粤港澳大湾区人工智能与机器人产业发展 - 2025粤港澳大湾区人工智能与机器人产业大会在广州举行，固高科技董事长李泽湘分享了新工科教育推动新质生产力发展的实践路径 [1] 供应链优势与产业机遇 - 大湾区拥有全世界最独特的供应链，其迭代速度达到硅谷的10至30倍，成本仅为硅谷的1/10 [3] - C端产品创新被视为带动粤港澳大湾区制造业发展的火车头，行业共识是“得C端者得天下” [3] - 大湾区制造业曾长期以代工模式服务国外C端品牌，借此构建了全球最完整的产业链体系，应在人工智能浪潮中抓住机会实现突破 [3] - 大疆、云鲸等一批年轻创业者的涌现为“新制造”发展奠定坚实基础，“新制造”核心是培育本土C端品牌并推动低端产业转型升级 [4] - 为支持初创企业，已设立一个共享工厂，目前已有100多家企业入驻，可提供从概念验证到批量生产的“一站式”服务 [4] 新工科教育模式革新 - 新工科教育旨在填补国内学校与产业间的鸿沟，需要老师懂产业并推进教育改革 [5] - 过去四年全面采用项目制学习模式：一年级开拓视野，二年级企业实习，三年级创业训练营，四年级通过自主定义的毕业设计走向市场 [5] - 教育模式强调榜样力量的示范引领，例如大疆创始人汪滔首次提出“自己定义毕业设计课题”，打破了传统模式 [5] - 定义问题的能力被认为远比分析和解决问题更重要，因此引导学生深入市场调研，自主寻找真实痛点作为毕业设计方向 [5] - 一门机器人竞赛课程培养的学生后来创立了大疆等硬科技企业，项目落地得益于深圳供应链的极致效率和应用场景生态 [6] - 新工科教育的核心在于项目驱动、跨学科协作与真实场景导向，以打通从教育到创业、从技术到产品的闭环 [6]

粤港澳大湾区人工智能与机器人产业发展 - 粤港澳大湾区正举办人工智能与机器人产业大会，探讨新工科教育、科创人才培养及产业发展路径 [1] 大湾区供应链优势 - 大湾区拥有全世界最独特的供应链，其迭代速度达到硅谷的10至30倍，成本仅为硅谷的1/10 [3] - 历史上，大湾区制造业通过为国外C端品牌代工，构建了全球最完整的产业链体系 [3] - 供应链优势为硬件开发和AI技术从“云上走到地下”提供了关键支撑 [3] C端产品创新的战略地位 - C端产品创新被视为带动粤港澳大湾区制造业发展的火车头 [3] - 与To B产品以技术为导向不同，To C产品需从用户需求和市场反馈出发 [3] - 中国To C产品创新及市场规模与海外发达国家和地区相比仍有差距，“得C端者得天下”是行业共识 [3] - 人工智能与机器人技术赋能下，衣食住行等领域的C端产品具备重新研发创造的价值 [3] 新制造与产业升级 - “新制造”的核心是培育本土C端品牌，并借助国内外知名品牌带动低端产业转型升级 [4] - 大疆、云鲸等一批年轻创业者的成功为“新制造”发展奠定了基础 [4] - 为支持初创企业，已设立共享工厂，目前已有100多家企业入驻，提供从概念验证到批量生产的“一站式”服务 [4][5] 新工科教育改革 - 新工科教育旨在填补国内学校与产业之间的鸿沟，需要老师懂产业并推进教育改革 [6] - 过去四年全面采用项目制学习模式：一年级开拓视野，二年级企业实习，三年级创业训练营，四年级以自主定义的毕业设计走向市场 [6] - 教育核心在于项目驱动、跨学科协作与真实场景导向，以打通从教育到创业、从技术到产品的闭环 [7] 教育模式与成功案例 - 新工科教育强调学生自主定义问题，深入市场调研寻找真实痛点作为毕业设计方向，这比分析和解决问题的能力更重要 [6] - 大疆创始人汪滔在课程中首次实践“自己定义毕业设计课题”，打破了传统模式 [6] - 机器人竞赛课程等项目制教育，帮助学生积累了创立大疆等硬科技企业的能力 [6] - 深圳供应链的极致效率和应用场景生态，为创业项目的技术快速迭代创造了独特优势 [6]

行业核心观点 - 电商行业从追求流量和低价的粗放阶段，演进至依靠供应链效率、消费者信任和产品价值深耕的成熟阶段 [1] - 行业竞争焦点已从营销和价格，转向供应链、数据驱动、品质服务及文化情感连接等“内功” [1][5][15] - 电商已成为深度融合各行业、助力乡村振兴与国货崛起的社会商业基础设施 [23] 效率的升级：从拼手速到拼“内功” - 2021年郑州特大暴雨暴露单仓模式风险，促使行业转向多仓布局与多元物流合作以保障履约稳定性 [3] - 供应链竞争成为核心，表现为智能仓储与自动化，例如采用机器人分拣打包的仓库可日发几十万单且低出错率 [5] - 山东临沂有劳保用品商家自建智能大仓，效率显著提升且成本下降 [5] - 数据驱动决策普及，通过分析销售数据指导选品与新品开发，例如甘肃陇南将特产信息上网并通过数据分析指导产销，京东与品牌方依据购买数据开发爆款新品 [7] 信任的重建：从“一锤子买卖”到“回头客生意” - 早期依赖图片和评价机制（如淘宝好评差评）建立信任，直播兴起后通过主播现场试用讲解增强直观信任 [9] - 信任构建转向基于知识和兴趣的真诚推荐，例如东方甄选直播间通过文化知识讲解建立信任，尤其适用于宠物用品、特色美食等品类 [11] - 直播带货投诉增长（货不对版、夸大宣传）促使平台监管趋严，行业强调“信任电商”，注重商品服务质量以积累回头客 [13] - 长期生意依赖可靠购物体验而非低价 [13] 价值的深耕：从“卖便宜货”到“做好东西” - 消费者转向关注品质、体验与服务，迫使电商从单纯“搬运工”转向创造新价值 [15] - 产品价值创新案例：有公司开发多功能露营灯（照明、充电宝、灵活悬挂），虽价高但受特定爱好者认可 [15] - 国产品牌通过技术下放提升价值，例如安踏将奥运比赛服高科技材料用于跑鞋 [17] - 价值延伸至文化情感连接，国货品牌因代表文化认同或生活态度而畅销，例如鸿星尔克在捐款事件热度后，凭借改进产品设计与科技留住顾客 [17] - 直播间销售非遗工艺品时讲解文化与手艺，使消费包含文化传承价值 [19] - 部分商家采用环保可降解包装，成本虽高但有年轻顾客愿为环保理念买单 [19] - 电商价值超越商业，例如江苏连云港渔民直播卖海鲜同时展示家乡风光，甘肃陇南电商助农产品出山并增加农民收入 [19][21]

近两年来，京东加大了在香港的投资，范围包括零售、物流等。今年8月，京东官宣完成了对香港佳宝 食品超级市场的收购。佳宝是香港本地连锁商超，以"价廉物美"为标签，在香港拥有超过90家门店。京 东表示，收购佳宝将促进京东在粤港澳大湾区的生鲜供应链布局，加速拓展香港本地零售市场。 而在去年9月，京东宣布加码香港市场布局，初期投入15亿元，用于商品价格补贴、物流补贴及服务优 化等方面。 今年3月，京东快递港岛运营中心正式投入运营，同时当地新增了超过100名快递员。京东快递数据显 示，2023年至今的两年间，京东快递香港日均揽收快递量增长超50倍，内地与香港互寄快递量增长超 130倍。 2025.12.10 本文字数：1268，阅读时长大约3分钟 作者 |第一财经 陆涵之 收购佳宝超市后，京东继续在香港扩张。 12月9日，丽新国际发布公告称，公司旗下实际控制的主体TIL出售了其100%持股的Surearn Profits Limited的股权，协定物业价值为34.98亿港元。 上述股权对应的底层资产为位于香港中环的中国建设银行大厦部分办公楼层，面积约11202平方米，交 易还需获得相关审批。据了解，收购方为京东控股的投资 ...

核心交易 - 香港丽新旗下主体TIL出售其100%持股的Surearn Profits Limited股权，该股权对应的底层资产为中国香港中环中国建设银行大厦部分办公楼层，面积约11202平方米（含公区摊销面积），交易尚需相关审批 [1] - 收购方为京东控股的投资主体 [1] 京东在港战略与投资 - 公司表示始终看好在中国香港的发展，将围绕供应链持续投资推动零售、物流、技术研发等业务融入香港 [1] - 2024年3月，京东快递港岛运营中心正式投入运营，引入自动化分拣设备提升效率，并在当地新增超过100名快递员 [1] - 2024年8月，公司正式完成对香港佳宝食品超级市场的收购，旨在结合京东供应链优势与佳宝本土化优势 [1] - 2024年11月，京东宣布与香港科技大学成立联合实验室，共同打造超级供应链下的人工智能应用新标杆 [1] - 公司旗下京东工业即将于2024年12月在港上市，这将是京东体系继京东集团港股二次上市、京东健康、京东物流赴港IPO之后的第四家港股上市公司 [1] - 2024年，京东产发在香港收购首个物流地产项目利丰中心，进一步完善本地物流基础设施，并获得“香港年度最佳交易”奖项 [2] - 公司不断增加在本地供应链基础设施的投资建设，在本地招聘组建员工团队，实现本地采购，推动业务本地化发展 [2] 业务发展与运营表现 - 京东于2015年在港开设物流与电商相关业务 [2] - 自2023年港澳服务升级后的两年间，京东快递香港日均揽收快递量增长超50倍，形成了“香港最快4小时送到”、“揽派至22时”、“港澳次日达”等差异化能力 [2] - 同期，内地与香港互寄快递量增长超130倍 [2] 企业社会责任 - 在大埔火灾事故发生后，京东旗下香港佳宝超市作为首家将救援物资送达现场的企业，快速启动应急救援机制，当晚从附近仓储发出物资送达受灾区域 [3] - 京东物流、零售紧急从广东等地仓库调拨了床架、生活用品、卫生用品 [3] - 京东集团宣布将追加总价值3000万元的现金及物资，专项用于火灾灾后的物资补给、灾后重建和民生保障 [3] 长期发展定位 - 此次收购办公场地被视为公司坚定在港发展的标志 [3] - 公司入港发展十年来，投资覆盖从物流基础设施到线下零售实体，从校企科研合作到港股市场 [3]

京东近期在香港的战略投资与资产收购 - 京东控股的投资主体收购了香港丽新旗下公司持有的香港中环中国建设银行大厦部分办公楼层 该资产面积约11,202平方米 交易尚待审批 [1][2] - 京东方面表示公司始终看好在香港的发展 将围绕供应链持续投资以推动零售、物流、技术研发等业务融入并服务香港 [1][2] 京东2024年在香港的供应链基础设施投资与业务进展 - 3月 京东快递港岛运营中心投入运营 引入自动化分拣设备并新增超过100名本地快递员 [1][3] - 8月 京东正式完成对香港佳宝食品超级市场的收购 旨在结合京东供应链优势与佳宝本土化优势 [1][3] - 11月 京东宣布与香港科技大学成立联合实验室 共同打造超级供应链下的人工智能应用新标杆 [1][3] - 京东工业即将于12月在港上市 这将是京东体系继京东集团、京东健康、京东物流后的第四家港股上市公司 [1][3] 京东在香港的长期业务发展与本地化成果 - 京东自2015年起在香港开展物流与电商业务 [2][3] - 自2023年港澳服务升级后的两年间 京东快递香港日均揽收快递量增长超50倍 内地与香港互寄快递量增长超130倍 [2][3] - 公司已形成“香港最快4小时送到”、“揽派至22时”、“港澳次日达”等差异化服务能力 [2][3] - 2024年 京东产发收购了在香港的首个物流地产项目利丰中心 以完善本地物流基础设施 [2][3] - 随着业务高速增长 公司持续增加本地供应链基础设施投资 在本地招聘团队并实现本地采购 推动业务本地化发展 [2][3]

核心交易与资产 - 香港丽新旗下主体TIL出售其100%持股的Surearn Profits Limited股权，该股权对应的底层资产为香港中环中国建设银行大厦部分办公楼层，面积约11,202平方米（含公区摊销面积），收购方为京东控股的投资主体 [1] 京东在港战略与投资布局 - 公司表示始终看好在香港的发展，将围绕供应链持续投资以推动零售、物流、技术研发等业务融入香港 [1] - 2024年3月，京东快递港岛运营中心投入运营，引入自动化分拣设备并新增超过100名本地快递员 [1] - 2024年8月，公司完成对香港佳宝食品超级市场的收购，旨在结合京东供应链优势与佳宝本土化优势 [1] - 2024年11月，京东宣布与香港科技大学成立联合实验室，共同打造超级供应链下的人工智能应用新标杆 [1] - 京东工业即将于2024年12月在港上市，成为京东体系继京东集团港股二次上市、京东健康、京东物流之后的第四家港股上市公司 [1] - 2024年，京东产发在香港收购首个物流地产项目利丰中心，进一步完善本地物流基础设施，并获得“香港年度最佳交易”奖项 [2] 业务发展与本地化运营 - 公司自2015年在香港开设物流与电商相关业务 [2] - 自2023年港澳服务升级后的两年间，京东快递香港日均揽收快递量增长超50倍，并形成“香港最快4小时送到”、“揽派至22时”、“港澳次日达”等差异化服务能力 [2] - 同期，内地与香港互寄快递量增长超130倍 [2] - 公司通过增加本地供应链基础设施投资、本地招聘组建团队、实现本地采购来推动业务本地化发展 [2] - 公司在发挥供应链优势以提升商品丰富度和价格竞争力的同时，也将社会责任感融入在港业务 [2] 企业社会责任与本地融入 - 在大埔火灾事故发生后，京东旗下香港佳宝超市作为首家将救援物资送达现场的企业，快速启动应急机制，当晚从附近仓储调拨生活急需物资送达受灾区域 [3] - 京东物流、零售紧急从广东等地仓库调拨床架、生活用品、卫生用品等物资 [3] - 京东集团宣布追加总价值3000万元人民币的现金及物资，专项用于火灾灾后的物资补给、重建和民生保障 [3] - 此次办公场地的升级被外界视为京东坚定在港发展的标志，公司入港十年来，投资覆盖物流基础设施、线下零售实体、校企科研合作及港股市场 [3]

公司发展历程与现状 - 公司发展分为扩张期、深度调整期、新品牌探索期三个阶段，历经周期后重整旗鼓再出发 [1] - 产品始终锚定川味火锅本源，从经典牛油锅底到清油麻辣 [1] - 以“生日惊喜、美甲擦鞋”等极致服务立本，构建差异化壁垒 [1] - 股权结构稳定，创始人团队持股集中，战略执行高效 [1] - 核心员工激励方案纵深推进，从店长到总部骨干均纳入股权激励 [1] - 近年通过主品牌门店优化与新品牌（如焰请烤肉铺子）拓展市场，巩固地位并驱动业绩增长 [1] 行业概况与竞争格局 - 火锅是中餐最大细分赛道，2024年市场规模超6000亿元，占据中餐14.5%的份额 [1] - 火锅品类丰富度堪称中餐之最，受众广泛，适配各类聚餐场景 [1] - 火锅具备标准化程度高与运营高效的双重优势，易实现供应链统一管控与门店快速复制 [1] - 火锅行业实现了更高的单餐位营收与利润率，成为中餐领域的领跑者 [1] - 全国火锅店数超55万家，个体经营小店星罗棋布 [2] - 头部品牌海底捞的市占率仅6.9% [2] - 如巴奴、怂火锅等凭借特色定位（如“毛肚火锅”、“热辣火锅”）实现细分领域突围，分流高端客群，加剧行业竞争 [2] 公司核心竞争优势 - 以极致服务为核心竞争力，成为消费者心中“服务标杆”的代名词 [3] - 独特的师徒制组织模式，让服务标准和经验得以层层传递 [3] - 通过举报人保密与神秘人嘉宾巡查保障服务制度落地 [3] - 强大的管理运营能力，成熟的单店模型优势突出，从选址、动线设计到人员培训均实现标准化运营 [3] - 运营兼顾坪效与顾客体验，在提升翻台率的同时保障盈利稳定性 [3] - 创新驱动的供应链体系是坚实后盾，通过智能中央厨房实现底料标准化生产 [3] - 全链路冷链保障食材新鲜度，通过规模化采购降低成本 [3] 公司成长战略与未来展望 - 形成“主品牌筑基+新品牌破局”双轮驱动成长的新格局 [3] - 主品牌在下沉市场仍具备开店潜力 [3] - 新品牌矩阵加速构建 [3] - 单店模型优势突出，翻台率高，运营效率与盈利能力强劲 [3] - 供应链体系成熟，从源头把控食材品质，为全国门店提供稳定、统一、安全的食材保障 [3] - 预计公司2025年-2027年实现归母净利润43.35、47.82、52.78亿元 [3]

稀土的战略重要性 - 稀土是17种化学元素的总称 包括镧 铈 钕 铕 铽 钪和钇等 对现代科技和国家安全至关重要 [2][3] - 其应用极为广泛 涵盖智能手机 电动汽车 风力发电机 导弹制导系统 电视电脑屏幕以及汽车尾气净化装置等领域 [2][3] 全球稀土资源与生产格局 - 全球稀土资源分布不均 主要矿区集中在中国 澳大利亚 美国 俄罗斯和马来西亚 [2] - 中国是全球稀土储量和产量的头号大国 2020年稀土储量约为4400万吨 占全球37% 2019年稀土产量占全球63% [3] - 美国稀土储量约为1300万吨 全球第二 但2019年产量仅占全球12.2% [3] 美国稀土产业的困境与短板 - 美国稀土产业面临资源相对有限 过去几十年投入不足 技术及基础设施落后 国际市场价格波动以及部分资源被垄断等多重挑战 [5] - 核心短板在于加工提炼能力严重缺失 例如加州芒廷帕斯矿2018年重启开采后 矿石仍需运往中国进行加工提炼 [5] - 稀土加工流程复杂 涉及分离提炼和污染处理 需要专业技术和设备 美国因技术中断 设备老旧 重启面临高昂成本及环保压力 [6] 中国在稀土供应链中的主导地位 - 中国通过数十年的政策支持 低价竞争和扎实布局 建立了从采矿 提纯到制造高端产品的完整产业链 [9][10] - 中国在稀土加工技术上炉火纯青 能生产稀土磁铁 发光材料等高附加值产品 在全球供应链中占据关键位置并拥有强大话语权 [6][9][10] - 中国曾利用稀土作为战略筹码 例如2010年因钓鱼岛争端限制对日出口 2020年对稀土材料实施出口管制 [6] 地缘政治影响与美国应对措施 - 稀土供应链脆弱性是美国在美中贸易战和科技战背景下的突出短板 2020年中国出口管制曾导致美国五角大楼报告称超1000个武器系统可能面临断供风险 [6][10] - 美国已采取应对措施 包括2017年签署行政令审查关键矿产供应链 寻求与澳大利亚 加拿大等盟友合作构建多元化供应链 [9] - 但美国重建国内产能面临巨大挑战 包括需投资数亿美元 应对环保审查和社区反对 以及解决技术人才短缺问题 短期内难以撼动中国的优势地位 [9][10] - 长期翻盘策略可能包括投资提升加工技术 与盟友构建替代供应链 以及研究稀土回收和替代材料 [10]

文章核心观点 - AI技术正成为打破供应链僵局的关键变量，通过提升效率与重构信任，帮助中小企业将生存焦虑转化为增长红利 [3][5][7] 中小企业供应链困局与痛点 - 在供应链博弈中，中小企业处境被动，普遍面临由上游“以收定支”策略传导而来的巨大现金流压力 [1][3] - 总包单位的回款压力迫使中小供应商垫资，实质上承担了融资角色 [3] - 大集团在资金调配时优先考虑整体流动性，项目资金难专款专用，进一步加剧了供应商的资金紧张 [3] - 产融结合存在“错位”现状：中小企业有真实业务，却难以在金融市场获得匹配资金，产业端与资金端之间存在壁垒 [4] AI在供应链中的破局与提效作用 - AI应用正从流程处理向辅助专业决策演进，带来效率与信任的双重红利 [5] - 在采购评审环节，AI可将过去耗时一天的资质审查缩短至半小时，并能通过本地部署模型进行智能问答 [5] - 在报价端，通过训练AI模型，企业可利用算法快速生成简易报价，大幅缩短响应周期 [5] - AI能修补供应链信任短板，例如在合同与发票管理中快速抓取关键信息并与资产端数据进行交叉验证 [5] - AI的自动化审核能力使中小企业难以量化的风险变得透明可查，打通了金融机构与企业之间的信任堵点，让数据变成可信资产 [5] 企业面对AI趋势的展望与布局 - AI带来的不仅是技术升级，更是不可逆的时代趋势，企业需克服短视思维，着眼于未来战略布局并进行提前投入以抢占先机 [6] - 员工通过学习使用AI工具可事半功倍地处理繁杂工作，从而实现企业人员精简与效率的质变 [7] - 在AI重构的生态中，中小企业、核心企业及金融机构均需重新思考自身定位，在新环境中寻找独特发展空间 [7]