公司业务模式 - 嗨麦科技通过构建广泛的生态合作网络，将众多优质资源与多元线上场景进行深度链接，实现从资源筛选、智能匹配到体验优化的全流程赋能，助力企业数字化转型 [1] - 公司致力于构建感知灵敏的服务闭环，通过智能化的资源配置、个性化的触达沟通以及交互流程的持续迭代，提升服务的主动性与契合度 [3] - 公司依托强大的伙伴生态，构建一个健康、可持续的智能运营新生态，从需求洞察、场景适配到服务优化，全程以严谨的精细化标准驱动 [3] 核心技术能力 - 平台通过对用户行为轨迹与偏好的深度分析，智能推荐覆盖日常消费、数字内容、生活便利等领域的实用资源与内容 [1] - 在线上休闲与内容消费层面，公司通过聚合优质文娱资源与服务组合，并借助算法模型洞察兴趣方向，为个体定制更富吸引力的数字休闲方案 [3] - 公司通过技术手段实现供给与需求的精准对接，使获取过程更为流畅便捷，显著提升线上生活的效率与品质 [1] 应用场景与价值 - 公司打造的体系注重线上生活场景的无缝融合，应用场景包括居家生活、影音娱乐、日常服务等环节 [1] - 公司旨在为广泛受众创造超越基础功能的体验价值，让线上时光更具个性化和沉浸感 [1][3] - 公司的愿景是让每一次线上交互都蕴含惊喜，以技术推动全场景线上体验抵达更卓越的彼岸 [3]

公司战略与目标 - 曹操出行提出“十年百城千亿”战略目标，计划未来十年在全球设立五大运营中心，将Robotaxi服务推广至一百座城市，累计实现1000亿元人民币GTV（总交易价值）[2] - 公司规划了Robotaxi“三步走”战略：第一阶段为2024年2月在杭州和苏州启动的技术验证与小规模测试运营；第二阶段将完成从主驾安全员到无人化运营的过渡，并探索有人驾驶和无人驾驶混合运营；第三阶段以Robotaxi完全定制车型在全球范围开启全面商业化运营[3] - 公司Robotaxi是吉利控股“天地空一体化”出行蓝图的一部分，其绿色智能通行岛是“引领绿色智能通行生态”愿景的实体呈现，已制定可复制的建设标准[4] 业务进展与合作 - 曹操出行与千里智驾签署战略合作协议，双方将加速Robotaxi的规模化应用与商业化落地，千里智驾将为曹操出行Robotaxi提供L4级别智能驾驶技术解决方案及全流程技术支持[2] - 公司Robotaxi定制车型将于2026年底开放，第二代Robotaxi车型目前已进入测试运营阶段，将重点验证无人化能力及规模化运营效率，第三代Robotaxi车型已进入研发阶段[3] - 公司绿色智能通行岛正式启用，集自动换电、自动清洁、车辆内务整理、智能调度、自动结算等功能于一体，是提升运营效率和实现盈利的关键一步[5] - 公司与越疆科技签署战略合作协议，越疆科技的人形机器人Atom作为“智能员工”入驻绿色智能通行岛，负责车辆清洁、维护、补能等环节，推动运维体系自动化、智能化升级[5] 公司背景与模式 - 曹操出行创立于2015年，是吉利控股集团孵化的网约车平台，也是国内第二大共享出行平台，于2024年6月25日在港交所上市，目前市值约280亿港元[2] - 公司依托吉利控股，形成“智能定制车+自动驾驶技术+智能运营”三位一体模式，在整车生产和自动驾驶技术硬件上有成本优势，并具备共享出行领域积累的调度算法、服务网络与车队管理经验[5] - 公司将联动吉利卫星高精定位，搭建远程安全服务平台（Ras），以实现Robotaxi运营闭环[3][5] - 公司还将探索车辆向司机开放购买、建立运营合作等新模式，以减轻重资产投入的压力[6] 行业竞争与动态 - 千里科技（曹操出行合作伙伴）董事长印奇表示，将在未来18个月携手伙伴在全球10座城市规模化运营Robotaxi，单一城市部署超1000辆[4] - Robotaxi行业已进入规模化扩张阶段：造父智能科技计划2026年实现万辆级部署，2027年部署超5万辆；小马智行计划2025年车队规模扩至3000辆；文远知行预计2030年前在全球部署十万台；小鹏汽车计划2026年推出三款Robotaxi车型[4] - 高盛在2024年5月预测，一线城市Robotaxi单车毛利或于2026年转正，在运营规模超5万辆的情况下，行业或在2032年实现经营利润转正[5] - 小鹏汽车董事长何小鹏表示，将开放Robotaxi SDK，允许个人在小县城承包Robotaxi车辆[6] 财务与运营表现 - 曹操出行2024年上半年订单、营收大幅上升，亏损收窄40%[5]

2026年FIFA世界杯与联想集团的技术合作 - 2026年FIFA世界杯将由美国、加拿大、墨西哥三国联合承办，覆盖16座城市，进行104场比赛，是史上首次有48支球队参赛的最大规模世界杯 [1] - 联想集团作为FIFA官方技术合作伙伴，将为赛事提供包括智能设备、AI驱动解决方案及数据中心服务在内的全方位技术支持，旨在提升赛事运营水平并革新全球球迷的观赛体验 [1][2] 联想集团的技术支持方案与能力 - 联想集团将为世界杯提供一系列最新的AI创新产品组合，包括ThinkPad笔记本电脑、平板电脑、摩托罗拉手机和服务器等硬件设备 [2] - 公司将基于混合式AI架构，深度参与赛事内容生产、智能运营、数据采集、实时判罚等关键环节的技术设计与落地部署 [2] - 公司高级管理层表示，其AI技术方案旨在提升赛事水平、增强球迷体验、促进公平竞争，并成为未来大型体育赛事实现“智能运营”的关键技术基础 [3] 技术能力预演：2025年FIFA世俱杯 - 联想集团在2025年FIFA世俱杯（参赛队扩增至32支）中成功完成技术交付预演，实现了“零故障”交付，全面检验了其硬件部署、运营保障和技术支持能力 [4][5] - 在硬件部署方面，公司用一个半月搭建完整硬件生态体系，并在平均2.5天内完成每座球场的技术准备，共部署了7500台设备 [4] - 在赛事运营保障方面，公司与FIFA技术团队紧密协作，通过ServiceNow系统集成简化了后台流程，并为现场各类人员提供一对一支持 [4] - 本届世俱杯吸引了27亿球迷通过媒体观看，现场观赛人数接近250万人次，联想的技术支持体系稳定保障了横跨多时区的全球实时直播与运营 [5] - 公司在世俱杯中试点应用了如Digital Seatbelt等技术，让球迷能在手持设备上获取实时数据、操控回放并进行数字姓名牌定制，提升了沉浸式参与体验 [5] 未来展望与战略目标 - 公司全球市场高级副总裁表示，目标是将世俱杯已验证的能力扩展到更多场馆与受众，使2026年世界杯成为史上最智能、最包容、最数据驱动的赛事 [6] - 在2026年世界杯期间，公司将在提供硬件的基础上着力打造多项创新场景，为球员、教练、裁判及全球球迷带来前所未有的智能体验 [6] - 公司计划在2026年1月于拉斯维加斯举办的创新科技大会Tech World上展示更多应用于绿茵场的技术创新 [7] - 公司将继续通过尖端技术和AI创新，在2026年世界杯及2027年女子世界杯中，从智能分析到沉浸式观赛，呈现一场“由AI重构的足球盛事” [7]

投资评级 - 维持"买入"评级 [1][6] 核心观点 - 公司通过智能运营赋能业务优化，并布局产业投资新赛道，推动高质量发展 [1][6] - 新分销与新零售融合升级成果显著，酷动零售业务销售规模同比增长超80%，即时零售业务规模同比增长超100% [6] - 海外市场表现强劲，销售收入同比增长29.96%，荣耀品牌在多个市场占有率提升 [6] - 业务结构持续优化，毛利率提升至5.09%，经营现金流净额同比增加304.21% [6] - 产业投资与智算服务取得突破，设立产业基金并完成战略投资，首个智算中心项目已落地 [6] 财务表现 - 2025H1营业收入253.70亿元，同比下降34.69% [5][6] - 2025H1归母净利润2.22亿元，同比下降43.98% [5][6] - 2025H1归母净利率0.87%，同比下降0.14个百分点 [6] - 2025H1扣非归母净利润2.06亿元，同比下降32.61% [6] - 2025Q2营业收入126.33亿元，同比下降26.52% [6] - 2025Q2归母净利润0.95亿元，同比下降58.06% [6] - 预测2025-2027年归母净利润分别为6.62/7.78/9.11亿元，对应PE为23/20/17倍 [5][6] 业务运营 - 苹果业务服务超2000家授权门店，荣耀业务服务7000余家客户，三星业务服务超4300家门店 [6] - 酷动零售自营苹果APR门店总数达236家，新增36家 [6] - 海外市场拓展顺利，荣耀在中国香港市场份额稳居前三，6月份额达20.2%，中国澳门4月份额达32.4%，越南零售激活量同比增长超300% [6] - 费用管控优化，2025H1销售/管理/研发/财务费用同比变动+0.89%/-1.59%/-15.96%/-24.94% [6] - 预付账款和存货较年初分别减少39.86%和28.20% [6] 战略布局 - 联合深智城集团设立产业基金，聚焦智慧终端、人工智能和低空经济等前沿赛道 [6] - 完成对杭州云深处科技的战略投资，与枭毅科技共同投资设立爱施德智算科技有限公司 [6] - 首个智算中心服务项目已成功落地交付，支持合作伙伴数字化转型与AI智能化升级 [6]

公司战略升级 - 公司联合华为鸿蒙、阿里云、金山办公等12家产业链头部生态伙伴正式发布"协同AI生态" [1] - 公司从协同软件服务商向协同AI服务商战略升级 开启"人机协作、人智协同"新时代 [1] - "协同AI生态"成为公司"成为协同运营AI企业"战略的关键支撑 [1] 生态合作布局 - 通过AI-COP开放平台整合华为云的AI协同算力、第四范式的智能决策、卓世科技的端到端解决方案 [1] - 聚合金山办公的智能文档、彩智科技的智能问策等合作伙伴能力 [1] - 整合算力、模型、数据与场景能力 为各行业打造智能运营基石 [1] 行业发展方向 - 公司以"AI in All"为牵引 基于CoMi体系自建Agent产品与服务生态 [1] - 构建AI-COP协同运营服务新生态 对企业级数字化服务行业具有全新起点意义 [1] - 生态合作模式将推动整个企业级数字化服务行业进入新发展阶段 [1]

行业趋势与挑战 - 数字营销进入"数据智能"时代，信息流广告竞争焦点转向数据应用与精细化运营 [1] - 主要平台(微信朋友圈、抖音、百度等)日活用户超60亿，但广告主面临流量成本攀升、用户触达低效等痛点 [1] - 流量成本显著上涨：微信朋友圈广告CPM同比上涨18%，抖音单线索成本突破200元 [4] - 用户决策路径碎片化：超70%用户跨越3个以上平台完成决策 [4] - 政策与算法迭代加速，如抖音"素材去重机制"、微信"素材预审系统"要求代理商具备动态运营能力 [4] 代理加盟核心价值 - 数据驱动代理商客户留存率提升50%，ROI高出行业均值40% [3] - 构建"数据采集-分析-应用"闭环，通过智能工具提升运营效率 [3] - 四大核心能力：全域数据融合、AI驱动创意、智能投放引擎、私域长效运营 [3] - 智能投放系统可降低单线索成本25%，某教育代理案例显示获客成本低于市场均值30% [4] - 私域运营通过LTV模型预测用户价值，高价值用户专属客服跟进策略提升复购 [4] 数据技术应用 - 跨平台数据中台整合微信、抖音、小红书等数据，构建用户全景画像 [4] - 智能归因分析采用MTA模型，量化各平台贡献值(如小红书种草占比30%、百度搜索转化占比40%) [4] - AI创意系统提升原创率60%，合规检测模型使素材过审率超85% [4] - 动态创意优化(DCO)根据用户实时行为调整素材，点击率提升20%-35% [4] - 实时预警系统监控账户异常，自动触发调整策略 [4] 商业模式创新 - 三种代理类型：数据服务商(技术分成占比超30%)、行业解决方案商、轻量化代运营 [7][9] - 效果对赌模式增强信任，如某医美代理承诺单月线索量提升50%实现90%续约率 [9] - 分润机制按数据调用量或客户消耗分成，技术附加值成为重要收益来源 [9] 高价值行业场景 - 本地生活：抖音POI+微信LBS定向联动到店转化，某案例单月GMV破千万 [9] - 跨境电商：小红书种草+TikTok直播促转化 [9] - 知识付费：百度信息流捕获需求+企微社群提升课程复购 [9] 未来发展方向 - AI+自动化投放普及，智能系统将替代80%人工操作 [7] - 虚实融合营销场景：元宇宙广告、AR互动与信息流结合 [8] - 跨境多平台协同：联动TikTok、Shopify等助力全球化布局 [9]

文章核心观点 2025年自媒体行业进入智能运营时代，掌握高效运营工具是创作者核心竞争力，创作者需构建完整运营链路，从多平台管理工具入手搭建数字资产矩阵以获竞争优势 [1][7] 各部分总结 小红书专项运营解决方案 - 推荐使用具备智能标签系统的运营工具，能自动识别关键词生成推荐标签，实测使用后单篇笔记自然流量提升217%，爆文率从12%跃升至39% [3] 跨平台内容同步核心技术 - 创作者分发内容至10+平台时，建议使用支持多平台自动同步的工具，可智能适配各平台格式要求、调整视频比例、拆分长图文、监控数据表现 [4] 矩阵账号管理进阶技巧 - 成熟创作者团队采用“1+N”账号矩阵模式，使用多账号管理系统要关注防关联功能，某教育机构用矩阵工具管理21个账号，6个月内全域粉丝量从0到380万 [5] 数据驱动的爆文生产体系 - 爆款内容生产形成数据闭环，包括舆情监控、AI选题、智能剪辑、多平台分发、数据反馈，要注意各平台数据联动分析优化内容结构 [6] 私域流量沉淀新路径 - 公域流量成本攀升时，建议用短链工具导流粉丝至私域，嵌入个性化短链的内容转化率比普通二维码高4.6倍，某母婴博主用活码系统三个月沉淀2.8万精准用户，私域复购率达公域12倍 [7]