2025年，是"十四五"规划收官之年。9月16日，上海"十四五"规划成果系列主题新闻发布会第四场举行，围绕"奋力打造卓越的现代化国际城区"主 题，聚焦静安区的新发展、新面貌。 2024年全区地区生产总值达3369.9亿元，突破3000亿关口；区级一般公共预算收入达302.2亿元，居全市前列；全区亿元楼92幢，居中心城区首 位。2021年以来累计引进各类首店991家，"十四五"以来，新增跨国公司地区总部及其他总部85家，总部企业数位居全市前列，总部经济税收贡献 年均增长11.1%。 从静安区委书记钟晓咏在发布会上披露的成绩单中，可以看到一个高度国际化、高端要素集聚，服务经济发达，长期走在全市区域经济社会发展 前列的现代化国际城区。而在此基础上，静安区仍在发展过程中不断向"新"，持续求"新"。 16日下午，智通财经（www.thepaper.cn）记者实地探访了"美创静界"美妆健康创新生态社区、联寓公寓新时代城市建设者管理者之家、威海路500 号城市更新项目以及兴业太古汇。从科创到经济到民生，静安区在打造品质消费高地的同时，也致力于让人们更有品质地生活。 新消费、新业态 今年6月底，"路易号"巨轮"驶入"静安区， ...

核心经济表现 - 2024年地区生产总值达3369.9亿元，突破3000亿元关口，人均生产总值36万元，为2020年的1.5倍 [1] - 区级一般公共预算收入302.2亿元，位居全市前列 [1] 总部经济发展 - 新增跨国公司及其他总部85家，累计引进跨国公司地区总部142家、民营企业总部26家，总部企业数居全市前列 [2] - 总部经济税收贡献年均增长11.1%，税收"亿元楼"92幢（中心城区第一），其中"月亿楼"9幢 [2] 外商投资与跨境服务 - 2021-2024年外商直接投资项目1122个（较"十三五"同期增220个），合同外资48.3亿美元（增2.1亿美元） [2] - 设立中心城区首个境外投资许可咨询服务点和10个海外服务点，2024年助力长三角600余家企业跨境出海 [2] 新兴产业布局 - 美妆健康产业定位为千亿级新赛道，构建"政企医"协同的"美创静界"生态社区 [3] - 聚焦区块链、超高清视听、美妆健康三大赛道，打造"数通链谷""视听静界""美创静界"创新载体 [3] 消费经济与首店能级 - 2021年以来累计引进首店991家，社会消费品零售总额居中心城区首位 [4] - 2024年新引入首店144家，含全球唯一路易威登巨轮概念店及4家亚洲首店、27家全国首店 [4] - 路易威登项目采用"首展+首店+首秀"模式，首月商圈日均客流50.93万人次（同比增61.7%），带动兴业太古汇销售额增70%、张园增110% [4] 城市更新与住房建设 - 完成47幅零星旧里改造（5000余证），实施12个成套改造项目惠及4849户居民 [6] - 完成2095户不成套旧住房改造（提前两年半），既有多层住宅加装电梯1495台，供应租赁住房1.5万套（间） [6] - 新增城市建设者管理者之家床位近3000张，联寓公寓提供196间房（租金800-1000元/床）及配套生活设施 [5]

太仓港区加快发展包括美妆产业在内的"美丽经济"，以产业新赛道促进消费品提质扩容，以时尚新消费 引领产业转型升级。 □ 潘朝晖龙美娟 9月15日，省药品监督管理局与太仓市政府签约共建江苏"美妆港湾"。活动现场，省药监局审评核查太 仓工作站化妆品备案一站式服务窗口揭牌，将整合审批服务、政策咨询、要素对接等功能，为太仓美妆 产业高质量发展提供服务保障。 太仓作为苏州美妆产业的主阵地，产业链覆盖研发、制造、检测、贸易等各个环节。这其中，太仓港区 堪称"主阵地中的主阵地"，凭借临港、保税等区位和功能优势，集聚了德国汉高、美国宝洁、英国利洁 时等一批旗舰型、总部型美妆企业，呈现出集群化、规模化良好态势。太仓港也一举成为江苏最大的化 妆品进口口岸，去年太仓港综合保税区化妆品进出口总额达3.2亿美元，其中进口化妆品超过2.8亿美 元，占全省的比重达60%以上。 "当前太仓正举全市之力打造美妆产业基地，港区将秉持产业赛道'一米宽、百米深'的发展理念，立足 产业基础、区位优势、临港保税特色，加快构建美妆全产业链体系，打响'美妆港湾'品牌。"太仓市委 副书记，太仓港经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任王瑜表示。 龙头企业引领下 ...

行业出口表现 - 2024年中国出口化妆品及个护用品金额达512亿元人民币 同比增长11.9% [1] 文化赋能策略 - 植物医生集团以汉方植物（石斛兰/冬虫夏草/紫灵芝）为核心成分 在日本及印尼市场实现销量持续增长 [1] - 通过品牌专卖店形式推广中医文化体验（刮痧/中草药精油/饮品） 并在泰国曼谷开设博物馆式门店强化文化传播 [1][2] - 花西子以东方彩妆为定位 设计同心锁口红/西湖印记礼盒/苏绣包装产品获得海外市场好评 [2] - 中国文化元素（东方美学/草本养生）可形成差异化认知 并通过传统刺绣/青花瓷/敦煌壁画等引发社交传播 [3] - 需避免文化符号堆砌 强调产品功效与文化内涵结合 [3] 本土化运营实践 - 橘宜集团旗下橘朵/酵色品牌销往全球50余国 针对不同地区肤色/妆容偏好新增15个海外唇釉色号 [4] - 为东南亚市场开发高倍防晒与高遮瑕气垫粉饼 提供7种色号包含深肤色选项 [5] - 在海外设立本土化团队负责市场调研/需求分析/产品设计与测试 [5] - 头部企业通过海外研发中心研究当地法规与需求 设立工厂缩短物流周期并降低关税成本 [5] 技术研发突破 - 福瑞达生物股份自主研发硅烷化玻尿酸/重组胶原蛋白/微生态修护技术 原料出口70余国 [6] - 2024年研发投入1.99亿元人民币 同比增长20.05% 配备省级工程研究中心与合成生物研发中心 [6] - 行业从依赖进口原料转向自主研发核心成分 建立功效验证体系与产学研转化机制 [7] - 技术投入意识增强 通过临床数据证明产品功效以突破低价竞争困境 [7] 未来发展展望 - 福瑞达计划深耕现有市场并开拓新兴市场 加速构建全球营销网络 [7] - 橘宜集团认为供应链能力提升将推动国货品牌全球渗透力增长 [7] - 未来3-5年头部品牌将通过海外市场寻求新增长点 中小品牌可聚焦新兴市场机遇 [8] - 跨境电商便利化与海外电商平台发展将进一步降低出海门槛 [8]

美妆产业链IPO概况 - 2024年已有超30家美妆产业链公司备战IPO 其中3家已上市 其余处于IPO辅导或审核阶段 [1] - 拟IPO企业覆盖品牌商、原料商、电商服务商、医美企业等全产业链类型 品牌商成为主力 [1] - 港股为美妆公司首选上市地 部分公司冲刺A股和美股 [1] 品牌商IPO动态 - 植物医生2024年营收21.56亿元 净利润2.42亿元 拟于深市主板募资9.98亿元 [2] - 谷雨生物2024年营收约40亿元 已于2024年3月启动A股IPO辅导备案 [2] - 林清轩定位国货高端护肤品牌 赴港IPO募资用于品牌建设、渠道拓展及供应链强化 [4][5] 产业链上下游企业IPO进展 - 禾元生物为未盈利生物医药企业 90%以上收入来自药用辅料及美妆原料 科创板IPO拟募资24亿元 [3] - 维琪科技、江天科技等规模较小企业选择北交所 [3] - 凯诘电商、聚水潭等美妆电商服务商赴港交所上市 [3] 港股上市热潮 - 2024年6月颖通控股成为"中国香水第一股" 继毛戈平后港股第二家美妆上市公司 [4] - 上半年6家美妆产业链公司向港交所递交招股书 包括从创业板转战的凯诘电商 [4] - 珀莱雅、若羽臣等A股上市公司启动H股发行计划 旨在提升国际形象及境外融资能力 [5] 产业驱动因素 - 国产替代进程加速：上游生物材料企业提供高性价比原料 本土企业研发成果显现 [6] - 消费者对本土品牌信心增强 呈现研究型购买、重功效轻品牌趋势 [6] - 2024年上半年11家重点美妆上市公司合计营收增速达7.3% 行业头部集中度提升 [6] 政策与市场环境 - 港交所制度改革鼓励新经济企业上市 监管部门出台政策支持赴港融资 [6] - 新消费和AI技术突破带动港股市场情绪修复 2025年高赚钱效应助推IPO热潮 [6]

核心观点 - 中国头部美妆企业正通过资本运作推动产业结构升级 聚焦前沿技术、内容化品牌和全球资源整合 [4][24][25] - 产业投资呈现大额资金集中化、技术原料驱动和并购合作增多三大特征 [6][7][10] - 中外产业资本逻辑存在差异：国际巨头偏好成熟品牌收购 中国企业更注重战略协同与科技下注 [23][27][28] 投资规模与集中度 - 2025年1-9月国内美妆企业完成13笔投资/收购 披露金额超55亿元人民币 占行业资本流动近60% [4] - 融资额Top3项目合计近52亿元 包括养生堂投资锦波生物34亿元、巨子生物收购丝域实业16.5亿元、华熙生物投资圣诺医药1.38亿港元 [6] 技术领域投资动向 - 华熙生物斥资1.38亿港元认购圣诺医药9.44%股权 看重其小核酸药物研发及PNP平台的非肝脏组织靶向递送技术 [3][7] - 多家企业加码技术端：欧莱雅与纳爱斯投资未名拾光、拉芳家化投肽源生物、丸美追投圣至润合 [10] - 资本密集投向再生医学、RNA、ECM和合成生物领域 技术成为行业新主战场 [7][10][24] 品牌生态与全球化布局 - 珀莱雅投资花知晓 看重其年轻消费群体影响力、产品力及海外过亿营收规模 支持全球化战略 [10][13] - 橘宜集团收购百植萃补齐功效护肤短板 USHOPAL收购法国PAYOT拓展高端功效护肤市场 [10] - 品牌投资门槛提升：关注核心技术、赛道趋势及团队品牌化思维 [10][24] 国际巨头对比分析 - 欧莱雅前9个月完成8笔投资 包括收购Medik8、Color Wow 投资Jacquemus、Amouage及AI广告公司Rembrand [14][16] - 联合利华完成7笔投资 收购Minimalist、Wild、Dr Squatch 投资Ra's Luxury Skincare等品牌 [19] - 国际巨头逻辑为补能力短板、抢占用户入口和搭建可放大生态 [22] 中外资本逻辑差异 - 国际巨头偏好收购成熟品牌 金额大且直接纳入全球扩张版图 [23] - 中国资本强调战略协同与赛道下注 通过技术、渠道、内容嫁接实现增效 [23][28] - 中国企业更倾向投资前沿科技 承担更高不确定性以撬动未来可能性 [24][28] 产业格局影响 - 资本注入抬高行业门槛 淘汰缺乏差异化的中小玩家 为研发型/内容型品牌提供跳板 [24] - 推动产业从数字红利驱动转向资本+科技+内容+全球整合的多维融合模式 [24][25] - 未来将形成科技赋能医美、内容驱动青年品牌、跨国渠道整合三线支撑的新格局 [25]

行业趋势 - 线上流量增长趋于平缓 线下广告成为品牌突破增长瓶颈和重塑用户认知的重要战略选择[1] - 传统梯媒广告存在单向传播和互动断层的短板 需通过数智化升级为经营增长阵地[1] 营销策略创新 - 依托DMP全域数据池 以智能算法圈选美妆兴趣人群、品牌粉丝人群和高购买力人群三层高价值人群[2] - 聚焦电梯智能屏场景 覆盖北京上海近万块屏幕实现目标人群高频触达[2] - 通过京东商智、京准通等数智化工具实时监测UV和领取量数据并动态优化策略[2] 技术突破与执行 - 业界首次引入NFC"碰一碰"功能 消费者无需扫码跳转即可通过手机轻触领取小样[5] - 依托京东物流能力实现从领取小样到精准配送上门的无缝衔接[5] 营销成效 - 活动期间新品曝光人数超300万 触达A0新客超200万[5] - 新客4A流转率超过30% 投放周期内UA总计过万且转化峰值超60%[5] - 成功破局美妆行业新品冷启难和用户尝鲜成本高的核心痛点[1]

以6月底揭幕的路易威登"非凡之旅"项目为例，该首发项目跨界融合时尚、文化、创意、消费等多元业 态，成为城市现象级地标，产生强大溢出效应。钟晓咏说，项目开展两个多月来，促进了南京西路商圈 日均客流超50万人次，同比增长62%，周边商场销售额平均实现翻倍增长。 上海市静安区委书记钟晓咏表示，静安以建设"全球新品首发地示范区"为抓手，大力发展首发经济。 2021年至今引进了991家首店，其中全球首店15家、亚洲和全国首店163家，包括苹果全球第二大旗舰 店、始祖鸟全球首家"博物馆店"等，规模、密度、能级稳居全市首位。首秀首展也呈现出"高密度、高 频次、高能级"特点。 通过实施保护性开发，静安将曾经的海上第一名园——张园打造成为全球新品首发地标。据钟晓咏介 绍，张园西区自2022年底开幕以来，先后入驻30余个高能级首店，举办首秀首展活动超200场。 作为上海高端品牌密度最高区域的南京西路商圈，"十四五"以来再新增国内外知名品牌600余个，总量 达2800多个，其中国际品牌占比超70%，享有"世界橱窗"的美誉。 "实干绘答卷 接力新蓝图"上海"十四五"规划成果系列发布会（第四场）9月16日举行。记者从该场发布 会上获悉 ...

来源：中国网 过去，中国大地上的商业探索，述说了无数优质农产品"养在深闺人未识"的遗憾。滞销的命运总是如影 随形，销路开拓困难、产业附加值低、品牌意识薄弱成为重重枷锁，少有冲破桎梏的奇迹。 现在，以AI技术为代表的数智化解决方案，以超出预期的速度深入田间地头，重新书写土地与乡村、 品牌与产业的故事。 团队通过阿里妈妈关键词推广的BEST方法论洞察市场潜力机会，通过阿里妈妈的趋势明星，来智能挖 掘符合店铺的趋势主题，找准重点深耕的赛道，展开精准营销。 为了进一步提升投放效率，团队还一键投放流量智选词包，让货品快速抢占市场，随后通过搜索卡位投 放店铺专有词，进一步稳固品牌核心消费人群，提升市场渗透率。 2025年丰收节来临，阿里妈妈持续通过AI能力和数智化工具，撬动了一系列改变。新疆的长绒棉、云 南的小粒咖啡、浙江的红山茶花就成为了改写命运的先行者。 新锐品牌红海突围——AI助新疆棉盛开在更真实的烟火人间 Carbin Koneer酷冰酷热进入内衣市场时，行业竞争已异常激烈。品牌虽然具备新疆长绒棉这一优质原 料，却无法找到、突出吸引消费人群的核心卖点，最终决定依靠AI技术和数字化营销工具绝地突围。 Carbin ...

公司战略调整 - 公司预计2026财年恢复增长 需寻找新品牌吸引年轻消费者 [1] - 公司重新考虑投资组合以专注回报率最高机会 [1] - 新任CEO实施"重塑美妆新境"计划 通过精简结构 加快创新速度和对消费者关注来重振公司 [2] - 取消国际业务总裁岗位 裁撤可持续发展部门 全球裁员7000人包括20%管理层 [2] - 重组部门为护肤品牌部门和彩妆品牌部门 简化市场地理划分和监管方式 [2] 品牌组合优化 - 公司拥有25个高端品牌 大部分通过收购获得 [3] - 可能出售表现不佳的护发品牌和部分彩妆品牌 [3] - 考虑收购平价品牌以扩充产品价格带 [3] - 寻求更多品牌香化授权 目前仅有Balmain一个授权香水品牌 [3] 渠道扩张策略 - 加快线上线下分销渠道铺设 改变过去仅限奢侈品商场和高端百货的严苛筛选标准 [3] - 八个品牌上线亚马逊"高端美容"频道 [3] - 雅诗兰黛品牌和The Ordinary开通TikTok小店 通过直播 联盟链接和创作者工具营销 [3] 产品与营销创新 - The Ordinary品牌在丝芙兰首发并开设天猫旗舰店 热销单品月售数万件 [4] - The Ordinary是全球推动有机销售增长的五大品牌之一 [4] - 海蓝之谜与索尔克研究所合作设立健康老龄化奖学金 进行为期三年的线粒体功能与细胞老化研究 [5] - 索尔克研究所是全球排名第一的神经科学和行为学研究机构 首次与美妆品牌合作 [5] 行业挑战 - 美妆公司面临失去青少年消费者的挑战 社交网络加速美容趋势变化 [6] - 线上平台折扣力度加大导致定价竞争加剧 [6] - 公司需要在更短时间内对市场变化做出反应 [6] 管理层变革 - 公司彻底告别家族管理时代 日常管理无兰黛家族成员 [1] - 四名家族成员通过董事会和控股权施加影响 [1] - CEO直言公司失去对消费者口味的把握 市场反应不够灵敏 [2]