01:39 最近，深圳福田区街头的24小时"食物银行"登上了热搜。这个"银行"里存的不是钱，而是面包、果蔬等 食品，免费提供给低收入、残障人士等特殊群体。这份不打烊的城市温暖，被许多网友点赞。 期待这样充满巧思与温情的模式，能在更多地方推广。一座城市的现代化，不仅体现在发展速度上，更 体现在对每一个个体的细致关照中。让食物持续发挥"余热"，亦让城市始终保有一份温度。（评论员： 王志艳） 免费赠送食品的公益之举并不鲜见，"食物银行"特别在哪儿？ 首先是它背后的一套精细化管理创新——先特惠后普惠。优先保障特殊群体，各街道审核确定困难人员 白名单，通过线上预约、扫码领取，实现了精准高效分发；若还有余量，所有市民都能领，确保不浪 费。柜子里的食品均来自大型商超、连锁面包店等捐赠的余量商品，保证安全底线。柜机还配备冷藏与 消杀功能，食品来源可追溯、有检测。这套"科技+制度"的组合拳，让善意流转得安心、顺畅。 这样的环保之举，既避免了浪费，更展现了城市的人文关怀。据报道，"食物银行"运营三年半以来，已 惠及48.4万人次。一份面包，或许就能减轻环卫工人一餐开销；一袋蔬菜，或许就可为困难家庭缓解些 许压力。正如网友所说，它 ...

"你穿的不是摇粒绒,是行走的塑料瓶?"这个冬天,不少人翻冬装标签时都有过这样的疑惑。当发现摇粒 绒、仿羊羔绒的成分表几乎都写着"聚酯纤维",网友们忍不住调侃:"原来过冬靠的是可乐瓶"。塑料瓶真 能直接变衣服?这里藏着你不知道的"变废为宝"秘密。 第三步是"魔法改性":通过特殊工艺调整分子结构,解决起静电、不透气的老问题。 摇粒绒和塑料瓶 确实是"亲戚" 先给大家吃颗定心丸:摇粒绒和塑料瓶确实是"亲戚",但绝不能画等号。 二者原料都是PET(聚对苯二甲酸乙二醇酯),但加工工艺和性能早已天差地别。 塑料瓶用的是"瓶级"PET,追求耐摔密封；而衣服用的是"纤维级"PET,得更柔韧细腻,不然穿在身上又硬又 脆,根本没法出门。 四重关卡 从塑料瓶到摇粒绒,要闯过"四重关卡"。 第一步是"洗澡变身":回收的塑料瓶先去掉瓶盖标签,粉碎成指甲盖大小的碎片,再经八道高温清洗工序,油 污杂质全被滤掉,比自家洗碗还彻底。 第二步是"熔融再造":干净的碎片被高温熔化提纯,变成纯净的纤维级PET切片。 最后一步是"拉丝成绒":切片被拉成比头发丝还细的纤维,织成布料后,再经摇粒工艺,就变成了柔软的摇粒 绒。 200亿个旧瓶子 变身摇粒绒 ...

以下文章来源于36氪未来消费 ，作者贺哲馨 36氪未来消费 . 如果你在互联网上提到Patagonia，争论几乎必然出现。 在一些人眼中，它是硅谷精英的"道德制服"，环保成了体面的身份标识；在另一些人看来，它又是商业世界里的异类：一家坚持把营收的1%捐给环保事 业，最终把公司"捐给地球"的企业。 这两种评价彼此否定。或许更接近真相的说法是：Patagonia并不完美，但在商业史 上确实罕见——它在结构上未跳出行业逻辑，却在目标上不断挑战"利 润最大化"的默认前提，将价值观嵌入公司核心。 时间拨回20世纪60年代，户外运动在北美兴起。The North Face与Patagonia几乎同时诞生。两位创始人Douglas Tompkins和Yvon Chouinard彼此熟识，同 样热爱自然，坚信环保。后来他们走向不同方向：Douglas卖掉公司，投身环保基金会；Yvon选择留下，继续经营一家公司。 Patagonia员工私下常拿The North Face作对照。他们说，如果公司被卖掉或上市，Patagonia大概就不再是今天的Patagonia，只会变成"又一家户外品牌"。 1955年的巴黎，克里斯蒂安·迪奥 ...

文章核心观点 - 文章通过访谈Patagonia产品足迹副总裁Matt Dwyer，探讨了Patagonia如何作为一家以环保使命驱动、而非单纯追求利润最大化的公司，在商业增长与环境保护之间寻找平衡并付诸实践 [5][6] - 公司承认其商业模式与环保目标之间存在根本性张力，但坚持通过产品创新、供应链改造和利润捐赠等方式，在商业体系内寻求对环境更负责任的运营方式 [6][16][19] 公司使命与商业模式 - Patagonia是一家将环保价值观嵌入核心的户外品牌，其目标是“拯救地球”，而非单纯追求利润最大化 [5] - 公司创始人Yvon Chouinard于三年前将公司98%的股权捐给非营利组织Holdfast Collective，此后公司所有利润在剔除再投资所需资金后，均通过该组织投入环保事业，三年共计捐赠1.4亿美元 [6] - 公司年收入约15亿美元，估值超30亿美元，但坚持不上市、不出售，以保持决策权集中和创始人意志的延续 [5][6] - 公司面临的核心矛盾是：保护地球需要继续做生意，而做生意就不可避免地制造污染，增长与碳足迹下降难以同时实现 [6][18] 环保实践与产品策略 - 公司首次完整碳足迹核算发现，材料生产环节占其总污染的85%–90%，这促使公司从材料科学入手解决污染问题 [11] - 环保工作方法强调“实践”而非空谈激情，通过将环保问题转化为产品问题（例如，指出产品依赖糟糕化学品）来提高内部改进的成功率，而非进行道德指责 [14][15] - 对每个产品进行生命周期评估（算温室气体、水、废弃物）和设计质量评分，不符合标准的产品即便已在仓库也会被取消 [23] - 产品开发逻辑并非“为了增长”，而是追问产品存在的意义，例如棉T恤用于传递环保信息或推动供应链进步 [17][18] - 著名的“不要买这件夹克”广告活动推出后销量反而更高，公司承认这是其必须参与的“游戏”，因为市场需求存在，而公司试图以更高标准来满足需求 [18] 材料创新与供应链挑战 - 减碳影响最大的材料转型包括：建立回收渔网供应链（改善渔业社区生计、可追溯）和推广再生有机棉（改善农民生计和土壤健康） [28] - 认识到污染下降不明显的症结常在纺织厂制造过程（如烧煤、使用溶剂和大量化学品），而非纤维本身 [25] - 公司致力于使用天然材料修复土壤系统，并使用合成材料消化地球上已存在的废弃物（如回收渔网），基本不再使用原生石油 [28] - 产品“二次废物回收率”仅6%，主要障碍包括技术、基础设施和法规缺失，公司每年只能回收不到1%的产品 [30] - 实现循环经济需要从设计阶段就考虑材料选择、可修复性和避免混合不兼容材料，而不仅是回收 [30][31] 增长、排放与行业协作 - 公司去年温室气体排放总量增长2%，主要原因是产品组合变化，生产了更多碳密集度高的重型产品（如行李箱、旅行袋） [36] - 数据表明，即便采用最好的材料创新，只要继续生产更多产品，排放就不会下降 [37] - 公司第二条减碳工作线是说服供应商（尤其是纺织厂）停止燃烧化石燃料，转向可再生电力，首个“概念验证”项目预计在三到四个月内在台湾一家纺织厂落地 [38][39] - 公司体量较小，认识到自身努力有限，需要行业协作，例如Nike这样体量巨大的公司只要把一件事做好，其影响力就超过Patagonia把所有事情都做好 [40][41] - 公司的工作包括放大行业内其他公司的正向行为（如Inditex投资材料科技），以推动整个供应链转型更快发生 [41] 维修转售与业务模式 - Worn Wear（维修与转售）项目是盈利的业务，但目前主要集中于北美，其物流是“单件逻辑”，与公司传统的大规模批发模式不同，操作复杂 [43] - 承认转售业务目前因运输、清洗等环节会增加短期排放，并非一个“气候杠杆”，但坚持让产品被尽可能多次使用是正确的事 [45] - 即使计算显示Worn Wear环境效益不理想，公司仍看重其吸引新顾客、倡导维修文化等益处 [46] 公司架构与市场策略 - Patagonia将自己定义为“总部在加州、在全球运营的公司”，而非典型的跨国公司，其产品线全球统一，不会为特定国家（如韩国）开发单独的产品线或版型 [48][49][51] - 公司短期内没有成为跨国公司的打算，因为担心决策权稀释和供应链控制权交出会削弱环保努力 [6][54] - 公司业务聚焦于已涉及的多种户外运动（攀岩、冲浪等），致力于产品领导力，暂无扩展新运动的计划 [52][53] 对环保创业的建议 - 对环保方向的初创企业，建议首先将产品做到极致、满足用户需求、提供卓越客户体验并愿意终身负责，这是所有环保努力的基础 [55] - 当前环保创业融资更难，风险投资枯竭，但材料解决方案（如回收渔网、回收聚酯）比过去更成熟，创业的技术条件比Patagonia当年更好 [56]

一起并购落地后，锡山国投董事长盛汉平多了一重身份——上市公司洪汇新材董事长。 正是这份对实业艰辛的体会，让他更读懂了实体企业的坚韧底色。"洪汇新材是众多实体企业的一个缩 影。即便面对原材料价格剧烈波动、外贸形势变化等外部冲击，依然能主动求变、多措并举，在风浪中 站稳脚跟、稳健经营。"上任仅五个月，盛汉平对洪汇新材的未来充满信心。在"国有平台管理者"与"上 市公司掌舵人"双重身份的赋能下，他与洪汇新材的前行之路，走得更加坚实。 闯技术关： 水性化材料打开增长新空间 洪汇新材专注于特种氯乙烯共聚物的研发，已形成氯乙烯-醋酸乙烯共聚树脂二元系列、羧基三元系 列、羟基三元系列，以及氯乙烯共聚乳液及其改性的水性丙烯酸系列、环氧系列、氯醋乳液系列等多元 产品矩阵。 这些上游原材料，经过与水、引发剂、助剂的一系列化学反应，再通过沉析、离心分离、包装等工艺， 最终化身为日常生活中随处可见的材料——用于食品包装的涂料、各类胶粘剂、金属防腐底漆，以及家 电、电动车塑料配件表面处理等。 值得一提的是，洪汇新材是全球少数实现特种氯乙烯共聚物水性化并成功推广应用的企业之一。公司水 性系列产品，是下游环保型水性涂料所需不可或缺的核心成膜 ...

"兼任洪汇新材董事长，是我从未有过的职业体验，百感交集。"近日在接受上海证券报记者专访时，盛 汉平直言切身感受到实业经营的千钧之重：市场竞争如逆水行舟，产品与业务模式需直面多重挑战，从 研发、制造到品控、销售，环环相扣、步步为营，唯有全链条贯通无虞，方能让实体企业行稳致远。 正是这份对实业艰辛的体会，让他更读懂了实体企业的坚韧底色。"洪汇新材是众多实体企业的一个缩 影。即便面对原材料价格剧烈波动、外贸形势变化等外部冲击，依然能主动求变、多措并举，在风浪中 站稳脚跟、稳健经营。"上任仅五个月，盛汉平对洪汇新材的未来充满信心。在"国有平台管理者"与"上 市公司掌舵人"双重身份的赋能下，他与洪汇新材的前行之路，走得更加坚实。 闯技术关： 水性化材料打开增长新空间 盛汉平 目前，洪汇新材已在资金、治理与战略层面完成基础铺垫。"未来，公司将着力构建'稳固基本盘+强劲 新引擎'的健康业务架构，让洪汇新材成长为一家更具韧性、更富创新活力、更受市场认可的行业领军 企业。"盛汉平说。 ◎邱思雨 记者 操子怡 一起并购落地后，锡山国投董事长盛汉平多了一重身份——上市公司洪汇新材董事长。 洪汇新材专注于特种氯乙烯共聚物的研发，已形 ...

数字人 - 我国虚拟数字人领域首个国家标准《信息技术 客服型虚拟数字人通用技术要求》正式发布，填补了行业技术规范空白，为客服型虚拟数字人的研发、生产和应用提供了统一的技术要求和评估标准[1] - 该标准构建了全链条技术规范体系，明确了客服型虚拟数字人系统的参考框架，涵盖形象生成、视觉交互、语音交互、情感交互、形象驱动和运营维护等模块[1] - 客服型虚拟数字人已广泛应用在金融、政务、教育等多个行业，行业正从技术探索期迈入规模化应用阶段[1] - 预计2025年中国虚拟数字人核心市场规模将达480.6亿元，带动产业市场规模突破6400亿元[1] - 在AI大模型技术驱动下，数字人将从“形似”向“神似”跨越，应用场景从娱乐营销向千行百业深度渗透，成为企业降本增效和数字化转型的关键工具[1] 环保 - 工业和信息化部、生态环境部联合发布《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2025年版）》，共纳入115项重大环保技术装备，涵盖开发类、应用类、推广类三大类别，覆盖大气污染防治、水污染防治、固体废物处理、土壤污染修复等八大领域[2] - 《目录》聚焦环保装备高质量发展需求，技术装备兼具创新性与实用性，为环保装备制造业提供明确技术路径，引导企业聚焦关键核心技术突破，推动环保装备向标准化、成套化、高端化、智能化、绿色化发展[2] - 工信部等三部门联合发布《关于促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》，提出到2027年，环保装备制造业产值达1.5万亿元[2] - 随着智能化与数字化技术发展，AI算法与环境监测融合，智能环保装备技术渗透率预计从2025年的60%提升至2030年的85%[2] 3D打印 - 由中国科学院工程热物理研究所、中科航星科技股份有限公司、西安交通大学等联合研发，陕西企业西安空天机电智能制造有限公司承制的全3D打印涡扇发动机已完成地面试车[3] - 该发动机是我国首例全3D打印涡扇发动机，依托增材制造技术实现部件一体化成型，颠覆了传统航空发动机“众多零件组装”的制造范式[3] - 该发动机将原本数百个零件构成的复杂结构简化为多个一体化构件，核心零部件数量缩减40%以上、结构重量减轻25%[3] - 该发动机采用多种尖端设计，使发动机高温部件散热效果更好、运转能耗更低、可靠性更高[3] 宏观与行业政策 - 国务院办公厅印发《关于全链条打击涉烟违法活动的意见》，要求清理整治互联网违法销售涉烟产品，严查涉电子烟违法活动[4] - 商务部新闻发言人表示，目前已收到并批准了部分中国出口商提交的通用许可申请[4] - 国家发展改革委固定资产投资司发表文章指出，要加强“十五五”重大工程谋划论证，实施一批具有战略性引领性突破性的重大标志性工程项目[4] - 农业农村部表示，今年以来我国深入推进种业振兴行动，农作物自主选育品种占比95%以上，畜禽、水产、蔬菜国产种源市场占有率分别超80%、85%和91%[4] 公司动态 - 深交所上市委定于12月25日审议深圳大普微电子股份有限公司的创业板IPO申请[4] - 大普微是深交所受理的首家未盈利企业，是业内领先、国内极少数具备企业级SSD“主控芯片+固件算法+模组”全栈自研能力并实现批量出货的半导体存储产品提供商[4] - 中金公司拟换股吸收合并东兴证券、信达证券[9] 市场主题表现 - **航天主题**：因SpaceX上市临近（报道称估值可能达1.5万亿美元）进入IPO静默期，相关个股表现活跃，如顺灏股份（15天）、西部材料（10天）、盛洋科技（2天2板）等[8] - **AI医疗主题**：因AI健康应用“蚂蚁阿福”发布后下载量猛增，相关个股表现活跃，如重药控股（7天4板）、鹭燕医药（2天2板）、美年健康（2天2板）等[8] - **大消费主题**：因中央财办表示扩大内需是明年排在首位的重点任务，相关个股表现活跃，如南京商旅（9天5板）、博纳影业（9天5板）、中央商场（8天4板）等[8][9] - **IP经济/谷子经济主题**：因商务部等三部门提出积极探索金融支持首发经济、“IP+消费”等消费新业态，相关个股如广博股份、三湘印象、德艺文创出现首板[9] - **光伏主题**：因中国光伏行业协会表示多晶硅产量12年来首次下降，相关个股如博菲电气（3天3板）、钧达股份（5天3板）表现活跃[9] - **无人驾驶主题**：因我国首批L3级自动驾驶车型产品获得准入许可，且鸿蒙智行开启L3级有条件自动驾驶内测，相关个股如浙江世宝（3天3板）、威帝股份（3天2板）表现活跃[9] - **光通信主题**：因OpenAI新模型GPT-5.2发布，相关个股如长飞光纤（2天2板）、瑞斯康达（首板）表现活跃[9] - **其他活跃主题**：包括福建自贸/海西概念、股权转让、资产重组、ST股等均有相关个股涨停[8][9][10]

证券日报网讯 12月17日，汉马科技在互动平台回答投资者提问时表示，公司一直密切关注国内工程特 种设备领域，在未来需求变化上，随着国内基础设施建设的持续推进、工业自动化水平的提升以及新能 源产业的快速发展，对工程特种设备的需求将持续增长。国内市场方面，城市化进程的加快和工业化的 深入发展，会使对特种设备的需求持续上升，尤其是在新能源、环保和智能制造等新兴领域。公司主营 业务为重卡、专用车及核心汽车零部件的生产、研发和销售。 （文章来源：证券日报） ...

零售股百大集团4连板。一图速览今日连板股>> 第□则经 | 級 12月16日，Wind数据显示，A股市场共计46只个股涨停。其中商业航天板块多股连板，华菱线缆4连 板、通宇通讯2连板；零售股百大集团4连板。一图速览今日连板股>> read in 12 16 截至收盘斩获连振个 | 股票名称 | 连板天数 | 所属概念 | | --- | --- | --- | | *ST城昌 | 5 | 商业航天 | | 法尔胜 | 4 | 环保 | | 华麦线缆 | 4 | 商业航天+机器人 | | *ST宁科 | 4 | 合成生物 | | 百大集团 | 4 | 零售 | | 胜通能源 | 3 | 机器人 | | 太阳电缆 | 3 | 核电 | | ST喜澳 | 3 | 化工 | | 三丰司 | 2 | 交通运输 | | 广百股份 | 2 | 零售 | | 皇氏集团 | 2 | 食品饮料 | | 红旗连锁 | 2 | 零售 | | 通宇通讯 | 2 | 商业航天 | | 皮阿诺 | 2 | 家具家居 | | 航天信息 | 2 | 航天 | | 航天电子 | 2 | 商业航天 | ...

公司业务范围 - 公司控制阀产品目前广泛运用于石油、化工、钢铁、冶金、电力、新能源、新材料、环保以及人工智能等众多领域 [1] 公司研发与产品战略 - 公司将继续加大研发投入，提高产品质量 [1] - 公司积极探索新的产品应用领域，开发适合新的应用领域的产品 [1]