合作会谈概况 - 中国中铁董事长陈文健与新加坡陆路交通管理局董事会主席陈庆鏻、总裁黄南在公司总部举行会谈 [1] - 双方围绕深化战略合作、推进重点项目进展、加强数字化智能化成果应用等事宜进行深入交流并达成广泛共识 [1] 中国中铁合作愿景与优势 - 公司愿发挥全产业链优势，在巩固传统基建合作基础上拓展合作空间与创新合作模式 [3] - 合作重点领域包括城市轨道交通建设与运营维护、创新技术研发和高端装备应用 [3] - 公司旨在为新加坡构建数字化、智能化、可持续发展的轨道交通运输系统提供全方位服务 [3] 新加坡陆交局的态度与期望 - 新加坡陆交局高度肯定公司的综合实力及在新加坡基建领域提供的专业解决方案 [3] - 期望公司充分发挥建造技术、项目管理、高端装备制造、运营维护和科技创新等优势 [3] - 希望公司全面参与新加坡轨道交通基础设施建设、车站改造更新及数字化智能化技术研发应用，共同打造标杆工程 [3] 技术展示与成果 - 公司技术专家展示了隧道智能建造与运维、地铁轨道工程智能建造与智慧维保等创新应用 [3] - 专题展示涵盖数智化高端装备、轨道交通"四电"建维一体化等前沿技术与系统解决方案 [3] - 新加坡代表团参观了电气化智能装备展，观摩了星空接触网智能分析系统、四电先锋垂域大模型、变电所智能巡检机器人等一系列自主研发的数智化装备与沙盘模型 [5] - 代表团全面了解了公司在"四电"领域取得的智能建造、智能运维及人工智能应用成果 [5]

行业质量战略核心观点 - 质量是行业从大国迈向强国的关键 贯穿产业发展 是支撑国家现代化产业体系的基石 [1][2] - 行业需实现从量到质的根本性转变 从中国制造向中国创造 中国速度向中国质量 中国产品向中国品牌转变 [2] - 新时代质量内涵扩展至包含绿色低碳循环等属性 行业需推进生产过程绿色化和产品生态化 [3] 质量建设的五个时代命题 - 命题一：实现从量到质的转变 为新能源电子信息生物医药航空航天等战略性新兴产业提供高性能高纯度稳定可靠的基础原材料和高端化学品 [2] - 命题二：以绿色低碳为导向重塑产业质量内涵 [3] - 命题三：通过科技创新攻克卡脖子技术 实现高端产品自主可控 保障产业链供应链安全与高质量 [4] - 命题四：利用大数据人工智能工业互联网等技术构建现代质量治理体系 实现从人控到智控的转变 [5] - 命题五：培育世界一流的中国石油和化工卓著品牌和文化 树立质量即品牌理念 [6] 质量管理体系演进四阶段 - 第一阶段（20世纪70年代末至90年代初）：学习与普及阶段 核心是启蒙 通过全面质量管理知识普及树立质量第一意识 推广QC小组活动和PDCA循环 [7] - 第二阶段（20世纪90年代至21世纪初）：体系化与标准化阶段 核心转向体系建立 企业建立认证ISO 9001体系 为融入全球供应链奠基 [8] - 第三阶段（21世纪初至2012年）：深化与整合阶段 强调体系深度落地 整合HSE能源管理等体系 引入六西格玛精益生产方法 向追求卓越迈进 [8] - 第四阶段（2012年至今）：高质量发展与数字化智能化阶段 质量管理与智能制造绿色低碳数字化转型深度融合 内涵扩展至大质量体系 [9] 中国石化联落实《质量强国建设纲要》的措施 - 加强政策宣贯与方向引导 通过行业会议媒体解读《纲要》精神 发布十四五发展指南 [10] - 构建完善行业质量工作体系 开展质量强业活动 建立沟通协调机制 总结推广质量提升与品牌建设典型案例 组织开展群众性QC小组活动 [10] - 搭建公共服务平台 打造包括标准化和质量提升平台在内的七个服务平台 [11] - 强化标准与品牌建设 加快绿色智能高端化工产品领域标准布局 推动实施品牌战略 推荐优秀品牌参与中国品牌日活动 [11] - 做好政府参谋与行业代言 开展质量状况调研 向政府反映行业现状问题及政策建议 [11] QC小组活动的深化与拓展 - QC小组活动是行业开展时间最长参与人数最多覆盖范围最广成效最显著的群众性质量改进活动 已成为制度化常态化的质量管理手段 [12] - 未来推动活动数字化转型与智能化升级 引导利用大数据工业互联网AI等工具进行课题选择和数据挖掘 [13] - 拓展活动领域与范围 从生产制造向研发设计供应链管理售后服务绿色低碳安全生产数字化转型等领域延伸 [13] - 深化跨界交流与合作 组织与其他行业及国际交流 学习借鉴优秀经验 [13] 优化行业质量管理工作的建议 - 建立行业级最佳实践库和知识共享平台 利用数字化手段系统梳理分类数千个优秀QC成果 建立在线可检索知识库 [13] - 加大对于创新型课题的引导和激励 鼓励QC小组选择卡脖子技术难题工艺创新新材料开发等方向 [14] - 强化质量文化基础建设 将QC精神融入企业文化和员工入职培训 让质量第一成为共同价值观 [14]

公司历史与地位 - 公司成立75周年 成为保障国家能源安全的坚实顶梁柱[1] - 公司跻身中国企业500强排名前二 连续15年位列《财富》世界500强前6位[2] - 国际化工公司排名提升至2024年的第4位[2] 油气生产格局 - 国内油气业务形成三个1亿吨格局并持续巩固[1] - 新中国成立初期全国原油年产量仅12万吨[1] - 先后发现克拉玛依 大庆 辽河等一批大油田[1] 绿色转型与新能源 - 公司构建多能互补清洁低碳的新型能源体系[2] - 在松嫩平原布局风光发电机组与采油机并肩矗立[2] - 在东部沿海布局集加油 加氢 加气 充电等功能于一体的综合能源站[2] 科技创新突破 - 科技自立自强围绕非常规油气勘探开发 新材料新产品开发等领域深耕[2] - 突破两宽一高技术引领全球物探革命[2] - 开发3000亿参数的昆仑大模型行业大脑[2] - 首套国产工业级油气藏数值模拟软件HiSim投入应用[2] 国际化发展进程 - 1993年率先走出去开拓海外市场[1] - 早期开展海洋石油对外合作[1] - 通过国际合作写下同世界相互成就的新篇章[1]

公司发展历程 - 公司成立于75年前 从分散走向集中 肩负为新中国工业输血的历史使命 [1] - 公司成功跻身中国企业500强排名前二 连续15年位列财富世界500强前6位 国际化工公司排名提升至2024年第2位 [1] - 改革开放后率先走出去开拓海外市场 1993年开始拓展全球业务 [4] 油气产量突破 - 新中国成立初期全国原油年产量仅12万吨 [2] - 1978年全国原油产量突破1亿吨大关 中国成为世界第八大产油国 [2] - 公司国内油气产量分别占全国约二分之一和三分之二 [4] 重大项目成就 - 发现克拉玛依 大庆 辽河等一批大油田 [2] - 深地塔科1井打成亚洲第一 世界第二垂直深度井 [1][3] - 广东石化 塔里木和长庆乙烷制乙烯等标志性炼化项目建成投产 [4] 业务规模地位 - 乙烯产能历史性突破1000万吨/年 [4] - 炼油能力保持全球第2 [4] - 建成覆盖全球五大油气合作区 四大跨国油气运输通道和三大国际油气运营中心 [4] 新能源转型 - 新能源开发利用能力占公司国内能源供应比例7% [4] - 风光发电机组与采油机并肩矗立 综合能源站集加油 加氢 充电于一体 [4] - 绿氢 CCUS 地热等技术走在行业前沿 开始瞄准可控核聚变技术 [4] 科技创新突破 - 围绕非常规油气勘探开发 新材料新产品开发等领域深挖技术潜能 [5] - 3000亿参数昆仑大模型如同行业大脑 [7] - 首套国产工业级油气藏数值模拟软件HiSim守护安全生产 [7] 企业社会责任 - 公司足迹始终印在党和国家 人民最需要的地方 包括抗震救灾 乡村振兴 教育帮扶 [7] - 在北京冬奥会等国际盛事中以中国速度和中国服务赢得世界赞誉 [7]

行业地位与规模 - 东莞是全国潮玩生产的重要基地，85%的潮玩产品源自此地 [1] - 石排镇已形成从设计、研发到生产、销售的全产业链集群 [12] - 石排镇周围5平方公里范围内可高效满足潮玩产品全链条需求 [19] 产品创新与市场反响 - 企业从传统文化汲取灵感，推出毛绒玩具和挂件等创意产品 [3] - 首款中国元素金属玩具“美猴王”在市场上引起非常大轰动 [9] - 企业在深圳潮玩展上首次亮相的产品反应非常火爆 [3] - 企业利用蚀刻工艺在厚度仅0.3毫米的黄铜薄片上精准切割微小卡扣 [34] 企业转型与产能建设 - 一家企业从传统玩具代工转型，成立了200人的设计团队和600人的生产队伍，推出原创IP [16] - 为应对电影《哪吒2》衍生品订单，开模时间从45天缩短到10天交付 [21] - 潮玩AI设计中心可使企业48小时内完成打样、72小时进入量产，生产效率预计提升20% [24] 技术升级与智能化 - 引入数字化设备后，喷绘精度从误差1厘米控制到1毫米以内 [28] - 数字化设备使工人工作强度明显下降，但对工艺精准度要求越来越高 [31] - 东莞上规模的企业60%以上已投入数字化和智能化设备，30%的企业将引入更多机器人和AI进行IP运营 [35] 知识产权与行业标准 - 当地成立全国首个潮玩服务站，指导企业将100多个自主IP在海关备案 [23][26] - 已制定潮玩化学安全性能标准，下一步将制定潮玩全行业标准以走向世界 [26]

公司参展概况 - 公司以"了不起的未来工业"为主题亮相第25届中国国际工业博览会6.1号馆C127展位 [3] - 公司围绕产业全价值链搭建七大主题展区覆盖采油与炼化、精细化工与新材料、消费品制造、包装与物流、水处理与环保、公用工程与建筑等关键环节 [3] - 公司全面呈现开放自动化、AI、数字化等前沿技术赋能的工业自动化产品、解决方案与服务 [3] 产品技术创新 - 软件定义的EcoStruxure开放自动化平台完成V25.0版本升级并新增多项功能 [4] - 将于今年年底推出新一代智能数字控制器Modicon M590d兼具高性能计算、工业级可靠性与便捷工程化体验 [4] - 推出全新一代机器运动控制"黄金四件套"包含Harmony ET5人机界面、Altivar 305通用型变频器、Modicon M310M运动控制器及Lexium18ME伺服驱动与BEH18伺服电机 [4] - 多款本土研发产品包括Harmony XA2A按钮、运动控制器Modicon TM3 EtherCAT总线耦合器、低压变频器Altivar 610扩功率等全面支持中国工业转型 [4] - 产品之间可实现直连无需第三方介入且无需设置参数即可配对使系统运转 [5] - 基于产品开发大量TVDA验证架构设有提前预写功能模块可赋能客户无缝使用 [5] 技术应用与生态合作 - 公司发布多款工业自动化创新产品与解决方案并与多家行业伙伴签署战略协议 [5] - 联合合作伙伴推出"5G+边缘计算"系列报告第三部《开放自动化赋能工厂智能化解决方案》 [5] - 公司上海普陀工厂应用EAE平台与5G技术深度融合的解决方案 [9] - 在工厂中大量应用AI技术集中在机器视觉、故障检测与诊断、设备预测性维护以及冷机空调系统的能源优化等方面 [10] 战略发展方向 - 公司持续积累数字化智能化和绿色化领域从顶层灯塔工厂到最后实践落地都有全套部署和方案 [9] - 从研发设计之初考虑绿色设计理念包括采用绿色材料和循环包装将绿色化融入日常运营 [9] - AI技术要跟实际需求结合解决具体问题探索大模型与小模型相结合及AI+具体应用场景方向 [11] - 对工业企业来说AI当下至关重要且未来重要性将与日俱增 [10]

政策核心与总体要求 - 工业和信息化部与国家发展改革委联合印发《工业园区高质量发展指引》以推进新型工业化并发展新质生产力[1][3] - 指引旨在引导工业园区特色化、集约化、数智化、绿色化、规范化发展[4] - 适用对象为省级政府批准设立、以制造业及相关生产性服务业为主体的实体型产业集聚区[3] 产业发展导向 - 要求园区明确产业定位，聚焦特色优势，主导产业原则上不超过3个以避免同质化竞争[4] - 强化产业链式集聚，通过链式招商、建立“链长制”等工作体系促进上下游协同发展[4] - 推动传统产业转型升级，加快新技术、新工艺等应用，并因地制宜布局新兴产业和未来产业[5] 空间治理与土地利用 - 探索长期租赁、弹性年期出让及“工业上楼”等模式以加强土地集约利用并拓展产业空间[6] - 依据国土空间规划优化生产和生活空间布局，完善交通、环保、能源等基础设施及公共服务配套[6] 企业培育与服务体系 - 建立企业梯度培育库，目标培育领航企业、专精特新中小企业、制造业单项冠军及瞪羚、独角兽企业[7] - 促进大中小企业融通发展，支持龙头企业带动中小企业融入其供应链体系并先试首用其创新产品[7] - 优化企业服务，推进“一窗办理”、引入知识产权、金融信贷等机构构建完善服务体系[7] 科技创新能力建设 - 鼓励有条件的园区建设国家技术创新中心等高水平创新载体，搭建概念验证、中试验证平台[7] - 深化园区与高校、科研院所合作组建创新联合体，并加强与国家高新区等的科技资源对接共享[7] - 建立健全创新人才引育机制，建设人才实训基地及国家卓越工程师实践基地等培养载体[8] 数字化与智能化发展 - 加强新型信息基础设施建设，推进5G、千兆光网、IPv6、移动物联网及工业互联网部署[1][9] - 支持建设数据存储计算基础设施，统筹调度算力资源，鼓励打造人工智能、云计算等新技术设施[1][9] - 推动企业数字化转型升级，鼓励设备数字化改造、普及智能制造装备、打造智能工厂[10] 绿色与安全发展 - 加快绿色设施建设，包括屋顶光伏、分散式风电、多元储能及工业绿色微电网等[11] - 鼓励企业绿色低碳发展，推广可再生能源替代、节能节水改造，创建绿色工厂[12] - 强化生产安全保障，完善安全生产体系，落实企业主体责任并加强安全科技支撑[12] 开放合作与组织实施 - 鼓励园区参与产业转移对接，探索利益分享机制，并深化与国际产业科技资源的合作[13] - 两部委将指导地方落实指引，总结推广典型案例，并组织交流活动促进园区间合作[14]

医院战略定位与发展方向 - 深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神 更好顺应群众对医疗健康服务的新期待 持续深化以公益性为导向的公立医院改革[1] - 紧扣办院定位目标 做强做优特色优势 牢牢把握数字化智能化发展趋势 在提升医学科研创新能力和医疗健康服务质效上走在前列[1] - 秉持广博慈爱 追求卓越宗旨使命 积极投身医药卫生事业改革发展[2] 科研创新与技术平台建设 - 聚焦医学科学与医疗技术创新 构筑具有瑞金特色的国家级医学研究平台集群 新型研究机构和支撑高质量临床研究的资源体系[2] - 转化医学中心集成10个不同功能的智慧代谢舱体 可模拟不同环境采集参数指标 满足各种科研需求[2] - 形成手术机器人 质子治疗系统 多模态肿瘤治疗系统等医学创新标志性成果 覆盖远程医疗 全生命周期健康管理 医学数字人 人工智能大模型及生物医疗材料创新领域[3] 体制机制改革与人才建设 - 加快优化调整科技创新机制 人事管理制度 人才评价制度 以制度改革创新激发人才内生动力[2] - 大力推进高层次医学人才队伍建设 用心用情爱护一线医务人员 为医院高质量发展奠定坚实人才基础[3] - 通过数字赋能提升管理服务的科学化 信息化 规范化 精细化水平 使诊疗流程更加便利顺畅[3] 数字化与智能化发展 - 充分把握数字化智能化发展机遇 深化行业趋势研判和技术路线研究 加强协同创新提升效率[3] - 将新技术新方法与疾病诊断 健康管理结合 为患者解除病痛护佑健康[3] - 智慧运营平台支撑医院运管指挥中心 实现数字化能量代谢监测平台等创新应用[2][3]

公司发展现状与战略 - 公司秉持广博慈爱追求卓越的宗旨使命 积极投身医药卫生事业改革发展[2] - 公司聚焦医学科学与医疗技术创新 构筑国家级医学研究平台集群和新型研究机构[2] - 公司建设具有瑞金特色的支撑高质量临床研究的资源体系[2] - 公司通过有组织的科研工作形成一系列医学创新标志性成果[3] - 公司依托数字赋能提高管理服务的科学化信息化规范化精细化水平[3] 技术创新与研发成果 - 公司集成10个不同功能的智慧代谢舱体 可模拟不同环境采集参数指标满足科研需求[2] - 公司开发人体数字代谢舱和数字化能量代谢监测平台应用于临床研究[2] - 公司展示手术机器人质子治疗系统多模态肿瘤治疗系统等设备技术[3] - 公司在远程医疗全生命周期健康管理医学数字人领域取得创新探索[3] - 公司推进医学人工智能大模型和生物医疗材料创新研究[3] 人才发展与机制创新 - 公司需要加快优化调整科技创新机制人事管理制度人才评价制度[2] - 公司通过制度改革创新激发人才内生动力 让人才专心致志投身医学科研[2] - 公司大力推进高层次医学人才队伍建设 为高质量发展奠定人才基础[3] - 公司用心用情爱护一线医务人员 提升人才引育和队伍建设水平[2][3] 数字化转型与智能化应用 - 公司把握数字化智能化发展趋势 提升医学科研创新能力和服务质效[1] - 公司深化行业趋势研判和技术路线研究 加强协同创新提升创新效率[3] - 公司建设智慧运营平台 改善诊疗流程使就医体验更加便利顺畅[3] - 公司将新技术新方法与疾病诊断健康管理结合 为患者解除病痛护佑健康[3]

行业政策支持 - 广东省印发人工智能赋能玩具产业行动方案 推动2025至2027年AI技术应用 [1] - 支持AI技术优化玩具模具开发 推进生产设备升级换代和智能化改造 [1] - 将玩具产业列为中小企业数字化转型试点重点改造细分行业 [1] 企业能力建设 - 组织龙头企业与工业互联网平台为玩具企业提供数字化智能化解决方案 [1] - 支持玩具行业建设企业技术中心 加大创新研发投入 [1] - 完善创新基础设施 实施创新能力建设项目 [1]