收入分别为10.08亿元、10.56亿元、13.05亿元人民币；同期净利润分别为-9.87亿元、-12.65亿元、-11.6亿元人民币；经营活动净现金流持续为负 [13] - 截至2024年半年报，公司账面资金为11.81亿元人民币，剔除短期借款后可用资金或不足5亿元，与16.12亿元收购资金存在较大缺口 [15] - 为筹措资金，公司于2025年12月2日完成一轮30.56亿港元（约合22.92亿元人民币）的配售，并计划将募集资金的75%用于机器人产业链的并购与投资 [15][16] - 自2024年上市以来，公司已进行多次配股募资 [16] 借壳上市可能性分析 - 根据深交所主板重组上市规定，标的资产需满足最近三年净利润均为正且累计不低于2亿元人民币等盈利要求，而优必选持续亏损，目前借壳上市存在难度 [7] - 公司已在公告中明确承诺：未来12个月内无改变上市公司主营业务或进行重大资产重组的计划；未来36个月内不存在通过上市公司重组上市的计划或安排 [8][9] - 政策层面为港股公司回归提供IPO通道：相关意见允许在港上市的粤港澳大湾区企业按政策规定在深交所上市 [9] 交易结构设计原因 - 采用两步走方案旨在规避触发全面要约收购：根据《上市公司收购管理办法》，协议收购股份超过30%需触发全面要约，程序更复杂、成本可能更高 [5][6] - 通过将协议转让比例精准控制在29.99%（低于30%红线），再结合部分要约收购，可以简化法律程序并可能降低收购成本 [5][6]

优必选收购锋龙股份的交易方案 - 优必选通过“协议转让+部分要约收购”方式获得锋龙股份控股权，交易总成本约为16.12亿元人民币 [1][4] - 第一步协议转让：以每股17.72元人民币的价格，受让65,529,906股（占总股本29.99%），转让价款总额为11.61亿元人民币 [3][21] - 第二步部分要约收购：以同样每股17.72元人民币的价格，要约收购28,450,000股（占总股本13.02%） [4][22] - 交易完成后，优必选持股比例达到43%，原控股股东及一致行动人持股比例由52.0046%降至9.0046% [4][22] 交易结构设计的合规性与策略考量 - 分两步操作旨在规避触发30%的全面要约收购红线，根据《上市公司收购管理办法》，协议收购超过30%股份需触发全面要约 [5][6][23][24] - 部分要约收购相比全面要约，法律程序相对简化，且可能基于策略需求调整，有助于控制收购成本 [6][24] 关于借壳上市可能性的分析 - 市场关注此次“H收A”是否可能成为优必选借壳二次上市的路径 [1][18] - 根据深交所主板重组上市新规，标的资产需满足盈利要求，例如最近三年净利润累计不低于2亿元，最近一年净利润不低于1亿元 [7][26] - 优必选处于持续亏损状态，2022至2024年净利润分别为-9.87亿元、-12.65亿元、-11.6亿元，目前借壳上市存在难度 [7][14][27][36] - 公司公告明确承诺，未来36个月内不存在通过上市公司重组上市的计划或安排，未来12个月内不存在资产重组计划 [8][9][28] 收购动机探讨：套利、融资与战略协同 - 市场存在“跟风套利”猜测，因近期机器人公司控股A股公司案例常引发股价大幅上涨，例如智元机器人收购上纬新材后，后者股价涨幅一度达20倍，年度涨幅超15倍 [10][32] - 业内人士分析，港股企业回归A股可能出于估值、融资成本等多因素考虑，A股相对于H股存在溢价是普遍现象 [12][34] - 优必选主业持续亏损且现金流为负，2022至2024年经营活动净现金流分别为-5.43亿元、-10亿元、-8.84亿元，公司依赖外部融资 [1][14][36] - 截至半年报，公司账面资金仅11.81亿元，剔除短期借款后可用资金或不足5亿元，与16.12亿元收购资金存在缺口 [16][38] - 收购资金可能来源于近期融资，例如2025年12月2日完成的一轮30.56亿港元配售，其中75%（约22.92亿港元）计划用于产业链并购投资 [16][38] - 公司官方解释收购为战略考量，旨在结合锋龙股份的精密制造能力、成熟供应链与广泛客户基础，推动人形机器人技术产业化落地 [17][39] 行业背景与政策环境 - “H收A”模式并非首例，早在去年11月，港股中国生物制药已采取类似“协议转让+部分要约收购”方式收购浩欧博控股权 [1][18] - 政策层面为港股公司回归提供通道，相关意见明确提出允许在港上市的粤港澳大湾区企业按政策规定在深交所上市 [9][30]

公司股价与交易表现 - 12月26日盘中，公司股价报112.25元/股，下跌2.02%，总市值207.44亿元，成交额1.12亿元，换手率0.60% [1] - 当日主力资金净流出454.95万元，特大单净卖出593.73万元，大单净买入138.77万元 [1] - 公司股价今年以来累计上涨131.48%，但近期表现疲软，近60日下跌11.21% [1] - 今年以来公司6次登上龙虎榜，最近一次为12月15日，龙虎榜净卖出5523.94万元，买入总额1.01亿元，卖出总额1.56亿元 [1] 公司业务与财务概况 - 公司主营业务为园林机械及便携式数码发电机的研发、设计、制造及销售 [1] - 主营业务收入构成为：割草机56.61%，链锯14.72%，割灌机13.21%，其他11.23%，配件及其他业务4.23% [1] - 2025年1-9月，公司实现营业收入6.49亿元，同比增长4.45%，但归母净利润为2249.89万元，同比大幅减少43.60% [2] - 公司自A股上市后累计派现6859.60万元，近三年累计派现3986.40万元 [3] 公司股东与机构持仓 - 截至9月30日，公司股东户数为1.85万户，较上期大幅减少36.12%，人均流通股8946股，较上期增加56.56% [2] - 同期十大流通股东中，鹏华碳中和主题混合A持股478.37万股，较上期减少132.89万股，摩根新兴动力混合A类持股199.66万股，较上期增加24.99万股，香港中央结算有限公司为新进股东，持股195.62万股 [3] 公司行业与概念归属 - 公司所属申万行业为机械设备-专用设备-其他专用设备 [2] - 公司所属概念板块包括：发电机概念、百元股、机械、机器人概念、年度强势等 [2]

交易方案核心要点 - 优必选拟以“协议转让+要约收购”组合方式收购深交所上市公司锋龙股份约43%的股份，实现控制权变更 [1] - 协议转让与要约收购价格均为每股17.72元，较锋龙股份停牌前股价19.68元折让10%，合计总对价达16.65亿元 [2][7] - 交易方案分为两步：首先通过协议转让获得29.99%股份（耗资11.61亿元），随后发起部分要约收购13.02%股份（预计耗资5.04亿元） [7][8] 交易结构设计与市场影响 - 协议转让持股比例（29.99%）恰好卡在30%的要约收购触发线以下，避免了强制全面要约义务 [7] - 原控股股东承诺以其持有的13.01%股份申报预受要约，并放弃该部分股份的表决权，确保优必选要约收购成功并巩固控制权 [8] - 交易公告后，锋龙股份复牌首日（12月25日）股价“一字”涨停，报21.65元/股，总市值达47.31亿元，封单金额一度近100亿元 [2][4] 收购动机与产业协同分析 - 本次交易核心叙事并非简单的“壳”交易，而是着眼于“技术+制造”的产业协同 [16] - 锋龙股份长期深耕园林机械、发动机、液压控制系统及汽车零部件研发制造，拥有精密制造能力与成熟供应链 [16] - 优必选聚焦智能机器人及人形机器人，收购可为产业融合发展奠定基础，并利用上市公司作为融资平台发展上下游产业 [16][17] - 收购资金来源于优必选自筹，包括账面货币资金及近期通过香港联交所专项配售募集的30.56亿港元资金，其中约22.92亿港元计划用于机器人产业链并购投资 [17] 关于优必选回A路径的探讨 - 市场存在优必选可能借助锋龙股份回A股的猜想，但根据公告，未来36个月内不存在重组上市计划，12个月内不存在资产重组计划 [10] - 根据深交所重组上市规则，标的资产需满足最近三年净利润均为正且累计不低于2亿元等条件，而优必选尚未实现扭亏为盈，目前不具备借壳条件 [11][12] - 对于优必选而言，更可行的回A路径是在深交所独立IPO实现H+A两地上市 [13] - 优必选注册地在深圳，符合创业板定位，其港股市值551.22亿元及2024年营收13.05亿元，可满足创业板第三套上市标准（预计市值不低于50亿元、最近一年营收不低于3亿元） [13]

交易方案概述 - 优必选拟以“协议转让+要约收购”组合方式收购锋龙股份约43%的股份，实现控制权变更 [1] - 股份转让与要约收购价格均为17.72元/股，较停牌前19.68元/股折价10%，合计总对价达16.65亿元 [1] - 交易公布后，锋龙股份复牌涨停，报21.65元/股，总市值达47.31亿元，封单金额一度近100亿元 [1] 交易结构设计 - 方案分为两步：首先通过协议转让获得29.99%股份（恰好低于30%要约触发线），支付11.61亿元；随后发起部分要约收购13.02%股份，预计耗资5.04亿元 [5][6] - 原控股股东承诺以其所持13.01%股份接受要约，并放弃该部分股份的表决权，确保优必选要约收购成功并巩固控制权 [6] - 此“协议转让+部分要约”模式与近期智元机器人、追觅科技等收购案例类似，能以较低成本撬动控制权，避免成本更高的全面要约 [3][5] 收购动机与产业协同 - 交易核心叙事并非简单的“壳”交易，而是“技术+制造”的协同 [13] - 锋龙股份深耕园林机械、液压控制系统及汽车零部件制造，拥有精密制造能力与成熟供应链 [14] - 优必选聚焦人形机器人，收购可为产业融合发展奠定基础，并利用上市公司作为融资平台发展上下游产业，减少自身资本投入 [14] 回A可能性分析 - 优必选短期内借壳锋龙股份回A的可能性不高，因公告明确未来36个月内无重组上市计划，且优必选尚未盈利，不符合主板重组上市的盈利要求 [8] - 通过“类借壳”方式逐步注入资产的难度也较大，且对股东退出并不划算 [11] - 更可行的路径是在深交所独立IPO实现H+A上市，公司注册地在深圳，符合创业板定位 [8] - 优必选港股市值551.22亿元，2024年营收13.05亿元，可适用创业板第三套上市标准（预计市值不低于50亿元、最近一年营收不低于3亿元，无盈利要求） [9] 资金来源与战略规划 - 收购资金来源于自有资金，包括账面货币资金和专项配售募资 [15] - 优必选在12月2日完成30.56亿港元配售，并计划将其中约22.92亿港元（75%）用于未来两年内机器人产业链的并购、投资等 [15] - 对于高估值但未盈利或急需产业落地的科技公司，收购业务稳定、市值适宜的A股公司可迅速获得融资平台和成熟制造体系 [14]

公司战略与扩张蓝图 - 公司正从一家以扫地机器人闻名的“小米生态链企业”快速向庞然巨物蜕变，其业务版图已从清洁电器扩张至充电宝、运动相机、无人机、造车、大家电及智能手机等多个公认的红海战场[1] - 公司创始人计划从2025年底开始，推动旗下多个业务在全球交易所“下饺子”般批量独立分拆上市，这颠覆了依托单一主业整体上市的传统叙事，旨在通过多元业务线并行实现估值最大化[3] - 驱动多业务分拆上市的核心是对市盈率的追逐，旨在避免将高增长业务与成熟业务打包导致“集团折价”，让每个业务（如稳健现金牛的扫地机器人、承载AI未来的人形机器人、生态终极载体的汽车业务）都能获得与其叙事相匹配的高倍估值[5][7] 资本运作与估值管理 - 清洁电器行业存在估值“陷阱”，尽管技术复杂，但在投资者眼中其属性趋近传统“白色家电”，导致美的、海尔等巨头的市盈率长期在10-20倍区间徘徊，而“机器人”或“硬科技”标签企业的估值想象力则高得多[5] - 为避免传统整体上市面临的巨大估值难题，公司创始人急于通过收购上市公司“借壳”来打开资本通道，这种“部分之和大于整体”的资本运作是估值管理的艺术[7][8] - 智能清洁领域率先上市的科沃斯与石头科技正经历估值从高点回落的挤压，这凸显了公司选择分拆策略以挣脱家电行业低市盈率束缚的动机[7] 技术逻辑与生态构建 - 公司看似混乱的业务扩张背后有深层的技术复用逻辑，例如割草机不仅是看中千亿美元规模的园艺市场，更是作为“具身智能训练场”，在商业化落地中持续积累户外VSLAM视觉导航和复杂地形运动控制的核心数据与算法，为未来更通用的移动机器人埋下伏笔[8] - 公司的核心是打造“广义机器人公司”，其基础是“心脏”（高速马达）和“大脑”（AI算法），创始人认为汽车不过是一台更大、更复杂的扫地机器人，这种对技术通用性的执着让扩张保持内核秩序[9][11] - 公司试图构建一个自洽的“人-车-家”乃至“太空”的宏大生态叙事，其战略与小米“手机×AIoT”异曲同工，意图顺势拿下“全球高端科技生态”的标签[9] 造车战略与品牌提升 - 公司造车并非一时风口追逐，其创始团队早在2013年就写下了第一份造车计划书，等待了12年的“时代时机”，入局就瞄准超豪华汽车，旨在打造爆品改变市场格局[10][11] - 首款汽车产品不需要走量，其核心目标是证明公司具备制造“超豪华工业品”的能力，由此产生的“光环效应”将反哺其扫地机器人、吹风机等产品，使其在与戴森、石头的竞争中占据心理高地[13] - 造车是提升品牌阶层、完成品牌焕新的关键，通过“自上而下”的品牌势能覆盖更多产品品类，以带动扫地机器人、机器人、无人机等产品的销售，这是实现2030年2000亿元销售额目标的重要路径[13] 行业背景与市场数据 - 全球智能扫地机器人市场增长但规模有限，IDC 2025年Q1报告显示，2024年Q1至2025年Q1，全球出货量达509.6万台，同比增长11.9%，市场规模仅突破89亿美元[13] - 公司创始人设定了2030年实现2000亿元销售额的目标，但以当前扫地机器人行业的增速，兑现目标并非易事，这进一步解释了其通过造车等多元化业务寻求增长的必要性[13] 创始人理念与对标对象 - 公司创始人在方法论上临摹小米创始人雷军的“顺势而为”与极致产品观，但在节奏和姿态上试图以更高效、更浓缩的方式完成超越，希望公司的“时刻”能比小米汽车来得更迅猛[14][15] - 创始人常讲“顺势而为”，无论是技术的极致追求还是生态链的野蛮生长，其路径依然可见雷军与小米的脚印，但又被视为怀揣着更上进的抱负，试图跨过更湍急的河流[4][5][20] - 这种多业务并行、动态分拆的模式对创始人的认知边界提出极高要求，创始人不仅需要深刻理解电机、算法等技术，还需精准把握资本贪婪与产业周期[16]

核心观点 - 优必选拟以“协议转让+部分要约收购”的组合方式，收购A股上市公司锋龙股份约43%的股份，总对价16.65亿元，旨在获取控制权并寻求产业协同，而非市场猜测的借壳回A [1][4][11] - 根据现行监管规则及公司自身财务状况，优必选短期内通过锋龙股份实现重组上市（借壳）的可能性较低，独立在深交所进行二次IPO是更可行的回A路径 [9][10] - 此次交易是近期科技公司（特别是机器人领域）收购A股公司控制权浪潮中的又一案例，其核心逻辑在于以较低成本获得融资平台和产业协同资源，而非单纯“买壳” [2][11][12] 交易方案细节 - **交易结构**：采用“协议转让+部分要约收购”两步走方案，巧妙规避触发30%的全面要约收购义务 [1][4] - **协议转让**：优必选以17.72元/股（较停牌前19.68元/股折价10%）的价格，受让原控股股东方合计6553万股股份（占总股本29.99%），转让价款总额11.61亿元 [4] - **部分要约收购**：优必选随后向其他股东发出部分要约，计划收购2845万股（占总股本13.02%），要约价格同为17.72元/股，预计耗资5.04亿元 [4][5] - **原股东承诺**：原控股股东方承诺以其持有的2842.76万股（占总股本13.01%）申报预受要约，并在股份过户后放弃该部分股份的表决权，以确保优必选的要约收购成功并巩固控制权 [5][6] - **最终持股**：交易完成后，优必选将合计持有锋龙股份约43%的股权，总耗资16.65亿元，原部分股东仍保留9.0046%的股权 [7] 回A可能性分析 - **借壳上市可能性低**：公司公告明确未来12个月无资产重组计划，未来36个月无重组上市计划 [8] 同时，根据深交所重组规则，借壳要求标的资产最近三年累计净利润不低于2亿元且最近一年不低于1亿元，而优必选目前尚未盈利，不符合条件 [9][10] - **独立IPO路径更可行**：优必选注册地在深圳，符合“在港粤企回深”政策，可直接在深交所二次上市 [10] 公司港股市值551.22亿元，2024年营收13.05亿元，符合创业板第三套上市标准（预计市值不低于50亿元、最近一年营收不低于3亿元，无盈利要求） [10] - **“类借壳”难度大**：通过逐步注入资产实现“类借壳”操作难度较高，且对于股东利益最大化而言，独立IPO是更优选择 [11] 交易动机与行业背景 - **产业协同考量**：与近期其他机器人公司收购案例（如智元机器人收购上纬新材、追觅科技收购嘉美包装）不同，锋龙股份主营园林机械、液压控制系统及汽车零部件，拥有精密制造能力和供应链体系，与优必选的人形机器人业务存在“技术+制造”的整合潜力，交易核心是产业协同而非单纯“壳”交易 [11][12] - **获得融资与资源平台**：收购一家业务稳定、市值适宜（锋龙股份市值约40亿元）的A股公司，可迅速获得具备融资功能、公众信誉和成熟制造体系的平台，有助于减少自身资本投入并发展上下游产业 [12] - **行业普遍模式**：科技公司为获取A股控制权，普遍采用“协议转让+表决权放弃+部分要约收购”的模式，以较低代价和较高成功率撬动控制权，避免成本高昂的全面要约 [2] - **资金来源**：本次收购资金来源于优必选自有资金，包括账面货币资金及此前通过港股配售募集的专项资金 [12] 公司在2024年12月2日完成30.56亿港元配售，并计划将其中约22.92亿港元（75%）用于机器人产业链的并购与投资 [13] 市场反应与影响 - **股价表现**：交易公告后，锋龙股份于12月25日开盘涨停 [1] - **控制权变更**：协议转让（获得29.99%股权）完成后，优必选持股比例已超过原控股股东方（合计持股22.01%），成为控股股东 [4] - **后续规划**：交易完成后，锋龙股份短期内主营业务不会发生重大变化，优必选将优化其管理和资源配置，但业务合作与转型升级存在不确定性 [12]

交易公告与市场反应 - 锋龙股份于12月25日复牌后“一字”涨停，报21.65元/股，总市值达47.31亿元，封单一度超450万手，为流通盘两倍，最高封单金额近100亿元 [2] - 停牌前，锋龙股份股价已提前涨停 [2] - 优必选通过“协议转让+要约收购”的组合方式，以合计16.65亿元的对价收购锋龙股份43%的股份，成为其新任控股股东 [2] - 优必选股价在交易公告日窄幅震荡，截至10:05跌0.73%，报109.5港元/股，总市值为551亿元 [4] 收购方战略与业务状况 - 优必选认为此次收购在战略上符合双方长期目标，能创造协同效应，加速公司人形机器人的开发与商业化 [2] - 收购完成后，锋龙股份将成为优必选首家于A股证券市场上市的子公司 [2] - 优必选是全球人形机器人领域的代表企业，2025年已累计获得近14亿元人形机器人订单 [2] - 优必选的工业人形机器人Walker S2于11月启动量产交付，目前月产能超300台，预计全年交付量超500台，2027年产能目标计划提升至1万台 [2] 被收购方业务与财务表现 - 锋龙股份长期专注于园林机械（如割草机）、发动机、液压控制系统及汽车零部件等领域的研发与制造，具备精密制造能力、成熟供应链和广泛客户基础 [3] - 锋龙股份前三季度营收为3.73亿元，同比增长9.47%，归母净利润为0.22亿元，同比增长1714.99% [3] - 公司盈利能力大幅上涨主要系下游市场景气度提升、新项目产品逐步上量带动收入上涨，以及公司持续深化降本增效所致 [3]

消费品出口表现 - 2025年1-11月，电动工具、手工工具、草坪割草机出口金额累计同比增速分别为-1%、-6%、34% [4] - 2025年11月，电动工具、手工工具、草坪割草机出口同比增速分别为-9%、-6%、13%，增速环比10月分别变动+8pct、+10pct、+29pct，边际回升明显 [4] - 11月增速回升主要因2024年同期高基数效应消退及海外冬季季节性补库需求旺盛 [4] - 受全球关税扰动影响，国内企业加速在东南亚等地新增产能以满足北美订单，导致国内海关统计的部分机械出口金额同比压力增大 [4] 消费品对北美出口 - 2025年1-11月，出口至北美地区的电动工具、手动工具、草坪割草机累计金额分别同比-21%、-10%、-14% [4] - 电动工具、手动工具、草坪割草机对北美累计同比分别连续下跌7、10、7个月，电动工具与草坪割草机累计同比跌幅连续7个月扩大 [4] - 2025年11月，出口至北美地区的电动工具、手动工具、草坪割草机单月金额同比分别为-40%、-17%、-44%，环比上月分别变动-8pct、+1pct、+10pct [4] 草坪割草机对欧洲出口 - 草坪割草机出口以欧洲为主要市场，2024年出口至欧洲的金额占比达63%，2025年1-11月该占比为71% [5] - 2025年1-11月，草坪割草机出口至欧洲的金额累计同比为20%，增速环比上月上升1pct [5] - 2025年11月，出口至欧洲的草坪割草机金额同比增长30%，环比上月增长39pct [5] 资本品出口市场结构 - 工业缝纫机出口以亚洲为第一大市场，2025年1-11月出口金额占比67%，主要出口国家包括越南、印度、印度尼西亚等 [6] - 2024年叉车出口额前三大市场为欧洲（34%）、亚洲（30%）、拉丁美洲（15%） [6] - 2025年1-11月，叉车出口至亚洲、欧洲、拉丁美洲的金额占比分别为34%、29%、16%，欧洲市场占比下滑主要因俄罗斯市场出口额占比下降3pct [6] - 机床出口主要辐射亚洲，2025年1-11月亚洲出口金额占比50%，出口国家包括印度、越南、土耳其等 [7] - 机床出口俄罗斯的金额占比从2021年的7%提升至2023年的22%，2025年1-11月累计出口额占比回落至10% [7] - 矿山机械出口前三大区域为亚洲、非洲和欧洲，2025年1-11月累计出口金额占比分别为42%、24%、18% [7] 资本品对新兴市场出口增速 - 2025年1-11月，叉车累计出口非洲、亚洲、拉丁美洲的金额分别同比增长36%、16%、12% [7] - 2025年1-11月，机床累计出口至亚洲、非洲、拉丁美洲的金额分别同比增长22%、24%、6% [7] - 2025年1-11月，工业缝纫机累计出口非洲、拉丁美洲、亚洲的金额分别同比增长21%、27%、10% [7] - 2025年1-11月，矿山机械累计出口至亚洲、非洲、欧洲的金额分别同比+23%、+33%、+19% [7] 资本品单月与累计出口增速 - 2025年11月，叉车、机床、工业缝纫机、矿山机械单月出口增速分别为9%、2%、0%、17%，分别较10月+22pct、+6pct、+10pct、+16pct，边际回升明显 [7] - 2025年1-11月，叉车、机床、工业缝纫机、矿山机械累计增速分别为1%、12%、12%、21%，分别较1-10月变动+1pct、-1pct、-1pct、0pct [7]