网文、网剧、网游作为文化出海"新三样"，已成为讲述中国故事的全球化窗口。12月19日，第四届上海 国际网络文学周举办了网文出海生态论坛。从"文化出海'新三样'：数字浪潮下的中国叙事破 局"到"IP+文旅出海：当中国故事遇见世界风景"，两场沙龙上，来自产业与学界的八位嘉宾展开对话， 共同勾勒出中国数字文化出海新图景：一条从"内容走出去"到"场景扎下根"的线上线下"双轨"路径正在 形成。 "新三样"引领文化出海新气象 论坛探讨了文化出海"新三样"如何作为一种系统性力量，重塑全球对中国故事的认知。 晋江文学城副总裁胡慧娟分享了女性叙事的全球审美异同。她指出，早期"女性向"网文多聚焦于言情， 女性角色常处于相对弱势依附的地位。近年来，平台与产业链上凸显女性个人能力、个人成长的"事业 向"、"大女主"、"无CP"等题材的作品越来越多。在出海过程中，不同市场对题材偏好有微妙差异：东 亚、东南亚偏重于传统言情，而阿拉伯语市场则对"专情霸总"设定有强烈情感共鸣。 IP文旅融合出海成新趋势 文化出海从"单向传播"到"双向共创" 祖龙娱乐战略合作负责人黄昭以《以闪亮之名》游戏为例，分享了IP内容助力游戏出海的经验。《以闪 亮之名 ...

报告显示，截至2024年年底，中国网络文学作品累计规模已达约4210万部。截至2025年10月， WebNovel（起点国际）全球累计访问用户已近4亿人次，培育孵化了来自全球的近53万名作家、超82万 部原创作品，作品总量同比增长20%，其中阅读量突破千万级的爆款已达538部。 "2025年，网络文学正在迎来全球高速普及阶段，拉美的强势崛起，让网络文学市场形成了北美、欧 亚、拉美三翼齐飞的格局。"中国音像与数字出版协会副秘书长李弘在报告发布现场表示，"模式方面， IP引领文旅价值升维，成为了全球范围内的产业现象。" 拉美市场崛起全球多极增长 在全球文化交融与技术革新的浪潮中，中国网络文学正以前所未有的深度与广度扬帆出海，成为世界文 化版图中一股不容忽视的"东方潮"。 12月18日，在上海国际网络文学周上发布的《2025中国网络文学出海趋势报告》（以下简称"报告"）显 示，2024年中国网络文学市场营收规模达495.5亿元，同比增长29.37%，连续三年增速加快；同期海外 市场营收规模为48.15亿元，同比增长10.68%。 "IP+文旅"深度融合 长久以来，北美与欧亚市场是中国网络文学出海的主要阵地。2025 ...

核心观点 - 巨星传奇凭借其“明星IP让文旅‘流量’变‘留量’”的实践案例，荣获央广财经2025年度“消费提质扩容实践·金顶优秀案例”，其以IP深度融合驱动文旅经济高质量发展的创新模式获得国家级权威财经平台的高度认可 [1] 公司业务模式 - 模式核心在于以周杰伦官方二次元IP形象“周同学”为关键引擎，构建“IP+文旅商体演”深度融合的全链路生态 [2] - 模式旨在解决文旅行业“过境游多、深度游少”及消费转化链条短的痛点，通过系统化落地将演唱会瞬时流量转化为城市深度探索与消费的持久“留量” [2] - 具体实践包括在城市地标、5A级景区设置巨型IP艺术装置、打造主题Citywalk路线、开设IP主题快闪店与限时市集，并通过主题公交、游船、航班进行“水陆空”立体串联，将城市转化为可沉浸体验的IP叙事空间 [2] 模式成效与案例 - 以2025年周杰伦上海演唱会为例，以“周同学上海痛城”为主题，在东方明珠、上海博物馆等六大地标设置艺术装置，形成覆盖全城的主题打卡网络 [2] - 该次活动总参与人次近145万，线上官方活动触达人次超2000万，周同学快闪店限定周边售罄 [2] - 模式通过与上海博物馆、劳力士大师赛等文化体育标杆的跨界融合，为城市注入年轻活力并重塑其在新生代消费者心中的品牌形象 [3] 公司未来战略 - 公司在巩固“周同学”IP势能的同时，积极拓展原创IP矩阵 [3] - 公司依托对韩国Galaxy公司及国家体育场（鸟巢）的战略投资，加速整合全球顶级艺人与场景资源，推动模式的国际化输出 [3] - 公司通过与宇树科技的战略合作，共同开拓“IP+机器人+AI”新赛道，探索演艺娱乐智能机器人等创新产品与服务，旨在为用户带来智能化娱乐体验并拓宽产业边界 [3] 公司定位与愿景 - 公司是一家以IP创造及营运为核心的香港主板上市公司，致力于挖掘IP深层价值，构建“IP+内容+科技+消费”的生态闭环 [3] - 公司模式为各地政府与文旅企业提供了一个经过市场检验的、以IP驱动消费提质扩容的有效方案 [3]

文章核心观点 - 奥雅股份通过其原创IP“AngryBaby布高兴”以“叛逆萌”的差异化定位切入潮玩市场，并借助“IP+文旅”战略实现线上线下融合，旨在撬动中国预计2025年规模将突破8000亿元的亲子文旅市场，推动公司从传统设计服务商向“IP+文旅”复合型公司转型，以期获得资本市场估值重估 [1][3][5][6][8][9][12] IP差异化策略 - “AngryBaby布高兴”IP设计灵感源于衢州非遗“三怪”及《聊斋志异》元素，以“气到耳朵泛红却传递快乐”的反差萌内核，精准切中当代年轻人和年轻父母对真实情绪表达的需求，打破潮玩市场以“软萌治愈”为主的同质化困局 [5] - 该IP采用“叛逆萌”设计哲学，其“敢于表达不完美但依然可爱”的态度在社交媒体高压和育儿焦虑背景下更具情绪共鸣，使其在展会现场成为“吸睛担当” [5] - 公司创新推出“潮玩+数字藏品”限定礼盒组合，通过NFT盲盒与实体潮玩结合，实现“实体握在手里，NFT藏在账户”的双重收藏模式，引发购买热潮 [5] 战略协同与商业模式 - “布高兴”IP已在奥雅旗舰文旅项目衢州严家淤岛南孔洛嘉森乐园中落地，不仅是周边商品形象，更是主题动线、互动装置和儿童剧的核心角色，形成“线下场景先行，IP内容赋能”的体验驱动模式 [6] - 该模式打破传统IP“先出产品再找场景”的逻辑，降低试错成本并提高投资回报率，相比泡泡玛特依赖盲盒机和电商的模式更具可持续性 [6][8] - 公司已构建包括“布高兴”、“小橘”、“洛和嘉”及“马多多”在内的四大IP矩阵，这些IP均基于公司在城市更新、乡村振兴等实体空间的实践，形成从IP创作、衍生到运营的闭环，与原有创意设计业务产生强协同效应 [8] 市场机会与扩张路径 - 中国亲子游市场规模预计2025年将突破8000亿元，年复合增长率超12%，其中三四线城市需求爆发成为增长主引擎，为公司提供广阔市场空间 [9] - 公司旗下“洛嘉儿童”品牌已在全国布局超300个儿童友好项目，多位于城市新区和文旅小镇，为IP落地提供天然场景 [11] - IP衍生品相比传统文旅项目具有更高毛利率和更强现金流产生能力，随着IP影响力扩大，边际成本下降有望提升公司整体利润率 [12] - 公司未来可复制“衢州模式”，以原创IP为核心、儿童乐园为载体、衍生品为扩展翼，实现快速扩张，每个新乐园都是IP价值放大器 [12] 资本市场影响 - 过去市场将公司视为“地产后周期”企业导致估值承压，随着IP生态成熟，其“文旅+内容+消费”复合属性凸显，若“布高兴”系列形成持续爆款能力，公司有望从“设计股”蜕变为“IP+文旅股”，迎来估值体系重构 [12]

文章核心观点 - 奥雅股份通过其原创IP“AngryBaby布高兴”以“叛逆萌”的差异化定位切入潮玩市场 并借助“IP+文旅”战略模式 探索在8000亿亲子文旅市场中的增长潜力 旨在推动公司从传统设计企业向“IP+文旅”企业转型 实现估值重构 [3][5][12] IP定位与市场策略 - “AngryBaby布高兴”IP设计灵感源于衢州非遗“三怪”及《聊斋志异》 以“气到耳朵泛红却传递快乐”的反差萌内核 精准切中年轻消费者对真实情绪表达的需求 形成与市场主流“软萌”风格的差异化竞争 [5] - IP采用“潮玩+数字藏品”限定礼盒组合拳 包括NFT盲盒与潮玩礼盒 实现“实体握在手里 NFT藏在账户”的双重收藏模式 在展会三天内引发购买热潮并收获多项合作意向 [1][5] - 该IP定位“叛逆萌” 直击年轻父母与Z世代在社交媒体高压和育儿焦虑下的情绪痛点 主张承认不完美、允许发脾气但依然可爱的态度 使其成为展会“吸睛担当” [5] 商业模式与战略协同 - 公司构建“IP创作—衍生—运营”闭环 与原有创意设计、城市更新业务形成强协同效应 IP不仅是设计元素 更是可复制的主题乐园内容内核 实现IP价值实体化变现 [8] - “布高兴”已在奥雅旗舰项目衢州严家淤岛南孔洛嘉森乐园中落地 作为主题动线、互动装置、儿童剧演出的核心角色 形成“线下场景先行 IP内容赋能”的体验驱动模式 打破传统IP先产品后场景的逻辑 [6] - 该“场景即渠道”模式结合IP与NFT融合 相比泡泡玛特依赖盲盒机与电商的模式 被认为更具可持续性 能降低营销成本并通过线下体验强化用户认知 [8] - 公司通过悦起文化JoyKey已形成包括“布高兴”、“小橘”、“洛和嘉”及“马多多”在内的四大IP矩阵 均基于其在城市更新、乡村振兴等实体空间的实践 [8] 市场机遇与增长前景 - 中国亲子游市场规模预计2025年将突破8000亿元 年复合增长率超12% 其中三四线城市需求爆发成为增长主引擎 为公司提供市场机遇 [9] - 公司“洛嘉儿童”品牌已在全国布局超300个儿童友好项目 多位于城市新区、文旅小镇 这些项目为“布高兴”等IP提供了天然落地场景 [11] - IP衍生品相比传统文旅项目具有更高毛利率和更强现金流产生能力 随着IP影响力扩大 边际成本下降 利润率有望提升 [12] - 公司可复制“衢州模式” 以原创IP为核心、儿童乐园为载体、衍生品为扩展 实现快速扩张 每个新乐园都是IP价值放大器 每个盲盒销售都是品牌资产积累 [12] 资本市场影响 - 过去市场将公司视为“地产后周期”企业 估值长期承压 随着IP生态成熟 其“文旅+内容+消费”复合属性凸显 有望从“设计股”蜕变为“IP+文旅股” 迎来估值体系重构 [12]

核心观点 - 中免集团旗下三亚国际免税城通过引入Care Bears主题咖啡店和快闪店 打造"IP+文旅"新场景 推动从购物目的地向文旅综合体升级 拓展免税消费增量空间 [1][3][15] 业务布局与战略升级 - 公司通过"体验+零售"双线驱动模式：主题咖啡店主攻场景化餐饮 快闪店聚焦限定商品销售 [15] - 未来将继续引入多元IP 打造文商体旅康深度融合生态 为海南自贸港建设注入新动力 [15] 产品与运营特色 - 咖啡店以治愈系空间为核心设计理念 融入IP元素的饮品和甜品 配备休闲互动桌游与DIY手作环节 [6] - 快闪店面积达100平方米 推出三大海南限定系列：海岛度假系列、海岛黑皮系列、海岛黎族套盒（融入黎锦非遗元素） [8][10] - 开业首周海南限定商品销量稳居单日爆款前三 椰子款挂件、泳圈款挂件及美人鱼挂件因城市打卡属性广受欢迎 [10] 营销与客流表现 - 开业当天设置彩虹阶梯与巨型爱心小熊装置 举办三场人偶见面会 吸引大批游客驻足拍照 [4] - 针对进岛旅客在机场发放到店礼券 凭券赠送随机款式海南限定冰箱贴 强化游客记忆 [10] - 本土化产品策略见效：消费者更倾向购买具有本土纪念意义的产品 [10]

五一假期文旅消费表现 - 全国国内出游3.14亿人次，同比增长6.4%，国内游客出游总花费1802.69亿元，同比增长8.0% [1] - 文旅消费呈现品质升级和差异化需求崛起，"味蕾游""观演游""反向旅游""遛娃携宠"等新兴业态热度飙升 [1] - "IP+文旅"项目在2024年陷入增长停滞甚至局部收缩困境，但在2025年五一假期表现亮眼 [1][2] 重点乐园项目五一表现 - 上海迪士尼度假区和北京环球度假区分别位居全国景区热度前两位 [1] - 上海迪士尼最大实时人流量达10.5万，热门项目排队时长超120分钟，玲娜贝儿见面会等候时间超260分钟 [1] - 北京环球度假区票量同比增长213%，高峰入园人数达5万人/日，门票收入超1.7亿元 [2] - 欢乐谷12家乐园游客接待量超80万人次，同比增长20%，上海欢乐谷首日客流达98116人次 [2] - 上海海昌海洋公园高峰客流单日超5万人次，节前门票预订同比增长31%，配套酒店连续11日满房 [3] - 郑州方特旅游度假区抖音团购销售额环比增长485% [3] - B.Duck小黄鸭亲子度假村抖音单平台交易额超300万元 [3] 行业业绩压力与挑战 - 华强方特2024年主题公园运营收入46.14亿元，同比减少4.18%，毛利率减少21.20%至31.25% [6][7] - 华侨城A旅游综合业务收入273亿元，同比减少13.03%，接待游客8081万人次，同比减少13.7% [7][8] - 海昌海洋公园2024年入园游客量同比增长16.1%至1079万人次，但门票收入下降0.84%至8.95亿元 [8][9] - 迪士尼2025年一季度国际主题乐园收入同比减少5%，营业利润减少23%，主要因上海和香港迪士尼客流减少 [10][11] 本土乐园IP战略与转型 - 海昌海洋公园已打造3座奥特曼主题馆、2座奥特曼主题酒店和2座航海王主题馆 [12][13] - 华侨城A深化IP运用，欢乐谷联手上影元"大闹天宫""葫芦兄弟"及腾讯"王者荣耀"等IP [14] - 华强方特自有IP"熊出没"累计票房超85亿元，正开发《英歌》《龙与萧逍》等新IP [14] 国内外新势力入场 - 哈利波特制片厂之旅（上海）预计2027年开放，为全球第三座哈利・波特主题公园 [16] - 亚洲首个小猪佩奇户外主题乐园预计2027年在上海开放，投资额超24亿元 [18] - 上海乐高乐园度假区将于2025年7月5日开园，深圳乐高乐园预计2026年亮相 [20] - 爱奇艺宣布在扬州建设首个线下乐园"爱奇艺乐园"，预计年内开园 [22] - 泡泡玛特城市乐园启动一期提升计划，二期工程预计明年施工 [24] - 光线正洽谈《哪吒之魔童闹海》主题乐园合作 [24]