粉丝经济
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当艺术片邂逅粉丝经济,《狂野时代》遭遇“幽灵场”
新浪财经· 2025-11-27 10:02
电影市场表现与票房数据 - 影片《狂野时代》上映前点映及预售总票房突破1亿元,但上映首日(11月22日)退票率高达14.8%,退票人数超过15万人次,次日退票率为10.9%,退票人次约为3.96万人[3][4] - 影片首日排片占比达31.4%,但票房从首日近8000万元迅速下降,至11月26日票房仅为848万元,排片占比降至8.6%[7] - 影片线上售票占比异常偏低,部分时段网售占比低至16.7%,显著低于行业常规80%-90%水平(如对比影片《鬼灭之刃》网售占比达96.2%)[11] 粉丝经济与市场行为 - 粉丝通过有组织购票、包场等方式支持影片,形成“票根经济学”模式,例如以电影票根兑换美甲、补牙等多元化福利,但无证据显示其形成大规模票房转换[4] - 出现“幽灵场”现象,例如上海郊区影院在深夜23:00后或清晨9:00左右时段排片显示“满座”,但实际影厅空无一人,系粉丝包场行为所致[12][14] - 影片黄金场次占比仅6.1%,说明排片集中在非高峰时段,未对同期其他电影排片造成显著影响[18][19] 口碑与受众反应 - 影片口碑两极分化,影评人盛赞其为“对电影语言的激进探索”,而普通观众评价多集中于“看不懂”“催眠”等关键词[9] - 导演毕赣表示影片试图超越观众过往经验,需要观众“多一点耐心”,类似口碑错位现象在其前作《地球最后的夜晚》上映时也曾发生[9] 行业现象与历史对比 - 粉丝通过预售“冲票房”以提升排片率并非新现象,2018年《后来的我们》曾因首日异常退票引发“退票门”风波,退票总额估计在1500万-2000万元,促使猫眼平台上线“退票率”数据指标[10] - 粉丝经济对文艺片存在双刃剑效应:明星号召力可为创作赋能,但过度“刷数据”可能催生行业泡沫,损害市场生态[20]
迪士尼的中国学徒里,它比泡泡玛特更懂“造梦”
36氪· 2025-11-26 03:28
公司商业模式与业绩表现 - 综艺IP“十个勤天”通过粉丝经济展现出强大带货能力,其自有品牌Holdoumen在618期间进入天猫男装销售榜TOP20,双11期间其周边登上天猫IP周边销售榜首[3] - 根据天猫旗舰店数据估算,店铺内销量前十的商品每月贡献超350万元营收,仅服饰业务在成立一年半后年营收约达5000万元[8] - 公司商业模式复刻迪士尼核心要素,包括IP、影视内容、衍生品消费和线下乐园体验,形成完整商业闭环[8] 线下乐园运营与粉丝体验 - 线下乐园“种地星球”位于杭州三墩镇,开业2个多月,虽无传统游乐设施,但通过餐厅、奶茶店、市集等业态运营,并设有助农馆和宠物洗护店等特色项目[12] - 园区为粉丝提供沉浸式体验,包括成员亲属开设的奶茶店、线下特供款商品、限量款周边(每日前50名可购买)以及节目相关打卡点如直播场地和花车[12] - 乐园不定期举办篝火晚会、收获节等活动,例如“稻香拾趣”活动中粉丝可领取未收割的稻穗作为伴手礼,强化真实感与社群忠诚度[13] 内容生态与粉丝黏性 - 主综艺《种地吧》第三季(2025年2月28日开播)在全网综艺播放量榜单中位列第十二,1-7月累计播放量达2.07亿次,打破综艺“三季魔咒”[15][16] - 公司构建365天无休的内容矩阵,包括主综艺、衍生综艺、团综、演唱会及24小时直播,维持IP生命力与粉丝养成感[19] - 衍生品设计融入节目“梗”(如T恤图案源自成员口头禅、包袋标注“5吨化肥”),使商品成为粉丝社群身份认同的暗号[20] 行业比较与创新模式 - 与迪士尼中国学徒相比,泡泡玛特IP缺乏故事根基(如Molly、Labubu无背景故事),乐园仅成打卡地;拼多多借用迪士尼方法论但无IP内容生产[9][10] - 公司IP模式核心优势在于内容持续更新、与现实绑定,通过真实挑战(190天种植5万斤粮食)塑造自然群像,避免表演化[14][18] - 项目由经纪公司、粉丝社群、地方政府三方共建,系统性将农田转化为文旅景观,为城市文旅提供高黏度垂直社群样本[22][23]
影视飓风卖男装暴赚,优衣库多了个对手
36氪· 2025-11-25 09:54
公司业务表现 - 公司旗下“影视飓风官方旗舰店”在2025年天猫双十一活动周期(10月15日至11月14日)内,超越多个服饰品牌,夺得天猫服饰时尚行业新商榜首[1] - 由于订单量远超预期,公司服饰品牌STORMCREW在双十一期间一度断货,并于10月22日将各平台店铺调整为半歇业状态,预计10月26日恢复[2] - 公司2024年营业额超过1亿元人民币,电商业务已成为其最赚钱的业务之一,而此前最赚钱的TVC广告业务营收占比已降至10%左右[7] - 公司一款T恤单品在2024年售出20万件[7] 产品销售与渠道数据 - 截至11月24日,公司天猫旗舰店粉丝数达7.9万,上架近50款商品,产品价格区间从20多元的棒球帽到500多元的冲锋衣[5] - 公司多款商品销量破万,包括百元长袖T恤、90元三条的男士内裤以及折后价超500元的羽绒款三合一冲锋衣[5] - 截至11月24日13点,公司一款折后价约475元的抓绒三合一冲锋衣位列天猫男士软壳衣热销榜第三位,近7天销量超700件[6] - 公司抖音旗舰店粉丝数突破14万,商品品类更为丰富,除服饰外还包括3C类商品,店内两款短袖T恤分别售出15.4万件和4.5万件,三合一羽绒冲锋衣销量达1.7万件,截至11月24日中午该旗舰店总销量达86万件[6] - 据灰豚数据,在10月26日至11月24日期间,公司抖音账号通过直播、视频和图文内容带货总销售额超过750万元[6] 品牌影响力与粉丝基础 - 公司自媒体账号在Bilibili平台粉丝超过1440万人,抖音平台粉丝超过945万人,小红书平台粉丝超过113万人,是近年热度最高的自媒体IP之一[1] - 公司电商业务的核心优势在于依托创始人个人IP和频道内容建立的粉丝黏性,获客成本远低于同行,其投流获客能力达到同类电商店铺的十五倍[8][11] - 消费者购买动机包括对博主及其频道的支持与喜爱,以及对产品本身的认可,部分消费者已将服饰消费从优衣库等传统品牌转向该公司[8][10] 公司背景与运营模式 - 公司由Tim(潘天鸿)创立,是一家以科技数码内容起家的自媒体公司,后业务拓展至影视教学、器材测评、商业广告制作及自媒体运营等多领域[1] - 天猫及抖音旗舰店的运营主体为杭州平移科技有限公司,该公司于2022年成立,最终受益人为潘天鸿(持股51.775%)和其父潘水苗(持股25.65%)[7] - 公司已建立专门的服装团队负责产品运营,创始人则专注于品牌推广,电商运营核心在于获客能力、退货控制和快速纠错[11]
剑桥年度词 Parasocial,孤独时代的万亿生意
36氪· 2025-11-21 11:10
文章核心观点 - 剑桥词典将“准社会关系”选为年度词,指一种看似亲密但完全单向的情感连接,在算法和社交媒体加持下日益普遍 [1][2] - 这种关系折射出现代社会原子化进程中,个体因现实社交需求无法满足而转向虚拟世界寻求情感代偿的社会心态变迁 [2][4][5] - 准社会关系已成为粉丝经济或信任经济的核心驱动力,打通了高转化率的商业路径 [11][13] 消失的附近与屏幕里的“家人” - 现代社会经历前所未有的原子化进程,个体在高压快节奏生活中变成孤岛,物理距离接近但心理距离疏远 [4] - 智能手机阻隔了与现实世界的直接接触,当现实社交需求无法满足时,人性本能地寻找替代品 [5] - 准社会关系提供安全、可控且永远在线的情感代偿,屏幕里的“家人”成为普遍称呼 [5][6] 被社交媒体放大的亲密与“养成” - 社交媒体推倒了公众人物与普通人之间的高墙,偶像变成手机里随时在线的朋友,高频次暴露制造共同生活的错觉 [7] - 点赞、评论、直播等互动功能让粉丝感觉声音能被听见,催生陪伴式内容和“养成系”文化 [7] - 粉丝投入大量时间成本和情感劳动,产生心理代入感,社交媒体为孤独灵魂提供情感避难所 [7][8][9] 人格化已成为商业的高转化路径 - 准社会关系是粉丝经济的前提,核心公式为长期关注加情感投入等于真金白银支持 [11] - 泰勒·斯威夫特的巡演能带动城市GDP,董宇辉直播间的GMV是情感忠诚度变现 [12] - 品牌经历人格化趋势,消费者更愿信任有血有肉的人,雷军与小米深度绑定降低新品市场教育成本 [13] - 商业世界利用此心理机制制造幻觉赚取利润,但个体需警惕代餐式情感对真实情感的侵蚀 [13][14][15]
腾讯音乐-SW(1698.HK)季报点评:在线音乐收入稳步增长 线下演出等新业务积极发展
格隆汇· 2025-11-19 21:34
财务业绩表现 - 2025年第三季度总收入84.6亿元,同比增长20.6% [1] - 调整后归母净利润24.1亿元,同比增长32.6% [1] - 毛利率从2024年Q3的42.6%提升至43.5% [1] - 期间费用13.1亿元,同比增长7.6%,费用占收入比例从17.4%下降至15.5% [1] 在线音乐业务 - 在线音乐服务收入69.7亿元,同比增长27.2% [2] - 在线音乐订阅收入45亿元,同比增长17.2% [2] - 在线音乐月活跃用户数5.51亿,同比下降4.3%,付费用户数1.257亿,同比增长5.6% [2] - 平均每付费用户收入从10.8元提升至11.9元 [2] 社交娱乐与其他业务 - 社交娱乐业务收入同比下降2.7%至15.4亿元 [2] - 线下演出业务收入实现同比亮眼增长,在六个城市举办权志龙演唱会共14场,吸引超15万名观众 [2][3] - 广告业务收入增长来自多元化产品组合和创新广告形式 [2] 内容与生态建设 - 通过国内外合作及自制扩充曲库,与DREAMUS、邓紫棋、张杰、张艺兴等续约,并与KING RECORDS、CEREAL达成战略合作 [3] - 在QQ音乐应用内引入艺人互动社区Bubble,为中国粉丝与SM、JYP、CUBE等公司旗下韩流艺人互动提供便利 [3] - 推出数字专辑、演唱会门票优先购、艺人合作系列星光卡等权益驱动超级会员转化 [3] 未来展望 - 预期2025至2027年营业收入达到326.6亿元、369.8亿元、413.0亿元 [4] - 预期2025至2027年经调整归母净利润达到96.0亿元、108.5亿元、121.8亿元 [4] - 对应市盈率分别为21.7倍、19.2倍、17.1倍 [4]
腾讯音乐-SW(01698):在线音乐收入稳步增长,线下演出等新业务积极发展
招商证券· 2025-11-18 09:05
投资评级 - 对腾讯音乐-SW(01698 HK)维持“强烈推荐”投资评级 [2][5] 核心观点 - 公司2025年第三季度业绩表现亮眼,总收入84.6亿元,同比增长20.6%,调整后归母净利润24.1亿元,同比增长32.6% [1] - 在线音乐业务稳健增长,社交娱乐业务面临短期压力,新业务如线下演出和粉丝经济成为重要增长驱动力 [5] - 公司凭借内容版权优势、会员价值深化以及新消费赛道拓展,有望持续提升付费率、SVIP会员数及ARPPU值 [5] 财务表现与估值 - 2025年第三季度毛利率提升至43.5%,较2024年同期的42.6%有所改善,期间费用占总收入百分比从17.4%下降至15.5%,显示有效成本管控 [5] - 预计2025年至2027年营业收入将达326.6亿元、369.8亿元、413.0亿元,经调整归母净利润预计为96.0亿元、108.5亿元、121.8亿元 [5][6] - 对应2025年至2027年的预测市盈率分别为21.7倍、19.2倍、17.1倍,市净率分别为2.8倍、2.6倍、2.3倍 [5][6][9] 业务分项表现 - 在线音乐服务收入同比增长27.2%至69.7亿元,其中在线音乐订阅收入为45亿元,同比增长17.2%,ARPPU从10.8元提升至11.9元 [5] - 在线音乐月活跃用户数为5.51亿,同比下降4.3%,但付费用户数达1.257亿,同比增长5.6% [5] - 社交娱乐业务收入同比下降2.7%至15.4亿元 [5] 战略发展与竞争优势 - 公司持续扩充音乐曲库,与国内外知名厂牌和艺人续约或达成合作,丰富内容储备 [5] - 线下演出业务发展积极,三季度为权志龙等艺人在多城市举办共14场演出,吸引超15万名观众 [5] - 积极拓展粉丝经济,例如在QQ音乐引入Bubble互动社区,增强粉丝体验与社区归属感,驱动超级会员转化 [5] 关键财务比率 - 预计毛利率将从2024年的42.3%持续提升至2027年的46.2%,净利率从23.4%提升至26.9% [9] - 净资产收益率预计从2024年的9.8%提升至2027年的12.4% [9] - 资产负债率保持稳健,预计从2024年的22.9%小幅下降至2027年的21.9% [9]
腾讯音乐-SW(1698.HK):粉丝经济成为第二增长曲线
格隆汇· 2025-11-18 05:33
财务业绩摘要 - 25Q3公司营收84.63亿元,同比增长21%,较彭博预期高2.8% [1] - 25Q3毛利率为43.5%,同比提升0.9个百分点 [1] - 25Q3经调整归属股东净利润(Non-IFRS)为24.1亿元,同比增长33%,较彭博预期高3.7% [1] 在线音乐业务 - 25Q3在线音乐收入达69.7亿元,同比增长27% [2] - 会员收入达44.9亿元,同比增长18%,主要受粉丝经济SVIP组合套餐推动 [2] - 25Q3单用户平均收入(ARPPU)达11.9元/月,同比增长12% [2] - 非订阅收入达24.8亿元,同比增长48%,得益于演唱会、创新广告形式及粉丝经济周边表现强劲 [2] - 预计25Q4 ARPPU将提升至12.2元/月,同比增长14% [2] - 预计25Q4会员收入达46.3亿元,同比增长20% [2] - 预计25Q4非订阅收入为23.2亿元,同比增长18% [2] 社交娱乐业务 - 25Q3社交娱乐收入为14.9亿元,同比减少2.7% [2] - 收入同比减少主要因直播互动功能调整及更严格的合规程序,但目前业务已企稳 [2] - 预计25Q4社交娱乐收入达15.0亿元,同比减少8% [2] 盈利预测与估值 - 预计25-27年归母净利润分别为112亿元、101亿元、114亿元 [3] - 盈利预测已根据最新财报调整会员付费率、ARPPU、社交娱乐收入及毛利率等假设 [3] - 基于可比公司,给予26年24倍市盈率进行估值,目标价为87.50港币 [3]
《鬼灭之刃》给努力“去登味”的国产片上了一课
36氪· 2025-11-18 03:36
电影市场表现 - 预售票房达1.8亿元人民币,刷新中国影史进口动画纪录 [1] - 零点场票房为1884万元人民币,位列进口动画午夜场票房第二 [1] - 首日票房破亿,带动中国电影市场时隔36天单日总票房重返亿元级别 [1] - 影片全球票房超过6.8亿美元,登顶日本影史全球票房冠军,并跻身年度全球票房前五 [5] - 上映前在中国内地主流平台的“想看”数据突破74万 [5] IP运营与粉丝基础 - 《鬼灭之刃》漫画系列仅用4年零3个月销量即突破1亿册,打破《海贼王》保持的7年零1个月纪录 [3] - IP通过漫画、电视动画、电影、游戏、舞台剧及大量周边产品进行系统化运营,积累超过十年 [5] - 在中国布局54个城市的快闪店,推出超过190款周边商品 [5] - 零点场票房中超70%来自二刷及以上的忠实粉丝,粉丝通过角色扮演(Cosplay)等方式进行高参与度应援 [5] - 本次剧场版聚焦漫画最高潮的“无限城决战”,满足粉丝长期期待的情怀 [7] 内容特点与观众反馈 - 影片剧情结构明确,将主线任务与角色成长结合,契合短视频时代观众对目标感和即时反馈的需求 [7] - 战斗场面华丽,配乐具有电子MIDI风格,营造“燃爽”体验 [7] - 角色塑造深刻,反派角色如猗窝座被赋予人性悲剧背景,引发观众情感共鸣 [7] - 对于非原著粉丝的观众存在较高观影门槛,超过30%的豆瓣短评提及需要“提前补课”才能理解剧情 [8] - 叙事节奏因频繁插入角色回忆片段而受到部分观众诟病,被认为打断了主线战斗的紧张感 [11] 市场争议与潜在风险 - 上映后部分场次退票率较高,零点场退票率达19.6%,远超常规电影10%的警戒线 [11] - 高退票率源于粉丝为获取特典而重复购票后退票,以及路人观众因内容门槛高而退票 [15] - 影片票房后续增长潜力受到观望,因其核心驱动力仍集中于粉丝群体,对普通观众吸引力有限 [11] - 中日地缘政治紧张关系可能对影片市场表现及未来同类日漫引进产生影响 [16] 对行业启示 - 成功展示了IP全产业链系统化布局的重要性,包括漫画、动画、剧场版、游戏、衍生品等模块的协同效应 [17] - 粉丝经济运营值得借鉴,宣发聚焦角色高光、IP情怀与技术,避免番位大战等负面争议 [19] - 线下宣发通过主题快闪店、粉丝Cosplay应援、IMAX包场等活动,增强用户沉浸感与情感归属 [20] - 影片的成功反衬出市场对内容真诚、制作精良、情感真挚的“去公式化”作品的强烈需求 [22]
剧集云包场:粉丝的筹码,演员的赎金?
36氪· 2025-11-18 01:09
云包场模式的演变与现状 - 云包场已从剧集宣传工具异化为粉丝和主创提升平台热度的必选环节,其数据直接与剧播热度挂钩[7] - 粉丝行为从自发支持转变为要求品牌方、明星好友参与包场,否则进行舆论施压,例如丁禹兮粉丝要求代言品牌韩束包场,常华森粉丝要求白鹿包场[7][11] - 云包场成为维系人情往来和制造漂亮数据的手段,目的从吸引观众转向冲击平台榜单[11] 云包场市场规模与头部项目数据 - 视频平台云包场规模显著,排名第一的《赴山海》云包场总量达66.3万,金额为1989万,其中粉丝贡献44.9万[12] - 多部剧集云包场金额突破千万级别,例如《天地剑心》47.7万/1431万、《藏海传》43.6万/1302万、《暗河传》42.8万/1257万[12] - 2024年末至2025年上半年,部分古装大剧单平台云包场销量达上百万份会员,金额门槛持续升高[12] 云包场对行业生态的影响 - 云包场制造数据幻觉,短期提升平台会员和流量,但可能透支长期发展潜力,导致用户付费意愿下降和口碑塌陷[6][13][20] - 粉丝通过包场金额争夺话语权,影响平台选角、排播和推荐资源,例如王鹤棣粉丝以拒绝包场反对《将门独后》选用孟子义[14][15] - 行业评估标准扭曲,剧集成功与否过度依赖云包场数据,导致创作倾向粉丝基础扎实的安全项目,挤压创新内容空间[23] - 中小成本剧和现实题材作品因缺乏流量明星和粉丝包场,面临平台降权处理,造成数据不平等和内容生态单一化[23] 云包场与平台商业模式挑战 - 平台通过云包场获得短期会员增长和流量提升,但用户可能形成对免费资源的依赖,削弱商业模式可持续性[13][20] - 平台强化数据回报机制,包场金额越高则剧集推荐越密集,进一步异化云包场意义,加剧行业数据焦虑[15] - 部分剧集云包场投入高昂却未能转化为有效观众或长尾效应,揭示该模式对内容生命力和市场判断的误导性[23][24]
腾讯音乐-SW(01698):25Q3点评:粉丝经济成为第二增长曲线
东方证券· 2025-11-16 11:51
投资评级与目标价 - 报告对腾讯音乐-SW维持"买入"投资评级 [4][6] - 基于26年24倍市盈率,目标价为87.50港币(约合79.74人民币)[4] - 报告发布日(2025年11月16日)股价为74.15港元,目标价存在约18%的上涨空间 [6] 核心观点与盈利预测 - 粉丝经济成为公司第二增长曲线,驱动在线音乐收入加速增长 [2][4][11] - 预计25-27年归母净利润分别为112亿元、101亿元、114亿元(原预测为116/111/128亿元)[4] - 盈利预测调整主要基于对会员付费率、ARPPU、社交娱乐收入及毛利率的更新 [4] - 25年归母净利润预计同比增长68.0%至111.61亿元,主要因有高额其他收益 [4][5] 25年第三季度业绩表现 - 25Q3总营收84.63亿元,同比增长21%,超出彭博预期2.8% [11] - 25Q3毛利率为43.5%,同比提升0.9个百分点,得益于音乐订阅及广告收入增长 [11] - 25Q3经调整归属股东净利润(Non-IFRS)为24.1亿元,同比增长33%,超出彭博预期3.7% [11] 在线音乐业务分析 - 25Q3在线音乐收入达69.7亿元,同比增长27% [11] - 会员收入44.9亿元(同比增长18%),主要由粉丝经济SVIP套餐推动ARPPU提升 [11] - 25Q3单月ARPPU达11.9元,同比增长12% [11] - 非订阅收入24.8亿元(同比增长48%),受演唱会、创新广告及粉丝周边推动 [11] - 预计25Q4 ARPPU将进一步提升至12.2元/月(同比增长14%),总会员收入或达46.3亿元 [11] 社交娱乐业务分析 - 25Q3社交娱乐收入14.9亿元,同比下滑2.7%,主要受直播互动功能调整及合规程序影响,但已企稳 [11] - 预计25Q4社交娱乐收入为15.0亿元,同比下滑8% [11] 财务预测与运营指标 - 预计25-27年营业收入分别为327.06亿元、369.79亿元、406.90亿元,同比增长15.2%、13.1%、10.0% [5] - 预计25-27年毛利率分别为44.3%、43.7%、44.8% [5] - 月活跃用户(MAU)从24Q4的5.56亿小幅下降至25Q3的5.51亿 [13] - 付费用户数从24Q4的1.21亿增长至25Q3的1.257亿,付费率从22%提升至23% [13]