文章核心观点 - 中国人民银行吉林省分行结合本省农业大省、产业特征等实际情况，通过一系列差异化政策、创新实践和基础设施建设，推动普惠金融服务“三农”、小微企业、科技型企业等重点群体，显著提升了金融服务的覆盖面、可得性和满意度，有效助力了地方经济高质量发展 [1][2][3][4][5][6][7][8] 普惠金融服务措施与成效 - 针对小微企业：实施金融服务能力提升工程，建立“四张清单”机制，创新“经营快贷”等信用产品，推广随借随还模式 开展支持民营企业高质量发展专项行动 [1] 截至2025年9月末，全省小微企业贷款余额较2020年末增长71.2%，授信户数增长58% [1] - 针对涉农领域：聚焦小农户、新型农业经营主体等，建立名单制精准对接服务机制 推广产业链金融服务模式 创新畜禽活体、农机装备质押等融资模式 [2] 截至2025年9月末，全省涉农贷款余额6396亿元，占各项贷款比重22.5% [2] “十四五”期间，省内15个脱贫县各项贷款余额年均增长约8% [2] - 针对科技型企业：开展系列专项行动，组织银行建立“五专”机制 创新“善新贷”等专属信贷产品 打造科技金融生态圈和“投贷债保担”合作模式 [3] 截至2025年9月末，全省科技型中小企业和专精特新中小企业贷款余额分别同比增长11.4%和13.3%，贷款余额覆盖率分别达30%和70%以上 [3] - 支持就业创业：优化创业担保贷款政策，个人最高可申请额度提高50% [3] “十四五”期间，全省累计发放创业担保贷款114.2亿元，带动创业就业10.9万人次 累计发放创业就业类贷款7.9亿元 [3] 货币政策工具运用 - 运用再贷款再贴现：“十四五”期间，支农支小再贷款累计投放2434.1亿元，撬动银行发放优惠利率贷款超3000亿元，为经营主体节约利息成本约150亿元 办理再贴现853.7亿元 [5] - 运用结构性货币政策工具：“十四五”期间，累计投放各类专项再贷款等结构性工具234亿元 [5] - 增强银行资金供给：“十四五”期间，通过9次降准为地方法人金融机构释放可贷资金326亿元 发放常备借贷便利260.3亿元 支持发行同业存单等4317亿元 [5] - 落实阶段性纾困工具：支持金融机构对15.8万户中小微企业的1680亿元贷款办理延期还本 通过信用贷款支持计划提供30亿元无息贷款，促进普惠小微信用贷款余额增长37.2% 运用普惠小微贷款支持工具提供激励资金3.2亿元，撬动贷款增量217.7亿元 [6] 信息渠道与基础设施建设 - 开展融资对接：联合多部门开展“金润吉林”专项行动，共享企业名单 [7] “十四五”期间，累计举办融资对接活动1068场，对接经营主体1.5万家，促进达成融资意向1635.1亿元 银行对接名单主体1729个，提供信贷支持约258.5亿元 [7] - 建设数字平台：推广“吉企银通”平台，累计对接融资需求3.8万次，促成1.1万户企业获得融资2.3万笔，总金额1157.7亿元 [7] 推动对接“吉农金服”平台，归集8.3万户新型农业经营主体信息，“十四五”期间助力银行对接1.2万户涉农主体，支持融资15.6亿元 [7] - 降低融资成本与提升便利性：通过“贷款明白纸”服务1829户小微企业和个体工商户，惠及贷款48亿元 [8] “十四五”期间，支付服务降费累计5.6亿元，自主扩展降费3309.8万元，惠及小微企业和个体工商户137.1万户 [8] 开展“吉林春风行动”推出49条优惠措施 [8] 依托中征平台办理供应链融资620.6亿元，依托动产融资系统登记61.7万笔 [8] 贸易收支便利化试点办理业务2.8万笔，金额76.6亿美元，惠及企业165家（次），其中中小微企业约占七成 [8]

金融“五篇大文章”政策定位与总体成效 - 金融“五篇大文章”被定位为深化金融体制改革、建设金融强国的重要举措，是金融服务实体经济的重要着力点 [1] - 截至2025年9月末，金融“五篇大文章”领域贷款余额达107.5万亿元，占各项贷款比重39.2% [1] - 该领域贷款余额同比增长13.2%，是各项贷款平均增速的两倍 [1] - 2025年前三季度，金融“五篇大文章”领域贷款增量占各项贷款增量的比重高达75% [1] 科技金融领域进展 - 科技金融位列“五篇大文章”首位，是发展新质生产力的关键要素 [2] - 中国人民银行将科技创新和技术改造再贷款规模由5000亿元提升至8000亿元 [2] - 截至2025年11月末，债券市场“科技板”已累计发行科技创新债券1.6万亿元 [3] - 截至三季度末，科技贷款新增额占全部贷款新增额比重为30.5% [3] - 科技型中小企业本外币贷款余额3.6万亿元，同比增长22.3% [3] - 科技型中小企业获贷率为50.3%，高新技术企业获贷率为57.6% [3] - 2025年8月，科技贷款加权平均利率为2.8%，同比下降0.5个百分点 [3] - 商业银行正构建全生命周期服务体系，为科技企业提供多元化金融服务 [2] 普惠金融领域进展 - 截至2025年三季度末，银行业金融机构普惠型小微企业贷款余额36.5万亿元，同比增长12.1% [4] - 普惠型涉农贷款余额14.1万亿元，较年初增加1.2万亿元 [4] - 八部门联合印发《支持小微企业融资的若干措施》，提出23项工作措施 [4] - 截至2025年6月末，相关部门走访超过9000万户小微经营主体 [5] - 银行对“推荐清单”内经营主体新增授信23.6万亿元 [5] 绿色、养老与数字金融领域进展 - 2025年前三季度，绿色贷款增长22.9%，养老产业贷款增长58.2%，数字经济产业贷款增长12.9%，均明显高于各项贷款增速 [1] - 人民银行设立5000亿元服务消费与养老再贷款，以激励对消费及养老领域的信贷投放 [5] - 2025年9月起实施个人消费贷款财政贴息政策，以降低居民融资成本 [5] - 个人养老金制度在2025年全面实施，产品池不断丰富 [5] 金融机构转型与未来方向 - 做好金融“五篇大文章”被视为金融机构深化供给侧结构性改革、推动业务转型的重要内容 [7] - 金融机构需加快业务转型，加强数字技术赋能，并加大对新兴产业、绿色发展、养老产业的资源配置 [7] - 未来需实现金融供给与实体经济需求的有效结合，提供更精准、丰富的金融服务 [6] - 金融“五篇大文章”是未来金融资源持续倾斜的领域，旨在增强经济增长动能并促进高质量发展 [7]

国家医保局发布2025年商业健康保险创新药品目录 - 国家医保局发布《商业健康保险创新药品目录（2025年）》，共有5款CAR-T细胞药物成功进入目录 [2] - 合源生物的纳基奥伦赛注射液（源瑞达®）名列其中 [2] 合源生物CAR-T产品纳基奥仑赛注射液（源瑞达®）的疗效与市场地位 - CAR-T（嵌合抗原受体T细胞）通过基因修饰使T淋巴细胞表达特定嵌合抗原受体，可特异性识别靶抗原并杀伤肿瘤细胞 [2] - 当传统化疗无效时，源瑞达已让超300位患者重获新生 [2] - 成人急性淋巴细胞白血病复发率高达60%，传统化疗下患者中位生存期仅2至6个月，而合源生物的CAR-T药物纳基奥仑赛注射液临床治愈率较高 [3] - 公司与中国医学科学院血液病医院合作，将拥有独特HI19a序列“弹头”结构嵌入CAR-T细胞，可精准识别并杀伤肿瘤细胞，约一个月左右可将白血病细胞清除 [3] - 纳基奥仑赛注射液（源瑞达®）于2023年获得国家药品监督管理局批准上市 [3] - 公司自主开发了生产工艺体系，构建了全流程质量控制系统 [3] - 合源生物已成长为国家级专精特新“小巨人”企业 [7] 北京银行对合源生物的关键金融支持 - 北京银行天津分行在合源生物发展的关键时期提供了坚定支持和精准服务 [2] - 北京银行天津天开高教科创园支行对合源生物的技术、团队、市场和股东背景进行了专业研判，看重其商业价值及我国在细胞治疗领域的自主创新成果 [4] - 针对公司的迫切需求和困难，北京银行依托“联创e贷”产品，快速审批通过1000万元信用贷款，支持CAR-T药物生产，在关键时刻为企业发展注入强劲动力 [4] - 公司创始人兼CEO吕璐璐表示，由于行业特殊，公司可能没有传统企业的硬件资产，感谢北京银行的支持帮助公司投入更多研发和生产 [5] 北京银行科技金融战略与服务成效 - 北京银行理解生物医药研发周期长、投入高，需要耐心资本支持 [6] - 其授信逻辑已从单纯看财务报表转向关注企业的技术壁垒、发明专利、科研团队和股东背景等“软实力”信息 [6] - 在授信审批、信贷授权、内部定价、尽职免责等方面实现差异化管理，匹配专项资源 [6] - 持续提升产品服务适配性，以“领航e贷”重塑专精特新融资服务，以“联创e贷”“e投贷”实现股债协同赋能，精准推动信贷资源向科技企业及“硬科技”领域聚焦 [6] - 北京银行天津分行以科技金融为支点，链接PE/VC、券商、产业投资人、龙头企业、科研院所等，构建科技金融发展生态 [6] - 分行发布了《科技金融客群建设行动方案》，从机制建设、客群拓展、产品创新、生态合作等维度精准施策 [6] - 截至9月末，分行服务天津科技型企业超1200户，专精特新企业近900户，服务覆盖率近35% [6] - 科技金融贷款余额76亿元，较年初增长超50% [6]

业绩增长突飞猛进 万亿规模筑牢发展基石 "十四五"期间，成都银行始终以"稳健经营、高质量增长"为导向，交出一份亮眼的经营业绩答 卷，实现历史性跨越，资产规模从2020年末的6524.34亿元跃升至万亿级别，一举成为西部城商行 中首个迈入"万亿俱乐部"的成员。截至2025年9月末，该行总资产规模已达1.38万亿元，较年初增 长10.81%，继续保持稳健的增长步伐。 在资产规模稳步扩张的同时，成都银行的存贷款业务连续4年呈现千亿级增长态势。截至2024年 末，存款总额8859亿元，较上年末新增1054.38亿元，同比增幅13.51%；贷款总额达到7426亿元， 较上年末新增1168.26亿元，同比增幅18.67%，存贷比达到83.8%，资产结构进一步优化。该行持 续加大信贷投放力度，为区域实体经济注入强劲的金融动能。 □金宇杏 "十四五"以来，扎根巴蜀二十七载的成都银行，始终锚定国家战略与区域发展脉搏，坚守"服务地 方经济、服务小微企业、服务城乡居民"初心，深耕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、 数字金融"五篇大文章"，实现规模、效益、质量三维跃升。其间，该行连续跻身英国《银行 家》"全球银行1000强"与 ...

文章核心观点 - 外资银行过去在中国科技金融领域相对缺席，但这一趋势正在转变，多家外资银行正通过推出专门品牌、设立专项团队、提供专项信贷资金等方式，系统性布局中国科技金融服务，并凭借其全球网络和经验，聚焦于服务科技企业出海及成长 [2][3][6] 外资银行科技金融布局现状与转变 - 自2023年“科技金融”被列为“五篇大文章”之首后，中资银行已进行差异化布局，而外资银行过去较少直接提及“科技金融”，缺乏系统性服务框架 [2] - 汇丰中国近期推出外资行首个专注科技企业的服务品牌“汇丰科创金融”，并首次披露总计15亿美元（约合105亿人民币）的专项科创信贷资金，可能产生“鲶鱼效应” [3][4][5] - 汇丰、渣打、东亚、星展、花旗等外资银行均在不同场合透露了加大支持科技企业（尤其是助力其出海）的意向 [3][6] 主要外资银行的具体举措 - **汇丰中国**：推出“汇丰科创金融”品牌，提供15亿美元信贷资金，重点支持科技、生命科学及医疗健康等领域的创新企业，特别是由创投或私募基金支持的初创及成长期企业，并已在信息技术、生物制药和气候科技等领域建立团队 [5][12] - **渣打中国**：自2021年组建新经济团队，服务生物医药、“新三样”、TMT领域，2024年新经济行业收入已占其对公业务收入的一半 [7] - **星展中国**：自2021年在华成立新经济团队，支持人工智能、机器人、电商平台、生物科技等领域；2024年4月进一步整合新设“科创专项工作组” [7] - **东亚中国**：旗下金融科技创新中心暨初创企业合作平台（BEAST）入驻深圳前海，旨在打造香港科技企业在大湾区发展的第一站 [8] - **花旗中国**：在转让个人业务后，更专注于对公业务，明确未来资源布局方向为先进制造业、科技现代化、AI与大模型等赛道，并将助力新能源、科技、先进制造等领域的中资企业出海作为业务主线之一 [9] 外资银行的优势与业务重点 - 外资银行可凭借其跨境资源和全球网络，服务更多“小巨人”、独角兽和领军企业，助力内地科技企业出海及境外上市是其业务重点之一 [6][13] - 汇丰中国的“汇丰科创金融”品牌是集团在2023年收购硅谷银行英国子公司后推出的，其全球科创金融专家团队超过900人，覆盖多市场，自品牌推出后客户规模增长已超过60% [12] - 外资银行通过设立“新经济团队”等组织形式服务科技企业，虽较少采用“科技金融部”提法，但实际并未缺席 [6][7] 海外科技金融模式参考 - 全球在服务轻资产、高成长的科技企业上有共同逻辑，外资银行在华的科技金融模式可能承袭其境外经验 [11][12] - 各国银行支持科技企业的模式各有特点：美国以直接融资为主、银行间接融资为重要补充；德国以政策性银行为主体、储蓄银行/商业银行为核心；日本为“银行主导+政府担保”模式；英国曾通过政策性银行设立规模5亿英镑的“未来基金”支持科创企业 [14] - 尽管硅谷银行因流动性问题破产，但多家机构认为其科创金融模式（如针对PE/VC的“投贷联动”、“过桥贷款”产品及完善的风控机制）仍有借鉴价值，该行2022年末不良贷款率仅为0.18%，对PE/VC的贷款不良率接近零 [15]

为了解决科技信贷风险收益不匹配的主要矛盾，满足科技企业在初创期和成长期的融资需求，2023年， 中国人民银行安徽省分行牵头创新实施金融支持科技企业"共同成长计划"。银企双方通过签署"贷款合 同+中长期战略合作协议"，签约企业可在更长期限、更高额度、更低成本内获得稳定融资支持以及全 生命周期综合金融服务，签约银行则享有开展存贷款、资金结算、股权投资、债券承销等业务的优先 权，从而实现银企共同成长。 近年来，安徽省全力打造具有重要影响力的科技创新策源地。在科技企业汇聚的合肥市，一家家科技型 企业拔节生长，在研发、市场开拓上不断精进，而这一切都离不开金融的助力。 作为地方主流银行，徽商银行围绕国家战略布局和安徽科技创新产业（300832）发展重点，主动作为积 极担当，打造特色化产品矩阵，完善科技金融服务体系，提高金融服务科技创新质效，以新金融助推安 徽经济社会高质量发展。 助力科技企业展开成长之"翼" 合肥某科技公司是得益于徽商银行金融活水浇灌的一家企业。该企业是一家数据驱动的高科技企业，主 要利用大数据、云计算算法，通过跨平台整合能力、自主研发仓储、配送生产系统，提供数据加密保护 技术及电商供应链聚合仓配一体化解 ...

文章核心观点 济南科创金融改革试验区通过构建数据信用化、资本接力与系统治理三大协同体系，探索出一条适配科创企业高风险、长周期、轻资产特性的金融生态路径，有效促进了科技与金融的深度融合，为区域创新发展提供了系统性解决方案 [1][2][23] 智慧中枢：数据信用化体系 - 构建了覆盖省级“科融信”、市级“泉融通”和区级“园区通”的多层次数据信用化平台，将企业创新潜力转化为可识别、可定价的信用资产 [2][3] - 省级平台“科融信”作为全国首创的科技金融综合服务平台，累计为全省超3000家企业完成授信168亿元 [3] - 市级平台“泉融通”整合资源，入驻金融机构121家、上架金融产品427款，累计撮合融资放款达523亿元，其专项产品“泉融通-科创贷”已服务科创企业310家，放款近10亿元，平均担保费率0.76% [4] - 区级平台“园区通”整合区内12万家市场主体信息，其自研“科创力评价模型”包含160项指标，侧重评估企业创新基因，评级结果已与银行授信模型对接，农业银行据此最高可提升授信额度25% [5][6] - 山东知识产权公共服务平台作为核心枢纽，累计完成知识产权交易超3万件，交易额突破6亿元，推动无形资产价值转化 [7] 资本接力：全周期资本供给体系 - 通过风险共担机制优化风险收益结构，构建了“担保分担、政府托底、尽职免责”的组合拳 [9] - 济南融资担保集团构建“国担-省担-市担-银行”按2:2:4:2比例的风险分担机制，将银行单笔业务损失上限锁定在20% [9] - 政府设立规模20亿元的企业贷款风险补偿资金池，对不良贷款项目最高补偿本金损失的50% [9] - 财政资金实施“拨改投”改革，济南市财政投资基金控股集团打造“6+N”基金集群，以六大产业母基金为核心，聚焦硬科技赛道进行布局 [10][11] - 银行提供全周期信贷支持，齐鲁银行“科研贷”最长授信期限达10年，累计已投放85亿元；其“联投易贷”产品累计投放近4亿元 [11][12] - 推动多层次资本市场衔接，齐鲁股权交易中心“专精特新”专板已挂牌企业3556家，累计培育87家企业到新三板及交易所挂牌上市 [13] - 引入AIC基金、探索设立S基金，促进形成“募投管退”完整闭环 [13] 机制润滑：系统协同与治理体系 - 建立协同服务网络，全市设立24个科技金融服务站，组建242支金融伙伴团队和200名科技辅导员，累计帮助3920家企业解决贷款967.78亿元 [15] - 在济南高新区，“金融伙伴”机制推动设立19支专业团队和5家科创金融辅导站，累计走访企业2889家次，为1231家企业解决融资需求160亿元 [16] - 创新“科创经纪人”平台化合作机制，由济南高新控股集团与中科院苏州医工所联合首创，已在生物医药领域完成8个项目立项，其中血液单采项目实现超3000万元成果转化收益 [17] - 争取到四个国家级金融创新试点，包括数字人民币试点（累计交易457.72亿元）、资本市场金融科技创新试点（15个项目获证监会批准）、AIC股权投资试点（8只基金完成注册）和科技企业并购贷款试点（落地15笔、17.47亿元业务） [17] - 构建“标准引领-评价促进-机制保障-服务优化”四位一体的科技金融机构发展体系，发布全国首个《山东银行业保险业科技金融机构建设指引(试行)》及地方标准《科技金融机构建设指南》 [18] - 实施《济南市金融机构服务科技创新效果评估实施方案》，评估结果作为货币政策工具激励的重要依据 [18] - 银行内部建立科技金融专属机制，如对科技支行给予最高50BP的FTP返还，下放1000万元以内贷款的自主审批权限，有效建立“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制 [19][20] - 提供强有力的组织保障，省市级成立专项领导小组，高新区设立科创金融办公室，并优化金融营商环境，如开设“同股不同权”备案登记“绿色通道” [21]

公司战略与组织架构 - 广发银行高度重视科技金融领域的顶层设计 在总行层面专门成立科技金融工作专班 由行长担任组长 统筹前中后台协同构建科技金融服务体系 [2][5] - 公司在全国重点区域、重点领域布局建立科技金融中心 旨在精准把握政策导向与市场机遇 [2][5] 制度与考核体系 - 公司将科技信贷指标纳入全行考核评价体系 并实施科技金融尽职免责机制 从制度层面激发全行服务科创企业的积极性 目标逐步形成“能贷敢贷愿贷”的良好生态 [2][5] - 公司打造高效灵活的科技信贷产品创新流程 [2][5] 产品服务体系 - 针对科创企业不同发展阶段的需求差异 公司构建了覆盖种子期、初创期、成长期、成熟期的全生命周期产品与服务体系 [2][5] - 公司推出“科创汇融”专项服务方案 秉持“全程相伴、助力成长”理念 依托集团内外部综合资源 提供覆盖债权、股权及资本市场服务的梯度化、风险匹配、工具多元的综合金融解决方案 [2][5] 产品创新与具体举措 - 2025年 公司创新推出科技贷专项产品 并研发了创新积分贷、科技人才贷、科技企业认购期权贷款等一系列特色产品 [3][6] - 上述特色产品旨在针对性满足科创企业在不同发展阶段的多元化金融需求 为企业技术研发、市场拓展等提供资金支持 [3][6]

深耕养老金融主阵地 回应时代核心命题 在金融"五篇大文章"中，养老金融直接关乎千家万户的福祉，是保险业服务民生、彰显人民性的核心领 域。中信保诚人寿将应对人口老龄化国家战略视为自身发展的重大机遇，将养老金融体系化提升至公司 战略工程的高度，致力于构建"产品+服务+生态"的全周期解决方案。 来源：中信集团 党的二十届四中全会对未来五年我国经济社会发展作出了顶层设计和战略擘画，也对金融工作提出了新 的更高要求。作为中外合资寿险的"样本企业"，中信保诚人寿坚持将学习贯彻全会精神作为重大政治任 务，深刻把握金融工作的政治性、人民性，在中信集团党委的正确领导下，自觉将公司发展融入国家发 展大局，全力书写科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融"五篇大文章"，不断探索高质 量发展新路径，奋力开创高质量发展新局面。 战略转型驱动发展 "新引擎"释放强劲动能 面对深刻演进的行业变局与发展新要求，中信保诚人寿以党的创新理论为指导，紧扣中信集团金融"强 核"工程部署，系统谋划并深入推进"1628"战略规划。该战略以创新为引擎，旨在通过推动客群产品服 务差异化、经营管理数字化、养老金融体系化、资管业务标杆化、资负管理一体化 ...

创新之刃 二十载长河奔涌、岁月如歌，这颗种子已蝶变成大树：集团资产规模突破8000亿元，服务网络深入深圳 每个社区，科技系统迭代至第三代核心系统并实现全面上云，更将枝叶伸向粤港澳大湾区更广阔的天 地。这段跨越世纪的成长史，并非简单的规模跃迁，而是一部深刻诠释走"社区零售银行"差异化之路的 金融样本，更是一阕在特区沃土上，将禀赋与初心刻入血脉基因、与城市共生共荣的时代回声。 定力之考 在特区脉搏中锚定"社区零售" 惟有定力，方能穿越周期，久久为功。早在改制之初，面对深圳金融市场的激烈竞争，商业银行普遍选 择追逐大企业、大项目，深圳农商银行却做出了一个看似"逆行"的战略选择。它没有望向金字塔尖，而 是将目光投向脚下最坚实的土壤——遍布深圳的社区和数百万普通来深建设者。 这并非无奈之举，而是基于对深圳城市肌理的深刻洞察。1999年，其前身深圳农信社便确立了零售银行 战略。彼时，在金融风暴席卷之下，深圳兴起"三来一补"，成为"世界工厂"。它独辟蹊径，将目光投向 草根民众，率先定调"零售银行"。进入20世纪初，在深圳全面推进城市化的浪潮中，原农村集体经济组 织纷纷改制为社区股份公司。深圳农商银行把"零售银行"战略升华为 ...