南方财经记者程浩 东莞报道 9月24日下午，东莞市防汛防旱防风指挥部发布《关于在全市范围内分批解除"五停"措施的通告》，鉴 于今年第18号台风"桦加沙"对东莞影响逐渐减弱，风险可控，东莞市三防指挥部于9月24日16时将防风 Ⅰ级应急响应调整为防风Ⅲ级应急响应。经综合分析研判并报东莞市政府同意，东莞市三防指挥部决定 于9月24日17时起分批解除全市"五停"（停课、停工、停产、停运、停业）措施，有序恢复生产生活。 自9月25日起，东莞全市中小学、幼儿园、中等职业学校（含技工学校）和托育机构、校外培训（托管 机构）、体育学校、高等院校及各类户外培训机构有序复课。 自9月25日起，东莞全市在建工地等施工单位有序恢复施工。其中，渔业船舶、海上施工、高空施工暂 不恢复作业，具体解除时间由市行业主管部门另行通知。 （原标题：东莞分批解除"五停"，商超、外卖恢复营业） 自9月24日17时起，东莞各公路、水上交通、公交客运、高速公路等交通方式有序恢复运行。轨道交通 自9月25日起恢复运行。 自9月24日17时起，东莞各类市场、商场、商业步行街、超市、餐饮场所、娱乐场所、公园、旅游景 区、会展及外卖、快递等企业有序恢复营业。 据 ...

行业趋势分析 - 大型实体超市行业出现显著收缩 2024年全国大型实体超市净关店数量达到687家 较2023年增加23.6% [3] - 新零售模式快速崛起 预计2025年市场规模达1.8万亿元 较2024年增长32.5% [10] - 网络零售持续增长 2024年上半年全国网络零售额达6.8万亿元 同比增长16.5% [5] 竞争格局变化 - 电商平台分流明显 年轻消费者偏好网上购物 因价格便宜且可送货上门 [5] - 社区便利店快速崛起 凭借24小时营业和便利位置吸引周边居民 [7][8] - 新零售模式兴起 盒马鲜生等企业融合线下体验与线上便捷性 满足现代消费需求 [10] 企业经营挑战 - 大型超市面临成本压力 租金和人工费用等固定成本较高 [12] - 同质化竞争严重 商品品类与电商及同行高度重叠 [12] - 客流量大幅下滑 部分门店客流仅为过去三分之一水平 [1] 转型发展方向 - 强化差异化竞争优势 增加进口商品比例和生鲜产品供应 [12] - 建立电商平台 实现线上线下同步销售 利用大数据分析消费需求 [14] - 优化供应链管理 减少中间环节直接向生产厂家采购以降低成本 [14]

据央视新闻报道，9月23日上午，中央气象台继续发布台风橙色预警。目前，今年第18号台风"桦加沙"超强台风级别已 持续超40个小时，已经发展成为今年全球范围内的最强台风。"桦加沙"预计将于明日在广东深圳到徐闻一带沿海登 陆。 受"桦加沙"影响，广东、广西、海南多地将会陆续下起大到暴雨，局地大暴雨。强风雨天气将持续至本周五。 随着台风"桦加沙"逼近，广东省多地许多市民纷纷前往各大商超储备生活物资。多地发布提醒，生活必需品量足价 稳，无需过度囤货。 广州市 南方财经记者从广州市商务局了解到，目前全市主要生活必需品商业库存充足，价格总体平稳，供应渠道畅通，完全 能够满足台风期间市民日常生活需求，广大市民朋友可根据实际需要合理采购和储备物资，无需过度囤货。 广州连锁经营协会积极行动，要求各会员商超企业确保人员安全，加大粮、油、米、面、肉菜等生活必需品的备货 量，可以充分满足市民的日常生活需求，目前华润万家、钱大妈、西亚兴安、胜佳超市、广百超市、东山百货、8字 连锁、喜士多便利店、朴朴超市等全市1000多家商超门店及生鲜电商平台企业正常营业，量足价稳。【详见：多家商 超门店超2倍以上供应量备货，广州市生活必需品供应充足】 ...

股价表现与交易数据 - 9月23日盘中下跌2.05%至16.21元/股 成交额5892.52万元 换手率0.72% 总市值81.27亿元 [1] - 主力资金净流出463.09万元 大单买入占比10.36% 卖出占比18.22% [1] - 年内股价累计上涨112.45% 近5日下跌15.09% 近20日上涨6.09% 近60日上涨46.70% [1] - 年内16次登上龙虎榜 最近9月5日净卖出1041.17万元 买入额占比9.42% 卖出额占比10.76% [1] 股东结构与基本面 - 股东户数3.85万户 较上期减少20.69% 人均流通股13034股 较上期增加26.08% [2] - 2025年上半年营业收入14.48亿元 同比增长6.50% 归母净利润1989.79万元 同比增长4.15% [2] - 主营业务收入构成：超市91.82% 其他(补充)6.79% 百货1.39% [1] 公司背景与行业属性 - 所属申万行业为商贸零售-一般零售-超市 概念板块包括新零售和小盘 [2] - 成立于2005年11月9日 2020年7月28日上市 总部位于江西省吉安市 [1] 分红记录 - A股上市后累计派现6690.33万元 近三年累计派现1486.74万元 [3]

同场竞技。 郑州将成为全国唯一一座同时拥有山姆会员商店和胖东来的城市。 近日，郑州郑东山姆会员店正式动工建设，标志着河南省首家山姆会员商店进入实施阶段。而今年2月 23日，胖东来创始人于东来在社交媒体发文称，公司决定在郑州开设一个具有艺术特色的超市作品，带 动郑州商业更加美好。据悉，胖东来郑州首店则将落户于郑州高铁东站西广场地下商业项目。这也是胖 东来自2007年进驻新乡后，时隔18年再次向外拓展，预计2026年元旦前正式亮相。 公开资料显示，山姆会员商店河南首店总投资约7.2亿元，总占地约44.01亩，预计2026年开业。胖东来 郑州首店与山姆郑州首店的选址仅有6至8公里的车程。 随着山姆郑州门店效果图的公布和胖东来郑州首店进入施工状态，这两家中国零售市场的超市巨头，即 将在中原大地同场竞技。 此前有零售供应链从业者向21世纪经济报道记者表示，未来区域性的特色商超必然会持续获得市场话语 权，而在这场"贴身肉搏"中，差异化定位和打法也许是每家零售商超需要持续钻研的课题。 胖东来的根基，深扎在河南本土的土壤中。在许昌、新乡多年的运营里，它不只是一家超市，更成了消 费者心中"情绪价值"的代名词，构建了难以复制的竞 ...

在此有限的市场空间中，华润万家仍采取多品牌并进的策略，试图覆盖不同细分客群：2004年推出面向高端人群的Ole'；2009年推出定位稍低的中产品牌 blt；2020再推出万家CiTY，瞄准更大众的中产市场。然而，这种同一业态下布局三大品牌的策略，虽意图广泛覆盖，却也带来资源分散、内部竞争和品 牌认知模糊等问题。 从行业分布来看，餐饮成为本轮闭店中最集中的领域，共27家餐饮门店停止运营，其中包括13家甜品店、4家烘焙店、5家茶饮店及2家咖啡店。关闭的茶 饮品牌包括喜茶、奈雪的茶、CoCo都可、周四晚、茶百道，这些店铺并未公布闭店原因，或许是进行战略性点位优化与收缩。 Seesaw关闭其苏州环宇荟店后，意味着彻底退出苏州市场。据壹览商业此前统计，2024年1月，Seesaw的门店存量为102家，而现在，这个数字变为46家。 窄门餐眼数据显示，2024年，Seesaw共开出了26家门店，2025年开出8家门店。这也意味着，2024年以来，Seesaw至少关闭了90家门店。 超市行业也有4家门店关闭，分别为三江超市、京优客超市、ole、阳光之日超市。其中，ole为华润万家旗下的精品超市。尽管我国中产阶层规模正在扩 大 ...

公司动态 - 新华百货旗下物美超市吴忠万达店作为宁夏首家"胖改店"正式开业 [1] - 该超市开业3天累计客流突破10万人次 [1] - 公司通过"新鲜、实惠、符合本地口味"三大原则优化商品陈列 减少SKU追求精准选品 [3] 行业趋势 - 零售业竞争进入"商品+服务"双轮驱动新阶段 超市需转型为社区生活解决方案提供者 [4] - 实体零售通过精准满足消费者需求可有效激活消费潜力 [3] - 消费者行为显示对品牌信任与情感认同成为关键因素 [4]

管理层任命与战略调整 - 名创优品创始人叶国富以62.7亿元收购永辉超市29.4%股权成为第一大股东并全面接管公司[2] - 任命34岁的王守诚为新任CEO 其背景为永辉内部培养的管培生 熟悉企业文化和运营模式[2][3] - 王守诚曾主导永辉"东来学习项目"调改小组 是胖东来模式的核心执行者[5] 供应链体系改革 - 名创优品团队全面替换原有供应链团队 推行"裸价直采"计划以提升毛利率[2] - 供应商数量从几千家削减至几百家核心战略伙伴 取消通道费盈利模式[13] - 新任首席产品官佘咸平推动供应链重构 砍掉中间商降低采购成本[8][11] 胖东来模式转型进展 - 计划2025年9月30日前完成200家门店调改 2026年春节前突破300家门店[5] - 截至2025年6月30日全国调改门店达124家 端午节期间80余家调改门店销售额同比增长87%[5] - SKU数量从上万个缩减至8000-9000个 聚焦质价比和自营品开发[11] 财务表现与经营压力 - 2025年上半年营收同比下降20.73% 净亏损2.41亿元 资产负债率达88.21%[5] - 经营现金流净额同比下降58.92% 2021年以来累计亏损超95亿元[5] - 上半年关闭227家亏损门店 支出巨额赔偿和清理费用[5][17] 组织架构与文化融合 - 创始人张轩松、张轩宁兄弟已淡出权力中心 关联供应链企业逐步终止合作[8] - 新管理层由叶国富（战略）、王守诚（执行）、佘咸平（供应链）组成三角架构[8][9] - 员工薪资平均上涨30%但考核加剧 与胖东来"经营人心"模式存在本质差距[16] 转型挑战与风险 - 单店调改成本约800万元 300家门店总投入需巨额资金 已通过定增募资39.92亿元[17] - 供应链集权改革需平衡全国效率与区域灵活性差异[11] - 胖东来模式在许昌的区域性成功面临全国复制的可行性挑战[17]

硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。 近期以来，盒马NB升级硬折扣超市"超盒算NB"，美团在杭州连开两家"快乐猴"，京东也开始 下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的"硬折扣"店铺的模式高度雷同， 人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。 而这也直面撞上了"硬折扣"巨头德国奥乐齐，"已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。"浙江 大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受21世纪经济报道记者采访时表示，"零售的发展 趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看， 线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。" 价格便宜，是硬折扣超市最大的"王牌"，但核心依旧是商品。 如奥乐齐这般的硬折扣老玩 家，早已构建起覆盖日常所需的"有机"、"好生活"等15个自有品牌，实现高达90％自有品牌 产品的占比。相比之下，超盒算NB的自有品牌占比达到60%，快乐猴则更低， 这背后无疑是 供应链的比拼。 "大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙 拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。"上海消费者小林表 示，"不过，盒马的 ...

股价表现与资金流向 - 9月22日盘中下跌2.06%至7.59元/股 成交1.23亿元 换手率2.45% 总市值50.29亿元 [1] - 主力资金净流出1777.91万元 特大单净卖出659.96万元 大单净卖出1117.96万元 [1] - 今年以来股价累计下跌41.97% 近5日/20日/60日分别下跌3.92%/4.29%/2.44% [1] - 年内18次登上龙虎榜 最近4月14日净买入5337.76万元 买入总额2.49亿元(占比10.51%) 卖出总额1.95亿元(占比8.25%) [1] 经营业绩表现 - 2025年上半年营业收入46.18亿元 同比减少19.13% [2] - 2025年上半年归母净利润亏损2.55亿元 同比扩大79.50% [2] - 主营业务收入构成：商品销售收入占比91.07% 其他收入占比8.93% [1] 股东结构与公司背景 - 截至8月31日股东户数9.98万户 较上期减少2.57% [2] - 人均流通股6568股 较上期增加2.63% [2] - 公司为湖北省商业零售连锁企业 主营超市/百货/医药等业务 上市日期1997年5月19日 [1] 行业属性与分红情况 - 所属申万行业为商贸零售-一般零售-超市 [2] - 概念板块涵盖社区团购/免税概念/乡村振兴/国资改革/新零售 [2] - A股上市后累计派现9.19亿元 但近三年未进行分红 [3]