公司战略转型 - 冯氏集团在进博会上提出全新战略愿景“创行百年，智链全球，拓海共荣”，将“合作出海”确立为未来战略聚焦点 [3][5] - 公司核心业务从帮助海外品牌进入中国，转变为系统性帮助中国企业“走出去” [3] - 公司将其近120年的全球贸易规则、跨文化融合与供应链管理经验，转化为帮助中国企业洞悉全球新规则并安全高效融入的全新服务 [4][9] 中国企业出海挑战 - 中国企业全球化面临三大结构性挑战：合规与本地化壁垒、供应链韧性瓶颈、生态体系建设不足 [7][8] - 出海竞争维度从过去的“产品贸易”比拼价格与产能，扩展到“品牌出海”与“生态出海”，要求全球合规、深度本地化和品牌价值 [3][6] - 单靠成本优势的路径已难以为继，出海“游戏规则”已然升级 [8] 利丰广场战略进化 - 利丰广场作为冯氏集团中国区总部，其角色演进分为三步：从“在华总部”到“时尚科技中心”，再升级为“出海生态平台” [10][12][13] - 在“时尚科技中心”阶段，公司与香港科技大学、伦敦艺术大学等高校签署合作备忘录，并举办创新设计挑战赛和可持续时尚周活动 [11] - 利丰广场5号楼已获权威的零碳建筑认证，园区在2025年11月入选上海市时尚100+“年度时尚空间” [11][12] 合作出海具体路径 - 第一条路径针对制造业，冯氏集团与胜科城镇发展达成战略合作，提供“即插即用的模块化制造解决方案”，包括人工智能驱动的供应链金融服务 [16][17][18] - 第二条路径针对品牌，通过旗下子公司利和医疗idsMED帮助中国高端医疗设备企业出海东南亚 [19][20][23] - idsMED业务覆盖新加坡、马来西亚、印尼等东南亚核心市场，服务超过1万家医疗机构，为中国企业提供产品注册、市场策略、临床培训等全链条支持 [21][24][25] 公司资源与能力 - 冯氏集团业务网络遍及全球40多个经济体，具备从设计、采购、制造、物流到分销的全链条能力 [9] - 公司在鞋服、美妆、家具等消费品领域拥有专业实力和显著优势 [9] - 公司发展路径被概括为“在中国、为中国、联世界”的本土化创新路径 [14]