公司概况与市场地位 - 丸美生物是一家专注于为消费者提供抗衰解决方案的中国领先美妆企业，以合成生物学技术驱动，深耕抗衰护肤品行业二十余年 [4] - 公司已成功研发重组双胶原蛋白，这是一种能将I型与III型胶原蛋白融合为单一分子的工程化重组胶原蛋白，并运用翻译暂停与C-PRO扣环技术 [4] - 公司主要经营“丸美”及“恋火”两大品牌，丸美专注于具有抗皱和紧致功效的眼部及面部护理解决方案，恋火是一个聚焦底妆产品的高质价比彩妆品牌 [4] - 以零售额计，丸美自2021年至2024年连续四年位列中国国内眼部护理品牌第一 [5] - 按2024年零售额计，恋火在中国国货底妆品牌中排名第三，在中国底妆品牌中排名第五，自2022年至2024年，恋火零售额年复合增长率为77.5%，在中国前五大底妆品牌中属最高 [5] 技术与研发实力 - 公司已建立覆盖从基础研究到应用的死循环价值链，截至2025年9月30日，已开发出重组双胶原蛋白、SPG β-葡聚糖等80余款自有成分，其中30余款实现规模化生产 [7] - 公司自有的生产基地能够开展用于重组胶原生产的高密度发酵与纯化工艺，有效衔接基础研究与产业化生产 [7] - 于2023年，工信部批准丸美生物为行业标准《重组可溶性胶原》的主要起草单位，截至2025年9月30日，公司是中国首个也是唯一一个获批为全国重组功能蛋白技术研究中心的企业 [4] 财务表现 - 公司收入从2022年的人民币17.32亿元增长至2024年的人民币29.70亿元，2025年前九个月收入为人民币24.50亿元 [8] - 公司年度/期间利润从2022年的人民币1.67亿元增长至2024年的人民币3.42亿元，2025年前九个月利润为人民币2.47亿元 [9] - 公司毛利从2022年的人民币11.75亿元增长至2024年的人民币21.77亿元，2025年前九个月毛利为人民币18.34亿元 [10] - 毛利率呈现上升趋势，从2022年的67.8%提升至2024年的73.3%，2025年前九个月进一步升至74.8% [8] 行业概览 - 按零售额计，中国美妆行业的市场规模由2019年的人民币4，603亿元增长至2024年的人民币5，663亿元，年复合增长率为4.2% [10] - 预计2024年至2029年中国美妆行业将继续以7.0%的年复合增长率增长 [10] - 中国护肤品市场规模由2019年的人民币3，559亿元增长至2024年的人民币4，514亿元，年复合增长率为4.9%，预计将以7.0%的年复合增长率增长至2029年的人民币6，344亿元 [13] - 中国彩妆品行业的市场规模从2019年的人民币1，045亿元增长到2024年的人民币1，148亿元，年复合增长率为1.9%，预计将以6.8%的年复合增长率继续增长，到2029年将达到人民币1，595亿元 [16] 公司治理与股权结构 - 董事会由十名董事组成，包括六名执行董事及四名独立非执行董事 [19] - 创始人孙怀庆博士担任执行董事、董事长、总经理兼首席执行官，负责集团整体发展战略及管理 [20] - 截至最后实际可行日期（2025年12月5日），孙怀庆博士及王晓蒲女士合计持有324，000，000股股份，占已发行股份总数约80.80%，为控股股东 [21][23]

据港交所12月11日披露，广东丸美生物（603983）技术股份有限公司(603983.SHI向港交所主板递交上市申请，高盛、中信证券为其联席探荐人。招股书显 示，丸美生物是专注于为消费者提供抗衰解决方案的中国领先美妆企业。公司以合成生物学技术驱动，深耕抗衰护肤品行业二十余年，不断通过专注于研发 及以重组胶原蛋白为代表的核心技术突破，将前沿科技创新应用到具有抗皱、紧致和修护等功效的护院产品中。基于弗若斯特沙利文报告，以2024年零售额 计，丸美生物是重组胶原蛋白护肤品细分领域的中国第三大美妆企业。 「編纂]項下的[編纂]數目 : [編纂]股H股(視乎[編纂] 行使與否而定) 聯席保薦人·[編纂] an 高盤 4 中信证券 「編纂]數目 「編纂]股H股(可予[編纂]) 。 [編纂]股H股(可予[編纂]及視 [編纂]數目 : 乎[編纂]行使與否而定) 每股[編纂][編纂]港元,另加1%經紀 最高[編纂] : 佣金、0.0027％證監會交易徵費、 0.00565%聯交所交易費及0.00015% 會財局交易徵費(須於申請時以港元 繳足,多繳股款可予退還) 每股H股人民幣[1.00]元 咱值 · [編纂] : 【編纂】 ...

行使與否而定) 聯席保薦人·[編纂] an 高密 4 中信证券 Guangdong Marubi Biotechnology Co., Ltd. 廣東丸美生物技術股份有限公司 (於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司) [編纂] 「編纂]項下的[編纂]數目 : [編纂]股H股(視乎[編纂] 智通财经APP获悉，据港交所12月11日披露，广东丸美生物技术股份有限公司(603983.SH)向潜交所主版递交上市申请，高盛、中信证券为其联席保荐人。招 股书显示，丸美生物是专注于为消费者提供抗衰解决方案的中国领先美妆企业。公司以合成生物学技术驱动，深耕抗衰护肤品行业二十余年，不断通过专注 于研发及以重组胶原蛋白为代表的核心技术突破，将前沿科技创新应用到具有抗皱、紧致和修护等功效的护肤产品中。基于弗若斯特沙利文报告，以2024年 零售额计，丸美生物是重组胶原蛋白护肤品细分领域的中国第三大美妆企业。 「編纂]數目 「編纂]股H股(可予[編纂]) 。 [編纂]股H股(可予[編纂]及視 [編纂]數目 : 乎[編纂]行使與否而定) 每股[編纂][編纂]港元,另加1%經紀 最高[編纂] : 佣金、0.0027％證監會交易徵費、 0 ...

01、上市前高管离职 正值冲击港股IPO的关键节点，自然堂"两员大将"离职的消息在业内传得沸沸扬扬。 行业媒体报道称，离职的两位高管，分别是负责电商业务的吴梦以及负责市场的谭彦。两人身上最大的 标签，是自然堂"元老级人物"。其中吴梦在自然堂任职超10年，是电商业务"从0到1"的功臣；谭彦是 有"天猫+宝洁"背景背书的营销大咖。 对于核心高管变动，自然堂并未作出回应。一位资深从业者经多方核实后对《财经天下》表示，"确有 其事"。 在国货美妆行业，IPO前高管变动或组织调整，属于习惯性动作，尤其是民营企业。韩束母公司上美股 份上市之前，不仅挖来欧莱雅中国高管当CEO，还找来宝洁"老人"负责研发。 "多数情况下，企业IPO前核心人员调整，一方面可能是应对投资人和监管要求；另一方面，为的是彰 显公司上市之后的发展战略。"美妆资深评论人白云虎告诉《财经天下》，自然堂此番调整，也遵循同 样的逻辑。 透过招股书，能看到自然堂的一系列"痛点"，其中之一是盈利能力偏弱。 2022年至2024年，其归母净利润分别为1.47亿元、3.03亿元和1.90亿元，净利润率分别为3.4%、6.8%、 4.1%，长期在个位数徘徊。2025年 ...

文章核心观点 - LG生活健康旗下高端护肤品牌THE WHOO后，其凝颜致臻系列作为韩国官方国宾礼物亮相2025年APEC峰会，标志着品牌已超越消费品属性，成为代表韩国国家形象的文化符号与价值标杆[3][4][5] - 品牌通过“植萃配方与东方美学”的文化根基，结合现代科技验证与大数据研究，构建了兼具文化深度与科研硬度的品牌体系，为其高端定位提供了内涵与底气[7][9][10] - 在中国等关键市场，品牌通过“科学验证”与“文化共情”双轮驱动策略，成功将国家层面的信任背书转化为市场认同与销售业绩，并引领K-Beauty产业向K-Luxury价值升维[11][13][18][22] 品牌战略与市场表现 - **高端化与全球化战略**：LG生活健康正推进以高端化为核心的“全球重建”战略，在中国等关键市场优化渠道、关闭低效专柜以提升经营效率并匹配高端定位[19] - **中国市场关键举措**： - **科学公信力构建**：2025年5月在上海举办“THE WHOO VISION HOUSE”发布会，公开发布革新性成分“科绿因”，并与世界顶尖研究者合作，旨在从品牌叙事转向科学实证[11] - **文化共鸣深化**：积极与中国传统文化IP（如敦煌、京剧）展开深度对话，例如推出凝颜系列敦煌联名礼盒，设计灵感源自莫高窟第360窟的“迦陵频伽莲花藻井”，以提升品牌的文化亲和力与价值感[14][15][17] - **市场业绩**：根据星图数据与蝉妈妈等平台数据，2025年双十一期间，THE WHOO后位列抖音高端美妆护肤品牌榜Top 3[14] 产品研发与科技支撑 - **植萃配方传承**：品牌配方灵感源自朝鲜时代宫廷肌肤管理方案，核心在于运用人参、何首乌等天然植萃成分，凝颜系列延续了对冬虫夏草、穿心莲等成分的搭配逻辑[7] - **核心成分与科技**： - 凝颜系列核心成分Imperial Youth Complex（恒美致臻Complex）源自集团专研生物技术，从30年野山参根部提取Imperial Ginseng 30，并科学配比根皮素、谷维素、腺苷等成分[9] - 依托LG生活健康约78年的科研积淀，通过实验室研究验证植萃配方功效[9] - **大数据与AI研发**：品牌开展了针对5.7万名亚洲女性的基因与肌肤状况分析，阐明亚洲女性肌肤的基因特征，并结合AI模型“EXAONE Discovery”开发具有化妆品功效的创新材料，使研发更贴合市场需求[9] 品牌价值提升与文化叙事 - **艺术跨界与价值升华**：品牌有意通过艺术跨界提升价值，例如2025年5月亮相纽约Frieze艺术博览会，并持续与非遗匠人（如首尔市非物质文化遗产第1号漆艺匠人孙大贤）合作，探讨美与实践的艺术命题[19][20] - **国宾礼赠的象征意义**：APEC峰会期间，品牌赠礼细节经过精心设计，礼盒融合韩国传统菊花缠枝纹样、螺钿漆艺及庆州“千年之光”历史意象，并在庆州黄龙院设置“东宫与月支”艺术空间，提供沉浸式的韩国文化与科技体验[5][6] - **产业引领作用**：2024年韩国化妆品出口额达101.7亿美元，稳居全球第三大化妆品出口国，THE WHOO后凝颜系列担任国宾礼物，标志着韩国美妆产业从“流行制造者”进阶为能够代表国家形象的“价值制造者”[22]

黑猫投诉平台2025年11月数据总览 - 截至2025年11月底，平台累计收到消费者有效投诉超3116万件，企业回复超2409万件，投诉解决近1042万件 [1][11] - 2025年11月单月有效投诉超80万件 [1][11] - 平台数据从分布、趋势、行业热点等角度反映消费行业发展动态、热点舆情及企业服务质量 [1][11] 汽车行业投诉情况 - 11月汽车行业投诉超过2700件，相比10月增长近三成 [2][12] - 投诉增长主要受长安福特蒙迪欧车型车机卡顿问题引发的集体投诉影响 [2][3][12][13] - 长安福特蒙迪欧相关投诉超过400单，其中11月26日汽车行业单日投诉近300单 [3][13] - 国产品牌中，极氪、小米、蔚来等商家投诉回复率为100%，大部分商家回复率超过80% [4][14] - 理想汽车在国产品牌中表现较差，基本未对投诉做出回复 [4][14] 电商行业投诉情况 - 11月平台累计收到针对电商平台的投诉近15万单，相较于10月环比增长6.99% [5][15] - 投诉主要集中在上半月，并在11月12日达到峰值，单日投诉量近6000单 [5][15] - 投诉增长受双十一大促活动及且初、MKAN等品牌“暴雷”事件导致的集体投诉影响 [5][16] - 随着双十一活动结束，电商平台投诉量逐步呈现下降趋势 [5][16] 美妆行业投诉情况 - 11月美妆行业投诉环比上月增长16.84% [6][17] - 投诉增长与且初“苏丹红”事件持续发酵及双十一大促有关 [6][17] - 投诉在11月6日达到峰值，双十一结束后下降明显 [6][17]

行业概览与市场前景 - 即时零售市场规模预计在2025年达到9714亿元，同比增长24.4%，并预计在2030年冲击2万亿元大关，年均复合增长率保持在25%的高位 [2][4][5] - 行业迎来爆发“奇点”，其商业模式相比传统零售更易形成壁垒，规模化后客户黏性更强，份额更稳定 [5] - 超过50%的“95后”消费者希望当天或半天收到商品，7%的消费者希望在两小时内收到，即时零售模式精准契合了年轻消费者“即想即买即得”的心理诉求 [5][6] 电商平台布局与投入 - 阿里巴巴、京东、美团三大电商巨头在2025年第三季度为即时零售业务投入近600亿元，呈现高投入、高增长的行业图景 [5] - 平台端竞争激烈，美团、京东、淘宝闪购三巨头展开百亿补贴之战，带动市场日订单量暴增 [13] - 巨头投入导致盈利承压，美团第三季度经营现金流净流出221亿元，同比减少373亿元；阿里经营现金流同比下降68%；京东也出现负现金流 [13] 美妆个护品类增长 - 美妆个护成为即时零售领域增长最为迅猛的品类之一，因其产品单价高、体积小、标准化程度高，且存在应急性需求场景，对时效性要求高 [8] - 本土美妆品牌快速响应，贝泰妮旗下薇诺娜已全面入驻即时零售平台，珀莱雅也在搭建即时零售业务体系并推出中小样产品线 [8] 服饰品牌渠道拓展 - 运动服饰品牌密集布局即时零售，特步、鸿星尔克、安踏、李宁等均已和即时平台达成合作 [8] - 即时配送能突破传统零售限制，实现“线上下单、附近门店发货、急速送达”，为消费者构建“即刻运动，即刻送达”的新场景 [10] 食饮品类场景创新 - 即时零售高度契合生鲜啤酒、冷冻食品等品类对“新鲜度”与“时效性”的严苛要求 [10] - 青岛啤酒通过接入即时零售平台，将消费场景从传统餐饮店、商超延伸至家庭聚餐、朋友聚会、深夜看球、户外露营等多元即时需求中，显著激发增量消费 [10] - 青岛啤酒即时零售业务全网GMV从2020年的约2亿元，在5年内飙升近10倍，年均复合增长率超过50% [11] 零售企业转型与增长 - 即时零售推动零售型企业从传统的“货场”思维向“即时服务”模式转型 [11] - 万辰集团旗下“好想来零食乐园”接入即时零售业务，截至2025年7月底已有约5000家门店接入，连续3个月订单量保持200%以上增长，线上新客占比突破90% [12] - 截至2025年9月底，已有约7000家好想来门店接入即时零售业务，服务半径从传统的1-2公里延伸至3-5公里，有效触达更广域客群 [12] 行业挑战与竞争态势 - 即时零售赛道仍处“草莽”阶段，增收不增利情况普遍，高昂的平台佣金和成本费用蚕食了零售企业的利润空间 [13] - 零售品牌面临与平台博弈的困局，平台“补贴大战”可能导致终端售价突破品牌价格红线，冲击线下经销商体系，例如华润啤酒曾因平台价格过低而停售相关产品 [14] - 平台在经营即时零售渠道的同时，也在大力发展自有品牌商品，在多个品类上与入驻品牌形成直接竞争，挤压传统零售品牌的生存空间 [14] - 即时零售时代下，供应链的响应速度比规模更重要，看好那些能够通过数字化改造传统供应链、提升库存周转率的企业 [14]

文章核心观点 - 两大美妆巨头欧莱雅与联合利华分别通过“收购”与“分拆”进行战略调整，看似路径不同，但本质都是基于自身资源与战略目标，将资源向核心业务集中，以应对市场竞争的理性行为 [2][8] 欧莱雅的“加法”战略：收购与扩张 - 欧莱雅集团宣布收购丝塔芙母公司高德美（Galderma）额外10%的股份，持股比例从10%增至20%，交易预计2026年第一季度完成，旨在巩固并扩展在美学（医美）领域的合作 [1][6] - 欧莱雅计划在高德美2026年股东大会上提名两名非独立董事，并共同探索更多科学研究项目，重申其进军快速增长医美市场的雄心 [6] - 2024年10月，欧莱雅斥资40亿欧元拿下开云集团多个奢侈品品牌的美妆授权，以强化其奢侈美妆龙头地位 [6] - 在中国市场，欧莱雅于2024年10月投资4.42亿元入股自然堂，持有其控股6.67%的股份，并于11月再投资国产护肤品牌LAN兰，以加快品牌创新和吸引消费者的能力 [7] - 欧莱雅北亚区业绩在第三季度实现两年来的首次正增长，其中中国大陆市场恢复中个位数增长，主要得益于高档化妆品部的复苏及兰蔻、赫莲娜等品牌的创新 [6] 联合利华的“减法”战略：分拆与聚焦 - 联合利华基本完成其冰淇淋业务（梦龙冰淇淋公司）的分拆，该业务于12月8日在荷兰、英国、美国三地正式上市交易，比原计划的2025年第四季度提前 [1] - 联合利华近年来已出售逾20个非核心美容与个护品牌，包括Kate Somerville、Dollar Shave Club、Suave等，以推进“聚焦核心业务”的调整 [1][7] - 分拆冰淇淋业务旨在打造更精简的联合利华，使其能聚焦于美容健康与个人护理等核心板块，以实现更高利润率 [7] - 剔除冰淇淋业务后，联合利华集团在2024年第三季度整体业绩环比改善显著，销量增速明显提升，印尼和中国市场已重回增长轨道 [7] 行业战略调整的普遍逻辑与案例 - 行业专家指出，欧莱雅的收购属于“核心能力强化型扩张”，利用其成熟的高端品牌运营体系快速补全矩阵短板；联合利华的分拆则属于“非核心资产优化型聚焦”，通过剥离非核心品牌集中资源发力健康、高端美妆等增长赛道 [8] - 雅诗兰黛也在进行品牌组合审查，近期考虑出售旗下韩妆品牌Dr. Jart+蒂佳婷，并计划出售Too Faced和Smashbox两大品牌，旨在重建利润率与简化运营 [9] - 部分国产品牌同样通过收购构建品牌矩阵，例如逸仙电商收购英国高端护肤品牌Eve Lom，橘朵母公司通过接手法国护发品牌新馥绿德雅的中国业务和收购意大利护发品牌Folte丰添来布局头发与头皮护理赛道 [9] 理想品牌矩阵的核心特征 - 从行业视角看，理想的品牌矩阵应具备三个核心特征：一是战略协同性，各品牌互补或共享资源，避免内部同质化竞争；二是增长梯度化，兼顾成熟品牌与成长型品牌；三是利润导向性，组合能聚焦高毛利领域并具备抗风险能力 [10]

"我是唯一一个没有大翻车、没有卖过烂货、清清白白地在最红的时候停更的美妆博主！" 11月30日凌晨，抖音美妆博主@画梅 在小红书平台发布《致所有关注我的朋友们：我将暂别美妆赛道，奔赴人生新程》的长文，宣布暂停美妆内容更 新。一石激起千层浪，各大媒体纷纷报道，关于其退网的原因也是众说纷纭。 12月4日，@画梅 在朋友圈宣布将于近几天重新开播。12月9日晚上9点，他在抖音复播，预估销售额为750万-1000万元，总观看人次达到591.4万，人气峰 值为18.6万。截至发稿，@画梅 的抖音粉丝量从退网时最低点（419万）回升至471万，显示出强大的粉丝粘性和顶流号召力。 | 商品 | 销量(件) = | 销售额 ÷ | 讲解次数 - 累计讲解时长 上/下架时间 > | | | --- | --- | --- | --- | --- | | 【适合全肤质 画梅推荐】自然 | 2500~5000 | 50w~75w | 1 30秒 | 12-09 21:26:08 | | 堂肌源修护小紫瓶精华第六代 ... | 11 928.4 | 11112,722 | | 12-09 23:41:19 | | 弹力排骨梳女士专用高 ...

文章核心观点 文章基于对国内外主要美妆企业2024年ESG报告的分析，总结了美妆行业在ESG领域的五大创新趋势，并指出国货美妆企业在量化数据披露和供应链追溯方面存在的普遍挑战[1][2] 趋势一：绿色包装成为行业共识 - **国内外企业加大投入**：针对包装减碳和循环消费的理念已成为国内外美妆企业的共识[2] - **具体减量措施**：上美股份推动使用FSC®认证环保纸、环保油墨、可循环塑胶或生物基材料，并减少玻璃使用[3]；华熙生物使用点胶替代塑料膜塑封，并回收利用生产废料[3] - **设定量化目标**：珀莱雅组建“绿色包装工作小组”，目标是将可持续包装材料比例提升20%，包装使用强度降低15%，并详细列出各案例的塑料减量克数[5] - **回收计划成效显著**：贝泰妮2024年有效空瓶回收达267万个，是2023年（33.375万个）的8倍，参与人数达177.85万人[7] - **推广循环包装**：福瑞达推广使用PE材质循环箱替代瓦楞纸箱，日均使用约113个，每周转一次可减少碳排放约1137千克CO₂e，报告期内累计降低碳排放约30835千克CO₂e[7] - **国际企业承诺与行动**：欧莱雅承诺到2025年实现100%塑料包装可二次填充、重复使用、可回收或可堆肥，并大力推广香水、护肤和彩妆的可补充装[8]；雅诗兰黛对超过250名员工进行包装可持续性培训，并依据ISO标准对供应商进行生命周期评估方法培训[8] 趋势二：增加“中国特色”ESG议题 - **形成本土叙事框架**：国货美妆企业在国际通用框架上因地制宜，落地更多“中国特色”实践案例[9] - **员工婚育福利**：上美股份设立1000万元员工家庭婚育保障基金，为员工提供结婚及生育礼金[9] - **助力乡村振兴**：上美股份捐助10万元定向资助云南乡村，用于水利设施修复以推进乡村振兴[9] - **未来潜在方向**：专家预测未来企业可能关注地方特色产业发展与精准扶贫，例如推动中草药等地方特色天然原料在美妆产品中的应用，打造可持续供应链[10]；将“中医药文化的传承与创新”作为ESG议题，融入产品研发并建立可持续生产模式[10] 趋势三：建立反贪腐举报机制 - **国货企业特色举措**：相较于国际美妆集团，建立反贪腐举报机制是国货美妆企业的明显“中国特色”[11] - **纳入重要议题**：毛戈平将反贪污划入ESG报告“高度重要议题”，明确内部举报途径，本年度为6位董事提供3小时、为4078位雇员提供2小时的反贪污培训[11][12] - **系统化管理体系**：华熙生物建立由董事会监督的商业道德管理体系，每年进行ISO反贿赂管理体系审核，2024年建立利益冲突申报机制，员工申报覆盖率100%，并设立多种举报渠道，举报处理率100%[12] - **国际企业对比**：欧莱雅和雅诗兰黛的ESG报告中未明显体现反贪腐内容，更多从企业文化角度培养员工道德诚信[12] - **出海合规管理**：珀莱雅披露其注重海外市场合规风险，组建海外项目组及本地化团队，并设立海外合规小组推动业务发展[13] 趋势四：数字化转型与AI技术应用 - **技术投入巨大**：欧莱雅每年在技术和信息技术领域投资超过10亿欧元[13] - **AI赋能决策与运营**：欧莱雅利用数据分析、风险管理和趋势预测制定战略，并开发数字化工具整合财务与市场数据以优化产品定价[13]；致力于通过大规模数据应用、AI智能决策和运营自动化实现全球分销网络数字化[13] - **智能产品落地**：欧莱雅为兰蔻推出世界首款AI驱动手持式智能化妆工具HAPTA，专为活动受限人士设计，计划于2025年上市[14][16] - **智能物流中心**：欧莱雅中国苏州智能运营中心于2024年落成，年均直接向消费者配送5000万个包裹，向商业客户交付1700万个包裹[13] 趋势五：健康消费意识崛起，“纯净美妆”受关注 - **概念兴起背景**：源于消费者对产品安全性和成分透明度的关注，与“绿色消费”文化相关[20] - **国货企业行动**：上美股份关注纯净美容趋势，设立纯净美容绿色原料研究中心，其产品一叶子光透修护水感精华的天然植物来源成分占比达94%[17]；发布中国首份《纯净美容行业白皮书》，并参与制定《纯净化妆品通则》[18] - **国际企业研发方向**：雅诗兰黛强调天然来源成分的重要性，研发团队利用生物技术及植物、酵母和发酵成分进行创新，并探索可再生生物基原料[20] - **未来监管趋势**：随着政策法规日益严格，全球对产品成分、动物实验等管控将加强，推动“纯净美妆”成为产品安全重要议题[21] 行业普遍挑战：供应链可追溯性与量化信息披露不足 - **范围三排放数据缺失**：国货美妆企业普遍缺乏供应链、产品使用等范围三温室气体排放的量化数据及长期碳中和路径设定，披露多停留在范围一和范围二[22]；雅诗兰黛报告显示其范围三排放减少14.2%，目标为60%[24] - **国际企业标杆对比**：欧莱雅搭建完整数据看板，展示范围一、二、三的基线、百分比目标及年度进度[22] - **供应链溯源披露不足**：国际美妆集团强调原料深度溯源与透明，强制要求第三方认证，而国货美妆企业多笼统承诺，缺少对原料供应商的深入审计和追溯机制[24]；棕榈油等高频原料追溯体系不完善，缺少可追溯采购比率等关键数据[24] - **详细数据披露范例**：贝泰妮和珀莱雅在棕榈油采购方面披露了符合国际标准的详细占比数据[24] - **问题根源分析**：国货美妆企业ESG起步晚，缺乏成熟的管理框架、量化工具和技术支持[24]；供应链复杂，供应商碳排放数据采集体系不完善，导致范围三数据获取困难[25]；国内ESG法规体系尚不完善，对范围三排放等缺乏强制性要求，企业披露多停留在定性描述阶段[25]