万科近期土地投资策略 - 公司近期在杭州、武汉、重庆、成都等城市密集获取土地，11月25日于杭州以底价10.15亿元联合拿地，楼面价14931元/平方米，同日于武汉以底价3.94亿元联合拿地，楼面价6400元/平方米 [1] - 公司10月底以来持续加仓，11月6日于重庆以底价3.21亿元拿地，楼面价8000元/平方米，10月22日于成都通过联合体以总价3.16亿元底价获取两宗地块 [2] - 公司拿地模式以联合出手、底价获取为典型特征，并采用代建、合作等方式，如在武汉光谷金融港地块计划采取代建方式建设 [1][2] 行业投资模式趋势 - 行业投资更趋理性与保守，低容积率、小地块成为主流，房企正创新投资模式，聚焦好城市、好地块、好房子 [1][2] - 行业通过代建、合作等方式实现区域深耕目的，品牌房企加大与区域平台公司合作代建模式以盘活存量土地 [2] 公司发展战略与资源管理 - 公司发展战略强调坚持战略聚焦，从城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能等五个方面综合施策 [3] - 公司高度重视盘活存量资源，借助政策支持通过"收—调—供"、指标优化、资源置换等方式，前10月新增可售货值228亿元 [3]

公司近期拿地动态 - 近期在杭州、武汉、重庆、成都等地连续以底价获取多宗地块 [1][2] - 杭州联合杭州安居建投集团以底价10.15亿元拿下拱墅区石桥单元地块，规划建筑面积67966平方米，楼面价14931元/平方米 [1] - 武汉与湖北科投联合体以底价3.94亿元拿下光谷金融港宅地，总建面约6.1万平方米，楼面地价6400元/平方米，计划采取代建方式建设 [1] - 重庆以底价3.21亿元竞得中央公园北板块宅地，成交楼面价8000元/平方米 [2] - 成都通过合资公司成都弘万瑞博置业发展有限公司底价竞得2宗住宅用地，总成交价3.16亿元 [2] 公司拿地模式特征 - 拿地模式普遍特征为联合出手、底价拿地、加仓区域 [1] - 在已有项目表现良好的区域进行“加仓”，例如武汉光谷金融港地块因同片区在售项目市场表现不错推动企业再次联手 [1] - 重庆中央公园北板块断供已久，公司于2023年9月以总价9.32亿元竞得附近地块，此次为持续加仓 [2] - 在成都红光板块，合资公司此前已开发项目，此次再次获取地块 [2] - 资源获取工作强调盘活存量资源的重要性，通过“收—调—供”、指标优化、资源置换等方式前10月新增可售货值228亿元 [3] 行业投资趋势 - 房企投资更趋理性与保守，低容积率、小地块依然是主流 [2] - 行业纷纷创新投资模式，聚焦好城市、好地块、好房子 [1][2] - 通过代建、合作等方式，实现区域深耕目的 [1][2] - 借助地方支持政策（如武汉盘活存量土地政策），品牌房企加大与区域平台公司合作代建模式 [2] 公司发展战略 - 公司坚持战略聚焦，按照“推动房地产高质量发展”工作要求，在稳定住宅开发业务基础上推动业务布局优化和结构调整 [3] - 发展思路涵盖城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能等五个方面 [3] - 在资金紧张、新增投资有限的情况下，盘活历史存量资源尤为重要 [3]

文章核心观点 - 地方国资平台公开拍卖房产是盘活存量资源的常规操作，旨在实现国有资产保值增值，不应被简单解读为“抛售” [1] - 近期多地国资平台集中挂牌出售房产，资产类型包括住宅、商铺、车位等，是应对市场变化和优化资产结构的可行路径 [1][2] - 国资房产出售经过严格价格评估，不会大幅折价冲击市场，单个案例影响有限，但需关注供给主体增多带来的叠加效应 [2] 地方国资售房案例 - 四川西昌市房地产事务中心委托拍卖公司对144套住房进行网络公开拍卖 [1] - 贵州大诚建筑发展有限责任公司挂牌转让位于重庆、江门、安顺等地的11处房产，多数处于闲置状态 [1] - 福州市长乐区领航土地房屋开发有限公司公开竞价交易51套市场化商品房 [1] - 北京、山东烟台等地此前也出现过地方国资挂牌出售房产的情况 [1] 国资售房原因分析 - 资产优化的瘦身策略，旨在盘活低效闲置资产，优化资产结构 [2] - 资金压力下的回血需求，将资金配置到收益更高或更符合主业方向的领域 [2] - 政策推动的盘活行动，不少房源是早年的“竞配建”安置房、保障房，长期闲置或租金收益偏低，持有成本高 [2] - 趁市场活跃度略有回升及时脱手，实现“以旧换仓” [2] 对市场的影响评估 - 国有资产出售前提是已经通过价格评估，购房者想找比市场价低出很多的“笋盘”基本不可能 [2] - 房产只通过指定的产权交易所出售，不会在其他中介平台展示 [2] - 政府相关部门在考虑市场供应时，需进行全口径统计，包括二手房挂牌量、法拍房源、工抵房、银行直售、国资平台拍卖等 [3]

地方国资平台房产拍卖现象 - 近期多地出现地方国资平台公开拍卖房产的案例，包括西昌市144套住房、贵州大诚建筑发展有限责任公司11处房产以及福州市长乐区51套市场化商品房 [1] - 资产类型涵盖住宅、商铺、车位等，更早之前北京、山东烟台等地也出现过类似情况 [1] 房产拍卖的背景与动因 - 在房地产行业周期性调整与国有资产监管深化的双重背景下，出售房产成为地方国资应对市场变化、匹配现实需求转变的可行路径 [2] - 密集售房的主要原因包括资产优化的瘦身策略、资金压力下的回血需求以及政策推动的盘活行动 [2] - 不少房源是早年的竞配建安置房或保障房，长期闲置或租金收益偏低，持有成本高，趁市场活跃度略有回升及时脱手有利于资金配置到收益更高或更符合主业方向的领域 [2] 房产拍卖的性质与市场影响 - 地方国资平台公开拍卖房产是通过公平、公正、公开的方式盘活存量资源，确保国有资产不流失的同时实现保值增值，不能简单解读为抛售 [1] - 国有资产出售前提是已经通过价格评估，通过指定的产权交易所出售，不会在其他中介平台展示，因此购房者想找比市场价低出很多的笋盘基本上不可能 [2] - 业内人士普遍认为单个案例对二手房市场影响有限，但需要关注供给主体增多带来的叠加效应 [2] 市场供给的全面视角 - 政府相关部门在考虑市场供应时，不仅关注新房在售量，还要看二手房挂牌量、法拍房源、工抵房、银行直售、国资平台拍卖等，供给全口径统计才能真正体现市场供给关系的平衡性 [3]

资源循环利用与绿色节俭理念 - 近5万把天安门广场观礼台座椅在纪念活动后通过科学调配被复用至学校、公园、体育场馆等公共空间，实现富有意义的二次生命 [1] - 纪念活动筹备阶段明确要求防止形式主义、力戒铺张浪费，通过复用地毯、长城年号台等景观元素以及向群众借用礼宾车与和平鸽，体现厉行节约的价值取向 [1] - 北京冬奥会采取存量场馆利用策略，如“水立方”变“冰立方”，五棵松体育中心实现赛场功能转化，避免大拆大建 [2] - 第七届进博会鼓励展商在展台搭建中采用简化模块化设计和可循环材料，以减少资源浪费 [2] 城市治理与存量资源盘活 - 观礼座椅的再就业并非简单搬运，而是根据不同场景需求进行科学规划与精细调配，例如北京首钢园接收1508把座椅，元大都城垣遗址公园朝阳段分配100把，9000余把分配至多所大中小学 [2] - 城市发展更注重通过盘活存量推动功能提升与空间优化，例如将废弃矿坑改造为生态公园、老旧厂房改造为文创高地、闲置楼宇改造为创新空间 [3] - 依靠技术赋能、场景重构和生态重塑，将闲置存量转化为发展增量 [3] 社会文化价值与爱国主义教育 - 观礼座椅进入各种生活场景，为公众提供休憩与打卡拍照的机会，成为重温纪念活动、厚植爱国情怀的契机 [3] - 通过深入挖掘本地红色资源、讲好文物故事以及让红色文化融入日常生活，在缅怀中唤醒记忆并传递真情 [3] - 持续利用纪念活动激发的正能量和爱国主义教材，将活动激发的自信心与自豪感转化为奋斗动力 [3]

项目投资与建设 - 温州晨光集团编织袋生产一期项目进入试生产阶段，从签约到试产仅用时45天 [1] - 温州晨光集团2025年计划在兴安盟投资2000万元实施编织袋生产一期项目 [3] - 金红油食品搬迁项目计划投资5000万元新建厂房并配备火锅底料添加油加工设备，已完成营业执照办理和立项 [4] - 乌兰浩特市环源生物技术开发有限责任公司总投资4800万元的浓香食用油生产加工项目于今年2月正式投产 [5] 产业链与业务协同 - 编织袋项目投产后将重点服务乌兰泰安、中煤化工等兴安盟地区大型化肥企业，有效补齐区域产业链关键环节 [3] - 未来编织袋生产线可为兴安盟内大米、面粉、饲料等绿色农畜产品加工企业提供定制化服务，降低企业运营成本 [3] - 浓香食用油加工项目包含一套年产1.5万吨菜籽冷榨设备和一条年产1.5万吨浓香热榨流水线 [5] 企业运营与产值 - 乌兰浩特市鄂尔多斯羊绒分梳厂正式复工复产，52名职工全部返岗，目前已实现产值1259万元 [5] - 乌兰浩特市鄂尔多斯羊绒分梳厂预计下半年可生产、分梳国产无毛绒60吨，实现产值超5000万元 [5] - 内蒙古河套乌兰浩特酒业有限公司自2024年复产以来持续向好，今年预计产值可达1000万元 [5] - 成供云（内蒙古）生态农业科技有限公司启动年产200吨马齿苋发酵原液生产线建设项目，前期手续已全部办结 [4] 园区服务与发展模式 - 项目高效落地得益于乌兰浩特市创新的"帮办代办"服务机制，为企业提供十余项手续的全程代办服务 [3] - 园区通过"变闲置为动能"模式成功盘活存量资源，唤醒"沉睡"资产 [4][5] - 园区联合多部门攻坚，为乌兰浩特市环源生物技术开发有限责任公司破解消防验收、融资等遗留问题 [5]

财务表现 - 2025年上半年实现营收1053.23亿元，其中销售收入达691.1亿元，经营服务业务全口径收入284.2亿元 [1] - 销售回款率超100%，多地项目开盘去化率超九成 [1] - 物流业务库内运营、运输等服务收入同比增长43% [2] 业务运营 - 上半年高质量交付超4.5万套房，超50个项目实现"交付即交证" [1] - 完成大宗交易签约金额超60亿元 [1] - 万物云上半年实现营收约182亿元，通过"弹性定价"模式拓展项目超20个，在八大重点行业新签项目年收入超10亿元 [1] - 长租公寓运营管理超27万间，超13万间房源纳入保障性租赁住房，服务企业客户超6200家 [2] - 商业业务整体出租率超93%，已与超过12000家品牌建立合作 [2] - 物流业务聚焦重点行业，实现超15家茶饮咖啡行业头部品牌客户突破 [2] 资产盘活与投资管理 - 上半年通过存量盘活优化和新增产能近百亿元，盘活回款近60亿元 [1] - 2023年以来已盘活货值约785亿元，累计实现新增销售超200亿元 [1] - 自2022年以来所有新项目均纳入全周期投后管理，新项目投资兑现度达85% [1] - 运营盘活万科及外部国资国企存量房源超8300间 [2] 债务管理 - 已如期完成243.9亿元公开债偿还，2027年之前已无境外公开债到期 [2] - 上半年公开债全部如期兑付 [2] 成本控制 - 开发业务实现管理费用和营销费用的双下降 [3] - 经营服务业务通过精细化管理、科技赋能实现行政开支等费用下降，包括万物云、长租公寓、商业业务和万纬物流 [3] 战略与支持 - 坚持存量资源盘活为主导、精准投资为补充的投资策略 [1] - 获得大股东及各方大力支持，在政策端引领、金融机构支持、国资大股东力挺、合作伙伴助力下应对挑战 [2] - 通过全力销售回款、积极盘活存量、经营服务业务持续领跑、降本增效等举措保障队伍稳定、财务稳定和生产经营稳定 [3]