公司与政府高层会晤 - 苏州市长吴庆文会见了空中客车全球执行副总裁、中国公司首席执行官徐岗一行 [1] - 苏州工业园区和市有关部门负责同志参加了会见 [3] 公司业务与战略定位 - 空中客车是世界500强企业 业务涵盖民用飞机、直升机、防务及航天设备研发制造 [1] - 公司自2023年中国研发中心落户苏州工业园区以来 已具备研发、创新和孵化等职能 [1] - 该研发中心为空客全球提供智能制造、清洁能源、人工及具身智能等先进技术和解决方案 [1] 地方发展环境与合作潜力 - 苏州正持续扩大高水平对外开放 以开放合作促进科技创新和产业创新 加快发展新质生产力 奋力打造在全球具有领先地位的“智造之城” [1] - 苏州工业门类齐全、产业配套完备 [2] - 苏州市政府表示将一如既往营造市场化、法治化、国际化的一流营商环境 全力支持空客在苏做优做强 [1] 未来合作方向与承诺 - 空中客车高度重视在苏州的发展 [2] - 公司期待将苏州作为战略布局重点 持续加大投资力度 把更多优质项目、前沿技术导入苏州 [1] - 公司将充分运用本地优势资源 带动更多产业链上下游项目落地 [1] - 未来将进一步深化与苏州本地创新生态系统的联动协作 促进创新资源共享与优势互补 [2] - 公司将进一步优化和提升本地航空航天产业链和供应链 推动苏州航空创新生态高质量发展 [2]

文章核心观点 - 东莞市政府通过“领航计划”与“传承计划”系统培养青年企业家，以推动民营经济升级和代际传承，青年企业家正运用数字化、智能化及品牌化战略引领“东莞制造”向“东莞智造”转型 [6][11][12] 代际交接的挑战 - 青年企业家接班初期面临与父辈在经营理念、市场认知和管理经验上的碰撞，父辈注重成本控制和稳健经营，而新一代熟悉互联网并渴望创新转型 [7] - 传统依赖线下渠道和熟人经济的模式，与年轻消费群体的线上决策习惯形成断层，构成市场挑战 [7] - 企业内部存在代际差异，年轻团队用数据分析推动新模式，而资深员工从实战角度提出风险预警 [8] 青年企业家的破局策略 - 采取“先共情，再谈变革”的策略，从“延续辉煌”切入，用本地成功案例说服父辈，并控制试错成本，例如拿出公司利润的一定比例参与新领域发展 [9] - 实施“代工稳基、品牌突围”的双轨战略，在稳固代工业务确保现金流的同时，培育面向C端的年轻化、智能化自主品牌，并依托产业集群成立工业设计中心提供柔性服务 [9] - 通过详实的数据分析和财务回报测算，向父辈直观展示变革的可行性与价值 [9] - 采用“尊重传承+落地创新+借力成长”的路径，通过小范围试点和直观的降本增效数据成果，逐步消解父辈对风险的担忧 [10] - 在企业内部推动管理革命，在保留传统优点的同时引入ERP、MRP等现代化系统，实现流程系统化和数据透明化 [8] - 推动企业从以“成本优势”为主的传统模式，转向成为客户不可替代的战略供应商的“价值优势”新路径 [8] 政府支持与培养体系 - 东莞市委统一战线工作领导小组于2023年12月印发《关于加强东莞市青年企业家培养的实施方案（2024-2026年）》，明确提出加强青年企业家队伍建设，并设置精准化培养课程体系 [11] - 东莞市委统战部、市工商联于去年9月启动为期一年的“领航计划”与“传承计划”培训班，围绕理想信念教育、企业管理、人工智能应用等内容，采用课堂面授、标杆参访、案例研讨等多种形式 [11] - 该培训平台为青年企业家提供了知识充电、视野拓展、能力提升和资源汇聚的机会，并创造了同行交流、“抱团取暖”的氛围，使其在应对接班困惑和变革阻力时不再孤军奋战 [12] 企业转型与创新实践 - 长裕实业推动从“传统制造”到“智能制造”的跨越，商业模式从“单纯代工”转向“代工+定制化服务”，并打造自主品牌 [13] - 在市场拓展上，构建“线上全域营销+线下体验店”的新零售体系，通过抖音、小红书等内容平台触达年轻消费者，并借助跨境电商开拓国际市场 [13] - 大力引入工业机器人及先进生产管理系统，进行生产理念的系统重塑 [13] - 迅盈精密五金推动企业从“制造加工商”向“品牌运营商”战略转型，打破单一接单生产模式，为客户提供从设计到出货的一站式服务，并整合全产业链资源协同响应需求 [16] - 运用社交媒体与电商平台拓展新市场，优化客户结构与产品多样化，目标从赢得订单转向赢得品牌口碑 [16] - 积极响应“人工智能+”战略，加大技术投入，将智能技术深度植入生产流程 [16] - 粤盛新材料通过引入大数据分析与AI智能监测系统，实现生产过程的动态调试与预测性维护，以降低损耗、提升产能 [16] - 未来核心战略聚焦于制造技术升级与新材料的应用，特别关注可降解、可回收、低能耗的新型环保材料的研发与应用 [17] 精神传承与文化内核 - 新一代莞商强调在坚守“诚信务实、稳扎稳打”的莞商精神底色基础上，融入“敢为人先、开拓创新”的时代特质 [13][14] - 将“厚德务实”的传统精神通过数字化系统转化为可量化、可追溯的管理实践，如构建企业诚信体系与供应链合规管理机制 [15] - 将“敢为人先”转化为全员创新的文化内核，鼓励基层员工参与管理与市场策略的探索 [16] - 青年企业家的使命被概括为“在坚守中创新，在创新中发展”，让传统精神在新时代通过新技术赋能产生更大价值 [14][16][17]

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公司战略与项目投资 - 公司全资子公司宜宾天原海丰和泰有限公司拟对一二期钛白粉生产装置开展智能制造整体项目设计 旨在通过全流程的自动化、信息化与智能化升级 提高劳动生产率与装置产能 降低综合能耗 [1] - 海丰和泰氯化法钛白粉项目是公司战略转型的重点项目 近两年也是公司重要的利润增长点之一 [1] - 该智能制造升级项目总投资额为1.845亿元 [1] 技术改造具体内容 - 技术改造范围涵盖海丰和泰一期、二期钛白粉生产线、综合资源利用及公用工程 实施装置自动化与控制自动化改造 [1] - 改造主要内容包括：全流程自动化升级、生产运营管理平台建设、实验室信息管理系统建设、研发管理系统建设、基础设施与信息安全加固 [1] 项目背景与目的 - 海丰和泰氯化法钛白粉装置自2019年投运以来已有六年 [1] - 此次改造旨在进一步提高装置的生产运行质量和效率以及智能化水平 [1]

公司战略与项目概述 - 公司全资子公司宜宾天原海丰和泰有限公司拟对一二期钛白粉生产装置开展智能制造整体项目设计，旨在通过全流程的自动化、信息化与智能化升级，提高劳动生产率与装置产能，降低综合能耗 [1] - 海丰和泰氯化法钛白粉项目是公司战略转型的重点项目，近两年也是公司重要的利润增长点之一 [1] - 该装置自2019年投运以来已有六年，为进一步提高装置的生产运行质量和效率以及智能化水平，拟对现有装置进行智能化改造 [1] 技术改造具体内容 - 拟对海丰和泰一期、二期钛白粉生产线、综合资源利用及公用工程实施装置自动化与控制自动化改造 [1] - 改造主要内容包括：全流程自动化升级、生产运营管理平台(MOM)建设、实验室信息管理系统(LIMS)建设、研发管理系统(PLM)建设、基础设施与信息安全加固等 [1] 项目投资规模 - 该智能制造整体项目总投资额为1.845亿元 [1]

公司战略与投资 - 公司为推进数字化转型战略落地实施，实现“数字天原”的战略目标 [1] - 公司全资子公司宜宾天原海丰和泰有限公司负责对钛白粉生产装置开展智能制造整体项目设计 [1] 项目具体内容与目标 - 项目针对一二期钛白粉生产装置存在的问题进行梳理，并开展智能制造整体设计 [1] - 项目通过全流程的自动化、信息化与智能化升级，旨在有效提高劳动生产率与装置产能，并降低综合能耗 [1]

公司战略与资本市场动态 - 公司已正式向香港联合交易所提交H股上市申请，计划在港交所主板挂牌，此举标志着公司将开启“A+H”双资本平台的全新发展阶段，被视为深化资本市场布局、提升国际影响力的重要一步 [1] 财务表现与增长趋势 - 2022年至2024年期间，公司累计实现营业收入超过1129亿元，其中2024年营收达到442.6亿元，同比增长29.59% [2] - 2025年前三季度营收已达375.9亿元，同比增长19.25%，且连续五个季度单季营收突破100亿元大关 [2] - 2024年毛利率为14.4%，较2023年的18.7%有所下降，但2025年前三季度毛利率回升至15.7% [2] - 2024年年内利润为17.6亿元，利润率为4.0%，2025年前三季度期内利润为19.66亿元，利润率提升至5.2% [2] 核心客户与业务构成 - 作为苹果供应链的重要合作伙伴，苹果业务占公司总营收的比例仍超过60% [3] - 在iPhone 17 Pro系列的不锈钢中框供应中，公司成功斩获70%的订单份额，进一步巩固了在高端消费电子领域的地位 [3] 新业务拓展与产能 - 2025年9月，公司位于珠海的新产线投产首条具身智能机器人整机生产线，单线日产能高达5000台，成为国内少数具备大规模整机交付能力的企业之一 [4] - 投产不久后，公司便获得来自北美客户价值超8亿元的5000台整机订单，预计将于12月开始分批交付 [4] 国际化与海外市场表现 - 2024年，公司境外营收规模同比增长33.98%，达到317.1亿元，占总营收比例提升至71.72% [4] - 2025年上半年，境外营收占总营收比例进一步攀升至74.21%，同比增长28.03%，显示出全球业务拓展的强劲动力 [4]

公司技术研发布局 - 公司与电子科技大学（深圳）高等研究院、深思有形联合成立了“工业人工智能与智能制造联合实验室” [1] - 联合实验室的合作方向之一为光伏智能安装机器人应用 [1] 光伏智能安装机器人详情 - 机器人主要面向大型地面电站及复杂地形场景 [1] - 机器人系统旨在实现光伏组件自动化安装 [1] - 通过AI视觉识别、路径规划与智能控制技术实现作业自动化 [1] - 自动化作业内容包括支架安装、组件搬运与定位、螺栓紧固 [1] 技术研发目标与现状 - 研发目标为替代或辅助传统人工安装 [1] - 旨在降低光伏电站建设成本、提升施工效率与安全性 [1] - 该项技术目前还处在技术研发阶段 [1]

公司经营与产能状况 - 公司持续推进智能制造体系建设，作为杭州市“数字化车间”“智能工厂”培育企业 [1] - 公司产能利用率整体保持在较高水平 [1] - 当前智能燃气表产能能够满足市场需求 [1] - 公司将根据订单和市场拓展情况，持续推进产能优化与扩充 [1]

国家战略与政策驱动 - 算力是推动城市智慧转型与产业升级的核心动力，国家《算力基础设施高质量发展行动计划》要求提升算力高效运载能力，城区重要算力基础设施间时延不高于1ms，国家枢纽节点内不高于5ms [1] - 四川作为承接“东数西算”国家战略的核心区域，以1ms城市算网建设为抓手，推动算力资源从专业资源转变为城市公共服务，为AI大模型训练、智能制造等产业提供支撑 [1] 区域发展格局与目标 - 成渝地区双城经济圈核心城市成都率先发力，已实现城市内1ms、经济圈内3ms、全省5ms的时延圈布局，推动算力像水电一样融入生产生活 [2] - 城市算网作为算力基建核心载体，对传统产业升级、新生态培育意义重大 [2] - 四川通过“建用研”一体推进，探索出了一条算力产业特色发展之路，为全国算网建设提供了可借鉴的“四川方案” [4] 运营商网络建设与技术架构 - 三大运营商在四川1ms城市算网建设中发挥主力军作用，构筑算力“高速公路”的核心骨架 [5] - **四川移动**：发布F5G-A 1ms天府光网精品网络，打造“1+3+X”算力DC为中心的立体架构，实现全省算力“一张网”管理，城域中型及以上数据中心间光层单向时延均小于1ms，成都全部区县到天府数据中心集群及相邻区县间时延均控制至1ms以内 [6] - **四川电信**：目标构建算存运融合的高品质城市算力网络，2025年投资约1.8亿元建设300PFLOPS国产昇腾智算能力，2026年实施算力能力倍增计划，力争形成国产智算千卡池，算力规模将超1EFLOPS，部署400G超高速算间传输网络实现“一跳直达”，并融合量子加密技术建成量子城域网 [7] - **四川联通**：构建“1+4+21+N”全省算力布局，打造以成都为核心的“1+2”智算集群，三地时延压缩至毫秒级，部署400G立体双平面全光网络打造环“蓉”1-3-5毫秒低时延圈，其算力智联网（AINet）完成1500公里跨域异构混训验证，千亿参数AI大模型跨域训练等效算力达95%以上 [8] 技术融合与创新 - 四川的1ms城市算网融合了全光交换OXC、400G传输、智能调度等多项前沿技术，实现算力资源的“一跳直达” [4] - 四川电信通过全光交叉OXC设备与智能路由算法实现算力节点间“Mesh组网、一跳直达”，并创新推出“算力快线”产品，以“弹性带宽、参数随选、即呼即用”模式应用于TB/PB级数据迁移场景 [7] - 四川联通自研算力智联网（AINet）实现跨域高效协同 [8] 产业应用与场景赋能 - 1ms城市算网为实体经济深度赋能，其提供的确定性低时延保障让工业数据的实时采集、分析和反馈成为可能，在四川省制造业智改数转赋能平台展厅有东方电气的无人车间及黑灯产线、卡诺普的机器人生产车间等数智化成果 [9] - **智能制造案例-四川领克汽车**：在焊点质量管理、AI视觉质检等场景深度应用1ms算网，数百台机器人精准协同，焊接参数实时动态优化，工业相机在毫秒间完成数据分析和缺陷识别，借助超低时延网络将车辆设计迭代周期大幅缩短 [11][12] - **数字文创案例**：景秀子非公司依托1ms算网大带宽、低时延优势，实现虚拟数字人在各分支机构与算力中心间高效协同，降低单站点用算成本并提供“类本地”体验，在数智影视制作中，云端渲染采用算网协同方式提升效率 [12] - **影视特效案例-成都世纪川翔科技**：1ms算网支持的分布式缓存加速和GPU云电脑方案，让制作环境搭建周期缩短至传统模式的1/10，实现“资源秒级发放、数据安全无泄漏、创意不间断” [12] 未来发展方向 - 未来需强化技术创新、深化算力赋能、优化协同机制，政企产学研用需携手共建 [14] - 四川将持续深化算网建设，统筹推进“国家枢纽-区域节点-城市边缘”多层次算力供给体系，落实算力强基揭榜行动推动技术创新，创新服务模式培育“算力超市”“模型即服务”等普惠化服务以降低企业用算门槛，完善开放协作生态 [14]