会议核心信息 - 会议主题为“锚定'十五五'，履责新征程”，聚焦ESG与企业社会责任，并发布了《企业社会责任蓝皮书（2025）》[1] - 会议于11月20日在北京召开，由中国企业改革与发展研究会和责任云研究院主办[1] 权威观点与未来方向 - 中国企业改革与发展研究会会长彭华岗指出，中国企业社会责任已走过二十年，应坚持“守正、创新、协同”，将ESG融入产业链条以支持高质量发展[1] - 中国社会科学院学部委员李扬强调，企业需将自身发展融入国家大局，坚守“人民性”本源，锚定“高质量”方向，以高水平责任实践助力中国式现代化建设[1] 研究成果发布 - 《企业社会责任蓝皮书（2025）》连续第17年发布，剖析了国有企业100强、民营企业100强、外资企业100强及14个重点行业在ESG管理和信息披露方面的表现[2] - 蓝皮书系统梳理了中国企业社会责任领域二十年来的标志性事件和发展趋势，为“十五五”期间企业履责提供行动指南[2] - 会议同期发布了《华润置地碳达峰碳中和行动白皮书》和《华润置地生态白皮书》，总结了该公司的绿色实践成果、双碳战略规划及生态保护经验[2]

会议与发布活动 - 中国企业改革与发展研究会与责任云研究院于11月20日在北京主办“ESG中国·第八届北京责任展开幕式暨《企业社会责任蓝皮书(2025)》发布会” [1] - 会议主题为“锚定‘十五五’，履责新征程”，标志着中国企业社会责任发展二十年 [1] - 会上正式发布《企业社会责任蓝皮书(2025)》，此为该蓝皮书连续第17年发布 [2] - 同时发布《华润置地碳达峰碳中和行动白皮书》和《华润置地生态白皮书》 [2] 核心观点与未来方向 - 企业应以二十年责任积淀为底气，坚持“守正、创新、协同”，把责任刻进企业基因，把ESG融入产业链条 [1] - 在新征程上，企业需自觉将自身发展融入国家发展大局，坚守“人民性”本源，锚定“高质量”方向，构建“协同化”生态，树立“可持续”理念 [1] - 高水平责任实践将助力中国式现代化建设新征程 [1] 研究报告内容与覆盖范围 - 《企业社会责任蓝皮书(2025)》深入剖析国有企业100强、民营企业100强、外资企业100强以及14个重点行业的社会责任管理和信息披露表现 [2] - 蓝皮书系统梳理了中国企业社会责任领域二十年来的标志性事件，揭示发展趋势 [2] - 研究旨在为“十五五”期间企业更好履行社会责任、适应全球ESG治理新趋势、提升可持续竞争力提供借鉴与行动指南 [2] 企业实践案例 - 华润置地发布的白皮书系统总结了其阶段性绿色实践与成果，详细阐述了碳达峰碳中和路径上的战略规划与创新举措 [2] - 白皮书展示了公司在生态保护、绿色发展方面的深入探索与宝贵经验，为行业提供可借鉴、可复制的绿色转型范本 [2]

公司治理架构重大调整 - 公司发生重要工商变更 创始人于东来不再兼任总经理 但仍担任董事长和经理 同时有包括郭军涛 王利增 何雨 常玉庆在内的多位董事及监事王德卫退出主要成员[1][4][5] - 于东来仍为公司法定代表人和实际控制人 持有69.96%的股份 此次调整被视为公司近年来最重要的结构升级[5] - 新增房亚军为新任董事 冯延军任监事会主席 王慧任财务负责人 菅凯歌任监事[5] - 退出董事多为公司元老及长期股东 例如常玉庆和郭军涛自1997年公司成立当年即持股 退出时持股比例分别约为4.52%和3.42% 王利增自2006年持股 退出时持股比例约6.99% 何雨自2011年持股 退出时持股比例约4.11%[5][6] - 部分退出高管已另起炉灶 如前董事郭军涛离职后创立超市品牌“淘小胖” 复制公司打法 并于2025年8月在重庆开设首店[7] 创始人理念与角色转变 - 于东来在网络平台阐述未来公司人的生命状态理念 强调以自由和爱为主 保持喜悦快乐 勇敢自信及尊重个人选择[1] - 公司内部人士表示 于东来未来日常运营不会过多介入 但仍会关注 其倾向于成就手下的人[2] - 于东来在公开演讲中强调企业社会责任 表示做企业不是为了家族私利 而是要落实到员工幸福上 并透露公司目前没有贷款 账上有41亿元资金[12] - 于东来提出未来五年愿景 希望帮助两家左右企业达到公司大约百分之五十的水平[12] 公司经营业绩与战略动向 - 公司2025年截至11月19日合计销售额达206.61亿元 11月单月销售额11.02亿元 单日销售额达6427万元[9] - 截至11月19日 公司销售额已比去年全年销售额提高了超过20%[9] - 创始人于东来曾于2025年3月表示要控制销售规模 尽量控制在200亿元以内 以避免员工因销售增长过快而加班承压 影响企业价值观 但目前销售额已超越此目标[11][12] - 公司近期以年薪不低于50万元 带薪休假不低于60天的条件公开招聘2名中英翻译助理 公司表示此举主要为接待前来学习交流的国外人员 目前并无海外开店计划[9]

政策核心内容 - 美团宣布自11月起为全国骑手提供社保补贴，覆盖包括众包骑手在内的所有类型，这在外卖行业属里程碑式举措[1] - 具体方案为骑手自愿参与，不限缴纳地点，平台承担50%的养老保险费用[1] - 申请资格要求骑手当月收入达到当地缴费基数下限，且近六个月内有三个月符合该条件[1] 骑手规模与成本估算 - 全国外卖行业骑手数量超过1000万，其中美团骑手数量超过740万[1] - 以一名月收入8000元的骑手为例，按20%的养老保险缴费比例计算，每月需缴纳1600元，美团补贴50%即800元[3][4] - 补贴成本分摊到每单约为大几毛钱，接近一块钱[5] - 即使只有200万骑手参与，平台每年也需支付上百亿补贴，而公司上半年净利润为104亿元，成本压力显著[5] 对业务盈利的影响 - 外卖业务为微利业务，公司长期盈利目标为每单利润1元，利润率约3%[5] - 社保补贴成本相当于拿出了整个外卖业务的利润水平[5] 长期战略与行业影响 - 该举措有望提升骑手队伍稳定性，增强员工粘性和品牌口碑，形成隐形资产[5] - 推动行业竞争从卷补贴、卷增长转向卷责任、卷持久的新阶段[5] - 为整个外卖行业未来投保，头部企业起到领头羊作用[5][6] 更广泛的社会意义 - 为中国8400万新业态劳动者（如网约车司机、快递员、网络主播）提供了可复制的保障路径[6] - 标志着平台经济发展从追求增长效率转向关注人的价值，体现企业责任[6]

捐赠概述 - 公司全资子公司青海互助青稞酒销售有限公司向青海天佑德教育基金会捐赠人民币450万元 [2] - 本次捐赠事项经公司第五届董事会第二十四次会议审议通过，无需提交股东大会审议 [2] - 本次捐赠不涉及关联交易 [2] 董事会审议情况 - 公司于2025年11月17日以通讯表决方式召开第五届董事会第二十四次会议，所有11名董事均出席 [8] - 关于捐赠的议案获得董事会全票通过，赞成11票，无反对和弃权票 [9] 受赠方基本情况 - 受赠方为青海天佑德教育基金会，业务主管单位是青海省教育厅，原始基金数额为三百万元人民币 [3] - 基金会业务范围包括资助教育条件改善、师资培训、学生奖励及资助贫困地区教育事业发展等 [3] 捐赠对公司的影响 - 本次捐赠资金来源于子公司自有资金，旨在帮助改善落后地区教育环境，履行社会责任 [4] - 捐赠不会对公司的正常经营产生重大不利影响 [4]

天眼查显示，近日，许昌市胖东来商贸集团有限公司发生工商变更，于东来不再担任总经理，但仍担任董事长和经理两个职务。 同时，胖东来多位高管发生变更，常玉庆、王利增、郭军涛、王德卫、何雨五名董事退出，新增房亚军为新任董事，冯延军任监事会主席，王慧任财务负 责人，菅凯歌任监事。 | | 变更记录 52 0 ● | | | | 品 数据纠错 变更项目, 变更时间, @ 导出 2天眼查 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 序号 | 变更日期 | 变更项目 | 变更前 | | 变更后 | 公 | | 1 | 2025-11-13 | 财务负责人 | 元 | 王慧 | | | | | | | 常玉庆(董事), 【退出】 于东来(董事长兼总经理), | 于东明(监事), | | | | | | | | 于东来(董事长), | | | | | | | 王利增(董事)，【退出】 | 于东来(经理), | | | | | | 高级管理人员备案 (著 | | | | | | 2 | 2025-11-13 | 事、监事、经理等） | 郭军涛(董事), 【退出】 | 于娟 ( ...

核心观点 - 公司将企业社会责任深度融入经营发展战略，在绿色金融、乡村振兴、民生服务、科技创新等领域精准发力，以金融支持国家战略和民生需求 [1] 战略方向与责任引领 - 公司将社会责任置于战略高度，以国家政策为指引，集团优势为依托，构建覆盖战略规划、机制建设、资源配置的金融体系 [2] - 在绿色金融领域，公司构建“战略引领+政策支撑+产品创新+生态协同”的服务体系，将绿色低碳转型作为信贷资源倾斜重点，严控“两高”项目融资 [3] - 在乡村振兴领域，公司创新构建融资、融智、融商、融链、融惠“五融”协同服务体系，推动金融服务从“单一输血”向“生态赋能”升级 [4] 绿色金融实践 - 公司运用碳减排支持工具为风电项目提供银团贷款，参与露天煤矿换电矿卡项目助力节能降碳 [3] - 公司联合信银理财投资蓝色碳中和资产支持专项计划超10亿元 [3] - 公司将绿色理念延伸至自身运营，通过安装LED节能灯具、推广电子单据等举措打造“低碳办公”生态 [3] 乡村振兴实践 - 公司牵头主承销伊利集团乡村振兴科技创新债券、中广核风电绿色超短期融资券，合计发行规模80亿元 [4] - 公司为科创型农业企业“一亩田”创新一体化支付结算服务，并提供信用模式综合授信，助力平台年促成交易额达3000亿元，服务5200万农产品交易用户 [4] 民生服务与科技创新 - 公司立足首都市民多元化需求，以数字化创新为引擎，在消费提振、适老关怀等领域发力 [5] - 在信贷服务方面，公司率先实现个人贷款抵押材料电子签名功能，推行车贷电子合同签约模式，最快“T+1”日完成贷款投放 [6] - 针对住房消费，公司优化二手房按揭业务流程，超50%业务实现系统自动审批，质检问题率低于5%，推出最高贷款年龄提升至80岁的适老化按揭服务 [6] - 2024年公司率先试点“科技成果转化贷”，已为近50家科创企业提供资金支持，采用“不看砖头看专利”的创新模式 [7] 金融安全与消费者权益保护 - 公司组织“反诈知识进万家”活动，各网点进企业、进校园、进社区开展宣传 [7] - 公司建立反诈闭环机制，通过秒级应急响应、跨机构联动等举措拦截多笔涉诈资金 [7] - 在消费权益方面，公司推广万事达I白金信用卡、信运无界信用卡等差异化产品，覆盖境内外消费返现、餐饮优惠等场景 [6]

活动与报告发布 - 中国新闻周刊发布《致明天：2025企业社会责任竞争力指数报告》，提出从环境履约力、社会贡献力、治理规范力、创新驱动力、传播影响力五大维度构建的“责任五力模型”指标体系 [2] - 报告为企业提供可衡量、可对标、可行动的价值坐标，并推出2025年企业社会责任九大趋势，涵盖ESG治理、供应链协同、企业出海和责任传播等多个领域 [2] - 中国新闻周刊自2005年率先推出企业社会责任系列活动，见证了企业社会责任从“边缘议题”走向“核心战略” [3] 宏观趋势与政策导向 - “十五五”是中国经济转型升级的关键五年，责任竞争力被视为企业长青的核心密码 [5] - “十五五”是银发经济发展关键期，将催生养老服务业爆发式增长，中国有3.1亿老年人口构成巨大市场 [7] - 中国已经从环境治理的参与者成为引领者，环境政策的一以贯之给企业家提供了超越机会 [9] 企业实践案例 - 报告发布了2025责任品牌案例，包括中国石化、国家管网集团、中国工商银行、华为、腾讯等多家企业 [9] - 松下电器在中国已落地14家“零CO2工厂”，并专注于健康智能住空间、移动出行、智能制造三大重点事业 [11] - 麦当劳中国现有7400家餐厅中，有超过4000家是LEED认证绿色餐厅，其中北京首钢园餐厅是全球首个获得LEED零碳+零能耗双认证的零碳餐厅 [15] - 泰康保险集团通过溢彩公益基金会已资助448家养老机构、培训13.8万人次养老从业人员，惠及9.3万长者 [18] - 蔡司光学中国通过Power Hub系列项目每年可节省超6000兆瓦时能源，减少440000立方米水资源消耗 [19] - 赫力昂中国的“禾苗守护计划”已落地5省16县的491所学校，联动30余家上下游企业 [19] - 复星基金会的“乡村医生项目”已覆盖全国78个重点县，守护2.5万名乡村医生，惠及300万农村家庭 [21] - 香港中华煤气名气家在泰州开展“泰有爱·一键呼”智慧服务模式，将燃气服务升级为集应急呼叫、生活服务、健康关怀于一体的智能守护网络 [22] 行业理念与战略转向 - 企业社会责任不再是附加题，而是企业生存的必答题，关乎企业声誉、市场竞争力和可持续发展 [5] - 未来的企业竞争被视为不仅仅是产品、技术和市场的竞争，更是价值观与生态系统的竞争 [19] - 企业正将责任竞争力转化为可持续解决社会问题的创新能力，从服务提供者转变为安全守护者、温暖连接者和美好生活共建者 [22]

公司公益活动概况 - 富德生命人寿于2025年11月12日在贵州省惠水县关山小学开展“小海豚计划”公益活动，主题为“大手牵小手 向光向未来” [1] - 活动内容包括捐赠“小海豚图书馆”、食堂改造专项资金、专属保险、温暖包等物资，并组织公益课堂 [1] - 国家金融监督管理总局黔南监管分局、当地政府及教育部门相关负责同志、公司志愿者及来自北上广深的资深媒体人共同参与活动 [1] 公益项目历史与持续投入 - “小海豚计划”自2013年启动，以“关爱儿童健康快乐成长”为初心，通过物资捐赠、一对一帮扶、公益支教等多元化形式开展 [5] - 该项目累计已举办现场活动1800余场，陪伴超过18万名儿童成长 [5] - 公司自2022年起持续帮扶关山小学，已持续四年，覆盖学生用品更新、教师办公室取暖、食堂升级改造等多个方面 [3] 本次活动的具体捐赠与保障 - 向关山小学捐赠4万元人民币食堂改造专项资金 [5] - 捐赠“小海豚温暖包”、“小海豚图书馆”及总保额达870.1万元人民币的“小海豚计划”专属保险 [5] - 关山小学是一所公办完全小学，覆盖周边多个自然村寨，现有8个教学班共321名学生 [3] 公益课程内容与志愿者构成 - 公益支教课程由富德生命人寿志愿者代表及资深媒体记者组成的团队讲授 [7] - 课程涵盖《从写字到书法》艺术课、金融反诈知识课等，旨在开阔眼界、传授实用技能 [7] - 媒体老师额外带来旅游见闻、交响乐赏析、人工智能科普等特色课程，以启迪学生 [10] 媒体参与及公益理念深化 - 此次活动是公司第四次邀请媒体人参与“小海豚计划”，也是连续第三年组织媒体公益支教行动 [11] - 累计已有10余位媒体志愿者先后奔赴江西、湖北、贵州等地为乡村儿童授课 [11] - 公司旨在通过活动传递温暖与知识，将企业社会责任转化为具体行动，为社会公益生态注入持久动能 [11]

公司公益活动 - 公司于2025年5月发起“十月诞生米”年度公益活动，邀请100位预产期在十月的准妈妈参与，为新生宝宝送上与出生体重等重的新季五常大米 [1] - 活动礼盒包含定制的拨浪鼓、成长尺以及与宝宝出生体重等重的大米，旨在以“米与生命等重”的仪式感致敬生命，将品牌与“美好”、“感恩”、“传承”等关键词深度绑定 [3][7] - 该公益活动是公司企业社会责任的体现，利用自身在食品领域的核心优势，以绿色安全的优质大米作为公益载体，使社会责任成为可感知、可共鸣的体验，在品牌与消费者之间搭建情感桥梁 [5] 公司发展历程与市场地位 - 公司自2011年成立至今，完成了从“东北好大米”到“厨房主食品牌”，再到“家庭食品创新品牌”的三次跨越 [5] - 截至2025年3月底，公司已累计服务1.4亿中国家庭用户，并实现“连续六年东北大米中国销量领先、连续两年玉米品类中国销量领先”的成绩 [7] - 公司的传播语“中国味，香香香”承载着对烟火人间的向往，并勾勒出千家万户的幸福图景 [5] 产品品质与供应链管理 - 公司严选东北五常黑土地等核心产区以确保原粮品质 [7] - 在仓储环节采用低温存储仓与带壳储存技术，以大幅降低粮食损耗并提升新鲜度 [7] - 公司以品质初心守护国人的一日三餐，其产品从日常三餐到节日宴席，赢得了市场的信赖 [5][7]