活动概况 - 2025南国书香节于8月15日至19日在中国进出口商品交易会展馆举行，主题为"书香湾区 阅见世界 共享未来" [1] - 活动吸引大量市民和读者参与，现场氛围兼具国际化和科技感 [1] - 线下主会场面积达4万平方米，包含4大主题展厅、24个特色馆和4大功能互动区 [1] 参展规模 - 展销来自境内外1500多家出版机构的近50万种出版物和文化创意产品 [1] - 首次设立的"阅 世界"馆规模空前，涵盖越南主宾国馆、东南亚国家馆、欧洲国家馆等23个国家和地区的参展商 [1] 业态融合 - 书籍展示与IP、文创、游戏、艺术等多元业态深度融合 [1] - 活动已超越传统书展形式，演变为综合性文化嘉年华 [1] 战略定位 - 组委会期待活动成为国内国际双向赋能的文化桥梁 [1] - 目标包括引进国际优秀出版成果和推动中华文化通过版权贸易、联合出版走向世界 [1]

核心观点 - 国际品牌本土化是生存必需而非选择 公司通过人才孵化与文化融合策略实现业绩反弹 为行业提供可复制样本 [1] 本土化策略 - 深入产业链上游实施创意本土化与人才本土化 以上海创意中心发起的A.C.E项目为核心载体 [3] - 人才孵化通过实战-留存闭环运作 2024年首期选拔4名学生参与产品开发 2人正式入职 2025年升级后吸引数千申请 9人获入职offer [3] - 文化融合将中国元素融入产品功能与设计逻辑 如武侠风格击剑鞋结合运动精神与文化意象 [4] - 渠道布局优化 关闭一线及新一线表现不佳门店 发力三线及以下下沉市场 2024年批发渠道增长14% DTC渠道增长11% [6] - 产品本土化比例超80% 约半数中国市场产品来自本土设计 非YEEZY产品线2024年Q4营收同比增长26% [6] 业绩表现 - 2024年大中华区营收34.6亿欧元同比增长10.3% 第四季度营收7.94亿欧元同比增长16.1% [6] - 全球层面营收236.8亿欧元 预计2025年营业利润增至17-18亿欧元 [6] - 本土团队打造多款爆款产品 包括新中式服装、城市限定T恤等 巩固运动服饰市场份额 [6][12] 行业启示 - 人才本土化应从雇佣转向孵化 通过实战项目与高校合作降低试错成本 形成人才与品牌正向循环 [8][9] - 文化融合需超越符号堆砌 扎根产品功能与用户需求 实现精神共鸣而非表面化嫁接 [9][12] - 本土化是长期战略而非短期策略 需持续投入资源贯穿全链路行动 建立稳定市场认知 [12][13] - 本质是尊重本土人才与理解本土文化的长期行动 需摒弃国际品牌高高在上姿态或短视竞争思维 [7][15]

行业发展历程 - 2010年CoCo都可和快乐柠檬等品牌小规模布局国际市场初步打开市场 [1] - 2018-2019年供应链体系完善推动新茶饮品牌集体发力 2018年被称为新茶饮出海元年 [1] - 出海战略从试水转变为弄潮 开启东盟筑基欧美破圈的战略升级 [1] 区域市场优势 - 东南亚青年人口占比超50% 与新茶饮年轻化定位高度契合 [1] - 东南亚茶饮文化与中国一脉相承 原料体系和饮用场景高度兼容 [1] - RCEP框架提升区域贸易自由化程度 供应链效率与政策红利强化地域优势 [1] - 热带气候催生全年冷饮刚需 提供稳定市场空间 [1] 核心品类表现 - 绿茶凭借规模化供应和兼容性优势占据新茶饮应用场景主导地位 [2] - 2022-2023年蜜雪冰城在印尼门店数量呈井喷式增长 [2] - 同期中国绿茶对印尼出口量分别同比增长67.8%和77.2% [2] 供应链挑战 - 茶叶奶茶粉包装材料等多依赖进口 承担高额运输和关税成本 [2] - 面临供应不稳定和品类受限等多重挑战 [2] - 供应链体系存在显著短板 [2] 合规成本压力 - 2025年东南亚实施塑料包装禁令 推高可降解材料包装成本 [2] - 欧盟茶叶农残检测指标达480项 远超国内标准 [2] - 2023年3月生效的新规进一步收紧农残标准 需投入额外检测费用 [2] 文化适配挑战 - 欧美市场注重有机健康 东南亚偏好浓郁甜口 口味差异显著 [3] - 海外消费者对品牌认知度和接受度需要时间积累 [3] - 国际品牌与海外本土品牌挤压生存空间 [3] 供应链优化措施 - 在原料产区建立企业+基地+农户模式 如越南百香果种植基地 [3] - 降低原料进口依赖 提升供应链稳定性 [3] - 建设区域供应链中心辐射周边国家 降低区域运输成本 [3] 文化融合策略 - 加大产品本土化研发 调配符合地域口味的产品 [3] - 依托国际茶日等重要节日举办茶文化节茶艺大赛等活动 [3] - 积极传播中国茶文化 打破出海文化壁垒 [3] 政策合规支持 - 政府搭建出口合规服务平台 提供欧盟有机认证美国FDA注册等服务 [3] - 降低企业认证成本 [3] - 组建跨部门专家团队跟踪目标国法规动态 应对技术性贸易壁垒 [3] 未来发展前景 - RCEP区域经济一体化和一带一路倡议推动多元化发展 [4] - 不再局限于门店扩张 转向原料贸易技术输出文化授权等多元形式 [4] - 构建全球茶园中国创新本地消费的产业共同体 [4]

市场概况 - 东南亚潮玩市场2024年规模约25亿美元，年均增长率预计达20% [1][52] - 东南亚总人口6.88亿，年龄中位数30.5岁，年轻人口结构为潮玩市场提供天然消费基础 [40][42] - 东南亚潮玩市场发展历程分为导入期（2010-2019）、成长期（2020-2022）和爆发期（2023年至今） [49] - 泰国、越南、印度尼西亚、新加坡、马来西亚、菲律宾六国占据区域市场95%以上份额 [62] 竞争格局 - 中国品牌占据东南亚大众潮玩市场主导地位，超过80%潮玩产品源自中国 [54] - 泡泡玛特2024年在东南亚地区营收达24亿元人民币，同比增长619.1% [56] - 国际品牌如日本万代、美国孩之宝等集中在小众高端市场，尚未形成规模优势 [1][57] - 本土品牌如Mighty Jaxx开始崭露头角，但在IP运营能力和生产规模上与中国企业存在差距 [1][57] 品牌布局 - 泡泡玛特2018年开启全球化布局，2021年在新加坡设立首家东南亚实体门店，随后扩展至马来西亚、泰国、越南、印度尼西亚等国 [56] - 名创优品2015年进入东南亚市场，截至2025年1月在泰国拥有57家门店、马来西亚26家、新加坡20家、印度尼西亚392家、越南约80家 [56] - 中国品牌主要通过代理合作方式进入市场，直营为辅，主推国内外同款产品，零售价略高于国内 [13] 销售渠道 - 销售以实体渠道为主，包括全球连锁渠道、中国品牌渠道和本土渠道 [1][60] - 电商平台Shopee、Lazada和TikTok Shop成为重要线上销售渠道 [1][60] - 线上线下融合成为标配，线下包括潮玩专卖店、玩具连锁专柜和快闪店等多种形式 [60] 消费特征 - 核心消费群体为15-35岁年轻人，女性占比60% [1] - 消费者注重潮玩的即时满足与社交货币属性，消费动机和产品偏好因年龄和性别存在差异 [1] - 东南亚年轻消费者受西方和日韩流行文化影响，为潮玩文化流行创造有利条件 [44] 文化适配 - 东南亚地区多元文化融合，拥有庞大华人社群，新加坡华人占比超过70%，马来西亚约20%，泰国约13% [44] - 品牌需结合本地文化特征进行产品设计和营销策略调整，避免宗教和文化禁忌 [1][16] - 文化融合对潮玩出海至关重要，需实现中华文化与本土文化认同 [10] 产业协同 - 中国与东南亚在玩具产业供应链协同紧密，中国负责设计研发和高难度生产，东南亚提供市场增长空间和本土化运营支持 [46] - RCEP等贸易协定实施有望进一步促进中国对东南亚出口，潮玩作为高附加值品类将成为亮点 [46] - 东南亚成为中国玩具企业规避贸易壁垒、降低生产成本的重要选择，部分企业已在越南、印度尼西亚设立生产基地 [46] 地理与经济环境 - 东南亚由11个国家组成，地处连接亚洲、大洋洲、印度洋与太平洋的十字路口，是全球贸易关键枢纽 [30] - 海运从广西北部湾港至越南海防港仅需8小时，至泰国林查班港、新加坡港和马来西亚巴生港航程控制在10天以内 [31] - 陆运方面中国与越南、老挝、泰国建有跨境铁路，连接中国和东南亚的泛亚铁路项目持续推进 [31] - 经济发展水平差异较大，新加坡为发达国家，缅甸、柬埔寨、老挝、东帝汶为最不发达国家，其余为发展中国家 [33] 政策环境 - 各国对潮玩的税费和检测标准不同，企业需提前了解并合规经营 [2] - 存在外资限制、金融汇率波动等潜在风险，需关注各国进口管理规定和宗教禁忌 [2][16] - 投资环境整体向好，但需注意法律法规和文化风俗差异 [2]

公司业绩表现 - 心动公司2025年上半年营收30.5亿元 同比增长37% 净利润超7.9亿元 同比增长215% [4] - 主力产品《仙境传说M：初心服》流水和净利润率均超预期 《心动小镇》下载量突破3000万次 收入占比约20% [4] - TapTap平台通过广告算法优化和用户参与度提升 实现收入和利润双增长 [6] - 公司股价财报发布当日大涨24.76% 年内涨幅近200% 带动港股和A股游戏板块全线爆发 [1] 行业整体状况 - 2025年上半年国内游戏市场实际销售收入1680亿元 同比增长14.08% 用户规模6.79亿人 同比增长0.72% 均创历史新高 [3] - 中国自主研发游戏海外市场销售收入95.01亿美元 同比增长11.07% 重返两位数增长轨道 [10] - 二次元移动游戏收入145.8亿元 同比下降8% 显现用户审美疲劳和产品同质化问题 [14] 产品与技术发展 - 心动公司《伊瑟》国际服表现超预期 国服及港澳台服定于9月25日上线 《心动小镇》国际服计划2025年第四季度出海 [4][5] - 行业进入技术-内容-运营三位一体比拼阶段 米哈游《鸣潮》凭借主机级画面和高效迭代瓜分头部市场 [7] - 腾讯《无畏契约》手游预约人数突破5000万 年收入预计50-60亿元 摩根士丹利预期腾讯2025年游戏收入增长14% [7] - 完美世界《诛仙世界》采用虚幻5引擎实现电影级渲染 库洛游戏赋予文案团队高权限确保内容质量 [7] 出海战略演进 - 出海模式从"换皮搬运"转向"文化融合" 通过非遗IP联动和科幻机甲+中国文化内核等形式实现文化价值跨地域传递 [10] - 头部厂商通过自研大模型优化多语言本地化 超60%海外项目实现AI翻译覆盖 准确率达95% [10] - 美国市场占比31.96%居首 日本占16.20% 韩国占7.47% 德英法等欧洲市场合计占8.78% 成为重要增长极 [10] AI技术应用 - AI已深入游戏开发与运营全链路 发行端通过用户画像分析和广告投放优化可提升15%-20%安装量和内购转化率 [13] - 腾讯、网易、百度等头部厂商通过AI辅助建模和剧情生成缩短研发周期 借助AIGC工具提升效率和探索创新玩法 [13] - 预计2027年中国AI原生游戏市场规模达337亿元 实现3年超20倍增长 [12] - TapTap推出MOD工具用于游戏内容编辑与创作 实现个性化玩法设计 [14]

公司公益品牌发展 - 国贸地产"海好有你"公益品牌旗下"山海逐梦计划"贵州公益研学活动于2025年8月1日圆满落幕，活动为期6天5夜，参与青少年25名 [1] - "海好有你"公益品牌于2023年6月8日正式发布，旨在通过生态保护、文化传承、公益教育等形式传递海洋理念 [20] - 品牌活动包括AI公益主题曲《海好有你》播放量超600万，2024年海洋月IP覆盖全国十余个城市，线下参与近5万人，总曝光量1.27亿+ [22] 文化融合实践 - "山海逐梦计划"以促进海洋与山川文化融合为目标，2023-2025年分别组织宁夏、厦门、贵州青少年跨地域文化交流 [24][25] - 活动创新性将"国贸带你看金鸡"电影品牌从社区延伸至西部山川，在贵州平塘举办专场观影，搭建山海文化对话桥梁 [14][16] - 研学内容涵盖布依族蜡染非遗体验，青少年作品融合海洋元素与山地图腾 [11][13] 科技与教育结合 - 青少年参观500米口径FAST射电望远镜核心区，通过模型拼装学习宇宙信号捕捉原理 [9] - 贵州关岭化石博物馆研学中，通过2.2亿年前鱼龙化石挖掘体验理解地质变迁 [3] - 喀斯特溶洞探索环节讲解钟乳石生长速度（100年/1厘米），直观展示地质时间尺度 [5] 品牌IP拓展 - "国贸带你看金鸡"IP自2019年起连续5年开展社区电影活动，形式包括露天电影、儿童研学营等，覆盖厦门及全国城市 [16][18] - 该IP首次实现从东部沿海到西部山区的跨地域落地，赋予文化融合新内涵 [14] - 联合国海洋事务特使高度评价品牌"让海洋保护理念突破地域限制" [27] 行业ESG实践 - 在房地产行业深度调整期，公司以公益为ESG核心抓手，通过山海文化联动展现国企担当 [20] - 活动设计强调政校企联动模式，如福建-宁夏教育交流、大学生房地产策划大赛等 [22][24] - 通过瀑降、桨板等户外挑战项目培养青少年团队协作能力，结合科技与人文教育 [7][9]

学术背景与教育经历 - 作者因残疾未能早期入学 在家自学史地 受父亲影响培养兴趣 [3] - 无锡辅仁中学老师注重实学 在文史地理领域有深厚学养 引导学生研究顾炎武等学者 [4] - 台湾大学历史系本科及文科研究所硕士期间 师从李宗侗学习文化人类学与古代史 论文涉及古代灵魂观念和"天"与"帝"的界分 [5][6][7] - 美国芝加哥大学东方研究所博士阶段 主修埃及学与巴比仑学 受John Wilson教授启发 并学习宏观社会学理论 [9][10] - 博士论文采用统计方法分析春秋战国社会变动 后出版为《中国古代社会史论》 [11] 研究方法论 - 采用多变量互动视角分析历史 否认单一推动力 强调特定时期变量配合形成变化 [12] - 注重国家与社会力互动关系研究 避免硬套欧洲"市民社会"理论 [13] - 比较研究聚焦文化特殊轨迹而非普遍定律 关注价值观与知识分子功能差异 [23] - 结合考古与文献资料重建古代史 提出文化接触-冲突-交流-融合-整合的扩张模式 [25][26] - 反对中原文化扩散论 主张周边与中原文化双向交流 北方草原和南方文化对中原有重要影响 [27] 主要学术著作与观点 - 《汉代农业》分析小农经济特色：精耕细作需大量劳动力 农舍工业利用季节性剩余劳力 市场网络贯穿全国 [14][15] - 提出中国古代网络系统兼具商品集散、信息流传、人才流动功能 行政中心设于网络交叉点 [17] - 《西周史》基于考古资料追溯周人起源至晋西南 认为封建制度是周商融合机制 推动上层文化凝聚 [18][20] - 探讨西周政府组织复杂化过程 指出封建制度代代分封导致贵族贫困化及土地出让的经济转变 [21] - 借用雅斯培"超越性突破"理论分析西周天命观念 视为中国文明重要突破 [20] 历史分期与制度观 - 反对机械套用欧洲历史分期模式 主张根据中国地理条件和发展背景自主分期 [29] - 否认历史周期论 认为制度随时间需要调整 朝代更替与制度衰败相关 [30] - 分析"天下国家"观念演变：汉代具象化 唐代双重身份 宋代后转为文化主义 佛教传入使文化体系多元化 [31] 学术合作与出版 - 接替杨联升撰写《汉代农业》 结合人口压力、农耕技术、市场网络等多维度分析 [13] - 受张光直邀请撰写《西周文明》英文版 中文版《西周史》增加日常生活章节 [18] - 与苏炳琦"区系类型"理论形成互证 均关注文化融合与扩张模式 [27]

成都动漫产业发展模式 - 集群化发展推动产业实现"价值共生"，动画制作、特效合成等企业在百米内形成闭环，高效协作成为常态 [1] - 政府政策培育出完整产业链条，企业形成"抱团前行"的集体突围模式 [1] - 可可豆动画与上下游企业"走路5分钟可达"的地理优势助力《哪吒2》提升中国动画工业水准 [1] 文化赋能IP创作 - 成都依托武侯祠、都江堰、三星堆等文化遗产为动漫创作提供文化土壤 [2] - 《哪吒2》融入川渝文化元素，如太乙真人的"椒盐普通话"和三星堆符号的结界兽，增强作品地域特色 [2] - 本土文化融合使作品兼具"烟火气"与"文化根"，形成差异化竞争力 [2] 技术创新驱动升级 - 墨境天合成都公司申请25项软件著作权，AI技术小组将人工智能应用于视觉特效领域 [3] - 技术创新使《哪吒2》高难度特效镜头制作周期缩短至11个月，提升效率与精度 [3] - AI等前沿技术应用成为推动产业转型升级的核心动力 [4] 产业前景展望 - 成都模式为中国动漫从"现象级爆款"向"产业集群崛起"提供可复制范本 [4] - 文化+技术双轮驱动有望助力更多"中国故事"实现全球化输出 [4]

核心观点 - 《白蛇传》作为中国经典民间传说 通过文化展览 戏剧演出 影视改编 歌剧创作 游戏开发及AI技术应用等多种形式持续实现全球化传播与商业化创新 展现其强大的文化生命力与产业价值 [1][2][3][4][5] 文化展览与文创开发 - 中国国家版本馆杭州分馆以"西湖梦寻 喜见昇卿"为主题展出戴敦邦《白蛇传》插画原稿及《雷峰塔经卷》等典籍版本 同步推出的《白蛇传》系列文创受国内外观众青睐 [1] - 杭州海塘遗址博物馆举办"乙巳蛇年 至此青白"艺术特展 展出《白蛇传》主题月份牌年画和摄影作品 浙江商业职业技术学院学生通过AI技术将摄影处理成月份牌风格获广泛好评 [4] 国际传播与译本发展 - 1834年法国汉学家儒莲将《雷峰塔奇传》译为法文《白蛇精记》 同年英文摘要《白与青；或蛇仙》发表于英国《皇家亚洲学会会刊》 成为英语世界最早白蛇故事文本之一 [2] - 各国持续产生基于不同底本的译本 相关书籍被多国图书馆收藏 [2] 戏剧演出与国际奖项 - 2003年"田汉版"京剧《白蛇传》在澳大利亚第二十七届嘉年华多元文化艺术节演出11场 由澳大利亚艺术家设计舞台灯光与美术 获当地观众热烈反响 [2] - 2024年中国北方昆曲剧院昆剧《白蛇传》参加英国爱丁堡艺穗节 荣获亚洲艺术奖最佳剧作奖 连续4天演出座无虚席 [2] 影视改编与产业影响 - 1958年日本东映动画推出首部长篇彩色动画电影《白蛇传》 融合皮影戏 剪纸等中国元素 在日本 美国 巴西 法国上映并获柏林市民文化奖 墨西哥政府名誉奖 对日本动画发展产生深远影响 [3] - 2006年东映动画将《白蛇传》改编为音乐舞台剧 在东京连演19天 [3] 歌剧创作与文化融合 - 2010年华裔作曲家周龙创作的英语四幕歌剧《白蛇传》在美国波士顿首演 波士顿市政府将2月24日定为"《白蛇传》日" [3] - 该歌剧融合京剧旋律与西方美声 将埙 竹笛 二胡等传统乐器融入管弦乐 2011年获美国普利策音乐奖 评委评价其"融合东西方音乐精神" [3] 科技应用与当代创新 - 基于《白蛇传》开发的游戏已上线多款 AI生成的白蛇故事引发关注 [4] - 中外文化交流节目《小伙小妹换游记》中坦桑尼亚嘉宾扮演许仙与白素贞漫步西湖 亲身阐释东方爱情传奇的文化意义 [4] 文化IP价值与全球化 - 《白蛇传》在千百年间与异域文化交融 不断翻新形式载体 持续焕发生命力 [1][5] - 通过内容重构与跨文化融合 推动中华优秀传统文化在全球传播 成为兼具中国属性与世界影响力的艺术IP [4][5]

公司发展历程 - 从1985年家庭小作坊起步，发展为覆盖多品类、远销海内外的现代化食品产业集团 [3][4] - 产品从传统食品升级为功能食品和科技食品，拥有6项国家级发明专利和20项实用新型专利 [6][17] - 单日产能达千吨级，能耗较传统工艺显著降低，践行"绿色智造"理念 [17] 产品与创新 - 新品包括复合蛋白固体饮料系列、双蛋白产品系列、本草经方益生菌仿生发酵饮品系列 [6] - 将非遗工艺与现代食品科技结合，谷物糖、酒糖霜制作技艺入选北京市非物质文化遗产 [17] - 产品涵盖糖果、烘焙、果冻、休闲零食等超过8000个单品，形成食品帝国雏形 [18] 品牌建设 - 实现从"父辈记忆"到"Z世代新宠"的跨越，2025年推出的奥巧可可系列成为官方指定茶歇产品 [18] - 与故宫宫苑联合推出"宫廷酥点"系列，与科研机构开发限定款产品 [16][18] - 获得中国驰名商标、全国食品工业龙头食品企业等殊荣 [18] 合作伙伴 - 与广州市微生物研究所集团、宝清县丰收种业签订战略合作 [16] - 31名经销商和15名供应商获得"携手荣耀奖"，合作时间均超过20年 [14] - 经销商代表表示产品市场认可度高，供应商认可企业对品质的严格要求 [14] 社会责任 - 打造豆制品全产业链，践行"惠人达己"理念 [18] - 开展爱心衣橱、留年时光公益活动、河南抗洪救灾等公益项目 [18] - 计划进入东南亚、北美市场，推动"中国味道"国际化 [18] 企业文化 - 坚守"诚实做人、踏实做事"原则，建立严格质量管控体系 [8] - 颁发"时光贡献奖"给10位杰出员工代表，体现企业与员工双向奔赴 [11] - 创始人马桂敏凭借对制糖技艺的钻研成为非遗传承人 [17][18]