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江苏宿迁高粱迎丰收 “科研+企业”模式保障农户收益
中国新闻网· 2025-11-07 03:44
农业产业化模式 - 宿迁市洋河新区推广“科研+企业+支部+农户”共建模式,实现抗逆品种、数字化管理与保底收购相结合 [5] - 该模式由宿迁农科院、苏合农服及龙头酒企深度合作,为农户提供从种植到销售的全链条保障 [5] - 模式在播种前与农户签订保底价收购协议,并在收割后进行二次分红,为农户提供双重收益保障 [5] 高粱种植生产情况 - 江苏省宿迁市洋河新区6000亩高粱迎来丰收,目前宿迁全市2.7万亩高粱即将完成收割 [1][6] - 种植户冯银良采用宿迁农科院提供的“洋绵9号”高粱种子,亩产达到860斤,一亩地净收益1200元 [2] - “洋绵9号”为抗逆新品种,在秋季多雨条件下表现出抗霉变优势,保障了农户收成 [2] 农业科技应用 - 宿迁农科院提供全程技术指导,从选种施肥到防治收获均有专家田间指导 [2] - 苏合农服在张渡村试点数字化管理,打造“1个基地+3个平台+1个决策中心”的立体化解决方案 [5] - 数字化管理实现了从播种到收割各环节的标准化建设和数字化管控,包括病虫害防治及药肥精准施用 [5] 科研机构角色 - 宿迁农科院致力于培育抗逆新品种并将技术送至田间,目标为帮助农民销售并实现富裕 [5] - 科研机构通过提供免费种子和持续的技术支持,提升农户种植效益和抗风险能力 [2][5]
潮宏基前三季度业绩逆势飘红 迈向“A+H”双资本平台新征程
证券日报之声· 2025-11-06 14:22
公司业绩表现 - 2025年前三季度公司实现营业收入62.37亿元,同比增长28.35% [1] - 2025年前三季度归属于上市公司股东净利润为3.17亿元,同比增长0.33% [1] - 剔除1.71亿元商誉减值影响后,2025年前三季度调整后净利润为4.88亿元,同比增长54.52% [1] - 2025年第三季度单季度净利润为1.57亿元,同比增长81.54% [1] - 2025年前三季度经营活动产生的现金流量净额为6.02亿元,同比增长35.30% [1] 品牌定位与市场策略 - 公司品牌定位为"年轻、时尚、会玩",精准对接年轻消费者审美偏好和社交语言 [1] - 公司是全品类珠宝品牌,不同于周大福、老铺黄金等传统品牌,瞄准年轻时尚消费群体 [3] - 公司致力于打造非遗花丝、古法高工、潮搭串珠、IP领域的行业领先地位 [3] - 2024年公司在时尚珠宝市场按销售收益计排名榜首,黄金串珠手链市场排名榜首,授权IP数量排名首位 [3] 产品创新与IP合作 - 公司推出黄金联名IP首饰、创意黄金串珠等产品,已与哆啦A梦、蜡笔小新、美乐蒂等头部IP建立合作 [3] - 年轻一代在公司消费群体中占比在5年内增长至60%,IP联名款的复购率超过40% [3] - 2025年上半年公司成功推出布丁狗、人鱼汉顿等4个新IP授权系列,有效激活IP粉丝经济 [4] - 公司推出高克重系列产品如臻金臻钻、梵华、黄财神、故宫文化等,拉高了客单价 [4] - "花丝如意手镯"获第十八届IAI设计大赛奖项,"臻金梵华"系列荣获虎啸奖并亮相戛纳国际创意节 [7] 渠道拓展与网络布局 - 公司与华润万象、万达、龙湖等连锁商业渠道及SKP、恒隆、太古里等顶级商业体建立战略合作 [4] - 截至2025年6月末,公司旗下品牌已在全球布局近1800个线下网点,覆盖中高端时尚消费品渠道 [4] - 截至2025年9月底,潮宏基珠宝门店总数达1599家,其中加盟店1412家,较年初净增144家 [7] - 公司高度重视线上渠道,除自建小程序商城外,已入驻天猫、京东、抖音等主流及社交电商平台 [5] 全球化战略与资本运作 - 公司已向香港联交所递交H股上市申请,即将开启"A+H"双资本平台新征程 [2] - 公司2023年启动海外拓展,2024年在马来西亚、泰国、柬埔寨开设门店 [10] - 2025年上半年公司成功进驻柬埔寨核心商圈,在金边永旺商场及西港Umall商场开设2家门店 [10] - 公司计划于2028年底前在海外开设20家自营店,并设立香港总部统筹海外市场运营 [11][12] - H股IPO募资将主要用于海外扩充、兴建新生产基地、开设品牌旗舰店及营销品牌建设 [11] 行业环境与竞争优势 - 在国际金价上行、行业竞争白热化的背景下,公司业绩逆势上扬 [1][6] - 黄金行业迎来政策利好,新税收政策对黄金交易按投资性和非投资性用途实施差异化税收管理 [8] - 税收新规提高黄金交易价格透明度,使市场竞争回归品牌、产品、设计和服务的比拼 [9] - 公司优势体现在产品创新、品牌势能、数字化管理三方面 [7] - 公司早在2006年便引入SAP-ERP系统,为国内首家引入该系统的珠宝企业,并持续深化人工智能应用 [8]
“无脚鸟”鸣鸣很忙,还能飞多久? | 巴伦精选
钛媒体APP· 2025-11-06 13:00
行业背景与公司定位 - 中国休闲食品饮料零售行业2024年市场规模达3.7万亿元,预计2029年增至4.9万亿元 [1] - 量贩零食行业在过去8年处于快速扩张的黄金时代,需求旺盛,扩张伴随盈利增长,现金流压力小 [1] - 公司作为量贩零食头部企业,在创投资金趋紧的市场环境下,凭借自造血能力和盈利性快速扩张跑出 [1] 业务模式与核心策略 - 公司商业模式核心是“极致性价比”和“聚焦三四线下沉市场”,通过薄利多销实现快速扩张 [3][16] - 扩张主要依靠加盟模式,门店数量从2022年的1898家快速增长至2025年6月30日的16759家,两年半翻超8倍 [2][12] - 公司要求每家门店保持最少1800个SKU,截至2025年6月30日在库SKU达3605个,品类丰富 [2][15] - 公司基于广泛门店网络和消费数据进行分析,并向上游生产商进行产品定制,2024年定制化产品占比约25% [2][15] - 公司平均价格比线下超市渠道同类产品便宜约25%,并通过引入矿泉水、可乐等大标品作为引流品强化便宜感知 [17] 财务与运营表现 - 公司GMV从2024年的555亿元增至2025年上半年的411亿元,同比增长86.9% [6] - 公司收入从2022年的42.86亿元增长至2024年的393.44亿元,2025年上半年收入达281.2亿元 [7] - 经调整净利润从2022年的0.81亿元增长至2024年的9.13亿元,2025年上半年达10.34亿元 [7] - 毛利率稳定在7.5%-7.6%区间,净利润率从2022年的1.7%提升至2024年的2.1%,经调整后净利润率保持在2.3% [7][9] - 2025年上半年经营现金流净额13.95亿元,期末现金余额超23.94亿元,体现强自造血能力 [6] - 截至2025年9月,公司门店突破2万家,覆盖中国28个省份所有线级城市,约58%门店位于县城及乡镇 [12] 数字化与供应链能力 - 公司拥有中国休闲食品饮料专卖店中最大的数字化团队,打造了覆盖选品采购、仓储物流、加盟商及门店管理等全流程的数字化能力 [18] - 公司利用数据驱动预测构建数字化订货系统,并推出全数字化的仓储管理系统和运输管理系统 [18] - 加盟商使用公司开发的智能零售中台系统,可实时观测门店运营数据 [18] - 2024年有超16亿人次消费者在公司门店消费,会员总数达1.2亿,年复购率达75% [17] 面临的挑战与潜在问题 - 公司门店已突破2万家,核心地区黄金商位基本进驻完毕,流量洼地红利可能减弱 [3][19] - 量贩零食行业进入壁垒不高,地区局部网络效应明显,新竞争者如万辰集团旗下“好想来”门店已突破10000家,可能导致地区性价格战 [4] - 公司产品向上游生产企业购买,对供应商博弈能力不足,毛利率仅7.6%,远低于蜜雪冰城的32.5% [4][5] - 品牌建设不够深入人心,“零食很忙”和“赵一鸣零食”品牌偏好不足以转化为购买动力 [5] - 净利润率长期维持在2%左右,继续通过降价换量的空间有限,未来市场竞争加剧将冲击利润率 [9] - 随着店铺密度饱和,单店销售额可能遇到天花板,面临加盟商和优质选址流失风险 [20]
国网金昌供电公司:智能带电作业工器具库房正式投入使用
中国能源网· 2025-11-06 04:17
项目概况 - 国网金昌供电公司输电运检中心智能带电作业工器具库房于10月28日正式建成并投入使用[1] - 该项目于今年7月启动建设,历经三个月的规划、施工与系统调试[1] - 智能库房标志着带电作业物资管理迈入智能化、数字化、精益化的新阶段[1] 技术架构与功能 - 智能库房以“智能识别+环境感知+安全防护+全生命周期管理”为技术架构[1] - 集成RFID射频识别、温湿度自动监测、视频联动、门禁控制和云端数据库等多项智能技术[1] - 实现了工器具从入库、保管、领用、试验、使用到报废的全过程信息化管理[1] - 创新引入工器具“电子身份证”制度,每件工具贴有唯一RFID电子标签,与数据库绑定[3] 效率提升 - 作业人员通过身份识别快速完成工器具领用与归还,全程无需人工登记[2] - 单次出入库时间缩短至30秒,效率提升超过70%[2] - 系统自动生成电子台账,实时记录使用状态和人员信息,确保工器具可追溯、可监控、可预警[2] 安全管理与环境控制 - 智能库房配备环境自动调控系统,可实时监测温湿度、烟雾、水浸等数据[2] - 若环境参数异常,系统在5秒内自动报警并启动应急响应措施,如开启空调或排风系统[2] - 库房内部采用分区管理,将绝缘工具、金属工具和检测设备分柜存放,避免相互干扰[2] - 当工器具接近检验有效期时,系统提前发出检定预警,杜绝“超期服役”隐患[3] 系统集成与未来规划 - 智能库房与公司生产管理平台实现数据互通,带电作业工单可自动匹配所需工器具信息[4] - 形成“工单驱动—智能出入库—过程留痕—风险闭环”的完整数字化管理链条[4] - 库房预留后续系统扩展接口,可接入移动作业终端、视频监控云平台,实现远程可视化监管[4] - 公司计划引入AI识别技术,对工器具磨损情况进行图像智能识别和风险分级,实现预测性维护[4] 行业影响与发展方向 - 该项目的投运为带电作业的精益化、智能化发展提供了有力支撑[4] - 公司将继续推进智能装备体系建设,探索“智能工器具+智能工单+智能作业”的融合应用[4] - 目标是打造“安全可控、运行高效、数据贯通”的智慧运检新模式,以保障电网安全稳定运行[4]
从工地到工厂 建筑产业进入全智能时代
中国发展网· 2025-11-05 13:07
公司智能化体系建设 - 公司构建了覆盖“智能生产线-数字建造中枢-智慧检测医生”的工程建设全生命周期智能化体系 [1] - 公司以科技创新为引领,以智能装备为支撑,为建筑产业注入强劲的智能动能 [1] - 公司已在全国布局40个智能生产基地,形成辐射主要经济圈的“智能建造网络” [3] 智能生产线 - 第五代绿色智能隧道管片生产线集成多种机器人,实现清理、喷涂、抹面、运载全流程自动化 [2] - 该生产线效率提升30%,工人劳动强度降低50%,生产技术达到国际领先水平 [2] - 生产线深度融合BIM、物联网和大数据技术,实现从订单下达到构件出厂的全流程数字化管理,每片管片拥有专属二维码身份证实现全生命周期数据追溯 [2] - 公司加速布局智能装备产业,研发重载物流机器人、智慧巡检机器人等,以打造“无人工厂”为目标 [3] 数字建造中枢 - 在地下空间建设领域,通过数字化技术将超级隧道掘进工程打造成移动的“数字建造中枢” [4] - 盾构智慧管控中心可对盾构机进行远程“问诊”,实时监控推力、刀盘扭矩、温度等上千个参数 [4] - 远程驾驶系统构建“地面-现场-总部”的多层网联控制体系,实现盾构机远程一键启动、智能掘进,效率和安全系数大幅提升 [4] - 数字盾构系统每秒接收两万条掘进关键参数,自动分析预警,实现施工安全管控无死角 [4] - 该系统对全国在建40%以上水下和城市大直径盾构隧道实现监控指挥,累计管控盾构机132台次,预警6万余次 [5] - 公司已21次穿长江、6次过黄河,构建了“四院、三站、三中心、一会、一室、一基地”的综合科技创新体系 [5] 智慧检测 - 智慧检测产业园实现混凝土试块自动出入库、机械臂抓取钢筋等全流程自动化,日均检测能力达300组混凝土试块,效率提升三倍以上 [6] - 公司累计投入智慧检测研发超1.5亿元,打造三大无人智慧试验室,实现检测全链路24小时无人化管理 [6] - 自主研发的“智检云”试验室管理系统平台实现30余套设备的物联,云端协同效率提升40%,并获得华为鲲鹏认证 [7] 行业变革与影响 - “十四五”以来,以“智能建造”为核心的产业变革推动中国建筑行业从“劳动密集”迈向“数据驱动”的工厂化时代 [1] - 建筑构件像工业品一样在智能流水线上精准制造,运往全国各地“搭积木”式组装成超级工程 [3] - 公司推动中国从“盾构大国”向“盾构强国”坚实迈进,形成集设计、施工、装备、运维于一体的全产业链服务能力 [5] - 中国建造已实现全产业链的智能化升级,建筑产业迎来更安全、更高效、更优质的全智能时代 [7]
百胜中国第三季度经营利润强劲增长8% 门店总数突破1.75万家
证券时报网· 2025-11-04 13:16
财务业绩 - 第三季度经营利润同比增长8%至4亿美元,经营利润率提升至12.5%,同比增长0.4个百分点,得益于餐厅利润率提高至17.3% [1] - 同店销售额同比增长1%,同店交易量同比增长4%,并实现连续11个季度的正增长 [1] - 外卖销售额同比增长32%,占公司餐厅收入的比重达到51% [2] 运营与扩张 - 本季度净新增门店536家,截至9月底门店总数达17514家,其中肯德基12640家,必胜客4022家 [1] - 公司预计2025年全年净增1600至1800家门店,并向2026年底2万家门店的目标迈进 [2] - 灵活的门店模式结合加盟战略,使公司能够以更低的投资实现更快速的扩张 [2] 数字化与会员体系 - 本季度数字订单约占公司餐厅收入的95% [2] - 肯德基和必胜客的会员总数超过5.75亿,同比增长13% [2] 品牌与社会认可 - 公司再度斩获两项国际权威奖项,包括因肯德基"食物驿站"项目第二次荣登《财富》杂志"改变世界的公司"榜单,以及荣获"拉姆.查兰管理实践奖" [1] - 公司通过与头部动画、游戏、体育IP合作为年轻消费者提供情绪价值 [2] - 公司秉持创新和提效双轮驱动策略,在人力资本管理与AI驱动运营转型方面有卓越实践 [1][2]
零食行业进入“集团化”竞争时代:体系、规模与质量塑造“第一”
经济观察网· 2025-11-04 12:08
公司上市进展与财务运营表现 - 公司向港交所提交更新后的上市申请材料 [1] - 截至2025年6月30日止六个月,公司实现零售额(GMV)411亿元人民币,公司层面收入281.2亿元人民币,经调整净利润10.34亿元人民币 [1] - 截至2025年6月30日,公司门店总数达16783家,覆盖全国28个省份、1327个县和所有线级城市 [1] - 2025年9月,公司成为行业首家突破2万店的企业 [1] - 截至2025年6月30日,公司期末现金余额超23.94亿元人民币,流动资产净值增至28.27亿元人民币,2025年上半年经营现金流净额13.95亿元人民币 [4] 行业市场地位与规模 - 2024年公司休闲食品饮料产品零售额位居行业首位 [1] - 按2024年休闲食品饮料产品的GMV计,公司是中国最大的连锁零售商;按2024年食品饮料产品的GMV计,公司是中国第四大连锁零售商 [2] - 中国休闲食品饮料零售行业的市场规模从2019年的人民币2.9万亿元增长至2024年的人民币3.7万亿元,复合年增长率为5.5% [2][8] - 2024年该行业市场规模占中国食品饮料零售行业总市场规模的53.0% [2] - 预期中国休闲食品饮料零售行业将持续扩张,2029年市场规模预计将达到人民币4.9万亿元,2024年至2029年的复合年增长率为5.8% [8] 市场趋势与竞争格局演变 - 中国休闲零食行业由规模化的市场扩张逐渐进入"集团化"竞争时代 [1] - 行业竞争已过渡到企业整体集团体系的规模与经营质量双比拼,核心竞争力从"单个品牌"转向"集团体系能力" [1] - 在过去五年中,行业加速向下沉市场渗透发展,2024年下沉市场GMV已达到人民币2.3万亿元,2019年至2024年的复合年增长率为6.5% [2] - 截至2025年6月30日,公司门店网络约58%位于县城和乡镇,实现了对下沉市场的深入布局 [2] 集团化整合与协同运营 - 公司以 "零食很忙" 及 "赵一鸣零食" 两个品牌经营门店,并进行深度融合,战略性地发挥其互补的地理覆盖布局 [3] - 公司已整合其经营体系,实现两个品牌之间的无缝信息共享及标准化经营,包括统一货物运送、监督授权管理及产品供应渠道 [3] - 公司建立统一的组织架构,两个品牌均由同一部门运营,由单一的高级管理层团队进行监督 [3] 供应链管理与效率提升 - 通过重塑供应链,公司极大简化了从生产到终端销售的关键环节,绝大部分产品由厂商直供,减少了供应链中间环节 [6] - 公司的巨大采购量使其在采购成本上实现显著的规模效应,截至2025年6月30日,《2024胡润中国食品行业百强榜》中约50%的企业与公司建立合作关系 [6] - 公司战略性布局高效的仓储物流体系,截至2025年6月30日,在全国基于门店网络布局了40个仓库,门店通常在仓库的300公里范围内,可实现24小时内配送 [7] - 2025年上半年,公司的存货周转天数分别为11.6天及11.7天,仓库周转效率显著优于行业平均水平 [7] 数字化能力建设 - 截至2025年6月30日,公司的数字化团队人数已达358人,是中国休闲食品饮料专卖店中规模最大的数字化团队 [7] - 通过自主研发的「全民选品」小程序和数字化系统,公司能够掌握终端消费者需求变化趋势并进行会员消费行为分析 [7] - 公司在行业内首批构建了数字化订货系统,贯穿门店端、仓库端和供应商端的全业务链条,提升了需求预测精准度和履约效率 [7] - 公司是中国休闲食品饮料专卖店中最先推出全数字化仓储管理系统和运输管理系统的公司之一,实现发货清单、门店签收单等单据的全流程电子化 [8] - 公司自主开发智能零售中台系统,是业内最先推出智能化远程巡店的公司之一,有效保障门店标准化运营 [8]
SHEIN"自主品牌+平台"双引擎亮相广交会,超百亿加码助传统产业高质量出海
格隆汇· 2025-11-04 02:40
公司业务模式与战略 - 公司采用“自主品牌+平台”的双引擎模式 [1] - 公司推动“跨境电商+产业带”深度融合,带动国内中小企业优质产品出海 [1] - 公司正式推出平台模式,基于全球销售网络和“柔性按需”供应链经验 [6] - 公司实施“500城产业带出海计划”,截至今年6月平台已吸引全国近400城市产业带卖家入驻 [6] 供应链管理与赋能 - 公司通过“小单快反”柔性供应链模式将供应商库存率降至低个位数,远低于行业平均的30%未销售库存率 [3] - 公司根据供应商资质将结款周期缩短至月结甚至周结,改善供应商资金效率,相比行业普遍的3个月起步周期有显著优化 [3] - 公司为合作新供应商设置阶段性成长提升路径和系统性赋能培养机制 [3] - 公司通过数字化管理使工厂全流程透明化,并可分析数字指标和消费者评价以改进质量 [5] - 公司将自主研发的新工艺、新技术、新工具等通过多元培训形式分享给合作伙伴 [4] 市场表现与行业地位 - 公司2024年超越ZARA、H&M、优衣库,跻身全球第三大时尚零售商 [4] - 公司今年8月在全球时尚服装类别访问量蝉联榜首,并位列全美第二大最受欢迎购物应用 [4] - “shein”谷歌搜索量单月同比增长25% [4] - 在龙头企业带动下,今年1-9月广州市跨境电商进出口保持两位数增长至1691.2亿元,直接拉动全市外贸进出口逆势增长12.5% [2] 投资与基础设施建设 - 公司累计在国内投资超150亿元,深耕以广州为中心的智慧供应链体系 [7] - 位于广州增城的湾区供应链项目三期总投资百亿元人民币,预计引进产业人才高峰期约10万人 [7] - 在建的湾区西部智慧产业园总投资35亿元,预计达产后每年完成服务贸易出口额35亿元、创造就业2-3万人 [7] 产业带动与人才培养 - 公司平台已成为孕育“跨境大卖”的沃土:百万级卖家加速成长,千万级玩家批量产生,更有出海企业实现年销额过亿元 [6] - 公司作为广东省产教评技能生态链“链主”企业,构建“培训-认证-就业”的全链条人才培养体系 [8] - 公司通过供应链投资和升级可带动上下游生态产业与百万级人员的高质量就业发展 [9] 产品与品类重点 - 公司在本期广交会上的热招品类包括含有绣花、钉珠等特殊工艺的男装,具有功能面料的运动女装,以及户外服装等差异化特色产品 [3] 绿色发展与可持续性 - 公司落地节能减排项目,截至2024年底实施了650多项节能改造措施,有效降低供应商工厂的能源消耗 [8] - 公司推出系统性的供应商科学减碳项目,提供从碳盘查到减排方案落地的全面支持 [8]
华能信托破局25年期限:以绿色信托“敢为”与“可为”锚定产业价值
金投网· 2025-10-28 10:53
项目核心信息 - 公司推出“天合绿电产业投资1号”和“睿夏绿电5号”集合资金信托计划,是行业首单面向个人投资者的25年期主动管理型绿色股权投资信托 [1] - 项目收购分布式光伏电站规模超过450兆瓦,资产覆盖山东、河南、江苏、湖北、广西五个省份的1.6万户农户,总投资超过15亿元人民币 [1] - 项目每年可实现36.48万吨二氧化碳减排,并获得中诚信绿色金融最高等级G-1认证 [1] 业务模式创新 - 项目采用“真实股权投资”设计,收益完全依托光伏电站的实际现金流,摆脱传统信托依赖企业回购的模式,回归信托本源 [1] - 项目展现出“绿色+普惠+数字”的多维叠加效应,在乡村振兴层面为农户带来年均1800元-2000元增收,占农村居民人均可支配收入的8%-10% [2] - 公司自2018年将资源向绿色金融、普惠金融、产业金融倾斜,“十四五”期间绿色信托累计规模超过950亿元人民币,服务40余家民营企业 [5] 风险管理体系 - 构建“事前筛选-事中管控-事后缓释”全流程风险控制体系,事前优先选择2024年“531政策”前享受稳定补贴的存量光伏电站 [3] - 事中引入“资金+资产”双监管模式,由华夏银行承担代销行、托管行和监管行角色,对信托资金进行全程监管 [3] - 事后通过资产分散在五省份以稀释区域风险,预留质保金,并每年聘请外部审计机构出具专项报告 [4] 运营与技术支持 - 借助华能新能源远程监控平台与AI预警技术,实时追踪1.6万户电站数据,每月完成“发电量-电网结算单-现金流”三流合一核验 [2] - 运用天合富家运维服务和华能新能源繁星智慧云平台,数据交叉验证,发电异常时系统自动预警,项目组可在24小时内协调整改 [4] - 借助华能集团1000万千瓦户用新能源装机数据库进行横向对比,精准定位运营优化空间,实现分散电站的集约化管理 [2] 战略转型与能力建设 - 公司转型从“拼资源”转向“拼能力”,重点建设专业能力、产业认知能力和风险把控能力 [5] - 组建十余名理工科背景产业博士团队,围绕新能源汽车、清洁能源等十大赛道绘制产业地图,深入产业链挖掘机会 [6] - 发挥华能集团产融协同优势,华能新能源提供技术支持,集团内机构协助搭建通过公募REITs、资产证券化等退出渠道 [6] 未来发展规划 - 公司将以现有长期限信托项目为基础,深化重点领域投研能力,探索多场景信托产品创新 [7] - 计划将25年期项目验证成熟的风控经验复制应用到养老金融、家庭信托服务 [7] - 2025年是公司重要节点,旨在以专业铸信任、以责任护未来,为行业高质量发展提供路径 [7]
皖仪科技董事长臧牧:战略跃迁,开启智能化研发新阶段
中国证券报· 2025-10-27 08:25
公司战略与定位 - 公司定位为覆盖工业检测仪器、在线监测仪器、实验室分析仪器、医疗及生命科学仪器的综合性国家级高新技术企业 [1] - 公司战略目标是成为"百亿皖仪"和全球领先的精密科学仪器专业供应商 [1][2] - 公司业务布局思路为"稳固底座+全新动能",工业检测和在线监测是压舱石业务,实验室分析仪器是第二增长曲线,医疗及生命科学是新培育业务板块 [2] - 公司明确转型方向是从"仪器生产厂商"向"行业整体解决方案供应商"转变,深入新能源、工业、食品药品、半导体、疾控等细分领域提供全链条解决方案 [8] 财务业绩表现 - 2025年前三季度公司实现营业收入5.19亿元,同比增长13.84% [1][4] - 2025年第三季度营业收入同比增长32.59%,净利润同比增长1033.18% [1][4] - 2025年前三季度归属于上市公司股东的净利润为2576.27万元,同比扭亏为盈 [4] - 2025年第三季度公司计入当期损益的政府补助达796.44万元 [6] 研发与技术实力 - 2024年公司研发投入达1.47亿元,占营业收入的19.82%,连续4年研发投入占比维持在20%左右 [5] - 公司已形成具有自主知识产权的技术体系,实现核心仪表和关键零部件的自主设计及制造 [4] - 核心技术产品LCMS-TQ9200液相色谱串联质谱系统整合了超高效液相色谱仪与三重四极杆质谱仪,应用于食品安全、生物医药、环境保护等领域 [5] 新园区启用与能力建设 - 新园区于10月28日启用,承载"智能化研发、数字化管理、全球化布局"的全新使命 [1][3] - 智能化研发旨在为团队提供先进实验环境,助力在色谱、光谱、质谱等核心领域深耕 [3] - 数字化管理通过构建创新业务与智能运营的数字化能力及保障体系来优化流程和提升效能 [3][7] - 全球化布局旨在让产品与服务更高效触达国际市场 [3] - 首次公开发行股票募集资金投资的"分析检测仪器建设项目"和"技术研发中心项目"均已达到预定可使用状态 [6] 运营管理与生态构建 - 公司品牌理念为"更可靠 共长远",核心是构建客户、投资者、供应商、员工、社会等利益相关方的可靠关系 [7] - 公司以"5+1计划"为核心推进数智化转型,聚焦智能研发、智能制造、智能运营、智能营销、智能服务及智能产品六大领域 [7] - 公司将绿色发展意识贯穿研发、生产和交付各环节,2024年加大环保投入,通过流程优化、废弃物管控及资源回收实现绿色生产 [8]