第七届新会陈皮文化节概况 - 第七届新会陈皮文化节于12月12日在小鸟天堂巴金广场开幕 [2] - 文化节以“新会陈皮 人类共享”为主题，集中展示新会陈皮产业高质量发展成果，并搭建重要产销对接平台 [3] 东西部协作与产业融合模式 - 新会区积极响应国家东西部协作号召，将自身成熟的产业模式、市场渠道和品牌经验用于促进区域共同发展 [11] - 粤桂协作新会驻宁明工作组系统阐述了两地将新会产业优势与宁明资源禀赋深度融合的路径 [12] - 协作创新构建了“四个共享”模式：共享科研平台与生产标准、共享市场渠道与仓储资源 [17][18] - 该模式旨在打破区域壁垒，实现资源高效协同与成本集约，形成“1+1>2”的产业协同效应，为跨区域产业协作提供可复制的实操范式 [39] - “陈皮星油藤茶”系列产品是粤桂协作从“输血帮扶”迈向“造血共赢”的关键成果，并成功入选2025年粤桂协作典型案例 [38][40] 具体协作成果与产业链 - 形成了“宁明种植—湾区赋能—全国销售”的完整产业链，并建立“企业+合作社+农户”模式 [24] - 截至目前，带动宁明县1.2万多户群众种植星油藤6万亩 [24][25] - 每户每年通过种植星油藤及务工可增加收入1.5万元至4万元 [26][27][28][29] - 协作蓝图不止于茶饮，一个涵盖饮料、化妆品等领域的星油藤大健康产品体系正在成型 [31] 协作的全面深化 - 劳务协作拓宽了增收渠道 [32] - 消费协作累计实现农副产品东销金额2.35亿元 [32] - 人才协作通过干部互派与“组团式”帮扶为宁明可持续发展注入动力，其中医疗骨干已累计派出12批88人次 [33] - 文化协作同步深化，共建的“新会·宁明景堂图书馆”积极推动“启超家风”进宁明，以文化浸润助力乡风文明 [34] 未来展望与邀请 - 借文化节契机，粤桂协作新会驻宁明工作组向全国渠道商与企业家发出邀请，前往新会与宁明考察，深化“陈皮+”产品研发推广，共同开拓大健康产业 [43][44][45]

公司业务动态 - 蜜雪冰城通过企业微信社群及朋友圈发布早餐喜好调查问卷 问卷内容涵盖豆浆、油条、豆腐脑、玉米、红薯、小米粥、牛奶、咖啡、三明治等多种选项 并询问被访者性别、年龄、职业、省份、购买早餐花费等详细信息[1] - 公司在杭州、西安、大连、南宁等部分城市试点上线早餐业务 推出“早餐奶+面包”组合套餐 售价为7.9元[4] - 早餐奶包含五红奶、五黑奶、玉米奶、椰椰奶等4款口味 面包品类提供咸蛋黄盒子、纯奶方吐司、藜麦三明治三种选择[4] - 公司官方表示此次属于“部分试新”阶段 暂时没有大规模推广计划[4] 市场反应与消费者反馈 - 消息在社交媒体引发热烈讨论 部分消费者对新品表示期待 支持公司带来平价稳定的早餐[4] - 有消费者希望公司能把早餐价格也“打下来”[4] - 也有不少网友认为定价偏高 有网友计算传统早餐（包子2元+豆浆1.5元）仅需3.5元 而公司套餐要7.9元[6] - 关于价格的讨论登上微博热搜榜 话题“雪王卖早餐被吐槽有点贵”阅读量突破四千万[6] 战略意图与行业背景 - 公司试水早餐市场是其拓展“全时段经营”战略的重要一步 旨在挖掘非高峰时段（特别是上午）的营收潜力 提升门店整体运营效率[6] - 茶饮行业此前已有跨界早餐市场的先例 古茗、奈雪的茶等品牌也推出过类似产品 反映出行业在激烈竞争下寻求新增长点的共同趋势[6] - 公司凭借其完善的供应链体系和门店网络 在早餐市场具备一定优势[6] 潜在挑战与未来展望 - 公司面临平衡性价比预期与成本压力的挑战[6] - 公司需要适应各地早餐消费习惯的差异[6] - 市场将关注公司能否在保持品牌特色的同时 成功开拓早餐这一全新消费场景[6] - 此次试水结果或将为茶饮行业的多元化发展提供重要参考[6]

公司经营与门店网络 - 喜茶在过去一年内门店数量显著收缩，全国门店从2024年10月的4610家缩减至2025年10月的3930家，净减少680家，截至2025年11月门店数稳定在3946家左右 [1] - 有加盟店因经营不善而关闭，例如某店经营一年半后，于2025年五六月份因亏损数十万元而突然退租 [1] - 据报道，部分加盟门店亏损额超过100万元 [1] - 公司已暂时停止接受新的事业合伙（加盟）申请 [1] 加盟商面临的挑战 - 加盟商面临高成本压力，部分物料加价幅度高达40%，持续挤压利润空间 [1] - 部分门店闭店源于加盟初期运营体系不完善 [1] 行业竞争环境 - 新茶饮行业当前呈现高度同质化与门店供大于求的状态 [1]

公司业务动态 - 蜜雪冰城在杭州、西安、大连、南宁等城市的部分门店试点推出早餐业务 [1][2] - 早餐业务于11月底陆续上线，目前仅提供“早餐奶+面包”套餐，售价7.9元 [1] - 早餐系列产品包括早餐五红奶、五黑奶、玉米奶及椰椰奶四款单品，单价均为5元 [1] - 套餐中的面包为代工厂生产的成品，包括咸蛋黄盒子、纯奶方吐司和藜麦三明治三款选择 [1] - 试点覆盖杭州地铁站附属商业街、西安核心商圈等区域，目标客群为早高峰通勤人群 [4] - 截至12月12日，南京等部分城市门店尚未上架早餐品类 [1] 市场反馈与消费者习惯 - 部分消费者认为7.9元套餐“性价比突出”，谷物口感的早餐奶与面包搭配符合快捷需求 [4] - 有声音质疑，对比传统早餐摊的豆浆油条组合，套餐价格优势并不显著 [4] - 记者采访揭示了部分南京市民的早餐习惯，包括购买包子豆浆粥、便利店饭团以及肯德基早餐套餐等 [4] 行业竞争格局 - 蜜雪冰城并非首个试水早餐赛道的茶饮品牌，喜茶、奈雪的茶、古茗等品牌都先后推出过早餐系列 [4] - 喜茶于2019年10月上线“灵感早餐”系列，推出纯茶/咖啡搭配牛角包组合，早餐时段购买可立减3元，整体套餐价格在30元左右 [5] - 喜茶起初仅在“热麦店”推出，后续在多个城市试水，2020年新增三明治、可颂等主食，后逐渐淡出早餐专项探索，烘焙主食转为全天候供应 [5] - 奈雪的茶在2020年推出纯茶/咖啡搭配三明治的早餐，人均价格在24元以上，后续推出多款烘焙主食 [5] - 奈雪的茶在2021年年底将早餐套餐价格降至16元以上，2022年3月又下调至13元起，甚至推出过9.9元套餐 [5] - 据奈雪的茶官方数据，其2025年上半年早餐套餐销售成绩较2024年增长约620% [5] 业务前景与战略意义 - 业内人士预测，若试点成功，早餐业务或将成为蜜雪冰城突破茶饮行业增长瓶颈的关键抓手 [5] - 目前试点暂未纳入豆浆、包子等中式早餐选项 [5] - “早餐计划”目前仅在大连、西安、南宁、杭州等城市进行部分试新，暂时没有大面积推广计划 [2]

天眼查App显示，近日，广州初心阁茶饮有限公司成立，注册资本50万人民币，经营范围为食品销售 （仅销售预包装食品）;食品互联网销售（仅销售预包装食品）;体育场地设施经营（不含高危险性体育 运动）;咨询策划服务;家具销售;日用家电零售;服装服饰零售;办公用品销售;农副产品销售;游艺及娱乐用 品销售;移动终端设备销售;音响设备销售;企业形象策划;办公设备耗材销售;文化用品设备出租;技术服 务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;日用玻璃制品销售;日用品销售;办公设备销 售;金属制品销售;食用农产品零售;文具用品零售;金银制品销售;新鲜水果零售;娱乐性展览;数字文化创意 软件开发;市场营销策划;广告制作;体育竞赛组织;体育健康服务;体育中介代理服务;健身休闲活动;棋牌室 服务;茶具销售;其他文化艺术经纪代理;组织文化艺术交流活动;数字文化创意内容应用服务;文化娱乐经 纪人服务;文化场馆管理服务;广告发布;未经加工的坚果、干果销售;体验式拓展活动及策划;广告设计、 代理;电子出版物出租;网络技术服务;食品销售;食品互联网销售;互联网上网服务;网络文化经营;游艺娱乐 活动;酒类经营;农作物种子经营;出版物 ...

书画艺术家家庭与资产变动 - 87岁书画家范曾宣布与第四任妻子徐萌“喜得独子”，并与女儿范晓蕙、继子范仲达及其家属“断绝关系”，将所有个人及商业事务全权委托给妻子徐萌 [1] - 该声明与一家名为“十翼范曾（北京）文化艺术有限公司”的新企业在9天前（12月2日）成立紧密关联，范曾声明其商业运营相关事务将通过该公司办理 [1] - 据书画收藏界人士表示，继子范仲达曾深度参与范曾的商业运营，包括直播销售相关艺术品，但此后以范曾之名直播销售艺术品的前景存疑 [1] 摩尔线程股价表现 - 作为“国产GPU第一股”，摩尔线程在科创板上市后5个交易日内股价累计涨幅达723%，以114.28元的发行价计算，股价在12月11日收盘录得941.08元 [2] - 截至12月11日收盘，公司单日涨幅达28.04%，总市值已攀升至4423亿元，股价距离千元大关仅差约60元（6.26%） [2] - 当日成交量为1511.33万股，成交额为124.48亿元，换手率达51.44% [3] 人工智能行业动态 - **模型研发与合作**：Meta在训练其新模型“牛油果”时，使用了阿里巴巴Qwen模型进行蒸馏优化，预计明年春季以“闭源”形式发布 [4] OpenAI发布更先进的GPT-5.2模型，速度更快，在查找信息、写作和翻译方面更为擅长，旨在处理更复杂耗时的任务 [17] - **行业认可与人物**：《时代》周刊将2025“年度人物”授予“AI的缔造者们”，封面人物包括马斯克、黄仁勋、李飞飞等 [4] - **企业战略与投入**：迪士尼同意向OpenAI投资10亿美元并达成为期三年的授权协议，允许Sora使用其角色库生成短视频 [11] 美图公司CEO吴欣鸿透露，公司正打造AI创新工作室进行内部“赛马”，每个工作室可申请1000万元基础资金 [11] OPPO将整合旗下AI部门，将小布记忆、小布助手、小布建议合并为“超级小布”项目 [9] - **行业观点与预测**：金沙江创投朱啸虎认为，拉长到五到十年，中国的开源AI生态会遥遥领先，十年后中国的AI肯定领先美国 [13] 宇树科技CEO王兴兴表示，当机器人在80%的陌生环境中凭语音指令达成80%的任务成功率时，具身智能拐点就将到来，这可能在未来一两年内发生 [13] 自动驾驶与智能汽车 - **技术进展**：小鹏汽车CEO何小鹏试驾特斯拉FSD V14.2后表示，其已进入（软件）准L4的安心阶段，并打赌小鹏的VLA在明年8月底于国内达到FSD V14.2在硅谷的整体效果 [9] - **公司动态**：自动驾驶公司希迪智驾寻求通过香港IPO募资14.2亿港元（1.83亿美元），计划发行540万股，发售价每股263港元 [16] 极越汽车临时管理人发布通知，要求未登记、维护的车辆应立即停止使用 [13] 长城魏牌CEO冯复之正在“休假”，不再审批业务，据传哈弗总经理赵永坡将接替其职位 [13][14] - **新车发布**：岚图汽车发布全新旗舰轿车追光L，售价27.99万元起，搭载全域800V智能超混系统，并配备华为乾崑智驾ADS 4与鸿蒙座舱5 [17] 消费与科技品牌运营 - **门店调整**：喜茶在一年间门店数量净减少，据不同数据源统计，净减少数量在680家至711家之间，同比降幅达15.41% [8][9] - **谣言澄清**：B站辟谣“全面会员”为不实消息，并表示对于造谣者将追究法律责任 [6] - **产品发布**：华为发布新一代鸿蒙电脑华为擎云HM740，支持升级至鸿蒙电脑企业版Beta操作系统 [17] 市场研究机构IDC预测，2026年苹果首部折叠智能手机iPhone Fold有望抢占全球22%的市场份额 [19] 融资、IPO与并购 - **IPO动态**：人工智能独角兽MiniMax和智谱据悉将很快瞄准香港IPO，MiniMax的IPO计划最早将于1月启动，可能筹集数亿美元 [16] 若SpaceX以1.5万亿美元的估值成功上市，马斯克在其太空公司的持股价值将超过6250亿美元，其总财富有望达到9520亿美元，较目前增加约4910亿美元 [14][16] - **并购交易**：英特尔据悉接近敲定收购AI芯片初创公司SambaNova，交易金额或低于50亿美元 [16][17] - **融资事件**：星源智机器人完成超亿元人民币天使+轮融资，资金将用于具身大脑专业版研发等 [17] 电解液供应商GEO完成1.1亿美元B轮融资 [17] 其他行业要闻 - **芯片纠纷**：灵明光子发表声明，称不存在侵犯速腾聚创专利权和技术秘密的风险，而速腾聚创存在侵害知识产权之行为，速腾聚创此前已就相关技术秘密起诉灵明光子 [12] - **数据中心新趋势**：据报道，马斯克和贝佐斯正竞相将数据中心带入太空轨道，SpaceX计划使用星链卫星升级版承载AI计算载荷，此举可能使公司估值达8000亿美元 [13] - **人事变动**：BOSS直聘公告显示，张宇将卸任首席财务官（CFO），并出任首席战略官（CSO） [13] - **AI制药平台**：全球健康药物研发中心正式发布全国首个应对疟疾、结核病等疾病挑战的AI制药平台“AI孔明” [19] - **汽车产业数据**：今年前11个月，中国汽车产销量均超过3100万辆，同比增长均超过10%；新能源汽车产销量均接近1500万辆，同比增长均超过30% [20]

文章核心观点 - 中国消费市场正经历从“有没有”到“好不好”的升级，通过增强消费品供需适配性是释放消费潜力、提振发展信心的关键[2] - 系统施策促进供给与需求“双向奔赴”，以优质供给满足多元需求，并以消费升级引领产业升级，是实现供需高水平动态平衡、支撑经济高质量发展的核心路径[2][3] - 向“新”而行与扩大开放是提质扩容的重要方向，新质生产力与国际化布局有助于提升消费能级[4] - 革新理念，在挖掘传统消费存量潜力的同时拓展新兴消费增量，是把握市场机遇的关键[5][6] 消费市场新趋势与活力 - 冰雪旅游、非遗体验、文化研学等文旅产品创新，正助力“冷资源”生成“热经济”[2] - 文创产品如北京冬奥吉祥物“冰墩墩”特别纪念版“马墩墩”持续受到市场追捧，显示其蓬勃生命力[2] - 电影《疯狂动物城2》在中国内地首周票房大幅领先北美，凸显中国超大规模市场的能量[2] - 老年用品（银发经济）市场规模从2014年的2.6万亿元人民币增长至2024年的5.4万亿元人民币，但供需不适配问题依然存在[3] 供需适配与政策发力点 - 破解供需结构性错配需统筹兼顾，企业应围绕百姓需求进行生产，以优质优价赢得市场[3] - 促消费政策应聚焦于培育首饰、化妆品等领域高端品牌，打造个性化智能终端新品，丰富低空观光、IP衍生品等供给种类[3] - 通过增加优质供给，有利于形成新的消费增长点，从而扩大有效需求[3] 创新与开放驱动消费升级 - “新”是促消费密码，包括新产品、新功能、新服务、新模式、新场景、新应用、新体验[4] - 新质生产力为高质量消费品供给筑牢物质底座，科技赋能、数字化、智能化是改造提升产能、研发高含“新”量产品的有效路径[4] - 对外开放激活消费，进博会消费品展区展示新款香水、护肤品、智能体测仓等创新产品[4] - 中国品牌加速国际化，例如新能源汽车实现从“产品出海”到“生态出海”，蜜雪冰城海外门店数超5000家[4] 存量挖潜与增量拓展策略 - 传统消费领域仍有潜力，例如浙江义乌服装企业通过加码瑜伽服生产迎合“减重”消费热潮获得成功[5] - 引入新理念可推动产业升级，如河南漯河食品产业研发“低升糖指数”方案，借助“食药同源”理念实现转型[5] - 新消费热点层出不穷，上海通过融合首店经济与户外经济、推进国际品牌落子来点燃消费扩容引擎[5] - 中式茶饮品牌通过精研健康养生、弘扬中华文化优化布局，科技企业则投身可穿戴设备、养老服务机器人等“人工智能+”新赛道[5][6]

文章核心观点 - 2025年由平台巨额补贴掀起的茶饮外卖大战在秋冬季补贴转移后，成为行业压力测试，导致市场加速洗牌与内卷，不同品牌因战略、成本结构和选址差异而呈现截然不同的生存状况 [1][10] 外卖大战退潮后的市场反应 - 补贴停止叠加冬季淡季导致大量中小商家订单量极速下滑，有连锁柠檬茶店日单量从补贴期间的七八十单甚至过百单，暴跌至一天不足十单 [2] - 部分品牌经历订单剧烈震荡后出现回弹，如古茗在9月10月补贴刚停时订单明显下滑，但11月因气温下降和热饮上线，堂食与外卖生意略有回暖 [2] - 选址成为生意能否稳住的关键因素，学校、商圈附近的店铺表现稳定，而社区店和位置偏的店铺则非常被动 [3] - 瑞幸和库迪的店员对补贴大战停止感知不强，认为当前生意起伏属于行业正常淡季现象 [4] 主要参与品牌的业绩表现与战略得失 - **古茗**：吃透规模红利，门店数量从2025年初约9,914家快速扩张至8月底突破1.2万家，上半年平均每天新开约7家门店，但单店运营压力浮现，单日GMV已难以突破万元 [6] - **蜜雪冰城**：凭借低成本优势成为绝对赢家，将平台流量高效转化为利润与扩张，2025年上半年营收同比激增39.3%至148.7亿元，净利润增长44.1%至27.2亿元，并净增近万家门店，补贴停止对其订单和营收影响不大 [6] - **库迪咖啡**：在外卖大战中受益颇丰，在京东外卖平台销量从早期突破3000万单快速增长至超过8000万单，并成为该平台首个销量破亿的饮品品牌，在饿了么平台销量也曾快速上升至咖啡类目第一，较日常订单增长近10倍 [7] - **奈雪的茶**：陷入“增收不增利”困境，上半年直营门店收入中高达48.1%依赖于外卖订单，但高昂的平台抽佣和营销费用侵蚀利润，公司整体营收同比下降14.4%至21.78亿元 [8] - **霸王茶姬**：作为“克制派”选择不以低价换市场，但因此承受客源分流压力，其Q3财报显示净收入32.08亿元同比下降9.4%，经调整净利润5.03亿元同比下降22.3%，国内GMV为76.29亿元同比下滑6.2%，单店月均GMV为37.85万元同比下降约28% [9] 行业整体动态与影响 - 外卖大战短期内重塑了消费者对茶饮的价格预期，导致竞争重回拼规模和拼价格，加剧行业“内卷” [10] - 行业门店数量火速攀升，据GeoQ Data数据，仅2025年第三季度连锁茶咖品牌便新开2.6万家店，同比去年几乎翻番 [9] - 在疯狂开店的同时行业洗牌加剧，根据窄门餐眼数据，茶饮行业过去近一年关店数量约15万家 [9] - 补贴对于深度参与品牌有显著助力，例如奈雪的“霸气西瓜”单品在平台红包刺激下两天就卖了近60万杯 [7]

政策与宏观背景 - 工业和信息化部等6部门联合印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》，部署5方面重点任务，旨在释放消费潜力、提振发展信心 [1] - “十五五”规划建议对“大力提振消费”作出部署，提出“扩大优质消费品和服务供给”，核心是抓住供需适配这个“牛鼻子”，以消费升级引领产业升级 [2] - 消费是经济增长的重要引擎，当前正处于消费结构加速升级的关键期，促进供需适配以释放消费潜力，将激发内需市场的“乘数效应” [6] 消费市场趋势与活力 - 消费需求已从“有没有”转向“好不好”，能够满足美好生活需要的产品和服务不愁没有市场 [2] - 市场涌现新活力：冰雪旅游等文旅产品助力“冷资源”生成“热经济”；文创产品如“冰墩墩”特别纪念版持续受追捧；电影《疯狂动物城2》中国内地首周票房大幅领先北美，显示超大规模市场能量 [2] - 传统消费领域仍有潜力可挖，消费领域没有一成不变的优势，也不存在“绝对红海” [5] 供需适配与结构性挑战 - 供需不适配是核心问题，例如老年用品市场规模从2014年的2.6万亿元增长到2024年的5.4万亿元，但依然存在“难买”又“难卖”的结构性错配 [3] - 破解供需错配需统筹兼顾，企业应以优质优价的产品服务赢得市场，政策应培育首饰、化妆品等领域高端品牌，打造智能终端新品，丰富低空观光、IP衍生品等供给 [3] 创新驱动与产业升级 - “新”是促消费密码，包括新产品、新功能、新服务、新模式、新场景、新应用、新体验 [4] - 新质生产力为高质量消费品供给筑牢基础，企业应依靠科技赋能和数字化、智能化，改造提升产能，研发含“新”量高的产品 [4] - 企业通过革新理念挖掘存量市场：如服装企业加码瑜伽服生产迎合“减重”消费；食品产业引入“食药同源”理念研发“低升糖指数”方案实现转型升级 [5] 对外开放与品牌出海 - 对外开放激活消费，进博会消费品展区的新款香水、护肤品、智能体测仓等展示新意与匠心 [4] - 中国品牌出海表现亮眼：新能源汽车实现从“产品出海”到“生态出海”；蜜雪冰城海外门店数超5000家；需引进来与走出去结合以提升消费能级 [4] 新兴消费热点与机遇 - 新消费热点层出不穷：上海融合首店经济与户外经济，推进国际品牌落子；中式茶饮品牌精研健康养生、弘扬中华文化；科技企业投身可穿戴设备、养老服务机器人等新赛道收获“人工智能+”红利 [6] - 企业需应时而动，洞悉市场需求，提高响应能力，以顺应新兴消费业态崛起 [6]

公司IP与营销战略 - 茶饮品牌CoCo都可围绕其标志性小料“珍珠”，成功打造并长期运营了冬日限定IP“珠咪”，该IP已连续推出三年，具备天然的亲和力与辨识度[1][4] - 公司对“珠咪”IP进行了体系化构建与长期运营，使其从单次营销活动进化为消费者期待的“老朋友”，避免了“一年红、二年淡、三年忘”的命运[2][4][11] - 2023年，“珠咪”首次亮相，通过“珠咪异形杯”满足消费者社交需求，在社媒掀起用户自发二创潮流，实现了IP的初步心智植入[5] - 2024年，公司开设全国首家宠物友好门店，设置爱宠休息站等服务，并联合复旦大学爱和猫协，每售出一份“珠咪套餐”就捐粮10克，在全国300多家门店印制《流浪动物救助手册》[6] - 2024年，公司结合秋冬“黑糖系列”饮品推出猫咪过冬计划，产品搭配黑白色珠咪杯，使用0香精0色素、每日现熬现煮约1小时的黑糖珍珠，以及100%动物乳脂的奶底[8] 公益项目与执行 - 公司公益IP的核心是传递对猫咪的善意与关爱，而非作为卖货工具，旨在聚合消费者对动物的善意，植入品牌的爱心与责任[11][12] - 2024年公益计划关注校园流浪猫“寒假生存难”等痛点，将合作网络扩展至全国高校猫协，为校园猫咪捐赠“暖心公益礼包”[10] - 公司采用“消费即公益”的轻量化参与机制：每售出一份【暖暖在手双杯套餐】（外卖渠道除外），将捐赠1元，用于购买“暖心公益礼包”赠送给全国50所高校猫协[13] - 每份“暖心公益礼包”包含保暖猫窝、营养膏、维生素、滴耳液、常用药品等，为高校猫咪提供实质性关爱[15] - 这种“随手公益”模式顺应了年轻一代习惯，将善举嵌入商业模式，实现了公益流量的规模化汇集[17] 用户互动与品牌共鸣 - “珠咪”IP通过推出猫抓板、猫窝、猫头套等兼具社交属性与实用性的周边产品，以及今年的“奶茶围兜”和“珠咪贴纸”，持续贴近养宠人群的真实生活，引发消费者晒图分享[18] - 公司通过持续贴近用户生活，让“珠咪”成为消费者对萌宠感情的寄托，建立了品牌与用户之间的情感共鸣[19] - 社媒上养宠消费者的晒图分享，处处透露着他们与“珠咪”之间的共鸣[17] 长期主义与品牌价值 - 公司在“珠咪”项目上体现了“长期主义”，不把公益当“噱头”，而是持续做有温度的事，在浮躁的市场环境中保持定力[20] - 通过“珠咪”项目，公司成功联动消费者、高校猫协、宠物品牌等多方，形成了独特的公益生态，证明商业活动可成为社会公益的“加速器”和“放大器”[21] - “珠咪”的实践是公司十多年公益坚持的缩影：连续十年助力“春蕾计划”累计帮助3000多名女孩重返课堂；连续八年支持“腾格里沙漠锁边林项目”为沙漠新增累计超过8.5万棵树[22] - 这种坚持帮助公司在茶饮市场建立了独特的品牌情感护城河，消费者因认同品牌善意而产生的复购、分享等行为，带来了超越产品本身的忠诚度[25] - 公司的长期主义哲学是在“不变”的品牌内核与“万变”的市场需求间寻找动态支点，是对“商业与社会价值共创”的扎实回答[25]