项目总投资将超20亿。 12月12日，恒隆地产（00101.HK）正式与上海九百（集团）有限公司签约，拿下了上海南京西路1038号商业运营项目，也即为外界熟知的梅龙镇广场。 第一财经记者从恒隆方面了解到，项目由恒隆以20年的营运租赁形式经营，将为其在南京西路的项目增加约9.6万平方米的总建筑面积，使其整体在南京西 路的物业组合扩大约44%至约31.23万平方米，包括商场以及办公楼等业态。 恒隆与九百集团将联合对南京西路1038号项目进行整体改造升级。其中，恒隆方面将投入不低于5亿元人民币，作为项目酒店、商场及办公区域的装修费 用。整体投资将超20亿。 对于恒隆来讲，一直以来，其旗下的上海恒隆广场作为成熟的重奢商业体，受制于5.37万方左右的小体量，发展备受制约。正在扩建中的三期项目中，新增 楼面面积也仅约3080平方米。 项目将被打造为集零售、酒店及办公于一体的综合商业地标。按计划，商业部分将于2027年初开业；办公与酒店部分计划于2028年5月前启用。同时，酒店 部分为一家总面积不低于1.8万平方米的国际顶尖品牌酒店。这也是该项目首次引入奢华酒店。 在此次升级之后，恒隆南京西路的物业组合中，整体商业面积将扩 ...

消费类资产盘活再添市场实践 据记者了解，青浦吾悦广场位于上海市青浦新城核心区域，建筑面积超12万平方米，涵盖餐饮、零售、生鲜超市、娱乐体验、影城等多种业态，项目坐落在 青浦区淀山湖大道，交通便捷，地理位置优越，经营情况稳定，覆盖优质客群。基础资产由吾悦商管进行运营，项目近年来始终保持出租率、销售额等运营 指标稳健增长。 新华财经上海12月12日电（记者 杨溢仁）近日，"国金资管-吾悦广场持有型不动产资产支持专项计划"在上交所成功设立，发行规模6.16亿元，是全国首单 民营地产上市公司成功发行的持有型不动产ABS（又称为机构间REITs），为推动多层次REITs市场建设，盘活存量商业不动产提供了实践案例，符合中央 经济工作会议坚持内需主导，建设强大国内市场和构建房地产发展新模式，推动高质量发展的工作要求。 据记者了解本项目通过市场化询价，成功引入了多元化机构投资者群体，实现了产品的精准定价，最终实现发行规模6.16亿元，获配投资人覆盖保险、银行 理财、券商、信托等多种类型，充分体现了上交所提出的"在资产筛选、资产估值、产品定价等方面充分尊重市场投融双方协商结果"的原则。 上交所有关负责人表示："交易所积极开展分 ...

文章核心观点 - 龙湖商业在长三角地区对其持有的“天街”系列商业综合体进行系统性、多维度的升级改造，旨在通过前沿设计、技术创新与内容重塑，将传统购物空间转变为注重自然体验、情感连接与社交目的地的“新场域”，以应对线上消费冲击并重新吸引客群，特别是年轻消费者 [1][13][26] 城市级地标整体焕新：苏州狮山天街 - 苏州狮山天街于2025年完成核心改造，将5-6楼原封闭冰场区域改造为名为“山谷”的自然主义主题街区，这是对商业本质的重新审视，旨在通过体验升级赢回年轻人 [3] - 改造的关键工程包括“开天窗”：拆除原有吊顶，打开一个9米宽、45米长的巨大采光顶，引入自然光，并采用四层玻璃的双中空夹胶玻璃平衡采光与节能，同时在非采光区加强保温，并在结构上进行了精密计算与加固以确保安全 [5][7] - 设计团队通过全国“号苗行动”精选八棵主景树作为“森林骨骼”，并精细组装以复现自然生长感，结合洞石墙面、木质细节与弧形卡座等材质与形态，营造出“可呼吸的叙事感”和令人放松的自然角落 [9][10] - 改造后的5-6楼成功引入19家特色品牌，其中超过70%（即超过13家）为首店，形成“首店引力场”，且众多品牌为“山谷”量身定制专属店型，使其成为空间叙事的共同叙述者，强化了沉浸式体验 [10] - 狮山天街的焕新是系统性的，早在2024年年初其B1层“山下”街区已率先改造亮相，“山下”街区以“山野绿色”为概念，打造约4800平方米的半开放式空间，引入40余家本土年轻力品牌，开街两天吸引客流超30万人次，成为苏州夜生活标志性空间之一 [10][12] - “山下”与“山谷”共同构成“山系列”主题空间，分别聚焦城市烟火/在地文化与空中自然乌托邦，形成立体化消费动线，让客群在场景节奏变化中体验 [12] 系统化改造实践：上海多座天街的差异化升级 - 龙湖在上海的商业“爆改”已进入系统化落地阶段，各天街项目根据自身禀赋孵化独特的“新场域” [13] - **龙湖闵行天街**：改造核心是打通内外街，强化“情绪场”，具体措施包括拓宽外街步行道、增设小木屋休憩节点与露天外摆区，将其转变为“轻社交广场”，并成功引入OUI ELLEN首家全新形象店、niche notes区域首店、囧小象上海首店等品牌 [13] - 闵行天街同时改造B1层，通过在全吊顶设置晴空灯系统模拟自然天光，将“露天步行街”体验引入地下，并通过打通B1至1楼的东西向通道激活冷区客流，以盒马替代原有超市，并引入25个新品牌，以“OPEN GARDEN洵味市集”概念营造沉浸式场景 [15][16] - **龙湖华泾天街**：改造实现了从“大卖场”到精品生活场的重构，核心动作是用奥乐齐（ALDI）精品超市与开放式美食社交空间取代原传统超市区域，商业逻辑从基本采购转向为追求品质与效率的客群提供精品商品与场景化社交 [16] - 华泾天街改造前瞻性地根据在建地铁23号线与19号线接驳需求优化场内动线，以确保未来与轨道交通无缝连接，锁定长效人流 [18] - 为实现“CITY NEST HAPPY CIRCLE”意境，龙湖与老乡鸡、一点点、欢囍花生等品牌进行高难度“定制化”协同，这些品牌突破原有视觉体系，专门打造了温暖的木纹色定制形象店，使品牌商业价值与空间情感价值深度绑定 [18] - **龙湖宝山天街**：改造精准聚焦激活外街区“社交价值”，通过引入一系列灵活、精致的“小盒子”商业模块，结合外摆区与绿植融合设计，将功能单一的外广场转变为富有活力的社交休闲目的地 [20] - 宝山天街围绕年轻客群需求，引入了MANNER、爷爷不泡茶、宝珠奶酪等都市流量品牌，以及宝山首店NICHE NOTES（时尚香氛）等特色零售，辅以米陀饭团、另茶等轻餐，构建层次丰富的品牌组合，当前阶段以轻量形式快速激活空间，为未来深化场景打下基础 [22] 改造模式总结与成效 - 龙湖的商业改造始于2023年7月的上海虹桥天街，至今已形成系统化实践，进化方式变为“消费业态升级”和“空间场景革新”互为驱动的自然循环 [24] - 在常州，龙湖龙城天街尝试用短短69天完成一次天街轻量化改造，在客流和租金方面均获得了立竿见影的显性反馈 [26] - 公司的系列改造实践，无论是整体调改、局部造景还是轻量优化，其核心指向始终是聚焦于人，持续创造有温度、可共鸣的空间价值，以应对消费破局的课题 [26][28]

项目签约与背景 - 恒隆地产与九百集团完成签约，正式获得上海南京西路1038号项目（原梅龙镇广场）的运营权，运营形式为营运租赁，期限为20年 [1] - 该项目原由伊势丹百货运营，因其租约到期于2024年年中退出，此后项目经历了近两年的寻租过程 [1] - 九百集团选择恒隆地产合作，是看重其在商业地产经营和商业管理方面的丰富经验，合作旨在推进项目并重塑南京西路地区的商业生态 [1] 项目规模与战略意义 - 南京西路1038号项目将为恒隆地产在南京西路商圈增加约9.6万平方米的总建筑面积，使其在该区域的规模较此前扩大约44% [2] - 该项目与恒隆地产持有的上海恒隆广场及中信泰富广场相邻，三者曾并称为“梅恒泰”，是南京西路中段的金三角 [1] - 恒隆地产认为，从上海恒隆广场至南京西路1038号的片区是南京西路“核心中的核心”，也是上海首屈一指的零售及生活时尚中心 [4] 项目规划与定位 - 根据规划，南京西路1038号项目将升级为涵盖零售、酒店及办公空间的综合商业地标，目标是成为时尚朝圣地 [4] - 项目内规划的酒店定位为超五星级，旨在成为南京西路地区的新地标式酒店 [4] - 恒隆地产表示，上海恒隆广场与南京西路1038号项目未来将各有特色，共同为南京西路贡献完整的商业生态圈，满足聚会、用餐等不同需求 [5] 区域商业发展与目标 - 静安区商务委员会数据显示，2025年1-10月，静安区社会消费品零售总额增速超过12%，其中南京西路商圈贡献明显 [5] - 静安区正全力打造南京西路商业生态，从西段静安寺商圈到东段兴业太古汇和张园，已实现每一段都有商业亮点 [5] - 在“十四五”收官前（2025年底前），南京西路打造“千亿商圈”的目标已无悬念，目前正朝打造世界级商圈的目标进发 [5] - 路易威登全球首座航海主题地标“路易号”于2025年6月25日在兴业太古汇开业，提升了社交媒体热度 [5] - 由太古地产主导的张园东区预计2026年底竣工，未来将与兴业太古汇共同构建“南京西路文化商业走廊” [5] 项目改造与协同效应 - 南京西路1038号项目正在进行总投资22亿元人民币的改建，由九百集团主导实施幕墙更新、室内装修、结构加固等综合改造 [6] - 改造旨在通过空间重塑，全面提升区域商业能级与城市界面品质，推动商圈迭代升级 [6] - 该项目将与上海恒隆广场的一期、二期和三期项目形成统一街区，带动整个街区功能能级的提升 [6] - 上海恒隆广场三期项目已于2025年开启建设，将增加商业建筑面积约3080平方米，计划于2026年第三季度开业 [6] 恒隆广场运营表现 - 2025年上半年，上海恒隆广场实现租赁收入约8.22亿港元，与去年同期持平 [6] - 该收入占恒隆地产在中国内地所有商场租赁收入的近三分之一，是集团内少数实现收入稳定的高端项目 [6]

公司近期动态 - 公司于2025年12月12日以通讯表决方式召开了第九届董事会第十九次会议 [1] - 会议审议了《关于召开公司2025年第二次临时股东大会的议案》等文件 [1] 公司业务与财务概况 - 2025年1至6月份，公司营业收入构成为：物业租赁及管理占比87.41%，酒店经营占比12.59% [1] - 截至新闻发稿时，公司总市值为189亿元 [1]

根据公开资料整理，合作完成后，英格卡购物中心仍将保留荟聚品牌所有权，并继续独家负责所有荟聚 项目的管理与运营。 同时，宜家中国将在无锡荟聚内新增一家门店，原宜家无锡商场物业将纳入交易范围，改造为无锡荟聚 的租赁面积，进一步扩充项目商业空间。 免责声明：本文内容与数据由观点根据公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。 观点网讯：12月12日消息，英格卡购物中心宣布与高和资本达成战略合作，双方拟共同设立一支专项不 动产基金，用于持有并运营无锡荟聚、北京荟聚、武汉荟聚三座聚会体验中心。该交易尚待中国相关主 管部门批准后方可生效。 ...

战略合作与资产优化 - 英格卡购物中心与本土资产管理机构高和资本达成战略合作，共同成立专项不动产基金，共同持有无锡、北京和武汉的三座“荟聚”聚会体验中心 [1] - 此举明确了此前市场关于“打包出售”的传闻，并非退出，而是通过优化资产结构释放资金用于再投资，以实现可持续增长 [1] - 公司保留了“荟聚”品牌的完全所有权和所有项目的独家运营管理权 [1] - 自2009年进入中国市场以来，公司已累计投资超过270亿元人民币，自主打造和运营了十座“荟聚”及三个办公项目 [3] - 2024年开业的上海荟聚综合体总投资超过80亿元，是公司全球范围内单体投资金额最大的项目 [3] 运营模式与消费者服务 - 公司商业模式核心正从“空间租赁”向“美好时光创造”转型，致力于成为集购物、社交、文化属性的“生活目的地” [6] - 租户组合采用“首店引流+在地赋能”策略，2025财年全国荟聚成功引进近220家城市/区域首店，占新店总数的三分之一 [7] - 上海荟聚在过去一年引入了超过300家租户，其中71%为新概念店 [7] - 公司通过文化体验、可持续倡导和社区联结三大维度创新体验活动，过去十年在全国累计举办超4000场活动，覆盖超50万人次 [8][9] - 空间功能持续升维，注重“功能复合”与“生态友好”，并融合商业与办公生态，构建多元一体的城市聚会综合体 [9] 市场表现与行业认可 - 2025财年（2024年9月1日至2025年8月31日），公司在中国市场访客量达1.4亿人次，同比增长5% [12] - 2025财年整体出租率稳定在97%的高位，会员人数近700万 [12] - 上海荟聚综合体荣获2025年全球零售商地产峰会大奖“最佳新开业项目”，西安荟聚此前亦获此殊荣 [13] - 西安荟聚获得ICSC award银奖，表明其专业性和出色表现获得了全球行业认可 [13] - 通过精准的业态配比和空间运营，公司助力商户销售额提升，例如上海荟聚的新店成为打卡地，带动周边客流 [12]

核心交易与合作 - 英格卡购物中心与高和资本达成战略合作，共同成立专项不动产基金，共同持有无锡、北京、武汉三座荟聚体验中心[2] - 交易涉及现有物业资产改造，宜家中国将在无锡荟聚内开设并运营一家新门店，现有物业将改造为全新租赁空间[2] - 合作方高和资本是商业地产领域的成熟机构，截至新闻发布时，其在商业不动产领域总投资约550亿元，并完成不动产证券化产品约260亿元[3] 战略背景与行业趋势 - 全球零售行业正积极通过资产转型和渠道优化应对经济不确定性及消费趋势变迁，英格卡集团旗下业务也置身其中进行革新[3] - 中国经济经历结构性改变，房地产业奔腾发展的年代过去，企业需调整增长预期并改变业务，跨国企业需重新适应中国市场[4] - 国际品牌如星巴克、汉堡王通过股权变更探索在华运营新路径，转向更灵活、更本地化的合作模式，例如汉堡王计划与CPE源峰合作将中国门店从约1250家拓展至2035年4000家以上[4] - 百胜中国自2016年引入春华资本与蚂蚁集团后稳步扩张，2025年前三季度肯德基净增门店近千家[4] 合作预期收益 - 合作有望实现三方共赢：高和资本凭借三座荟聚购物中心的优势地位实现乐观投资回报；英格卡购物中心释放资金并专注于运营专长；宜家释放资金并以更灵活方式通过面积优化但连接更紧密的新店为消费者提供体验[5] 宜家在华发展历程与战略演变 - 宜家自1998年进入中国大陆市场，其发展紧随着中国经济演变，从“现付自提”模式转型为全渠道零售商[6] - 目前宜家通过41个线下顾客触点、3个自有数字化渠道及2家电商平台旗舰店覆盖中国超10亿消费者[6] - 近年来宜家战略重心从“开大店、广覆盖”的规模驱动，明确转向“精准布局、提升效能”的方式[8] - 近2年内，宜家在关闭贵阳传统店和上海杨浦、静安店的同时，新开了5家不同规模的门店并改造上海徐汇商场[8] 中国市场环境与消费趋势 - 中国消费市场呈现“理性升级”与“需求重构”两条主线并行，消费者品牌惯性和忠诚度被预算硬约束稀释[7] - 零售渠道正走向社区化与小店化，城镇化率提升、老龄化加深、家庭规模缩小等因素共同催生“近距离消费”旺盛需求[7] - 线上消费成为常态，家居品类线上渗透率持续深化，为品牌指明深化线上体验、灵活应对市场的方向[7] - 麦肯锡全球研究院预计，到2030年中国高收入城市数量将增至93座，覆盖44%的人口（约6亿人），超过欧盟整体人口规模（4.5亿人），为家居消费市场提供巨大想象空间[10] 宜家未来战略与投资 - 宜家中国在2026财年启动会上提出全新本土化品牌定位“家，给生活更多”，并宣布将持续投资于品牌、价格、数字化、供应链与可持续发展等关键领域[10] - 为离消费者更近，宜家未来将重点发力三个方面：积极探索小型门店、持续优化现有商场、不断丰富数字触点，并继续在北京和深圳探索拓展更多小型门店形态[11] - 公司将加速自动化与数字化在物流配送网络的融合，在全国推广自动化叉车和AI应用等创新解决方案，并与京东深入合作满足即时零售需求[11] - 宜家预计于2026财年投资1.6亿元人民币，带来超过150款更低价格产品，其中70%的价格投资集中在最受消费者喜爱的产品上[11]

在北京城市副中心的大运河畔 有一处"登高望远"的高空城市人文地标 位于远洋集团旗下乐堤港写字楼二座的35层 175米的物理高度 让流淌的千年历史，与生长的现代化都市 在此安静对话 一、云端之上的城市会客厅 这里是俯瞰北京城市副中心的绝佳窗口。既能望见五河交汇的绝佳景象、三庙一塔（文庙、燃灯塔及其 附建的佑胜教寺、紫清宫）的历史沉淀，也能与副中心三大文化建筑（北京艺术中心、北京城市图书 馆、北京大运河博物馆）、环球影城等现代地标遥相对话。运河的往昔辉光与新城的天际线，在此构成 一幅完整的时空画卷。 深耕运河文脉，让历史在云端焕新。依托独特的临河区位，乐堤港先后策划一系列大运河主题文化展 览：《大运河上的中国》《大运河二十四节气摄影装置艺术展》《大运河上"瞰"北京 百米摄影长卷 展》……让千年运河文化在当代语境中得以延续与传播。 联动属地，让空间融入城市生活。乐堤港与街道、高校、企业及社群组织联动，既举办"巅峰尊巴夕阳 派对"、儿童高空绘画等鲜活的社群活动，也承办行业沙龙与商务对话，使其成为副中心多元活力的缩 影。 引入当代艺术，为空间注入持续更新的思想能量。从呼应运河哲思的《北冥有鱼》艺术群展，到正在展 出、探 ...

香港上合发展集团旗下 K11 by AC的文化商业与娱乐理念对中东市场极具吸引力。此次战略合作将涵盖 多个元素，包括成立全新业务实体瓦菲动漫11；打造丰富文化娱乐项目及IP限定活动；为香港及内地品 牌建立租赁合作；并将针对香港和内地旅客推出旅游激励策略。 曼纳·本·哈利法·阿勒马克图姆表示，此次合作印证了集团在深耕区域零售与未来生活模式的坚定承诺。 各方携手引进的崭新体验与品牌，将搭建起中东与中国之间的文化商贸桥梁。 中新网香港12月11日电 香港上合发展集团11日宣布正式进军中东及北非市场，并与迪拜地产瓦菲集团 达成战略合作，旨在巩固迪拜作为全球文化商贸枢纽的地位，并为进军中东的中国及国际品牌构建创新 门户平台。 据悉，瓦菲集团创始人及董事长曼纳·本·哈利法·阿勒马克图姆与香港上合发展集团及旗下 K11 by AC创 始人及执行主席郑志刚10日签署合作协议，共同推进"瓦菲城"升级计划，打造跨文化商贸枢纽。 12月10日，香港上合发展集团与迪拜地产瓦菲集团举行签署合作仪式。图为嘉宾合影。(主办方供图) K11 by AC行政总裁张之杰表示，团队自2024年开始研究中东市场，深知市场发展潜力庞大。很高兴集 团能 ...