上海资管行业发展现状与监管导向 - 上海作为资管中心地位稳固，汇聚30余家银行理财、信托、保险资管机构，管理资产规模约占全国30% [2] - 上海对外开放效应凸显，吸引全球顶尖资管机构布局，继5家国际资管巨头设立理财公司后，今年友邦保险资管、荷全保险资管也相继落户 [2] - 资管行业转型发展成效显著，更加规范、透明和专业，上海地区养老理财产品销售规模突破百亿元 [3] - 服务实体经济能力提升，“险资入沪”余额超过2万亿元，不动产信托财产登记在上海试点 [3] - 风险化解稳妥推进，重点领域风险化解取得关键进展，一批机构实现“轻装上阵” [3][4] 未来财富管理行业高质量发展方向 - 服务实体经济，引导长期资本投向科技创新、先进制造、绿色低碳、养老产业、数字经济等领域，支持国家战略 [4] - 恪守人民立场，将消费者权益保护贯穿业务全流程，做好信息披露和风险提示，健全纠纷化解机制 [4] - 坚守合规底线，将合规文化融入公司治理与业务流程，健全全面风险管理体系 [4] - 拥抱金融科技，在合规前提下应用人工智能、大数据等技术，赋能投研决策、运营管理和客户服务 [5]

银行理财市场规模与增长 - 截至2025年11月末，银行理财市场规模已站稳33万亿元，向34万亿元逼近，行业规模高点在11月一度接近34万亿元 [1] - 2025年前11个月，管理规模超过1万亿元的14家理财公司规模累计增长约3.43万亿元，其中四季度（短短两个月内）增长1.67万亿元，占年内增量的近一半 [1] - 管理规模超过2万亿元的理财公司已由2024年的3家增至2025年11月末的6家，第7位成员（光大理财，规模1.998万亿元）即将诞生 [2] 市场格局与驱动因素 - 招银理财、兴银理财和信银理财位居行业前三，规模分别为2.64万亿元、2.46万亿元和2.32万亿元 [2] - 规模扩张的核心驱动力是居民存款“搬家”，主因是定期存款利率下行进入“1字头”时代，而主要配置固收资产的银行理财仍能维持2%至4%左右的年化收益率 [2] - 2025年银行基层网点将做大AUM（管理客户资产规模）作为重头戏，“固收增强型”产品成为主要营销品类 [3] 产品结构与资金流向 - “固收+”产品是资金迁徙的重要承接载体，2025年前11个月，14家主要理财公司的“固收+”产品合计净增规模达1.32万亿元 [2] - 招银理财、光大理财和工银理财的“固收+”产品增幅分别约为3000亿元、2200亿元和1500亿元，位居行业前列 [2] - 截至2025年三季度末，理财产品投向债券余额达13.86万亿元，占总投资的40.4% [4] 收益表现与市场波动 - 2025年银行理财年化收益率中枢约为2.39%，较2024年全年下滑89个基点 [5] - 固收类产品收益率中枢下滑96个基点至2.46%，连续3个月出现环比下降；现金管理类产品近7日年化收益率中枢约为1.28% [5] - 2025年以来银行理财破净率两度阶段性上升，二季度受债市调整影响一度升至9.4%的年内高位 [5] - 部分产品出现短期回撤，例如某头部理财公司的一款中短债产品在10月份净值回撤达0.3%，创该产品成立以来最大单月跌幅 [5] 近期债市调整与影响 - 2025年12月4日，债券市场出现调整，30年期国债期货主力合约单日下跌1.04%，10年期品种下跌0.35% [4] - 截至12月11日，10年期国债活跃券收益率报1.832%，30年期国债收益率报2.260%，两者利差扩大至42BP左右 [4] - 此轮超长债市场调整主要由机构交易行为引起，临近年末机构或加速锁定收益，出售老券兑现浮盈 [4] - 公募基金费率改革加大了被动赎回压力，债市交易结构拥挤，对利空更为敏感 [5] 投资者行为与机构观点 - 部分投资者对R3及以下风险等级产品的净值回撤缺乏心理预期，封闭期或持有期限制加剧了焦虑情绪 [6] - 经过2022年债市调整的投资者教育，当前理财投资者对产品净值波动的容忍度已有所提升 [6] - 机构观点认为，在“资产荒”背景下机构配置需求依然强劲，当前债市点位的配置价值正在凸显，此次调整引发系统性赎回潮的风险较低 [6][8] 产品类型与投资者选择 - 理财产品可分为开放式、半开放式（最短持有期）、封闭式三类，投资者应根据自身风险承受能力、资金需求等特征选择 [7] - 开放式产品流动性高，净值稳定性较强；封闭式产品有固定到期日，适合对流动性要求不高的投资者 [7] - 业内建议投资者购买前充分了解产品风险特征，合理评估自身风险承受能力，避免因短期波动做出非理性决策 [7] 理财公司权益资产配置提速 - 2025年以来，理财公司在权益资产配置上明显提速，指数型理财产品呈现“爆发式”增长 [8] - 截至12月10日，名称中包含“指数”的存续非结构性理财产品达98只，2025年发行数量达58只，远超往年 [9] - 多家理财公司开始试水股市“打新”，宁银理财、兴银理财和光大理财年内累计参与A股上市公司初步询价61次，获得55次有效报价 [9] - 招银理财、工银理财、中银理财等均已参与港股IPO的基石投资 [9] - 权益类资产（如指数型产品、打新）收益潜力较高，但波动性大于固收类，适合风险承受能力较强的投资者 [9]

市场环境与配置需求 - 全球经济周期、地缘政治及宏观变量的不确定性显著上升，单一资产在风险抵御与收益表现方面愈发不足 [1][6] - 面对不确定性和低利率环境，仅依赖单一资产难以为投资者带来稳定且可持续的回报 [1][6] - 过去数年，中国利率明显下行，当前整体维持在偏低水平，与五年前相比，基于固定收益资产所能获得的“安全垫”显著降低 [3][8] 多资产配置的必要性与原理 - 多资产配置已成为资产管理机构的必要选择 [1][6] - 借助多类资产之间的低相关性，才能有效降低组合波动，使投资体验更为平稳 [3][8] - 在低利率、低风险溢价环境下，单纯依靠固定收益类资产已难以满足投资者对收益率的期待 [4][8] - 理财公司不得不在降低波动与提升收益之间寻找更有效的平衡点，多资产、多策略成为自然的演进方向 [4][8] 多资产配置的范围与挑战 - 多资产配置不仅涉及固定收益、权益资产和商品资产，也包括近年来备受关注的境外资产 [4][9] - “走出去”的投资要求机构具备更加扎实的研究能力和更高的风险控制水平，难度远非传统固收投资可比 [4][9] - 多资产体系的构建对银行理财行业形成新挑战，行业在资产扩展、策略迭代及能力建设方面仍处于起步阶段 [4][8] - 多资产投资要求机构具备更全面的资产认知与研究能力，还需要严格的风险管理工具与监测体系予以支撑 [4][8] 行业能力与风险 - 行业面临的挑战主要来自两方面：一是投资能力是否真正匹配多资产、多策略的配置要求；二是风险管理体系能否支撑更复杂的资产组合，确保波动可控、风险透明 [4][10] - 以黄金为例，行业过去多年几乎没有系统化参与过黄金投资，如果仅因短期上涨就盲目配置，既不成熟，也难以对投资者负责 [4][9] - 多资产的方向不存在争议，但真正做好还需要进一步深入研究和运行，否则多资产策略也可能带来致命的风险 [5][10]

行业定位与核心职能 - 银行理财和保险资管是资管市场重要的资金管理者和机构投资者，当前大资管行业正加速进入发展黄金期 [1] - 核心职能之一是为居民财富长期稳健增值提供丰富的产品工具，是主要产品供应者 [1] - 核心职能之二是为资本市场稳定运行提供长期融资支持，基石投资者角色影响力日益凸显 [1] - 核心职能之三是为实体经济高质量发展持续注入源头活水，通过提供股权性资本和直接融资助力新质生产力培育，是长期资金、耐心资本及股权性资金的主要供给者 [1] 市场主体与资金规模 - 保险资管市场主体形成以36家保险资产管理公司为核心、16家保险私募基金公司为补充、200余家保险资产管理中心和部门为主干的多元体系，汇聚超过1.2万名专业投资者 [2] - 银行理财领域有32家银行理财子公司，凭借广泛渠道和灵活服务模式提供普惠金融服务 [2] - 两类机构受托管理资金总规模达69万亿元 [2] - 截至今年三季度，保险资金运用余额达37.46万亿元，近十年年均复合增长率14%，资金期限长达10至30年，是资本市场稳定运行的压舱石 [2] - 截至今年三季度，银行理财存续规模达32.13万亿元，为1.39亿投资者创造收益5689亿元 [2] 业务体系与服务实体经济 - 保险资管通过债权投资计划、股权投资计划、保险私募基金为实体经济提供长期稳定的直接融资工具，截至今年10月存续规模达两万亿元 [3] - 银行理财聚焦固定收益类和现金类资产配置，通过丰富产品矩阵满足群众稳健理财需求 [3] - 保险资金服务国家重大战略，为基础设施建设、民生领域（如高速公路、铁路、轨交、能源）大型项目提供大量长期资金 [4] - 保险资金加大对医疗健康、绿色环保、新能源、芯片半导体等产业的投资力度，助力可持续发展和生态文明建设 [4] - 保险资管行业推动资金、资本、资产“三资”良性循环，截至今年三季度末保险资产长期投资余额超过两万亿元 [4] - 通过直接投资加基金投资的双轮驱动，为科技创新、战略新兴领域提供全生命周期资金支持，发挥财务投资的积极赋能作用，成为企业成长的耐心资本 [4] 投资布局与资本市场参与 - 在培育新质生产力方面，截至今年三季度末，保险资金以直接股权投资形式投向科研、信息技术服务、半导体、芯片、集成电路等前沿科技战略新兴产业 [4] - 在间接投资领域，保险私募基金管理人设立多支聚焦新一代信息技术、高端装备、医疗健康等领域的专项基金 [4] - 保险资金积极参与科创板创新改革，优化投资者结构，为实体经济营造良好融资环境 [5] - 截至今年3月末，保险资金投资股票和证券投资基金的账面余额达5.6万亿元，并通过设立私募证券投资基金开展长期股票投资试点 [5] 发展前景 - 我国经济回升向好势头巩固，居民财富管理需求持续增加，实体经济特别是科技创新和新模式转换的融资需求增长，保险业保持高质量发展速度，这些因素十分有利于银行保险资产管理业的发展 [6] - 行业已进入持续的快速发展黄金期 [6]

大资管行业整体发展态势 - 中国大资管行业正步入发展黄金期，行业受托管理总规模接近180万亿元 [2][3] - 由国家金融监督管理总局监管的银行理财、保险资管、信托业务规模合计近百万亿元，其中银行理财与保险资管两者合计受托管理规模约70万亿元 [2][3] - 银行理财与保险资管已成为资本市场稳定运行的“压舱石”和实体经济长期资金的重要供给者 [2] 银行理财与保险资管的职能与格局 - 银行理财与保险资管主要发挥三大职能：为居民财富提供产品工具、为资本市场提供长期融资支持、为实体经济注入金融“活水” [3] - 保险资管公司有36家，为机构投资者提供专业化服务；银行理财公司有32家，凭借品牌与渠道优势提供普惠金融服务 [3] - 保险资金运用余额中长期资金占比显著，期限结构以10-30年为主，是资本市场的“压舱石”；银行理财存续规模超32万亿元，来源广泛、灵活普惠 [4] 服务实体经济的具体举措与规模 - “十四五”以来，银行业保险业已通过多种渠道为实体经济提供新增资金达170万亿元 [4] - 保险资管已形成债权投资计划、股权投资计划、保险私募基金等多维业务板块，相关存续规模达两万亿元，为实体经济提供长期直接融资工具 [4] - 银行理财重点配置固收及现金类资产，通过丰富产品矩阵满足大众稳健理财需求 [4] 资金投向：国家战略与新质生产力 - 保险资金通过债权、股权投资计划支持长江经济带、京津冀协同发展、大湾区建设等项目，登记规模超3万亿元 [5] - 保险资金加大对医疗健康、绿色环保、新能源、半导体等产业的投资力度 [5] - 截至今年三季度末，保险资金长期股权投资余额超两万亿元，通过“直投+基金”模式为科技创新与战略性新兴产业提供支持 [5] 在资本市场中的角色与参与 - 保险资金积极参与科创板改革，优化投资者结构、稳定估值 [5] - 截至今年三季度末，人身险公司和财产险公司投资于股票和证券投资基金的余额合计为5.6万亿元 [5] - 保险资金长期股票投资试点运行良好，余额超2200亿元，发挥了基石投资者功能，提升了直接融资比重 [5] 行业自律管理与未来发展 - 中国保险资产管理业协会于11月26日更名为中国银行保险资产管理业协会，标志着行业自律管理进入协同发展的新阶段 [2][6] - 协会更名是健全理财行业自律管理体系、促进银行与保险资管机构协同发展的重大举措 [6] - 未来协会将引导机构加强投研能力建设，推动产品与服务创新，共同为实体经济高质量发展与金融强国建设贡献力量 [6]

银行理财市场规模创历史新高 - 银行理财市场规模已站稳33万亿元大关，截至发稿时约33.8万亿元，接近34万亿元 [1] - 规模排名前14的理财公司11月末合计管理规模达25.86万亿元，较10月末增长约3400亿元 [3] - 前11个月，14家主要理财公司规模累计增长约3.43万亿元，其中仅四季度以来就增长1.67万亿元，占年内增量近一半 [1][3] 理财公司规模格局与增长 - 管理规模超过1万亿元的理财公司增至14家，超过2万亿元的公司由2024年的3家扩容至6家 [3] - “2万亿元俱乐部”有望增至7家，光大理财11月末规模达1.998万亿元，即将突破2万亿元 [2][3][4] - 截至11月末，招银理财、兴银理财和信银理财规模分列前三，分别为2.64万亿元、2.46万亿元和2.32万亿元 [4] - 前11个月净增规模超2000亿元的理财公司有10家，其中光大理财、信银理财等5家净增超3000亿元，光大理财增长约4200亿元 [4] “固收+”产品成为核心增长引擎 - 前11个月，14家主要理财公司中12家的“固收+”产品合计净增规模达1.32万亿元 [1][7] - 招银理财、光大理财和工银理财的“固收+”产品增幅位居前列，分别约为3000亿元、2200亿元和1500亿元 [7] - 公募基金中的“固收+”基金同样增长迅猛，三季度规模环比大增27%，增速居所有基金类型首位 [8] 产品结构变化：纯固收与现金类产品承压 - 14家主要理财公司的固收纯债型产品前11个月净增约2.04万亿元，但增量占比已不如往年 [8] - 现金管理类产品规模“缩水”，14家理财公司该类产品合计余额约6万亿元，较年初下降约2500亿元 [8] - 全市场存续现金管理类产品的近7日年化收益率平均水平为1.26%，环比下跌2BP [8] 权益资产配置步伐明显加快 - 2025年以来理财公司布局权益资产的脚步加快，含权理财是增配权益资产的主要方式 [1] - 混合类产品余额显著增长，14家主要理财公司该类产品11月末余额约8200亿元，较年初增长近3200亿元 [10][11] - 部分混合类理财产品收益率亮眼，近6月年化收益率超过20%的产品达29只，多只超40%，个别高达90% [11] 指数型产品与权益打新“多点开花” - 指数型理财产品呈“爆发式”增长，2025年新发58只，远超2024年的11只和2023年及以前的29只 [11] - 多家理财公司试水A股与港股打新以增厚收益 [1][12] - 在A股打新方面，宁银理财、兴银理财和光大理财年内累计参与初步询价61次，获得55次有效报价并成功获配 [12] - 港股打新方面，招银理财、工银理财、中银理财等公司通过基石投资方式参与，招银理财旗下11只产品获配港股“创新实业”新股超1000万元 [12]

行业背景与政策导向 - 当前科技金融政策支持力度持续强化，引导金融资源“投早、投小、投长期、投硬科技”已成为明确方向 [1] - “十五五”时期是推动科技金融深度赋能实体经济的关键阶段 [1] - 银行理财作为连接居民财富与科技创新的重要桥梁，应积极培育“耐心资本”，深度融入“科技—产业—金融”良性循环 [1] 银行理财行业现状与能力 - 截至2025年三季度末，理财产品存续规模达32万亿元，服务投资者超1.39亿人 [1] - 2025年前三季度，理财产品为投资者创造收益近5700亿元 [1] - 理财产品通过投资债券、非标债权、未上市股权等渠道，支持实体经济资金规模约21万亿元，具备服务科技金融的坚实基础和市场能力 [1] 公司战略与服务框架 - 公司正着力构建覆盖企业“初创期引导、成长期加速、成熟期跨越、转型期升级”的全生命周期服务体系 [2] - 公司持续深化“财富管理—资产管理—综合融资”价值链，通过“融资+投资”、“标+非标”并举的综合方案服务科技型企业 [2] - 公司紧扣国家战略，积极融入区域（如山东）经济社会发展大局，通过定制化方案服务国企与中小微企业，并投资区域科创债 [3] 财富管理端具体举措 - 公司打造多元化科技主题产品矩阵，累计发行科技领域股权类私募理财14亿元 [2] - 公司创设“蔚蓝智享”系列科技主题公募产品，规模已突破23亿元 [2] - 公司持续加强多资产多策略研究，打造“固收+、混合、权益”等产品矩阵，加速培育第二增长曲线 [2] 资产管理端具体举措 - 公司科学配置理财资金，积极投资科创票据、科创债，专项支持“投早、投小、投硬科技” [2] - 公司助力打通股权基金的中长期资金供给通道，强化对科技型企业的精准筛选与深度甄别 [2] - 公司聚焦集成电路、人工智能、新材料、新能源、生物医药等关键新质生产力领域，精准滴灌科技型未上市企业 [2] 综合融资端具体举措 - 公司构建多层次资本市场服务体系，紧抓注册制改革机遇，全力支持科技型优质主体上市融资与再融资 [3] - 公司为科技型企业提供定制化融资方案，挖掘培育优质潜力企业 [3] - 公司在跨市场联动方面，提供股票质押、员工持股计划等特色服务方案 [3] 行业挑战与公司应对 - 理财行业支持科技金融尤其是股权投资领域任重道远，核心原因在于理财业务的负债端呈现短期化特征，客户群体普遍风险偏好较低 [3] - 公司下一步将着力拓展长期限产品，加强投资者教育，引导长期投资理念，积累更多“耐心资本” [3]

行业背景与政策导向 - “十五五”时期是推动科技金融深度赋能实体经济的关键阶段 银行理财作为连接居民财富与科技创新的重要桥梁 应积极培育“耐心资本” 全周期 多维度服务科技型企业成长 深度融入“科技—产业—金融”良性循环 [1] - 当前科技金融政策支持力度持续强化 引导金融资源“投早 投小 投长期 投硬科技”已成为明确方向 [1] - 截至2025年三季度末 理财产品存续规模达32万亿元 服务投资者超1.39亿人 前三季度为投资者创造收益近5700亿元 并通过投资债券 非标债权 未上市股权等渠道 支持实体经济资金规模约21万亿元 具备服务科技金融的坚实基础和市场能力 [1] 公司战略与服务框架 - 公司正着力构建覆盖企业“初创期引导 成长期加速 成熟期跨越 转型期升级”的全生命周期服务体系 [2] - 公司持续深化“财富管理—资产管理—综合融资”价值链 通过“融资+投资”“标+非标”并举的综合方案 为科技型企业穿越创新周期 实现技术转化保驾护航 [2] - 在财富管理端 公司打造了多元化科技主题产品矩阵 作为行业股权投资先行者 累计发行科技领域股权类私募理财14亿元 同时创设“蔚蓝智享”系列科技主题公募产品 规模已突破23亿元 并持续加强多资产多策略研究 进一步打造“固收+ 混合 权益”等产品矩阵 加速培育第二增长曲线 [2] - 在资产管理端 公司科学配置理财资金 积极投资科创票据 科创债 专项支持“投早 投小 投硬科技” 助力打通股权基金的中长期资金供给通道 强化对科技型企业的精准筛选与深度甄别 加大资产投放力度 聚焦集成电路 人工智能 新材料 新能源 生物医药等关键新质生产力领域 精准滴灌科技型未上市企业 [2] - 在综合融资端 公司构建多层次资本市场服务体系 全面赋能科技创新与资金高效对接 紧抓注册制改革机遇 全力支持科技型优质主体上市融资与再融资 为科技型企业提供定制化融资方案 挖掘培育优质潜力企业 在跨市场联动方面 提供股票质押 员工持股计划等特色服务方案 [3] 行业挑战与公司应对 - 理财行业在支持科技金融尤其是股权投资领域仍然任重道远 核心原因在于理财业务的负债端呈现短期化特征 客户群体普遍风险偏好较低 对参与股权投资这类周期长 波动大的业务品种难度较大 [3] - 下一步公司将着力拓展长期限产品 加强投资者教育 引导长期投资理念 积累更多“耐心资本” 推动理财资金成为支持科技创新的关键力量 [3] 区域发展战略 - 公司紧扣国家战略 积极融入山东经济社会发展大局 通过定制化对公理财方案服务省内国企与中小微企业 加大投资山东区域科创债 并依托山东产业基础 支持传统产业通过技术改造与科技创新实现转型升级 [3]

银行理财市场规模与增长 - 银行理财市场规模创历史新高，已站稳33万亿元大关，截至发稿时约33.8万亿元，接近34万亿元 [1] - 规模排名前14家理财公司11月末合计管理规模为25.86万亿元，较10月末增长约3400亿元 [2] - 上述14家理财公司前11个月规模累计净增约3.43万亿元，其中仅四季度以来（2个月）就增长1.67万亿元，占年内增量近一半 [1][2] 头部理财公司竞争格局 - 管理规模超过1万亿元的理财公司增至14家，超过2万亿元的公司由2024年的3家扩容至6家 [2] - 截至11月末，“2万亿元俱乐部”有望增至7家，光大理财规模达1.998万亿元，即将突破2万亿元 [2][3] - 规模排名前三的理财公司为：招银理财（2.64万亿元）、兴银理财（2.46万亿元）、信银理财（2.32万亿元） [3] - 今年净增规模超2000亿元的理财公司有10家，其中光大理财、信银理财、华夏理财、民生理财和中邮理财净增超3000亿元，光大理财增长约4200亿元 [3] “固收+”产品成为核心增长引擎 - 前11个月，14家理财公司中12家的“固收+”产品合计净增规模达1.32万亿元 [1][5] - 招银理财、光大理财和工银理财的“固收+”产品增幅分别约为3000亿元、2200亿元和1500亿元，位居行业前列 [5] - 公募基金中的“固收+”基金也在年内爆发，三季度规模环比大增27%，增速在所有基金类型中居首 [6] 产品结构变化与收益表现 - 纯固收产品（纯债型）前11个月净增约2.04万亿元，但增量占比已不如往年 [6] - 现金管理类产品收益率收窄，截至11月末近7日年化收益率平均水平为1.26%，环比下跌2BP，14家理财公司此类产品余额较年初下降约2500亿元 [6] - 混合类产品余额显著增长，14家理财公司该类产品余额约8200亿元，较年初增长近3200亿元，一改此前连续萎缩态势 [7] - 混合类理财收益率显著提高，截至12月11日，近6月年化收益率超过20%的产品达29只，多只产品超40%，个别高达90% [7] 权益资产配置加速与创新 - 理财公司通过增加含权理财稳步增配权益资产，主要方式包括指数型产品大幅增长、尝试股市“打新”、拓展另类资产投资 [1] - 指数型理财产品呈“爆发式”增长，截至12月10日，存续产品达98只，其中2025年发行数量达58只，远超2024年（11只）和2023年及以前（29只） [7] - 多家理财公司开发特定行业主题（如战略新兴产业、区域经济特色）的指数化产品，形成差异化 [7] - 理财公司积极参与A股与港股打新：在A股，宁银理财、兴银理财和光大理财年内累计参与初步询价61次，获得55次有效报价并成功获配 [8]；在港股，招银理财、工银理财、中邮理财等通过基石投资方式参与港股IPO [9] 资金迁徙与市场驱动因素 - 受定期存款利率下探、银行停售五年期存款影响，居民低风险偏好资金持续从存款向银行理财迁徙 [2] - 银行理财主要配置债券、同业存单等固收资产，能维持2%至4%左右的年化收益率，形成“比价效应”吸引资金流入 [5] - 做大AUM（管理客户资产规模）已成为更多银行基层网点在“旺季营销”时的重头戏，“固收增强型”产品是主要营销品类 [5]

文章核心观点 银行理财行业在资管新规后进入净值化、标准化新阶段，当前面临低增速、低利率的宏观环境以及“资产荒”与市场波动的双重挑战[1] 行业破局的核心在于构建一套超越传统信贷思维、适应多资产配置要求的全新风险管理范式，实现风险管理价值的重塑与升级[1] 这需要从风险管理目标、风险定位、风险体系改革三个视角进行系统性变革[1] 风险管理目标升级 - 风险管理目标应从被动规避风险的“风险守卫者”，转变为通过主动识别、精准定价和有效配置风险以实现风险调整后收益最大化的“安全边界开拓者”[2] - 实现此目标需推动风险管理文化从传统银行的信贷文化向资管文化的根本转变，母行与理财公司需构建符合理财业务特征的双重风险管理体系[4] - 市场风险管理应从隐藏波动转向直面波动，通过“三维赋能”框架系统化控制回撤和降低波动[5] - **产品端**：实施风险预算，将客户诉求数量化，为产品搭建精细化风险架构并进行全流程动态监控[6] - **资产端**：在新策略、新资产准入前，由风险管理部门牵头搭建并落地相应的风控框架[7][8] - **策略端**：构建完整的“业绩—风险”归因分析体系，从事后监控走向事前预判，成为投资策略的“补给站”与“优化器”[9] - 流动性风险管理需管住源头风险，高效赋能体现在内部评估全面化、外部研判精准化以及建立“市场—公司—组合”三级监测预警体系[9][10][11] - 信用风险管理需回归三大原则：恪守“不立危墙之下”的底线思维、践行系统化的分散原则、以及高频盯防和及时处置[12] 风险定位：挑战与破局 - 风险定位面临三大现实挑战：产品风险计量难、总量风险聚合难、同业风险对标难[15][16][17][18] - 银行理财行业缺乏如上市银行不良率、资本充足水平等公开可比的核心风险指标，尚未建立行业风险数据共享机制[18] - 破局之道在于构建“数量化、平台化”的智能风控体系，例如中邮理财以“风险可量化、管理平台化”为核心理念推进智能风控能力建设[19] - 构建“双量”评估框架，推动产品层风险与业绩的均衡管理[20][21] - 搭建覆盖70余项指标的360°总量风险视图，实现全域风险的穿透管理[21] - 积极探索与理财登记中心合作构建行业风险数据共享机制，实现风险偏好的横向可比[21] 风险体系改革 - 当前理财公司风险团队普遍面临人力资源配置不足与数据基础不牢的问题[22] - 模型化、智能化是改革引擎，应通过量化模型和智能平台推动风险管控由“人防”向“技防”升级[23] - 适应内外部环境的体系化变革是支柱，需从以下方面进行重塑[24] - **坚持风险第一理念**：投资管理本质上是风险管理，公司层面应实现“投—研—控”三位一体能力提升[25][26] - **重塑顶层设计、治理结构和管理流程**：治理架构重心下沉，向投资经理进行差异化、精细化的风险授权；对委托投资进行全穿透管理，纳入统一风险视图；考核激励与长期主义融合，建立基于风险调整后收益的考核体系[27][28] - **构建开放、协同、前瞻的风险生态能力**：向内融合，打通“投—研—控”价值闭环；向前探索，建立战略风险研判职能，例如弥补对科技企业的投研与风险识别能力[29][30]