危机公关

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舆情引导与品牌形象塑造,让企业品牌有效渡过风险
搜狐财经· 2025-09-01 06:34
这是(leiyuyu1990)整理的信息,希望能帮助到大家 在当今信息传播迅速的时代,企业品牌形象的塑造与舆情引导显得尤为重要。如何有效应对潜在的舆情风险,确 保品牌形象的稳定,是每一个企业需要认真思考的问题。以下将通过解答常见误区,帮助企业更好地理解舆情引 导与品牌形象塑造的关系,从而有效渡过风险。 2.1建立清晰的品牌定位 品牌定位是企业在市场中脱颖而出的基础。企业应明确自身的核心价值和目标受众,在此基础上制定相应的品牌 传播策略。清晰的品牌定位可以帮助消费者快速理解品牌的独特性,从而增强品牌忠诚度。 1.舆情引导的误区 1.1认为舆情引导仅仅是危机公关 很多企业在面对负面舆情时,往往将舆情引导等同于危机公关,认为只需在危机发生后进行反应即可。然而,舆 情引导是一个长期的过程,企业需要在平时就建立良好的沟通渠道,及时回应客户和公众的关切。危机公关只是 其中的一部分,舆情引导更需重视前期的品牌建设和形象维护。 1.2过度依赖传统媒体 一些企业在舆情引导中依赖传统媒体,如报纸和电视,认为这些渠道更具先进工艺性。但在数字化时代,社交媒 体的影响力日益增强,公众更倾向于通过微博、微信等平台获取信息。企业应当重视新 ...
媒体报道:借权威背书优势,强化品牌市场竞争壁垒
搜狐财经· 2025-08-25 12:10
核心观点 - 媒体报道通过权威背书、形象塑造、精准传播、危机公关和持续曝光等多维度机制 为品牌构建坚固的竞争壁垒 帮助其在白热化市场中脱颖而出 [1][8] 信任构建 - 权威媒体报道如新华社和人民日报为品牌提供第三方认证 显著提升消费者信任度 降低决策成本 [3] - 权威媒体以客观公正形象深入人心 其报道被视为严格筛选核实的结果 远优于自夸式广告 [3] 品牌形象塑造 - 媒体报道提供全方位展示舞台 通过新闻稿传递创业故事、发展历程、企业文化及社会责任等内容 [4] - 环保企业通过媒体分享环保技术研发和绿色生产变革 展现产品环保特性及社会责任感 [4] - 老字号品牌借助媒体挖掘百年工艺和文化底蕴 在现代市场焕新魅力 与新兴品牌形成差异化 [4] 精准受众传播 - 不同媒体有特定受众群体 高端时尚品牌选择《Vogue》等权威时尚媒体精准触达高消费人群 [5] - 针对年轻群体的潮牌适合抖音和B站等新媒体 利用平台互动性强和传播快的特点传递潮流文化 [5] 危机公关管理 - 危机发生时 品牌通过权威媒体发布真实透明信息和应对措施 可避免谣言扩散并稳定消费者信心 [6] - 食品企业曾通过权威媒体发布检测报告和召回方案 凭借媒体公信力消除消费者疑虑并推动市场份额回升 [6] 持续曝光强化 - 权威媒体持续报道能强化品牌记忆点 通过定期发布新品研发和市场拓展新闻加深消费者印象 [7] - 科技企业定期在权威媒体发布技术突破和应用案例 形成品牌记忆和忠诚度以保持长期竞争优势 [8]
续面事件反转,七匹狼为啥拒接泼天流量?
36氪· 2025-08-20 10:58
事件反转与舆论反应 - 面馆事件出现反转 顾客实际消费140.58元而非仅点一碗面 老板在视频中称7名顾客为"七匹狼" [1] - 女顾客计划起诉面馆老板 部分网友到店门口抗议导致面馆停业 [3] - 网友涌入七匹狼直播间刷屏 提出"起诉面馆就买衣"等关联性消费主张 [3] 品牌应对策略 - 七匹狼拒绝借势营销 主播明确表示"老板不喜欢蹭这种流量" [10] - 品牌发布三点正式声明:强调合法合规经营 呼吁理性讨论 保留依法维权权利 [12] - 品牌坚持不参与事件站队 保持商业边界感 未在直播间进行吃面等关联营销 [12][22] 舆论传播特性分析 - 短视频时代存在信息失真风险 "有视频有真相"可能仅呈现事件片面视角 [16][17] - 社会事件易出现群体对立特征 包括性别对立和消费阶层对立等敏感议题 [20] - 舆情事件共识难以达成 警方通报后仍存在不同群体选择相信不同证据的现象 [22] 企业危机管理原则 - 避免在社会争议事件中明确站队 防止流量反噬风险 [19][20] - 坚持普世价值观表述 不针对具体事件方表态 维持品牌安全边界 [22] - 共情需通过换位思考传递有效信息 而非简单追逐流量或参与对立 [23]
爱康国宾陷入 危机公关困局的启示
证券时报· 2025-08-13 05:51
公司事件概述 - 爱康国宾于7月30日召开媒体说明会 澄清北京律师张女士"十年体检漏检癌症"控诉不成立 并对张女士提起正式诉讼且获法院立案 [1] - 公司发布会回应策略被市场质疑为危机公关失败 现场言论"别指望几百元体检 什么病都查出来"被解读为冷血推责 预设采访流程被视作走过场 [1] - 舆情进一步曝光公司负面细节 包括部门团队变更频繁 被北京上海等地行政处罚 黑猫投诉平台投诉量超千条 [1] 行业影响分析 - 小米汽车致死事件 娃哈哈资产争夺及爱康国宾舆情事件显示 企业规模扩大后均面临市场放大镜式审视 舆情处理中单纯"堵压"策略失效 [2] - 服务业信任崩塌后重建过程漫长复杂 家政服务陷阱与暴雨快递散落事件均印证此规律 行业需突破转型瓶颈实现高质量发展 [2] - 医疗纠纷危机公关需兼顾事实证据与共情安慰 私营医疗机构应保持对健康生命的敬畏 处理需情理法理并进且真诚反思高于技巧反击 [2] 危机处理本质 - 对爱康国宾而言 危机公关本质已非输赢之争 而是修复信任的疗愈之旅 需在事实与情感天平中注入真诚共情与深刻反思 [2]
专家谈“百果园董事长称在教育消费者成熟”:顾客是有专业导游的上帝,而不是任你摆布的木偶
搜狐财经· 2025-08-10 10:17
百果园董事长言论引发舆论风波 - 公司董事长余惠勇公开表示商业分为"利用消费者无知"和"教育消费者成熟"两类,并强调百果园坚持后者路线且"不会迎合消费者"[1] - 相关视频在社交平台引发热议,网友质疑公司态度傲慢并吐槽高价策略,"月薪2万吃不起百果园"等话题登上热搜[3] 专家解析舆论危机根源 - 经济学者柏文喜指出"教育"一词带有上位者俯视感,违背消费者对平等关系和选择权的基本诉求,认为公司表达方式踩中"傲慢"地雷[3] - 强调"顾客至上"是商业铁律,消费者接受专业科普但拒绝说教姿态,建议将"教育"转化为服务者姿态的透明化沟通[3] 危机应对建议 - 专家建议公司实施双轨修复:董事长需以口语化视频道歉澄清原意,同时通过果园直播、检测数据公开等方式建立"看得见的标准"[3] - 提醒社交媒体时代高管发言需避免内部语境外泄,应保持平等对话姿态而非说教式表达[4]
当CEO因道德丑闻登上热搜,团队该怎么办?
虎嗅· 2025-08-05 08:01
公司事件概述 - AI独角兽公司Astronomer CEO Andy Byron与人力资源负责人Kristin Cabot在音乐会"kiss cam"中被拍到亲密拥抱,视频迅速成为网络热门话题 [1] - 事发后公司董事会安排两人行政休假并展开内部调查 [2] - 7月19日Andy Byron辞去CEO职务,联合创始人Pete DeJoy担任临时CEO,Cabot随后也辞职 [3] 公司基本情况 - 公司产品Astro是基于Apache Airflow的数据平台,用于构建、运行和管理数据管道 [4] - 公司估值13亿美元,员工350名,2022年成为独角兽 [5] 事件影响数据 - 事件24小时内产生超过22,000篇新闻报道,阅读量超过1500万人次 [9] - 公司搜索量猛增,官网访问量激增15,000% [10] - 事件关注度与吹牛老爹审判、马斯克与特朗普之争等热点事件相当 [9] 危机公关策略 - 公司发布正式声明宣布高管辞职信息 [27] - 邀请Gwyneth Paltrow担任临时代言人发布幽默风格短视频 [27][34] - 公关视频获得3650万播放量,成功将社交媒体话题转向正面 [35] 公关视频内容要点 - 明确介绍公司主营业务是运行Apache Airflow的最佳平台 [41] - 巧妙转换关注焦点至数据工作流自动化领域 [41] - 宣传9月举办的Beyond Analytics活动 [41] - 以轻松语调避免触及敏感话题,1分钟内完成焦点转换 [42] 事件性质分析 - 属于价值观类危机而非产品服务层面的打击 [12][13] - 高管辞职已缓释公众情绪 [13] - 事件带来巨大流量但非"脏"流量,可善加利用 [11][15]
被忽略的疑点,武大事件的“通稿”……究竟是谁发的?细思极恐!
新浪财经· 2025-08-01 15:05
舆论操纵分析 - 武汉大学肖同学事件中集中出现高度雷同的SEO软文 内容聚焦勤工俭学 热心公益等正面形象塑造 发布时间集中在男生母亲公开发声后 [4] - 软文发布渠道包括《新闻晨报》《咸宁日报》等机构媒体的新媒体账号 主要投放于百度百家号 具有明显搜索引擎优化特征 [4][5] - 存在两种舆论操纵可能性:家庭自救式危机公关或对立势力伪旗行动 前者被质疑执行水平拙劣且肖家明确否认参与 [7][9] 舆论战策略 - 反向舆论战可能通过刻意制造粗糙通稿 将公众注意力从事件本身转向家庭阶级属性 实现议题转移 [10][12] - 操盘手利用传播学原理设置议程 通过扮演对手方强化"权贵洗地"叙事 需具备组织化运作能力和意识形态动机 [14][15] - 极端女权组织被推测为潜在推手 其目标可能在于将个案转化为巩固话语权的工具而非追求真相 [16] 媒体生态影响 - 部分机构媒体新媒体账号成为舆论战工具 公信力被质疑廉价出租 平台算法助推信息碎片化传播 [16] - 高校在舆论风暴中表现失能 既未能保护涉事学生 也未能维护程序正义 暴露制度应对缺陷 [16] - 公共讨论空间遭受系统性污染 公众判断力受困于真假难辨的信息环境 形成"剧本化"社会议题讨论模式 [16]
【世相百态】 爱康国宾陷入 危机公关困局的启示
证券时报· 2025-07-31 21:37
爱康国宾危机公关事件 - 公司召开媒体说明会澄清"十年体检漏检癌症"控诉不成立 并对客户张女士提起正式诉讼且获法院受理立案 [1] - 发布会效果适得其反 被市场质疑为"把澄清变为自杀"的失败案例 公司负责人言论被解读为冷血推责 采访流程被批评走过场 [1] - 舆情持续发酵 指向公司团队变更频繁 多地受行政处罚 黑猫投诉平台投诉量超千条等负面细节 [1] 服务业舆情管理共性挑战 - 小米汽车/娃哈哈/爱康国宾等案例显示 企业规模扩大后会被市场用放大镜审视 单纯"堵压"式舆情应对难以奏效 [2] - 服务业信任崩塌后重建过程漫长复杂 家政服务陷阱/暴雨快递散落等事件印证此规律 [2] - 医疗纠纷处理需兼顾事实证据与情感共情 私营医疗机构应保持对生命的敬畏 处理需情理法理并重 [2] 危机公关本质与路径 - 当前危机本质是信任修复而非输赢之争 需在事实与情感天平注入真诚共情与深刻反思 [2] - 服务业突破转型瓶颈需迈向高质量发展 舆情能力成为企业运营新考验 [2]
消费舆警指数|爱康国宾事件持续发酵 企业与媒体如何共处?
21世纪经济报道· 2025-07-31 15:08
"十年体检未提示患癌风险,确诊已是晚期"——北京律师张女士对爱康国宾漏诊误诊的质疑尚未得澄 清,昨天,事件又因爱康国宾创始人、董事长兼CEO张黎刚在媒体发布会上的一番发言引来第二波高 潮。 第三阶段:30日晚间,爱康国宾发布声明,称部分媒体"断章取义",严重歪曲原意,公司将保留追责权 利。 舆警分值:舆情管理及响应(5/20) 舆情回应(10/35) 事件处理(10/30) 品牌影响(5/15) 综合评 分(30/100) 企业回应概述:2025年2月张女士国外确诊肾癌骨转移(晚期),质疑爱康国宾漏检误导;2025年7月, 爱康国宾声明称内部核查及外部专家评估"无责",愿接受第三方鉴定;在7月30日,爱康还起诉了张女 士"造谣",称其言论伤害行业公信力。 南财点评: 客观来说,召开媒体发布这一沟通方式展现了企业愿意与外界保持沟通的积极姿态。但是,企业的具体 沟通内容却没有起到"安抚"消费者情绪的作用。反而,发布会上爱康集团创始人、董事长兼CEO张黎刚 一番"任性"发言,又对舆情发展起到了极大的副作用。 在类似事件中,企业的危机公关到底需要做什么? 首先要理清核心事实,用证据讲道理,这一点爱康国宾做到了。在发布 ...
致爱康国宾:危机公关时不要用 AI 写稿
虎嗅APP· 2025-07-31 09:50
核心观点 - 爱康国宾因客户投诉癌症漏检事件采取强硬对抗策略,CEO公开表示"几百元体检无法查出所有病"引发舆论争议[3][4] - 公司声明被质疑由AI生成,其模板化表达、逻辑严密但缺乏人性化的特点符合AI文本特征,PaperPass检测显示重复率超50%[5][6][7] - AI工具在危机公关中的应用存在本质缺陷:无法建立信任基础(缺乏责任主体、真实经验与意图),且会放大决策者的非理性情绪[8][9][12] - 传统人类公关链条中的"组织摩擦力"具有安全阀作用,而AI直接拆除了这种缓冲机制,导致极端情绪被高效转化为公开声明[10][11][12] - 事件折射出企业沟通异化问题:将建立关系的沟通降级为标准化流程管理,用技术手段回避人性化应对[17][19][20] AI在公关中的应用缺陷 - **信任机制缺失**:AI文本无法提供人类作者的责任背书、生命经验与真实意图,而危机公关最需要建立信任[8][9] - **情绪放大效应**:AI会无条件优化执行指令,将决策者的原始愤怒转化为攻击性文本,缺乏人类的中和调节能力[12][13] - **合理化非理性**:通过理论包装和逻辑闭环使偏见显得客观正确,剥夺组织自我反思机会[14][15] 传统公关与AI公关对比 - **人类流程优势**:从高层决策到基层执行存在信息损耗,但形成多重"保险丝"缓冲非理性指令[10][11] - **AI流程风险**:零时差将最高指令转化为完美文本,消除反思空间,直接暴露极端情绪[12][15] - **组织惯性问题**:人类委员会同样可能产生平庸公关稿,但AI以技术极端化暴露了这一长期问题[16] 企业沟通本质 - **关系建立优先**:有效沟通需投入时间展现人性,而非依赖标准化模板或技术捷径[17][20] - **危机应对误区**:爱康国宾将顾客视为待处理的麻烦而非需要建立信任的对象[19][20] - **行业普遍现象**:企业倾向于将沟通降级为可量化管理的任务,回避人性化互动的不确定性[17]