产品碳足迹核算实践 - 汉水神农公司推出神农溪矿泉水并在湖北省产品碳足迹公共服务平台发布碳足迹报告 首次实现一瓶矿泉水全生命周期碳排放透明化[1] - 每瓶550毫升矿泉水碳足迹总值为232.4克二氧化碳当量 其中原材料获取阶段占比约50% 回收与废弃处置阶段占比约25%[3] - 通过优化生产流程和采用环保材料降低产品碳足迹 并通过购买湖北碳配额实现首批1万瓶矿泉水碳中和[3] 碳足迹平台建设与应用 - 湖北省产品碳足迹公共服务平台定位为全省碳足迹数据归集中心和管理平台 实现碳足迹核算、认证、标识、披露一体化管理[3] - 企业通过平台填报数据可自动生成碳足迹报告并申请专属二维码碳标识 消费者可通过扫码查看产品碳足迹信息[3] - 省内已有一批企业入驻平台 包括襄阳茶业公司对高香茶进行碳足迹核算 得出每公斤茶叶碳足迹为19.39公斤二氧化碳当量[4] 行业低碳发展影响 - 碳足迹核算帮助企业识别关键减排环节 如茶叶企业可从运输、原料获取和生产加工环节实施减碳措施[4] - 企业碳足迹实践为行业低碳发展提供参考范例 为消费者选择低碳产品提供依据 并推动区域低碳经济发展[4]

公司融资活动 - 全资子公司河南中富饮料有限公司申请流动资金贷款960万元人民币[1] - 河南饮料以名下不动产为贷款提供抵押担保[1] - 公司为河南饮料提供连带责任保证担保[1] - 贷款额度在公司2024年度股东大会授权范围内[2] 华东地区业务扩张 - 全资孙公司上海富粤食品科技有限公司注册资本1000万元人民币[2] - 子公司杭州容器对上海富粤增资3000万元人民币[2] - 增资资金用于租用工业厂房和购买建设无菌灌装生产线[2] 东北地区业务扩张 - 全资孙公司沈阳富粤食品科技有限公司注册资本500万元人民币[3] - 子公司沈阳瓶胚对沈阳富粤增资1000万元人民币[3] - 增资资金用于购买建设拉罐灌装生产线[3] 新疆地区业务扩张 - 设立全资子公司新疆富粤食品科技有限公司注册资本4000万元人民币[3][4] - 投资用于购买工业厂房和建设饮料灌装生产线[4] - 配套建设PET瓶、瓶胚等饮料包装生产线项目[4] 董事会决议情况 - 第十一届董事会2025年第十二次会议全票通过所有议案[1][2][3][4] - 会议采用现场加通讯表决方式召开[1] - 六名董事全部出席表决[1]

她称老公黄安根有过四段婚姻，生了5个孩子，其中2个是和自己生的。"我老公也是卖水的，卖水的可 赚钱了，都是老婆多、孩子多的"，她还传授"富婆生存法则"，声称自己坚决不离婚，字典里只有丧 偶、没有离婚，要让女儿继承事业。 近期，自称是江西润田矿泉水创始人黄安根(已无公司股份)第四任妻子的魏苗苗，持续在社交媒体的视 频直播中曝"猛料"，引发关注。 2007年，亚洲顶级投资基金软银赛富向润田注资2亿元。2008年，润田完成股份制改造，并计划2009年 提交IPO材料，但最终上市计划因市场环境等因素搁浅。 据媒体报道，2014年开始润田饮料就被曝欠薪、欠经销商货款等。2014年，润田实业正式成立，2个月 后完成了对原江西润田饮料股份有限公司的承债式并购重组；2016年润田实业引入国资，从民营企业变 成国资控股混合所有制企业。黄安根则从润田出局。 天眼查显示，黄安根的关联公司多达几十家，大多都被吊销或注销，还因债务问题，列为失信被执行 人、股权被冻结且被限制高消费。目前存续的公司包括"深圳汉朔建元生物科技股份有限公司""深圳汉 朔建元健康管理有限公司""深圳秦沃食品有限公司"等。 目前，润田矿泉水的公司主体为润田实业。 ...

公司治理与股权结构 - 娃哈哈集团董事长宗馥莉面临公众质疑，涉及是否通过关联交易将集团利益转移至私人公司 [1][2] - 娃哈哈主集团对"娃哈哈系"子公司控制权有限，大部分子公司由宗馥莉控制 [4] - 2022年境内"娃哈哈系"总资产370.47亿元，营业收入512.02亿元，营业利润61.48亿元，净利润47.67亿元，未分配利润124.28亿元 [5] - 同期娃哈哈集团资产总额58.07亿元，营业收入14.03亿元，营业利润7307.83万元，净利润1871.28万元，未分配利润19.70亿元 [5] - 娃哈哈集团资产占"娃哈哈系"总资产15.67%，营业收入占2.74%，净利润占0.39% [5] - 娃哈哈集团股权结构：杭州上城区文商旅投资控股集团持股46%，宗馥莉持股29.4%，职工持股会持股24.6% [6] - 杭州上城区文商旅投资控股集团2021-2023年对娃哈哈集团投资收益为0，账面价值仅2.42亿元 [6] 子公司控制与利润分配 - 红安娃哈哈饮料有限公司年销售收入14亿元，占集团总产能10%，由Bountiful Gold Trading Limited和丽水宏博饮料有限公司各持股50% [9] - 丽水宏博饮料有限公司董事及受益所有人为宗馥莉，宗馥莉也在Bountiful Gold Trading Limited担任董事 [9] - 丽水宏博饮料投资40多家"娃哈哈系"分公司，持股比例多在70%以上 [10] - 宏胜饮料集团由宗馥莉实控，旗下58家子公司承接娃哈哈集团代加工业务，延伸至全产业链 [10] - 宏胜饮料集团由恒枫贸易有限公司100%持股，后者还投资10多家"娃哈哈系"子公司 [12] - 宗馥莉基本控制绝大部分"娃哈哈系"子公司，这些子公司是主要利润来源 [12] 历史背景与权力传承 - "隐秘商业帝国"建立可能源于20多年前，Bountiful Gold Trading Limited最早对红安娃哈哈注资时宗馥莉刚大学毕业 [13][15] - 2006年"达娃之争"前后，宗庆后已开始思考企业控制权问题 [15] - 1998-2007年宗庆后妻女在海外注册11家离岸公司，国内投资一批"外商投资企业" [17] - 2003年宗馥莉担任恒枫贸易有限公司董事长，为未来接班铺路 [19] - 宗馥莉集中股权的思路继承自宗庆后，如广元金信投资有限公司股权转移 [20] - 2018年娃哈哈集团职工持股会通过回购方案，宗庆后（宗馥莉）认购全部股份 [20] 品牌资产与上市意图 - 娃哈哈品牌资产包含387件"娃哈哈"系列商标，价值预估911.87亿元 [21] - 2024年娃哈哈集团商标正在办理转让手续，若成功将落入宗馥莉手中 [21] - 宗馥莉可能推动娃哈哈上市，2018年宗庆后口风松动考虑上市 [24] - 证监会规定持股职工人数超过200人不准上市，2018年娃哈哈开始筹备员工退股 [24] - 宗馥莉强调现代化企业制度和精细化管理，目标进行组织改革 [25] - 娃哈哈面临品牌老化、渠道变革等挑战，改革难度超越宗庆后时代 [25]

娃哈哈集团控制权与资产分布 - 境内"娃哈哈系"（包括体外公司）2022年总资产370.47亿元，营业收入512.02亿元，营业利润61.48亿元，净利润47.67亿元，未分配利润124.28亿元 [1] - 娃哈哈集团及16家子公司2022年资产总额58.07亿元，营业收入14.03亿元，营业利润7307.83万元，净利润1871.28万元，未分配利润19.70亿元 [1] - 娃哈哈集团资产占整个"娃哈哈系"总资产的15.67%，营业收入仅占2.74%，净利润仅占0.39% [1] - 杭州上城区文商旅投资控股集团（国资）持股46%但2011-2023年投资收益为0，账面价值仅2.42亿元 [2] 宗馥莉控制的"娃哈哈系"子公司 - 红安娃哈哈饮料有限公司年销售收入14亿元，占集团总产能10%，由Bountiful Gold Trading Limited和宗馥莉控制的丽水宏博饮料各持股50% [4][5] - 丽水宏博饮料投资了40多家"娃哈哈系"分公司，持股比例多在70%以上 [7] - "宏胜系"包含58家子公司，由宗馥莉实控，业务涵盖纯净水、含乳饮料等全产业链 [7] - 宏胜饮料集团由英属维尔京群岛公司恒枫贸易100%持股，后者还投资10多家"娃哈哈系"子公司 [9] 历史股权架构演变 - Bountiful Gold Trading Limited成立于1996年，2007年首次持股红安娃哈哈饮料 [10] - 2003年宗馥莉担任Ever Maple Trading Ltd董事长，该公司100%控股宏胜饮料集团 [13][14] - 2004年金信投资股权从职工持股会变更为宗庆后和杜建英持有 [16][17] - 2018年职工持股会实施回购方案，由宗庆后（宗馥莉）认购全部股份 [18] 品牌资产与上市规划 - "娃哈哈"系列商标387件，估值911.87亿元，目前控制权仍在集团 [19] - 2024年2月媒体曝出商标正在办理转让手续 [19] - 2018年宗庆后口风松动可能考虑上市，当年集团开始筹备员工退股 [25] - 宗馥莉强调现代化企业制度，推动组织改革意图明显 [27][28] 达娃之争历史背景 - 1996年达能出资4500万美元加5000万人民币获合资公司51%股份 [12] - 2006年达能发现宗庆后建立非合资公司，欲40亿元并购非合资公司51%股权未果 [12] - 1998-2007年宗庆后妻女在海外注册11家离岸公司，投资国内"外商投资企业" [12]

公司动态 - 娃哈哈集团董事长宗馥莉因资产纠纷在香港被起诉，三名原告主张为宗庆后"同父异母弟妹"，要求每人获得价值7亿美元的信托基金权益[6] - 原告方称汇丰账户2024年初余额约18亿美元（129.5亿元人民币），截至2024年5月已有110万美元被转出，要求冻结账户并赔偿损失[6] - 宗馥莉代理律师质疑证据效力，提交宗庆后2020年签署的遗嘱明确"境外资产由独女继承"[7] - 2025年初以来娃哈哈已关停18家分厂生产线，多家分厂股东名单包含原告名字[14] - 接班第一年宗馥莉使娃哈哈业绩规模重回700亿高峰[11] 法律争议 - 案件核心焦点为原告身份合法性与信托有效性[18] - 原告主要证据为邮件截图和账户流水，未提供正式信托契约[20] - 汇丰人士称宗庆后未在该行设立信托，起诉书未列明信托名称[21] - 宗馥莉提供海外投资预算报告说明110万美元用于越南工厂设备款[21] - 杭州市上城区财政局表示已有专班介入处理遗产纠纷[7] 行业观察 - 信托资产所有权和使用权分离，具有资产保护与隔离功能[31] - 不可撤销信托保护效果最强，如默多克家族信托二十多年后仍无法变更[32] - 香港富豪李兆基设立家族信托时定下"生育KPI"，每新增直系后代注入10亿港元[34] - 许世勋家族信托规定成员按月领取"工资"，如许晋亨夫妇每月200万港元[35] - 美国遗产税率最高达40%，信托架构可合法规避遗产税[37] 商业策略 - 富豪通过信托自定义继承条件，如教育、创业、购房等特定用途[37] - 慈善信托可实现免税和财富增值，如盖茨基金会投入100亿美元创造2000亿美元效益[44] - 慈善基金会每年只需5%资产用于慈善活动，子女可担任要职掌握控制权[41] - 巴菲特将99%财富捐赠由子女管理的慈善信托基金[42] - 信托管理费促使受托机构必须实现资产增值[37]

活动概述 - 第三届"关爱新业态劳动者——小候鸟东鹏研学"湖南长沙专场活动由开福区妇联、长沙金霞经开区企业服务中心主办，深圳市东鹏饮料公益基金会、东鹏饮料（集团）股份有限公司、长沙晚报社校园记者俱乐部联合承办 [1] - 活动旨在通过沉浸式研学丰富新业态劳动者子女暑期生活，助力德智体美劳全面发展，同时搭建亲子情感沟通桥梁 [1] - 参与对象包括快递、外卖、网约车等新业态劳动者子女代表和长沙晚报校园记者 [1] 研学内容 - 行程涵盖长沙规划展示馆、湖南省湘绣博物馆、东鹏饮料长沙生产基地、湖南大学、湖南师范大学及岳麓书院等文化地标 [4] - 活动设计融合文化体验（湘绣制作）、工业参观（东鹏生产线）、高校探访等多元化内容 [4] - 特色环节包括夜游湘江、动趣王国萌宠互动、天心阁光影公园沉浸式体验等趣味项目 [6] 企业参与 - 东鹏饮料集团通过公益基金会深度参与活动策划与执行，展示长沙生产基地六条现代化生产线 [4] - 企业设计"水果茶制作"与"把爱'袋'回家"手工活动，将品牌元素融入感恩教育实践 [4] - 饿了么作为协办方参与活动，体现平台经济企业对新业态劳动者群体的关怀 [1] 社会效益 - 活动促成新业态劳动者子女与城市记者的跨地域友谊，部分参与者约定成为笔友延续联系 [6] - 亲子互动环节如书信朗读显著增强劳动者家庭情感纽带，获得家长积极反馈 [8] - 主办方表示将持续关注新业态劳动者家庭需求，推动子女更好地融入城市生活 [8]

离岸家族信托的核心特点 - 离岸家族信托对中国高净值人群的吸引力在于法律稳定性和税收优势 [3] - 涉及美籍受益人时，离岸家族信托在跨境资金流动和再投资便利性上优于直接在美国设立的信托 [4] - 外国委托人信托（FGT）模式下，委托人保留对信托资产的投资权与分配权，具有隐私性和灵活性 [5][6] - FGT可撤销信托在委托人去世后自动转为外国非委托人信托（FNGT），需缴纳资本利得税 [7] FGT信托的运作机制 - FGT信托的委托人通常是非美籍人士，信托资产被视为委托人实际拥有 [5] - FGT信托在委托人去世后，若存在多委托人机制（委托人委员会），可维持FGT属性更长时间 [9] - FGT信托的资金转出需符合信托协议，且需委托人委员会一致同意或遗嘱指令 [9][10] - FGT信托的灵活性使其既可用于财富传承，也可支持家族企业经营 [10][12] 信托的"击穿"问题 - 可撤销信托本身不存在"击穿"，"击穿"仅适用于中国境内的他益型信托和英美法系的不可撤销信托 [14] - 中国内地的家族信托均为他益型信托，委托人失去对信托财产的支配权 [17] - 信托"击穿"的常见情形包括委托人故意动用信托资产或专业流程缺失 [17] - 不可撤销信托中，信托公司需履行必要审议流程后才能分配资产，否则易被认定为自益型信托 [18] 离岸信托与遗嘱的关系 - 离岸家族信托与遗嘱独立存在，但不同法律体系下可能产生冲突 [20] - 非婚生子女的继承权不受国籍影响，只要能证明亲子关系 [20] - 信托与遗嘱"打架"时，法院可能不认可信托安排，需提前设定身份审查机制 [20] 中国内地离岸信托业务现状 - 中国内地信托机构在美籍受益人家族信托业务上尚不成熟，缺乏清晰的财务报表 [21] - 离岸家族信托面临复杂的"税法三角形"问题，涉及中国内地、中国香港和美国的不同税法框架 [21] - 设立海外家族信托的适合人群包括有海外资产、跨国家庭成员或计划海外融资的企业主 [22]

宗家家族及娃哈哈事件 - 宗庆后弟弟近期频繁发声 观点对宗馥莉不利 存在站队其他继承人的倾向 [3] - 杜建英1996年以"看护人"身份陪宗馥莉赴美留学期间在洛杉矶产下一子 香港法院遗产纠纷案原告证据显示此信息 [4] - 杜建英1991年入职娃哈哈 1996年娃哈哈与达能组建合资公司 小道消息称其在促成合作中有贡献 [4] - 非主流媒体报道宗馥莉曾有一段政商联姻 后因男方"塌方"结束婚姻 但信息真实性存疑 [4] 娃哈哈与达能历史纠纷 - 宗庆后被指违背合资协议 私下开展竞争性业务 [6] - 宗庆后通过人为压低代工费 抬高非合资公司利润 转移收益至非合资体系 规避与达能分成 [6] - 1996年合资时期舆论将娃哈哈塑造为民族英雄形象 但近年出现对其商业行为质疑的声音 [4] 企业家家族传承现象 - 改革开放后下海创业的企业家现年约70岁 未来可能面临类似宗家遗产纠纷问题 [12] - 上市公司及规模企业创始人普遍存在多段婚姻 二代接班常涉及多位继承人潜在矛盾 [12] - 娱乐圈也存在类似现象 当红时期各方利益一致 多年后可能爆发未公开的家庭纠纷 [12] 商业制度发展现状 - 当前并购市场 职业经理人制度 家族信托等机制仍不成熟 存在发展空间 [13] - 成熟商业文明需减少对企业家神化 降低公众对家族八卦的关注度 [13]

哇哈哈创始人宗庆后一代伟大的民族企业家2月25号去世享年79岁。2012年曾经登顶中国首富但是创立 35年坚持不上市不想割韭菜赚钱也要讲良心，也要为股东负责。 好像阿里巴巴，京东，拼多多，美团，那个不是上市之后暴富成了首富，但是宗庆后虽然有钱但是为人 确很低调，一件几百块旧皮衣穿了很多年，平时也是穿布鞋，吃饭也在公司饭堂吃，宗庆后说衣服还能 穿干嘛老是换穿几十万的衣服还不是一样，我平时都没什么开支一年也就用几万块钱。 自己一个人坐高铁坐飞机没有随从自己拿行李排队，还是坐普通的经济舱。他平时代步的也是一辆普通 的国产车，他说中国人都不支持国产汽车你让外国人怎么相信你中国的国产品牌。 谁都知道基本所有企业都是想上市作为目标，因为只要上市身价出能翻几十倍，一两百倍，还能通过高 送转继续融资，最后股东通过减持轻松套现大赚一笔。很多企业就是为了上市套现因为这样来钱实在是 太容易了。 而且上市之后还有很多普通老百姓购买股票，但是他们根本就不是机构和游资的对手，很多时候都是被 反复收割辛辛苦苦投进入去的钱最后都是打水漂进了别人的口袋。 其实好像宗庆后那样坚持不上市只想做好实体企业不想到股市上去套现赚钱的还有华为，老干妈，节 ...