消费龙头ETF市场表现 - 消费龙头ETF（516130）场内价格现涨2.0%，成交额为1370.10万元，基金最新规模为1.50亿元 [1] - 成份股中中国中免涨停，新泉股份跌停；首旅酒店和盐津铺子涨幅居前，分别达到9.88%和7.6%；拓普集团和爱柯迪跌幅分别为6.96%和3.87% [1] - 消费龙头ETF被动跟踪消费龙头指数，其前十大权重股包括贵州茅台、格力电器、伊利股份、牧原股份、赛力斯、福耀玻璃、海尔智家、温氏股份、山西汾酒、分众传媒 [2] 行业趋势与政策驱动 - 2025年双11期间电商平台将即时零售纳入核心战场，推动"分钟级送达"服务升级，消费龙头指数成分股如伊利股份、海尔智家等企业有望受益于智能家电及快消品需求提升 [1] - 财政部等五部门印发《关于完善免税店政策支持提振消费的通知》，进一步优化免税消费场景，中国中免等企业或迎来政策红利释放 [1] - 消费行业整体承压，但四大主线提供景气方向：品牌出海2.0时代关注新兴市场；情绪价值赛道如潮玩、宠物等承接消费溢出；AI+消费龙头等高交互赛道增长；渠道变革中即时零售与性价比餐饮茶饮表现突出 [1] 消费行业结构性变化 - 消费龙头行业用户规模趋于饱和，AI在各细分领域深度融合与商业化落地将驱动核心运营指标提升 [2] - 电商需求端追求质价比，呈现显著消费分层态势，存量竞争下聚焦服务体验及运营效率，即时零售或成为增长关键变量 [2] - 本地生活行业多玩家加入推动消费习惯养成，行业持续扩容，但短期竞争加剧导致盈利提升曲线放缓 [2]

行业现状与公司战略 - 2025年白羽肉鸡行业持续低迷，毛鸡价格低至“10元3斤”或“10元4斤”的白菜价 [1] - 行业正经历从规模扩张向价值重构的关键转型，由“量增”转向“质变”，进入“品质化+品牌化”深度洗牌期和成熟整合期 [2] - 公司战略方向是向产业链高端迈进，面临“价值竞争”而非“价格竞争” [2] - 公司计划走向高端化以摆脱内卷，并加速出海抢占海外优质市场 [1] 公司财务业绩 - 公司2025年前三季度净利润同比大幅增长1320.44% [1] - 第三季度盈利增速远超营收增速 [1] - 利润提升主要源于出口产品收入同比增长，以及外购鸡苗价格和饲料原料（豆粕）价格同比下降，导致毛鸡养殖成本下降 [1] 产品与渠道策略 - 公司强化生鲜品产销管理以提升只鸡价值，措施包括进驻国内山姆会员店及部分商超门店，加大会员制商超、专业电商供货比例，此类渠道价格高于传统批发零售渠道 [1] - 通过调整产品结构，提高鸡肉生鲜品正品率，同时研发生产高附加值产品，加大小包装与冰鲜品销售比例，以提高综合售价，避开同质化价格带 [1] - 公司今年新增2条调理品生产线，将于11月底前投产，届时调理品年产能将达到13.6万吨 [2] 国际市场拓展 - 公司将加速“品牌出海”，重点拓展欧洲与东南亚市场，推动品牌国际化 [2] - 公司正在开展东南亚产品销售业务，暂无建立产销中心和工厂的计划 [3] - 2025年1-10月中国鸡肉出口量达61.38万吨，同比增长37.7%，其中10月单月出口7.08万吨，创历史新高 [3]

外贸总体表现 - 前三季度义乌外贸进出口总值达6312亿元，首次突破6000亿元，同比增长26.3% [1] - 市场采购贸易方式出口4583.8亿元，同比增长29.4%，占义乌市出口总值的82.7% [4] - 对共建"一带一路"国家进出口达到4293.9亿元，增长28.9%，占同期义乌进出口总值的68% [2] 市场多元化战略 - 贸易覆盖全球227个国家和地区，其中181个国家和地区的贸易额实现同比增长，较去年同期增加29个 [2] - 对非洲、拉丁美洲、东盟和欧盟分别进出口1112亿元、983亿元、722.4亿元和655.1亿元，同比分别增长22.3%、15.2%、52.4%和32.1% [2] - 截至今年8月底，共组织905家外贸企业、1881人次参加了129个境外展会，团组参展19个 [3] 贸易便利化与基础设施 - 义乌（苏溪）国际枢纽港正式开港，海铁班列开通后物理距离减少100多公里，运输时间明显缩短 [4] - 单票15万美元以下货物可集中拼箱报关，24小时放行，通关时间缩短到1小时以内 [4] - 浙江中欧班列集结中心加速增网拓点，进一步降低了对外贸易的履约成本 [4] 数字化转型与新业态 - 第六代市场全球数贸中心开业运营，3700多家新商户依托跨境网络与全球客商实时沟通 [5] - Chinagoods平台为全球贸易商提供"关汇税、运仓融"一站式贸易服务 [6] - 数字化催生"直播+平台+跨境电商"融合发展模式及新业态，AI大模型深度赋能构建新商业系统 [6] 产品创新与研发投入 - 企业加大研发投入，将传统小商品升级为智能、环保的高附加值产品，走上自主设计转型之路 [7] - 今年上半年技术合同成交额突破59亿元，同比增长26.4%，规上工业企业研发费用投入30.31亿元，同比增长3.54% [7] - 企业快速响应市场需求，例如每月开发约100款包挂新品，并获取知名IP授权提升产品吸引力 [7] 品牌出海与全球布局 - 启动"义乌中国小商品城"品牌出海计划，在29个国家和地区成功布局62个海外项目 [7] - 海外项目涵盖海外分市场、海外仓及海外展厅等多元业态 [7] - 企业积极出海参展，通过精准触达全球采购商快速锁定意向订单，深度拓展国际客户网络 [2]

会议背景与主题 - 第12届新华网思客年会在山西省临汾市举办，主题为“中国经济的下一程：底气、韧性与活力” [1] - 数百名来自政产学研用等领域的嘉宾参会，聚焦“十五五”规划建议，探讨未来发展机遇与挑战 [1] 软实力发展 - 2025年是中国软实力强势崛起的关键节点，软实力在经济科技竞争力、文化吸引力和国际感召力等多个维度成为推动高质量发展的“硬支撑” [3] - 软硬实力发展进入相互促进的正向循环，“十五五”将是中国硬实力和软实力双向赋能、协同发力的新阶段 [7] - 软实力竞争的核心逻辑是“发展是硬道理”，需通过全面推进中国式现代化来掌握主动权 [3][7] 品牌与出海 - 品牌出海是经济发展的重要成果，也是国家形象构建和文化传播的重要途径 [3] - 中国品牌已驶入“大航海时代”，不断进军全球市场，是展示中国传统智慧与现代创造精神的窗口 [3] 科技与文化融合 - 科技形象是国家形象和软实力的重要组成部分，科技进步传递出国家实力与制度优势等信息 [5] - 中国正步入科技创新与文化传播相互融合、双向赋能的新阶段，传统文化搭载数智技术形成强大传播力的文化浪潮 [5] - 文化与数智化的深度融合赋能文化新质生产力发展，为文化出海注入强劲动能 [5]

行业概念概况 - 行业聚焦于更具增长潜力的跨境电子商务，即分属不同关境的交易主体通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流完成交易的国际商业活动 [1] - 主要模式包括B2B（企业对企业）、B2C（企业对消费者）以及日益多元化的C2C/M2C（消费者对消费者/制造商对消费者）模式 [5] - 本简报聚焦于融合了技术、物流、金融和数据的现代跨境贸易生态体系 [1] 行业现状深度剖析：积极方面 - 行业规模巨大且持续增长，中国已连续多年成为全球第一大货物贸易国，跨境电商进出口总额在过去五年间保持了年均两位数的复合增长率 [5] - 政策红利持续释放，国家层面设立了跨境电子商务综合试验区、优化零售进口商品清单、完善退税及结汇便利等，为行业发展提供制度保障 [5] - 全产业链生态成熟，拥有全球最完善的制造业供应链基础，衍生出亚马逊、阿里巴巴国际站、TikTok Shop等多元化平台及精细化物流、金融解决方案 [5] - 发展动力由“价格战”转向“品牌战”与“质量战”，企业通过研发设计和品牌建设提升溢价能力 [6] - 模式持续创新，“独立站+DTC”模式兴起，使品牌能直接掌控用户数据和消费体验，构建私域流量池 [6] - 供应链不断优化，海外仓的普及大大缩短了配送时间，降低了物流成本，改善了退换货体验 [6] - 资本持续青睐，跨境电商SaaS服务商、物流服务商、品牌出海项目等持续获得风险投资和产业资本关注 [7] 未来趋势展望 - 全球化与区域化并存，企业在推进全球化布局的同时，将更加注重区域化运营，深耕特定市场以实现本土化 [10] - 社交电商与内容电商成为主流，以TikTok为代表的社交平台与电商深度融合，“兴趣电商”和“直播带货”模式将在全球复制 [10] - 绿色贸易与ESG成为新考量，消费者对可持续发展和环保的关注将倒逼企业在产品设计、包装和物流上注重环保 [10] - 行业发展从“供应链出海”向“品牌出海”深度演进，成功企业需将中国供应链优势与本地化品牌运营、文化洞察结合 [10] - AI将全面应用，从选品、生成营销内容、智能客服到优化物流路线，人工智能将渗透到跨境贸易的各个环节 [10] 投资视角下的机遇 - 新兴市场红利显著，东南亚、中东、拉美等地区数字基础设施完善，年轻人口占比高，消费潜力巨大 [10] - DTC品牌在特定垂直领域（如家居、宠物、健身）崛起，拥有巨大的价值创造空间 [10] - 服务商赛道极具吸引力，为出海企业提供专业服务的SaaS、物流、营销、融资平台等具备“卖水人”的稳健增长特性 [10] - 产业带转型升级带来潜力，中国各优势产业带（如深圳的3C、义乌的小商品）的优质工厂正积极寻求出海 [10]

行业概况与前景 - 中国泛娱乐行业快速扩张，其中集换式卡牌过去五年复合增长率超50% [1][2] - 集换式卡牌与“吧唧”一样发展为“谷子”中的重要品类，行业仍处于发展初期，潜在空间大 [1][2][4] - 相比其他泛娱乐产品，集换式卡牌单价低，购买频次高，易于获得年轻消费者喜爱 [1][4] - 与卡牌行业相对成熟的日本和美国相比，中国集换式卡牌人均支出仍存在较大增长空间 [2] - 卡牌作为内容衍生品将与IP生产方联系更加紧密，TCG有望借助手游等方式助推卡牌扩圈 [1][2] 市场竞争格局 - 卡游在中国收藏类卡牌市场占据主导地位 [2] - 行业面临集卡社、闪魂、Hitcard等品牌的竞争 [2] - 中国卡牌公司在竞技类卡牌上仍处于早期阶段，TCG玩家消费仍以宝可梦卡牌(PTCG)和游戏王(OCG)等国外卡牌为主 [2] 公司核心优势 - 公司拥有奥特曼、小马宝莉、叶罗丽等多个热门IP授权 [3] - 产品以集换式卡牌为核心，拓展人偶、其他玩具以及文具业务，丰富的IP和产品矩阵给予消费者多元化体验 [3] - 创始人在多年泛娱乐行业经营过程中积累了广泛的销售网络，线下经销渠道覆盖度高 [3] - 公司持续推进集换式卡牌的玩法设计创新以及活动运营，构建消费者社群提升产品流量和玩家活跃度 [3] - 通过不断扩大自有产能提高供应能力，弹性响应市场变化 [3] 公司未来增长驱动力 - 与娱乐内容生产方紧密合作，通过获得更多样的热门IP授权以及拓展产品品类保持IP衍生品发行优势地位 [4] - 在收藏类TCG之外，瞄准消费者的娱乐和社交需求在竞技类TCG发力，增强玩法趣味性和竞技性，构建活跃的玩家社群 [4] - 依托国内集换式卡牌发展经验以及已经积累的国际品牌声量，逐步实现品牌出海，打造二次成长曲线 [4]

全球产业链重构趋势 - 全球产业链正经历深刻重塑，呈现“本地布局+全球布局”的新趋势 [2] - 企业策略从孤立前行转向以“链”为纽带、以“生态”为依托，在开放中协同升级 [1] - 产业链本土化不仅是应对地缘政治的策略，更是拥抱中国创新能力的必然选择 [3] 跨国企业在华战略深化 - ABB集团在中国浦东投资1.5亿美元建成全球最大、最先进的机器人超级工厂，承担全球40%的产能 [2] - ABB浦东工厂拥有300多人的研发团队，形成集生产、研发、创新于一体的完整产业链 [2] - 凯斯帕液压在上海投资超过3000万美元，从基础生产基地升级为具备设计、商业拓展和研发功能的机构，并计划将上海公司升级为亚太区总部 [2][3] - 外资企业在华模式从“In China for Global”转变为“China for China, Global for Global” [3] 中国企业全球化进入新阶段 - 安永上一财年服务中国企业的收入历史上首次超过服务跨国企业，标志中国企业出海趋势势不可挡 [5] - 中国企业出海进入“全面全球化产业布局3.0阶段”，链主企业带动上下游生态共同出海 [5] - 西域智慧供应链以自有品牌Westingarea出海，在美国洛杉矶、芝加哥、新泽西等地设立四大仓储中心及3500平方米展厅 [5] - 品牌出海依托中国制造业积累，西域背后有27家浦东一流制造企业为其代工，公司专注研发与品牌 [5] 浦东的枢纽与平台作用 - 浦东以其制度创新、国际化人才环境与高效营商环境，成为链接全球资源、赋能企业全球化布局的关键枢纽 [1] - 浦东自贸区在对接RCEP、CPTPP等国际规则方面先行先试，为本土企业出海提供制度缓冲 [6] - 浦东成为观察和实践全球供应链新趋势的热土，是跨国企业全球布局的重要支点 [2] 品牌出海与价值传播策略 - 中国企业出海从“中国供应链嫁接全球大市场”迈向“中国品牌嫁接全球大市场”的新阶段 [5] - 品牌出海核心在于提升附加值，企业以更大规模亮相国际展会，如从9平方米展位升级至300平方米展位 [5] - 海外传播应注重价值共鸣，将中华文化中的“和谐”“责任”“尊重自然”等价值观转化为与全球议题共鸣的产品叙事 [6]

公司战略转型 - 冯氏集团在进博会上提出全新战略愿景“创行百年，智链全球，拓海共荣”，将“合作出海”确立为未来战略聚焦点 [3][5] - 公司核心业务从帮助海外品牌进入中国，转变为系统性帮助中国企业“走出去” [3] - 公司将其近120年的全球贸易规则、跨文化融合与供应链管理经验，转化为帮助中国企业洞悉全球新规则并安全高效融入的全新服务 [4][9] 中国企业出海挑战 - 中国企业全球化面临三大结构性挑战：合规与本地化壁垒、供应链韧性瓶颈、生态体系建设不足 [7][8] - 出海竞争维度从过去的“产品贸易”比拼价格与产能，扩展到“品牌出海”与“生态出海”，要求全球合规、深度本地化和品牌价值 [3][6] - 单靠成本优势的路径已难以为继，出海“游戏规则”已然升级 [8] 利丰广场战略进化 - 利丰广场作为冯氏集团中国区总部，其角色演进分为三步：从“在华总部”到“时尚科技中心”，再升级为“出海生态平台” [10][12][13] - 在“时尚科技中心”阶段，公司与香港科技大学、伦敦艺术大学等高校签署合作备忘录，并举办创新设计挑战赛和可持续时尚周活动 [11] - 利丰广场5号楼已获权威的零碳建筑认证，园区在2025年11月入选上海市时尚100+“年度时尚空间” [11][12] 合作出海具体路径 - 第一条路径针对制造业，冯氏集团与胜科城镇发展达成战略合作，提供“即插即用的模块化制造解决方案”，包括人工智能驱动的供应链金融服务 [16][17][18] - 第二条路径针对品牌，通过旗下子公司利和医疗idsMED帮助中国高端医疗设备企业出海东南亚 [19][20][23] - idsMED业务覆盖新加坡、马来西亚、印尼等东南亚核心市场，服务超过1万家医疗机构，为中国企业提供产品注册、市场策略、临床培训等全链条支持 [21][24][25] 公司资源与能力 - 冯氏集团业务网络遍及全球40多个经济体，具备从设计、采购、制造、物流到分销的全链条能力 [9] - 公司在鞋服、美妆、家具等消费品领域拥有专业实力和显著优势 [9] - 公司发展路径被概括为“在中国、为中国、联世界”的本土化创新路径 [14]

核心观点 - 2025年双11期间，速卖通对亚马逊头部品牌商家的吸引力和影响力显著增强，多个亚马逊“类目王”将备货和运营重心转向速卖通[1][3][4] - 品牌商家转向速卖通的核心驱动力在于其显著更低的运营成本和更具性价比的平台服务，速卖通提出“一半成本，更好成交”的口号[6][10][11] - 速卖通通过“超级品牌出海计划”和“海外托管”等差异化服务，精准解决品牌出海在成本、物流和品牌建设方面的痛点，实现快速增长[6][12][18] 品牌商家战略转移 - 海外双11前，亚马逊“五大类目王”集体将速卖通海外仓的备货量翻倍，包括骑行品牌洛克兄弟、沙发品牌COMHOMA、车载冰箱品牌冰虎等[4] - 冰虎Alpicool在速卖通销量突破一万台，决定在年底旺季将备货量提升至去年的3倍[5] - 电竞椅品牌SYMINO在双11黑五前，将更多欧洲本地库存分配给速卖通以覆盖泛欧地区销售[5] - 智能清洁品牌ILIFE在速卖通上有3倍以上的增长，其总经理表示过去一年的增长基本都来自速卖通[5] 速卖通竞争优势分析 - 成本优势显著：速卖通佣金率为5%-10%，而亚马逊高达15%-20%；速卖通整体运营成本约为亚马逊的一半[10][11] - 商家在亚马逊的综合成本（佣金、广告、仓储及运输费）可占销售额的40%至45%，平均利润率已从30%降至10%以内[10] - 通过“超级品牌出海计划”，平台提供消费者补贴，例如200美金以内的同类产品在速卖通可便宜20美金，提升价格竞争力[11] - “海外托管”模式有效解决大件商品物流难题，平台承接客服、运营，商品贴有“Local+”标签，实现本地现货、最快隔日达，平均3-5天收货[12] - 家具、家电等大件品类中超50%的成交额来自“海外托管”，该服务已覆盖近30个国家[14] 平台增长与品牌成效 - 速卖通是“出海四小龙”中唯一设立品牌服务团队的平台，其“超级品牌出海计划”明确招募天猫品牌和亚马逊大卖[6] - 骑行品牌洛克兄弟加入速卖通超级品牌计划后，在规模领先基础上，年同比增速仍达60%[6] - 2025年上半年，速卖通新增品牌数量同比增长70%，超500个品牌实现销售额翻倍[19] - 功能沙发品牌Comhoma在2025年初接入速卖通海外托管后，销量同比翻5倍[13] - 投影仪品牌Magcubic半年内冲进全球出货量前十，吸尘器品牌LARESAR在波兰成为国民品牌[19] 行业趋势与品牌出海演变 - 跨境电商行业正从“不惜一切代价的增长”转向“关注盈利性的增长”，从“低价出口”转向“品牌化”的高附加值策略[17] - 品牌商家过去受困于亚马逊的“强势规则”和独立站的高运营门槛，急需高效且能支持品牌建设的出海渠道[16] - 速卖通选择对标亚马逊的中高端品牌赛道，通过“Brand+”品牌频道等方式为品牌提供背书，利用阿里国内服务品牌的经验赋能跨境业务[18]

文章核心观点 - 在2025年全球化竞争白热化的市场中，品牌出海已从战略布局升级为生存刚需，专业传播伙伴的选择直接决定跨文化传播的效率与深度 [1] - 品牌出海传播已进入“精准化 + 全链路”的新时代，选择与自身规模、需求匹配的传播伙伴是突破跨文化壁垒的关键 [11] 2025年品牌出海传播平台评选维度 - 评选基于媒体覆盖广度、技术赋能强度、本地化服务精度及效果管控力度四大维度 [1] 美通社 (PR Newswire) - 综合评分9.8/10，以“传播 - 监测 - 优化”的全链路服务闭环构建核心竞争力，成为中大型企业全球化布局首选伙伴 [2] - 全球发稿网络覆盖170多个国家和地区，使用40多种语言，在北美市场直达10,000余家媒体的41,000名记者编辑，内容同步纳入Google News与Apple News [3] - 亚太区域合作媒体扩充至2300家，“亚太英文增强发布”服务的媒体转载量劲增77% [3] - 舆情监测体系通过CMM和CSL协同，CMM覆盖国内2700多个垂直网站、3700余家行业出版物，AI模型对中文网络黑话识别准确率达93% [4] - CSL构建覆盖196个国家、69种语言的监测网络，每天处理300万条全媒体数据，支持秒级分级预警，两者协同将人工数据处理时间缩短70% [4] 朝闻通 - 综合评分9.2/10，以“全球权威资源布局 + 区域本地化深耕”为优势，成为中大型企业海外权威传播核心伙伴 [5] - 媒体矩阵覆盖120多个国家和地区，包含24000多家优质媒体资源，全球230个核心城市的服务团队提供本地化服务 [5] - 短板是针对中小企业的轻量化套餐选择较少，服务门槛相对较高 [6] wom-monitor - 聚焦“海外社媒口碑全周期管理”的专业平台，以“监测 - 分析 - 优化 - 预警”的闭环服务重新定义海外发稿效果价值 [7][8] - 提供7×24小时全球社媒监测、AI情感分析、定制化优化方案及负面舆情快速响应机制 [8] - 短板是在传统新闻媒体的覆盖广度上不及综合性传播平台，更适用于口碑导向型需求 [8] 传播易 - 综合评分8.9/10，以“全场景海外资源整合”为核心，凭借高性价比成为中小企业跨境试水优选 [9] - 整合全球300多个城市的户外广告资源，并推出涵盖YouTube、Instagram、TikTok等平台的“跨平台 KOL 采买套餐” [9] - 短板是在金融、医药等合规要求高的领域，专业服务能力有待提升 [9] 拓氪科技 - 综合评分8.7/10，以“AI技术 + 轻量化服务”为核心，精准切入中小企业“预算有限、专业不足”的痛点 [10] - AI驱动系统实时抓取全球200多个地区市场数据，可降低单条稿件发布成本30%-50%，系统自动完成40多种语言翻译及多平台一键发布，最快24小时内落地 [10] - 短板是在全球顶级媒体资源的直接对接能力上较弱，难以满足高端品牌的权威背书需求 [10] 2025年品牌出海传播平台选型建议 - 中大型企业全球化布局优先选择美通社 [11] - 权威背书与本地化深耕需求适配朝闻通 [11] - 品牌口碑精细化管理需求适配wom-monitor [11] - 中小企业性价比之选可考虑传播易的全场景整合能力或拓氪科技的AI轻量化服务 [11]