文章核心观点 - 文章通过访谈Patagonia产品足迹副总裁Matt Dwyer，探讨了Patagonia如何作为一家以环保使命驱动、而非单纯追求利润最大化的公司，在商业增长与环境保护之间寻找平衡并付诸实践 [5][6] - 公司承认其商业模式与环保目标之间存在根本性张力，但坚持通过产品创新、供应链改造和利润捐赠等方式，在商业体系内寻求对环境更负责任的运营方式 [6][16][19] 公司使命与商业模式 - Patagonia是一家将环保价值观嵌入核心的户外品牌，其目标是“拯救地球”，而非单纯追求利润最大化 [5] - 公司创始人Yvon Chouinard于三年前将公司98%的股权捐给非营利组织Holdfast Collective，此后公司所有利润在剔除再投资所需资金后，均通过该组织投入环保事业，三年共计捐赠1.4亿美元 [6] - 公司年收入约15亿美元，估值超30亿美元，但坚持不上市、不出售，以保持决策权集中和创始人意志的延续 [5][6] - 公司面临的核心矛盾是：保护地球需要继续做生意，而做生意就不可避免地制造污染，增长与碳足迹下降难以同时实现 [6][18] 环保实践与产品策略 - 公司首次完整碳足迹核算发现，材料生产环节占其总污染的85%–90%，这促使公司从材料科学入手解决污染问题 [11] - 环保工作方法强调“实践”而非空谈激情，通过将环保问题转化为产品问题（例如，指出产品依赖糟糕化学品）来提高内部改进的成功率，而非进行道德指责 [14][15] - 对每个产品进行生命周期评估（算温室气体、水、废弃物）和设计质量评分，不符合标准的产品即便已在仓库也会被取消 [23] - 产品开发逻辑并非“为了增长”，而是追问产品存在的意义，例如棉T恤用于传递环保信息或推动供应链进步 [17][18] - 著名的“不要买这件夹克”广告活动推出后销量反而更高，公司承认这是其必须参与的“游戏”，因为市场需求存在，而公司试图以更高标准来满足需求 [18] 材料创新与供应链挑战 - 减碳影响最大的材料转型包括：建立回收渔网供应链（改善渔业社区生计、可追溯）和推广再生有机棉（改善农民生计和土壤健康） [28] - 认识到污染下降不明显的症结常在纺织厂制造过程（如烧煤、使用溶剂和大量化学品），而非纤维本身 [25] - 公司致力于使用天然材料修复土壤系统，并使用合成材料消化地球上已存在的废弃物（如回收渔网），基本不再使用原生石油 [28] - 产品“二次废物回收率”仅6%，主要障碍包括技术、基础设施和法规缺失，公司每年只能回收不到1%的产品 [30] - 实现循环经济需要从设计阶段就考虑材料选择、可修复性和避免混合不兼容材料，而不仅是回收 [30][31] 增长、排放与行业协作 - 公司去年温室气体排放总量增长2%，主要原因是产品组合变化，生产了更多碳密集度高的重型产品（如行李箱、旅行袋） [36] - 数据表明，即便采用最好的材料创新，只要继续生产更多产品，排放就不会下降 [37] - 公司第二条减碳工作线是说服供应商（尤其是纺织厂）停止燃烧化石燃料，转向可再生电力，首个“概念验证”项目预计在三到四个月内在台湾一家纺织厂落地 [38][39] - 公司体量较小，认识到自身努力有限，需要行业协作，例如Nike这样体量巨大的公司只要把一件事做好，其影响力就超过Patagonia把所有事情都做好 [40][41] - 公司的工作包括放大行业内其他公司的正向行为（如Inditex投资材料科技），以推动整个供应链转型更快发生 [41] 维修转售与业务模式 - Worn Wear（维修与转售）项目是盈利的业务，但目前主要集中于北美，其物流是“单件逻辑”，与公司传统的大规模批发模式不同，操作复杂 [43] - 承认转售业务目前因运输、清洗等环节会增加短期排放，并非一个“气候杠杆”，但坚持让产品被尽可能多次使用是正确的事 [45] - 即使计算显示Worn Wear环境效益不理想，公司仍看重其吸引新顾客、倡导维修文化等益处 [46] 公司架构与市场策略 - Patagonia将自己定义为“总部在加州、在全球运营的公司”，而非典型的跨国公司，其产品线全球统一，不会为特定国家（如韩国）开发单独的产品线或版型 [48][49][51] - 公司短期内没有成为跨国公司的打算，因为担心决策权稀释和供应链控制权交出会削弱环保努力 [6][54] - 公司业务聚焦于已涉及的多种户外运动（攀岩、冲浪等），致力于产品领导力，暂无扩展新运动的计划 [52][53] 对环保创业的建议 - 对环保方向的初创企业，建议首先将产品做到极致、满足用户需求、提供卓越客户体验并愿意终身负责，这是所有环保努力的基础 [55] - 当前环保创业融资更难，风险投资枯竭，但材料解决方案（如回收渔网、回收聚酯）比过去更成熟，创业的技术条件比Patagonia当年更好 [56]

中国上市公司协会发布ESG培训指南 - 中国上市公司协会为帮助会员公司开展可持续发展工作，编写并发布了《中国上市公司可持续发展工作指南》，并围绕该指南开展配套专题培训 [2][6] - 培训由《指南》编写组团队授课，团队成员来自协会可持续发展专业委员会委员单位及相关专业机构，培训内容强调实用性和可操作性，主要对《指南》重点内容进行解读 [2][6] 培训对象与课程安排 - 培训面向会员上市公司的ESG工作相关人员，参与方式为自愿 [2][7] - 培训共设置七门课程，课程主题涵盖：双重重要性议题分析披露及ESG数据管理、上市公司气候变化风险管理与应对实务、如何披露气候相关风险和机遇的财务影响、上市公司社会议题披露与实践、企业出海及供应链ESG管理、可持续发展报告与投资者关系管理、上市公司ESG评级管理 [3][8] 培训形式与参与方式 - 培训提供两种线上学习路径：一是通过中上协培训平台官网或“中上协培训”微信小程序，在ESG专题页面进行点播学习；二是通过独立董事信息库网站，独立董事或公司经办人登录后进入“学习交流专区”学习 [3][4][8][9] - 本次培训为免费提供，协会提供了技术支持和咨询的联系电话与邮箱 [4][10]

指南发布与定位 - 中国上市公司协会正式出版《中国上市公司可持续发展工作指南》旨在为上市公司及相关企业提供系统、全面、实用的“一站式”可持续发展工作参考和指导 [1][6] - 该指南是对《上市公司可持续发展报告工作指南》（2024版）进行全面修订和升级的成果 旨在为上市公司及相关企业可持续发展工作提供实用工具书 [3][8] 指南内容与结构 - 指南全书共八章 近70万字 内容紧密围绕信息披露指引要点 全面对标国内法律法规政策文件 并借鉴全球最新主流标准 [3][8] - 指南系统介绍可持续发展报告编制流程、议题双重重要性识别与分析、具体议题披露要点、可持续发展报告应用、ESG数据管理等核心内容 [1][6] - 指南诠释可持续发展工作各环节流程 逐项拆解工作难点 立足实用性和可操作性 [3][8] 指南核心功能与特色 - 指南系统介绍可持续发展工作各个环节和流程 包括战略、管理、信息披露、投资者沟通、鉴证、评级、出海等行动要点 为处于不同ESG管理阶段的企业提供技术详解和参考 [4][8] - 指南聚焦报告编制流程、议题的双重重要性识别分析、ESG数据管理、供应链管理等重难点问题 明确实施步骤与路径 总结方法论或模型 并提供可直接使用的文本、表格与附注等参考范式 [4][8] - 指南从境内外上千份上市公司优秀披露报告中遴选出百余份披露参考案例 直观展示披露模板与范式 提炼披露亮点和文本描述 帮助企业将实践从“做好”落地到“讲好” [4][9] 出版与获取信息 - 目前《指南》已正式出版 中国上市公司协会会员购买可享受7折优惠 [5][10]

今天分享的是：责扬天下中上协：中国上市公司ESG价值核算报告（2025年） 报告共计：56页 《中国上市公司ESG价值核算报告（2025年）》核心总结 《中国上市公司ESG价值核算报告（2025年）》由中国上市公司协会联合责扬天下编写，系统呈现了国内外ESG价值核算的发展态势、上市公司ESG数据披 露与价值核算成果，以及相关应用场景与未来趋势，为ESG领域的实践与发展提供了重要参考。 在国内外进展方面，国际上多元资本联盟与IFVI战略合并，计划构建全球统一价值核算因子数据库，ISSB拟修订相关准则以提升披露一致性与互操作性。 国内启动《企业可持续价值核算指南》国家标准计划，构建了兼具国际趋同性与本土化特征的披露体系，推动ESG价值核算进入标准化阶段。 上市公司ESG数据披露成效显著。2024年，A股及港交所上市内地公司ESG报告发布率达54.66%，环境与社会类关键指标披露数量逐年上升，二氧化碳排放 数据质量A级公司数量较2022年增长超50%。各行业披露率均超30%，银行、非银金融等行业发布率尤为突出。 2024年度ESG价值核算结果呈现积极态势。实现ESG正面净影响的公司数量持续增加，环境维度排放强度和资 ...

□ 陈世华 课程体系是职业教育境外办学的重要载体，其可持续性是动态本土化再造，而非静态的"课程包移植"。 学院构建的"三级三层"课证融通体系，提供了一个实现国际标准、产业需求与本土情境三维耦合的实践 样本。"三级"对应国际海事组织（IMO）海员职业资格等级，"三层"设通用航海知识、专业技能到综合 管理素养的递进式能力框架。该体系结构化整合《STCW公约》等国际通用标准、智能船舶等产业趋势 及印尼本土港口作业规范等要素。 四方主体协同推进课程动态更新。中方院校跟踪国际航运政策与《STCW公约》相关标准修订；印尼院 校提出本土化适配需求；合作企业反馈一线岗位能力变化与技术要求；江苏省郑和研究会提供跨文化支 持。此机制让课程内容契合国际规范、产业技术及本土需求，推动中国职教模式融入本地，实现课程可 持续发展与本土扎根。 师资可持续：从"输血"到"造血"，培育本土专业共同体 师资队伍的稳定与专业水平是境外办学可持续发展的重要支撑，依赖中方外派教师运营成本高且不利于 本土师资成长。 当前，"职教出海"正从早期单向输出阶段迈向"系统共建"与"价值共生"的2.0阶段。在此背景下，境外办 学如何实现可持续发展，亟待深入探究。 ...

文 | 深圳市未蓝新能源科技有限公司 近日，深圳市未蓝新能源科技有限公司（下称"未蓝新能源"）宣布完成数千万人民币股权交割，新增股东为世界500强企业——伊藤忠商事株式 会社（下称"ITOCHU"）。本次股权交割将为未蓝新能源在工商业储能领域的市场拓展注入强劲动力。 作为聚焦工商业电池储能产品及解决方案的高新技术企业，未蓝新能源成立于2019年，核心团队基因深厚——创始人宋峰及核心成员均源自比 亚迪电力科学研究院（EPRI），自2008年投身电池储能领域，已拥有超16年的技术研发与项目交付经验。创立至今，未蓝新能源先后获得原比 亚迪锂电高管天使轮投资和众为资本pre-A轮数千万投资等。目前，未蓝新能源已在英国和荷兰分别设立子公司，重点打造本地化的产品定义及 服务能力，旨在以电池储能为支点，全面聚焦用户侧分布式新能源资产智能运营与管理，持续为用户创造并提升价值；其产品与服务已成功覆盖 德国、瑞典、意大利、奥地利等30余个国家，且保持零事故应用纪录。 新股东ITOCHU成立于1858年，总部位于日本大阪和东京，系日本五大综合性商社之一。业务版图横跨能源、金融、消费品、ICT、重工业及 可再生能源等领域，在全球构建 ...

番茄节的精彩不只"番茄大战"。在贯穿一周的嘉年华中，小镇围绕番茄做足文章，推出各种活动。美食 节上，餐厅和社区厨房推出番茄主题菜谱，从冷番茄汤到特色番茄炖兔肉，既是味觉盛宴，也是对当地 农产品的致敬。主办方专门为儿童举办"迷你番茄大战"，以更温和的方式让小朋友融入节庆氛围。甚至 街头随处可见的乐队与弗拉明戈舞蹈中，表演者也特意选择红色调的服饰……番茄成了这片土地的文化 符号，也成为小镇与世界对话的语言。 在番茄节的推动下，原本依赖水泥等传统工业的布尼奥尔悄然完成转型。节日带来的关注度激活当地及 周边地区的旅游业，从民宿、餐饮、导游到纪念品产业都得到发展。越来越多的年轻人回乡参与节日筹 办，当地居民也形成了更紧密的凝聚力与认同感。 番茄节落幕了，最后一拨游人搭乘去往瓦伦西亚市区的火车，布尼奥尔恢复了往日的平静。然而，节日 余韵仍在空气中回荡：那是一种跨越语言的快乐，是人与自然的和谐对话。一座小镇，正用一颗小小的 果实讲述属于它的大故事。正如加拉尔萨所期待的那样，每一颗传递在你我之间的番茄，都是布尼奥尔 给世界的一份邀请，希望人们记住这个小镇，也记得在节日中不分彼此、不分你我的快乐。 西班牙小镇布尼奥尔位于瓦伦西 ...

多年来，中企在海外致力于推动行业绿色发展。《联合国 气候变化框架公约》第二十八次缔约方大会（COP28）在 迪拜举行期间，中建中东公司在COP28蓝区中国角主办主 题为"建筑企业在可持续发展领域所作出的贡献"边会。图 为中建中东公司相关负责人在该边会上发言。 本报中东中心分社 纳达尔·达乌德摄 中建中东公司连续13年向迪拜拉希德残障儿童中心捐赠， 助力改善残障儿童教育条件。图为今年6月，中建中东公 司相关负责人（右一）前往拉希德残障儿童中心交流。 朱 丹摄 "鲁班工匠计划"是中国建筑推出的一项属地员工培训计 划。中建中东公司在承接各项工程时，通过师带徒和现场 教学方式，开展技能实操、安全生产、理论知识等各项培 训。图为中方员工（左一）在施工现场进行教学。 本报中东中心分社 塔里克·易卜拉欣摄 在中建中东公司承建的沙特德拉伊耶皇家歌剧院项目现 场，工作人员正在施工。德拉伊耶皇家歌剧院建成后将成 为沙特首个世界级歌剧院。 本报记者 任皓宇摄 迪拜朱美拉棕榈岛是世界上最大的填海造地项目之一，外 形为棕榈树形状，由"主干"和17条"枝干"组成，外加一个 圆环挡水岛。中建中东公司参与建设了分布在棕榈岛11 条"枝干"上 ...

论坛概况与核心目标 - 中阿企业家论坛于12月6日在上海开幕，由阿联酋企业家协会与Vertix控股主办，并获得阿联酋驻上海总领馆及多家中方创新机构支持 [1] - 论坛核心目标是推动中阿双边贸易额从2024年的1018亿美元增长至2030年的2000亿美元 [1] 重点合作领域 - 双方合作将重点依托科技创新、人工智能、机器人、初创企业及先进制造等领域 [1] - 论坛吸引了60余家中国高科技初创公司参会，并围绕人工智能、金融科技、可持续发展及先进制造等主题开展高层讨论 [1] 行业趋势与机遇 - 论坛展现了中阿两国在技术合作领域持续升温的趋势 [1] - 高科技初创公司及人工智能、先进制造等特定行业成为双边经贸增长的关键驱动力 [1]

香港聯合交易所有限公司與證券及期貨事務監察委員會對本申請版本的內容概不負責，對其準確性或完整性亦 不發表任何意見，並明確表示概不就因本申請版本全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何 損失承擔任何責任。 警告 本申請版本乃根據香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）及證券及期貨事務監察委員會（「證監會」） 的要求而刊發，僅用作向香港公眾人士提供資料。 本申請版本為草擬本，其內所載資料並不完整，亦可能會作出重大變動。 閣下閱覽本文件， 即代表 閣下知悉、接納並向本公司、其保薦人、整體協調人、顧問及包銷團成員表示同意： 倘於適當時候向香港公眾人士提出要約或邀請，務請有意投資者僅根據本公司於香港公司註冊 處處長登記的招股章程（其文本將於發售期內向公眾人士刊發）作出投資決定。 * 僅供識別 (a) 本文件僅為向香港公眾人士提供有關本公司的資料，概無任何其他目的；投資者不應根據 本文件中的資料作出任何投資決定； (b) 在聯交所網站登載本文件或其補充、修訂或更換附頁，並不會引起本公司、其保薦人、整 體協調人、顧問或包銷團成員須於香港或任何其他司法管轄區進行發售活動的任何責任。 本公司最終會否進行發售仍屬未知之數 ...