天合绿电产业投资1号
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华能信托破局25年期限:以绿色信托“敢为”与“可为”锚定产业价值
金投网· 2025-10-28 10:53
项目核心信息 - 公司推出“天合绿电产业投资1号”和“睿夏绿电5号”集合资金信托计划,是行业首单面向个人投资者的25年期主动管理型绿色股权投资信托 [1] - 项目收购分布式光伏电站规模超过450兆瓦,资产覆盖山东、河南、江苏、湖北、广西五个省份的1.6万户农户,总投资超过15亿元人民币 [1] - 项目每年可实现36.48万吨二氧化碳减排,并获得中诚信绿色金融最高等级G-1认证 [1] 业务模式创新 - 项目采用“真实股权投资”设计,收益完全依托光伏电站的实际现金流,摆脱传统信托依赖企业回购的模式,回归信托本源 [1] - 项目展现出“绿色+普惠+数字”的多维叠加效应,在乡村振兴层面为农户带来年均1800元-2000元增收,占农村居民人均可支配收入的8%-10% [2] - 公司自2018年将资源向绿色金融、普惠金融、产业金融倾斜,“十四五”期间绿色信托累计规模超过950亿元人民币,服务40余家民营企业 [5] 风险管理体系 - 构建“事前筛选-事中管控-事后缓释”全流程风险控制体系,事前优先选择2024年“531政策”前享受稳定补贴的存量光伏电站 [3] - 事中引入“资金+资产”双监管模式,由华夏银行承担代销行、托管行和监管行角色,对信托资金进行全程监管 [3] - 事后通过资产分散在五省份以稀释区域风险,预留质保金,并每年聘请外部审计机构出具专项报告 [4] 运营与技术支持 - 借助华能新能源远程监控平台与AI预警技术,实时追踪1.6万户电站数据,每月完成“发电量-电网结算单-现金流”三流合一核验 [2] - 运用天合富家运维服务和华能新能源繁星智慧云平台,数据交叉验证,发电异常时系统自动预警,项目组可在24小时内协调整改 [4] - 借助华能集团1000万千瓦户用新能源装机数据库进行横向对比,精准定位运营优化空间,实现分散电站的集约化管理 [2] 战略转型与能力建设 - 公司转型从“拼资源”转向“拼能力”,重点建设专业能力、产业认知能力和风险把控能力 [5] - 组建十余名理工科背景产业博士团队,围绕新能源汽车、清洁能源等十大赛道绘制产业地图,深入产业链挖掘机会 [6] - 发挥华能集团产融协同优势,华能新能源提供技术支持,集团内机构协助搭建通过公募REITs、资产证券化等退出渠道 [6] 未来发展规划 - 公司将以现有长期限信托项目为基础,深化重点领域投研能力,探索多场景信托产品创新 [7] - 计划将25年期项目验证成熟的风控经验复制应用到养老金融、家庭信托服务 [7] - 2025年是公司重要节点,旨在以专业铸信任、以责任护未来,为行业高质量发展提供路径 [7]