美团进军巴西外卖市场 - 公司宣布未来五年投入10亿美元以"Keeta"品牌打入巴西外卖市场 [1] - 巴西在线食品配送市场预计2025年达209.1亿美元，2030年达295亿美元，2025-2030年CAGR为7.12% [1] - 巴西市场规模相当于整个东南亚地区（2024年东南亚市场规模约193亿美元） [1] - 滴滴同期宣布重启巴西外卖业务"99 Food"，此前因不敌iFood于2023年退出 [1] 巴西外卖市场竞争格局 - 本土平台iFood占据89%市场份额，形成高度垄断 [2] - iFood成立于2011年，通过先发优势建立"用户-商家-骑手"飞轮效应 [2] - 商户抱怨iFood佣金高达27%，且存在配送不稳定、捆绑月费陷阱等问题 [4] - 消费者和商户均期待新竞争者打破垄断局面 [5] - 巴西反垄断机构曾调查iFood排他性政策，美团进入或受政策推动 [5] 劳工管理挑战 - 巴西骑手频繁罢工，2020年以来每年2-3次大规模抗议 [6][10] - 主要诉求包括将最低送货费从6.5雷亚尔(约8.3元)提至10雷亚尔(约12.7元) [7] - 骑手面临无社保、高安全风险（如贫民窟抢劫）等问题 [7][10] - 美团需从零搭建骑手网络，可能采取高补贴策略 [10] 市场欺诈风险 - 拉美信用卡欺诈率全球最高，形成完整盗刷产业链 [11] - 骑手欺诈行为包括取餐不送达、信用卡多收费等 [11] - 本地化运营能力将成中企关键短板 [12] 外卖业务战略意义 - 外卖业务普遍亏损：美团2024年上半年单笔配送亏0.34元，饿了么同期亏损7.77亿元 [13] - iFood 2022年上半年净亏损1.2亿欧元 [14] - 核心价值在于构建高频流量入口，支撑高毛利业务（团购/酒旅/金融） [15][17] - 巴西互联网接入率达92.5%，城镇化率87.6%，人口集中分布利于业务拓展 [18] - 美团模式可复制"外卖+本地生活+支付"闭环，抢占数字基础设施市场 [17]

点击上图▲立即报名 2025年6月19日—6月20日，相约"生而全球·共融共建"第二届出海全球峰会， 1500+企业出海掌舵人再聚狮城，与吴晓波、王辉耀、秦朔、津上俊哉、杨宇东、张 华荣等嘉宾，共 同探索中企出海从"产能迁徙"到"文明共生"的新路径。 【点击马上 报名】 文 / 巴九灵（微信公众号： 吴晓波频道） 当全球产业链深度重构，中国企业出海已从"可选项"变为"必答题"。 2025年6月19日—6月20日，吴晓波频道与华商出海产业服务联盟将携手1500+企业家再聚新加坡，举办"生而全球·共融共建 "第二届出海全球峰 会。 选择新加坡，不仅因其全球第八的营商环境（世界银行2024）和东盟总部经济60%的集中度，更在于这座" 文明共生实验室"独有的多元文化融合 基因。 正如第一届出海峰会嘉宾、新加坡国立大学马凯硕教授所言：" 这里是中国企业测试全球化价值观的最佳沙盘" 。 本届峰会仍然选址新加坡国立大学这一亚洲顶尖学府，汇聚吴晓波、王辉耀、秦朔、津上俊哉、杨宇东、张华荣等专家学者、标杆出海企业代表以 及来自东盟、中亚、中东等地区的50+政商嘉宾，共同探讨全球化3.0时代的共融共建之道。 峰会将围绕"逆全球化 ...

中国企业全球化新趋势 - 中国企业全球化正从"产品输出"转向"技术赋能"，云计算与AI成为战略杠杆 [1] - 技术驱动、合规先行、生态协同的"中国方案"成为全球化布局核心 [1] - 国内市场竞争锤炼出的综合竞争力使出海企业具备"降维竞争"优势 [2] 技术竞争力成为出海核心动力 - 广汽集团智能座舱和自动驾驶技术迭代至第四代，国内市场"内卷"反哺出海竞争力 [2] - 爱诗科技以Meta十分之一算力成本打造全球月活超1500万的PixVerse视频生成平台 [2] - 爱诗科技大模型全球使用量最大，生成速度最快（5～10秒生成5秒镜头），质量最高 [2] 云计算赋能全球化业务 - 自建IDC成本高昂（万卡集群需数十亿元投入），云服务弹性算力显著降低TCO [3] - 云计算提供技术能力集成，如自动驾驶训练中的"万卡协同效率"优化 [3] - 阿里云帮助广汽实现欧盟GDPR合规，数据存储至风险整改全链路打通 [3] 多云部署与边缘计算实践 - 广汽采用阿里云"区域中心+国家站"混合架构，中东车联网系统效率显著提升 [4] - 技术栈一致性（如Lindorm数据库）使海外部署成本降低 [4] - 2025年中国边缘云计算市场规模或突破2000亿元，5G/IoT催生本地化算力需求 [6] 区域化战略与技术输出 - 东南亚为首站，南美、非洲等新兴市场增速超预期，阿里云加速边缘节点建设 [6] - 中国云计算在开源技术与云托管场景已具备国际竞争优势 [6] - 云服务降低高可用性、多区域部署门槛，助力企业快速适应新市场合规要求 [6] 全球化竞争新维度 - 企业出海从拼价格规模转向拼技术密度与全球化敏捷度 [6] - 爱诗科技等企业从产品面世首日即定位全球市场，直面国际顶级竞争对手 [7]

中国企业全球化新趋势 - 中国企业出海从制造能力输出升级为技术、生态、合规能力的综合跃迁，云计算与AI成为核心驱动力 [2] - 阿里云宣布未来三年投入超3800亿元人民币建设云和AI硬件基础设施，金额超过去十年总和 [2] - 阿里云通过全球全栈技术（IaaS、PaaS、MaaS）帮助中企降低出海技术门槛，覆盖算力部署、合规安全、数据处理、AI应用等层面 [2] 企业出海实践案例 - 广汽集团采用阿里云"区域中心+国家站"混合架构解决合规难题，海外车联网系统已在阿里云上完成建设 [4] - 爱诗科技AI视频生成平台PixVerse全球用户超6000万，V4.5版本曾冲至美国iOS总榜第四，模型迭代速度达6次/半年 [5][6] - 广汽集团利用AI解决车联网多语言问题，爱诗科技通过AI视频生成实现全球用户增长，均体现AI在出海中的关键作用 [6] 技术能力与生态协同 - 中国企业在云计算、AI领域已与全球同行处于同一起跑线，技术落差消失 [4] - 阿里云服务25万中国企业出海，覆盖网易、米哈游、传音、小米、小鹏汽车等行业头部公司 [4] - 爱诗科技依托阿里云全球化算力调度与合规能力，实现"训练在国内、服务在海外"的高效协同 [6] 阿里云战略布局 - 阿里云加速打造全球云计算一张网，增强出海咨询、技术和服务团队建设 [2] - 阿里云灵骏将在海外多区域开服，PAI服务覆盖全球17个地域，百炼国际站新增模型API服务能力 [7] - 阿里云计划加速通义、百炼、PAI等AI产品国际化部署，强化基础设施层至模型服务层的全球支持 [7] 行业技术竞争力 - 中国团队在视频技术领域积累深厚，AI与视频结合时技术转化效率显著高于海外 [6] - 爱诗科技基于阿里云大数据技术和智算算力进行数据处理与模型训练，加速PixVerse全球化布局 [6] - 中企出海进入生态协同、技术赋能、全球合规新阶段，技术创新与AI应用成核心竞争力 [5]

蚂蚁国际分拆上市计划 - 蚂蚁集团计划将海外业务板块"蚂蚁国际"分拆并赴港上市 目前正与监管部门沟通 初步信息显示"无政策障碍" [2] - 这是继2020年IPO暂停后 公司通过业务分拆寻求资本运作的新动作 去年已拆分出OceanBase并透露上市计划 [3][10] - 蚂蚁国际作为跨境支付核心 包含Alipay+、安通环球和万里汇三大产品 覆盖C端和B端跨境支付服务 [5] 业务优势与市场表现 - Alipay+已连接35个国家本地钱包 包括韩国KakaoPay、菲律宾GCash等 形成全球支付网络 [7] - 万里汇服务全球100万中小外贸企业 2024年交易额突破1000亿美元 退税服务提升企业利润率5个百分点 [7] - 区块链技术实现跨境结算实时到账 AI风控模型成为差异化竞争力 技术输出能力显著 [8] - 2024年蚂蚁国际营收270亿元 净利润22亿 占集团总收入20% 连续两年实现经调整后盈利 [8] 集团战略转型背景 - 2020年IPO暂停后 公司经历深度调整 包括人事变动(井贤栋接任CEO)、业务重塑和股权结构调整 [9] - 2023年拆分蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科 实行董事会CEO负责制 为独立融资上市扫清治理障碍 [10] - 通过创新业务布局减少对传统金融依赖 增强科技属性 适应监管要求 三大战略为"AI First"、"支付宝双飞轮"和"加速全球化" [11][12] 行业机遇与挑战 - 中企出海潮带动跨境支付需求 蚂蚁国际已渗透海外消费场景(如支付宝扫码)和中小企业服务(低手续费收单) [4][6] - 上市将助力拓展跨境支付布局 带动跨境电商、物流、金融科技等产业链 提升公司估值 [8] - 需应对全球支付市场竞争和监管审查 业务独立估值将决定能否再造"蚂蚁"级企业 [14][15]

霸王茶姬扩张计划 - 计划2025年在中国内地新增1000家门店 香港50家 海外110家以上 马来西亚之外 海外市场多点开花 [2] 中国企业出海巴西 - 中企出海巴西经历从无到有的拓荒史 华为和手机厂商奠定基础 电商和物流平台铺设轨道 后续娱乐和消费企业跟进 [3] TikTok电商泰国市场 - 泰国超越美国成为TikTok电商"一哥" 表现源自市场"稳定"和"均衡" [4] 中美贸易摩擦影响 - 美国进口商加速建设保税仓囤积中国货 规避关税和政策不确定性 保税仓可存放进口商品最长5年 [9] 名创优品海外业务 - 截至2025年3月31日 海外门店达3213家 一季度海外收入15.9亿元 同比增长30% 海外收入占比提升3个百分点 美国门店超300家 [9] 萝卜快跑全球化战略 - 目标在全球实现规模化落地 已进入迪拜和阿布扎比 与迪拜道路交通局签署协议 计划打造阿布扎比最大无人车队 [9] 菜鸟无人车进展 - 将推出新功能车型并进行AI算法升级 实现L4轻地图功能和人机交互 预计未来三到五年快递行业部署超20万台无人车 [10] - 升级西班牙与葡萄牙本地快递网络 新增葡萄牙里斯本及西班牙五城揽收 实现36城"次日达" [10] OpenAI国际部署 - "星际之门"首个国际项目落户阿联酋 与G42合作建设1 GW集群 其中200 MW预计2026年运营 考虑扩张至亚太地区 [11] 高合汽车重组 - 加拿大EV Electra计划出资10亿美元参与重组 承诺未来三年不低于10万辆或30亿美元海外采购订单 [11] 52TOYS财务与海外拓展 - 冲刺港股 亏损1.22亿元 海外营收占比23% 已拓展至东南亚 日韩及北美市场 [6] 平方和科技融资与业务 - 获近亿元B+轮融资 业务从中国大陆扩展至中国台湾 东南亚及日韩等亚洲周边地区 [7] 印尼医疗市场机遇 - 印尼医疗市场规模达500亿美元 将举办线上分享会解读行业潜力及政策激励 [12] KrASIA英文媒体服务 - 专注向全球介绍中国商业文化 60%读者为东南亚商业人群 内容被彭博终端等平台收录 [14] 36氪出海社群 - 学习交流群超16000人 提供全球跨境资讯和出海生态链接 [16]

中国企业出海现状与趋势 - 蜜雪冰城计划未来3—5年在巴西投资超40亿元人民币 建设供应链工厂并开设门店 预计创造2.5万个本地就业岗位 [1] - 蜜雪冰城全球总门店数突破4.5万家 体量稳居"新茶饮"赛道全球第一 海外12个国家开设超5000家门店 [2] - 领英数据显示中国有5.9万家企业需要在海外招聘 到2026年需招聘450万出海人才 市场规模达84亿美金 [5] 国际化人才战略与挑战 - 蜜雪冰城通过外派和本地人才结合方式优化组织 海尔智家建立七步职业发展路径培养海外营销总监 [2][3] - 企业国际化团队建设三阶段：先遣队外派→本土化转型→全球化循环 近五成海外招聘为中国籍国际化人才 [5][7][8] - 人才"三大关"：复合型舵手稀缺（海外高管年薪达500-1000万） 文化鸿沟（工会/宗教/管理差异） 人才储备周期长且供需失衡 [11][12] 行业标杆实践与数据 - 通用电气要求全球化管理者至少工作8年 将"适应全球化"纳入晋升标准 [2] - 海尔智家2024年海外营收占比超50% 通过轮岗/实践/导师制培养国际化能力 [2][3] - 福耀玻璃在美国遭遇工会制度冲突 反映文化差异是出海长期课题 [12] 行业生态建设 - 华商出海联盟将发布《中国企业出海人才培养报告》追踪人才现状 [14] - 第二届出海全球峰会将于2025年6月在新加坡举行 聚焦"文明共生"新路径 [1][15]

中国互联网企业进军巴西市场 - 美团宣布未来几个月将旗下外卖服务Keeta引入巴西，计划5年内投入10亿美元支持项目发展 [1] - 滴滴计划扩大在巴西服务并建设1万个电动车充电站 [2] - 巴西正成为中国互联网企业出海的重要目的地 [3] 企业布局与战略 - 美团CEO王兴表示巴西市场潜力巨大，将建设全国性即时配送网络并提供数字化工具支持当地商户 [5] - 美团国际化是长期战略，Keeta已在香港运营两年并在沙特覆盖所有核心城市，用户和订单增长迅速 [5] - 滴滴以"99 Food"品牌重启巴西外卖业务，协同本地出行和支付服务，拥有70万活跃骑手和5000万活跃用户 [5][6] - 滴滴国际业务增长强劲，2024年四季度订单量达10.16亿单，同比增长29.8% [9] 市场吸引力与竞争格局 - 巴西在线外卖市场规模预计2024年达188亿美元，为拉美最大市场 [9] - 本土平台iFood占据89%月活跃用户市场份额，拥有35万家合作餐厅和31万名骑手 [13] - iFood成功因素包括积极广告策略和与餐厅的独家合作（已受监管限制） [14] 企业竞争优势 - 中国企业灵活且技术优势明显，滴滴在墨西哥等国的本地化经验可赋能巴西业务 [14][15] - 蜜雪冰城计划3-5年在巴西采购超40亿元物资并开设首店，快手国际版推出电商业务Kwai Shop [9] 行业反应与挑战 - 巴西餐饮协会欢迎新竞争者进入，认为有助于降低市场集中度 [12] - 此前Uber Eats等多家外资平台已退出巴西市场 [13]

活动概况 - 2025北京国际投资贸易洽谈会（京洽会）于5月8日在北京国家会议中心（二期）开幕，与第二十七届北京科博会同期举办，主题为"共商共享共赢"，旨在搭建双向投资平台并推动中企出海合作[1] - 活动由北京市贸促会、北京国际商会主办，吸引阿拉伯国家联盟驻华代表处、亚投行等600余名境内外机构及企业代表参与[1] - 现场设立6个展示洽谈区，覆盖投资政策、重点园区及金融、税务等全链条出海服务咨询[2] 重点合作领域 - 聚焦新一代信息技术、医药健康、智能制造、金融科技、商务服务五大领域[1] - 专设"北京-沙特先进制造业洽谈会"，推动智能制造、绿色能源等领域中资企业与沙特企业"一对一"对接[2] - 签约项目涉及汽车金融、并购基金、医药健康等13个合作方向[3] 国际化参与 - 覆盖中东、东盟、拉美、欧洲等中企出海热点地区，300余家中外企业参与现场洽谈[2] - 泰国、斯里兰卡、墨西哥等驻华使馆官员及英国格拉斯哥商会等国际机构代表登台推介[2] - 北京市贸促会与东盟经济贸易促进会、英国格拉斯哥商会等签署战略合作协议[3]

不确定环境下领导者的挑战 - 中国CEO最关注经济衰退和打造韧性组织 72%中国C层级高管选择经济衰退为最大挑战[29][33][34] 63%选择打造韧性组织为第二大挑战[34] - 中国领导者对新技术应用准备不足 45%缺乏信心应对善用新兴技术取得成功[36] 43%缺乏信心推动团队采用新技术[36] - 近30%中国领导者缺乏信心在高度模糊不确定商业环境中运营[37] 超过30%缺乏信心网罗合适人才[37] - 应对不确定环境的关键能力包括识别并发展未来人才(差异值28%) 制定策略/战略(27%) 辅导他人(26%) 解决冲突(25%) 引领变革(25%)[40] 领导力质量现状 - 中国领导者对领导力水平评价呈上升趋势 接近2020年水平[48] 但HR评价下滑至8% 低于上届14%[53] - 各层级领导力存在断档风险 高层领导力获58%高评价(提升7%) 中层42%(提升4%) 基层32%(提升3%)[54] - 领导力评价随层级降低而下降 增长幅度也随层级递减[54] - 44%中国领导者认为"为团队网罗需要的人才"是最艰难挑战 36%选择"与团队成员共同应对变革"和"激励他人以达成共同的目标"[60] 继任梯队与人才管理 - 中国企业继任梯队实力薄弱 仅5%中国HR认为拥有强大梯队实力[71] 未来关键岗位内部继任比例仅42%[71] - 组织对不同层级领导者发展投入差异显著 高层人均投入22,606元/年 基层仅5,223元/年[65] - 需要构建一体化人才管理体系 包括人才标准 选拔 发展 绩效管理 继任和晋升制度[68] 企业发展路径 - 中企出海趋势明显 制造业是主力军[8] 面临法律法规差异和文化差异等挑战[8] - 人工智能应用受青睐但准备不足 需要提升员工心力和能力[8] - 需要精准识别高潜人才并加速培养[8] 发展国际化人才并做好战略规划和风险防范[8] 职场环境塑造 - 灵活办公趋势持续发展 领导者需提升相关管理能力[8] - 需要激励人才和留任关键人才[8] 打造能够适应变化 在不确定性中蓬勃发展的韧性团队[7] - 成功企业已看到职场环境塑造带来的长期价值[9] HR角色转变 - HR角色向"预期者"转变[8] 需要利用数据驱动人才管理[8] - HR需提升自身能力迭代升级[9] 构建一体化人才管理体系为企业发展奠定基础[8]