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明星IP让文旅“流量”变“留量” 巨星传奇创新实践获评央广财经年度“金顶”优秀案例
全景网· 2025-12-17 09:06
活动与奖项概况 - 央广财经年度对话2025在北京举办 主题为“启航‘十五五’ 澎湃新动能” 汇聚政府部门、智库、企业及金融机构等300余位代表[1] - 活动发布了央广财经2025年度“金顶”优秀案例 涵盖新质生产力、“人工智能+”、数字金融、绿色发展、消费提质扩容等九个类别[1] - “金顶”案例通过企业申报、专家评审及公众口碑调研等环节 从数百份申报案例中优中选优确定[1] 公司获奖案例核心模式 - 巨星传奇申报的“明星IP让文旅‘流量’变‘留量’ 赋能文旅消费提质扩容”实践案例 成功获选“消费提质扩容实践·金顶优秀案例”[3] - 该奖项由国家级权威财经平台颁发 旨在遴选推广通过创新供给、激活需求驱动消费升级的标杆范式[3] - 公司模式以运营的周杰伦官方二次元IP形象“周同学”为关键引擎 构建“IP+文旅商体演”深度融合的全链路生态[3] - 模式针对文旅行业“过境游多、深度游少”及消费转化链条短的痛点 通过在全国二十余座城市系统化落地 将演唱会瞬时流量转化为城市深度探索与消费的持久“留量”[3] 模式具体实践与成效 - 实践方式包括在城市地标、5A级景区设置巨型IP艺术装置、打造主题Citywalk路线、开设IP主题快闪店与限时市集 并通过主题公交、游船、航班进行“水陆空”立体串联[3] - 以2025年周杰伦上海演唱会为例 公司以“周同学上海痛城”为主题 在东方明珠、上海博物馆等六大地标设置艺术装置[4] - 该活动总参与人次近145万 线上官方活动触达人次超2000万 周同学快闪店限定周边售罄[4] - 模式通过IP与上海博物馆、劳力士大师赛等文化体育标杆跨界融合 为城市注入年轻活力并重塑城市品牌形象[4] 公司战略与未来规划 - 公司在巩固“周同学”IP势能的同时 积极拓展原创IP矩阵[4] - 依托对韩国Galaxy公司及国家体育场(鸟巢)的战略投资 加速整合全球顶级艺人与场景资源 推动模式的国际化输出[4] - 通过与宇树科技的战略合作 共同开拓“IP+机器人+AI”全新赛道 探索演艺娱乐智能机器人等创新产品与服务[4] - 公司致力于构建“IP+内容+科技+消费”的生态闭环 此次获奖是对其创新实践的权威背书[5]
巨星传奇“IP+文旅”模式获评央广财经“金顶”优秀案例,树立消费提质扩容新标杆
凤凰网财经· 2025-12-16 08:35
核心观点 - 巨星传奇凭借其“明星IP让文旅‘流量’变‘留量’”的实践案例,荣获央广财经2025年度“消费提质扩容实践·金顶优秀案例”,其以IP深度融合驱动文旅经济高质量发展的创新模式获得国家级权威财经平台的高度认可 [1] 公司业务模式 - 模式核心在于以周杰伦官方二次元IP形象“周同学”为关键引擎,构建“IP+文旅商体演”深度融合的全链路生态 [2] - 模式旨在解决文旅行业“过境游多、深度游少”及消费转化链条短的痛点,通过系统化落地将演唱会瞬时流量转化为城市深度探索与消费的持久“留量” [2] - 具体实践包括在城市地标、5A级景区设置巨型IP艺术装置、打造主题Citywalk路线、开设IP主题快闪店与限时市集,并通过主题公交、游船、航班进行“水陆空”立体串联,将城市转化为可沉浸体验的IP叙事空间 [2] 模式成效与案例 - 以2025年周杰伦上海演唱会为例,以“周同学上海痛城”为主题,在东方明珠、上海博物馆等六大地标设置艺术装置,形成覆盖全城的主题打卡网络 [2] - 该次活动总参与人次近145万,线上官方活动触达人次超2000万,周同学快闪店限定周边售罄 [2] - 模式通过与上海博物馆、劳力士大师赛等文化体育标杆的跨界融合,为城市注入年轻活力并重塑其在新生代消费者心中的品牌形象 [3] 公司未来战略 - 公司在巩固“周同学”IP势能的同时,积极拓展原创IP矩阵 [3] - 公司依托对韩国Galaxy公司及国家体育场(鸟巢)的战略投资,加速整合全球顶级艺人与场景资源,推动模式的国际化输出 [3] - 公司通过与宇树科技的战略合作,共同开拓“IP+机器人+AI”新赛道,探索演艺娱乐智能机器人等创新产品与服务,旨在为用户带来智能化娱乐体验并拓宽产业边界 [3] 公司定位与愿景 - 公司是一家以IP创造及营运为核心的香港主板上市公司,致力于挖掘IP深层价值,构建“IP+内容+科技+消费”的生态闭环 [3] - 公司模式为各地政府与文旅企业提供了一个经过市场检验的、以IP驱动消费提质扩容的有效方案 [3]